醫(yī)院行免責(zé)協(xié)議書簡短醫(yī)院手術(shù)免責(zé)協(xié)議書有沒有效(三篇)

醫(yī)院行免責(zé)協(xié)議書簡短醫(yī)院手術(shù)免責(zé)協(xié)議書有沒有效(三篇)關(guān)于醫(yī)院行免責(zé)協(xié)議書簡短一

社會(huì)在進(jìn)展，時(shí)代在進(jìn)步，只有不斷學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn)，才能在劇烈的醫(yī)療競爭中立于不敗之地。我科護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中深深地體會(huì)到，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞不僅需要有扎實(shí)的理論學(xué)問、嫻熟的操作技能，護(hù)士富有憐憫心和盡職盡職的奉獻(xiàn)精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的進(jìn)展起到推動(dòng)作用。

1、以“三基三嚴(yán)”為根底，護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能得到提高。仔細(xì)抓好“三基”學(xué)習(xí)和考核工作。范圍涉及到根本學(xué)問、根本技能、根本操作及其他急救學(xué)問等。同時(shí)積極參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注意操作技能的提高，依據(jù)工作規(guī)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。我科在組織“三基”及專科技能的培訓(xùn)中，特殊強(qiáng)調(diào)臨床需要什么技能就重點(diǎn)學(xué)習(xí)和考核某項(xiàng)學(xué)問要點(diǎn)，做到考與做不分別的做法，使考試更加貼近臨床，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)考核與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，實(shí)物示教與標(biāo)準(zhǔn)演示相結(jié)合，組織崗位練兵。

力爭使每個(gè)護(hù)士熟識(shí)根本的技能業(yè)務(wù)，以老帶新，堅(jiān)持邊學(xué)邊實(shí)踐，做到一崗多能，形成個(gè)個(gè)愛學(xué)習(xí)、人人鉆研業(yè)務(wù)的好風(fēng)氣。既各司其責(zé)又主動(dòng)協(xié)作，形成團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，增加了分散力，提高了我科護(hù)理綜合素養(yǎng)、工作效率。在“5.12”護(hù)士節(jié)期間進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競賽中，獲得操作比武3等獎(jiǎng)。全年共參與“三基”理論考試4次，科室一人獲得其次名的好成績，合格率95%。5名護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)文化學(xué)問，報(bào)讀成人自考，續(xù)專、續(xù)本。不斷提高自身文化修養(yǎng)。

2、護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，增加法律責(zé)任意識(shí)。仔細(xì)貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和省制定的《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)（試行）實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查。工作護(hù)理文書的標(biāo)準(zhǔn)不但能更好的反映病人住院期間醫(yī)療護(hù)理動(dòng)態(tài)變化、為醫(yī)療護(hù)理診斷供應(yīng)重要的依據(jù)，更為醫(yī)療護(hù)理行為供應(yīng)了重要的法律憑證。我科把增加護(hù)理人員的法律意識(shí)和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量兩項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。組織護(hù)士參與護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控，對(duì)責(zé)任心差，書寫潦草的護(hù)士進(jìn)展重點(diǎn)幫扶。今年出院病歷份，護(hù)理文書合格率到達(dá)了98%

3、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提升人性化效勞水平。大方得體的行為能為患者帶來良好的心境?？剖以诮M織護(hù)士進(jìn)展禮儀培訓(xùn)時(shí)，要求護(hù)士舉止文靜，端莊大方，動(dòng)作輕松，著裝整齊，與病人交往面帶微笑，態(tài)度和氣，使護(hù)士外在形象與內(nèi)在修養(yǎng)相結(jié)合。今年，我科老年人股骨折患者多，生活護(hù)理是老年患者最根本的需求。為此我科把為患者做生活護(hù)理作為護(hù)理工作的重要一局部，護(hù)士主動(dòng)幫忙患者翻身、拍背，使病人得到全面、準(zhǔn)時(shí)、滿足的護(hù)理。病人贊揚(yáng)護(hù)士“技術(shù)精湛，效勞一流”。在強(qiáng)化人性化護(hù)理教育后，護(hù)士轉(zhuǎn)變了效勞觀念，較好的克制了馬虎、大意、毛躁等缺點(diǎn)，主動(dòng)效勞的意識(shí)更深厚一些。也讓“三好一滿足”的主題在為患者的效勞過程中得到了較好的表達(dá)。

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)展安全意識(shí)教育，查找工作中的擔(dān)心全因素，針對(duì)問題，提出整改措施，消退過失事故隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，定期和不定期各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，熟識(shí)自己的工作內(nèi)容、應(yīng)盡的職責(zé)。引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管的病人全面履行觀看病情、治療護(hù)理、根底護(hù)理、安康指導(dǎo)職責(zé)。杜絕了病人自換吊瓶、自拔針、口服用藥不到口、安康教育不到位的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持查對(duì)制度。

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周總核對(duì)1—2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡。

3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)理常用各種標(biāo)牌、標(biāo)簽（如床頭牌、一覽表、輸液卡、氧氣吊牌、物品標(biāo)簽等），加強(qiáng)了病區(qū)藥品治理特殊是毒麻藥品、危急藥品治理，加強(qiáng)了操作時(shí)的細(xì)節(jié)治理。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)。依據(jù)科室特點(diǎn)對(duì)護(hù)理床頭交接班的重點(diǎn)、時(shí)間要求、內(nèi)容、流程等進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。使床頭交接班的質(zhì)量得到提升，對(duì)患者的病情觀看得到連續(xù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行了病區(qū)消毒隔離制度。堅(jiān)持了每天對(duì)病區(qū)治療室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒，一次性用品使用后準(zhǔn)時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促。對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。我科在衛(wèi)生員辭職的一段時(shí)間中，在只有一個(gè)衛(wèi)生員的狀況下，病房衛(wèi)生得到了改善。病人有了一個(gè)舒適干凈的就醫(yī)環(huán)境。

雖然醫(yī)院降格為臨床部，但為兵供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞沒有變。隨著新時(shí)期軍隊(duì)國防的建立的需要，部隊(duì)外訓(xùn)、野練任務(wù)多而繁重，官兵消失意外傷也是在所難免?！安荒茏寫?zhàn)士們流血流汗又流淚”，三外科在以科主任學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人的帶著下，把“士兵第一、基層至上”的為兵效勞理念實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到每一個(gè)住院戰(zhàn)士的身上。同時(shí)，進(jìn)一步深化護(hù)理效勞，為軍人患者供應(yīng)共性化、人性化的護(hù)理效勞。依據(jù)患者年齡、性別、學(xué)問水平的差異，幫忙患者，緩解心理壓力，護(hù)士應(yīng)急躁細(xì)致、態(tài)度溫柔、具有憐憫心，增加患者的信任，使之積極協(xié)作承受治療。定期反應(yīng)患者的意見，軍人病房內(nèi)設(shè)有意見本，患者有什么困難和意見、建議，寫在本子上，相互溝通，相互協(xié)調(diào)，賜予幫忙和解決。，患者可以與醫(yī)護(hù)人員暢談，發(fā)表自己的看法，增進(jìn)了理解，護(hù)士能夠準(zhǔn)時(shí)了解患者的不滿之處，盡快做出相應(yīng)改良，取得患者的信任、理解和支持，滿意官兵需求。通過護(hù)理滿足度調(diào)查，針對(duì)護(hù)理工作中存在的問題，制定措施，全心全意為部隊(duì)官兵效勞。

在提高護(hù)理技能和落實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)中，我科做了大量的工作，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求、患者的滿足還有差距，年內(nèi)找出存在的主要問題是：

1、根底護(hù)理不到位，專業(yè)技術(shù)不精湛，消失一次導(dǎo)尿操作嚴(yán)峻失誤，引起患者劇烈不滿。

2、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

3、病房治理有待提高，病人自帶物品較多。

4、安康教育工作不細(xì)致護(hù)士在工作中，只忙于完成各種治療、護(hù)理操作，無視了對(duì)患者進(jìn)展細(xì)致的安康指導(dǎo)，認(rèn)為進(jìn)展過一次安康指導(dǎo)就算完成任務(wù)，安康教育缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。20xx年，我們?cè)谶B續(xù)抓好護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的根底上，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞為核心，創(chuàng)新治理方式，不斷提高社會(huì)滿足度。

特制定20xx年護(hù)理工作規(guī)劃如下：

1、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)治理，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。

2、對(duì)重點(diǎn)員工的治理：照實(shí)習(xí)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)展法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及力量，使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教教師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，削減安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)完整”，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如錯(cuò)字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

4、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，主動(dòng)做入出院病人安康宣教。提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。五、以根底理論學(xué)問，專科理論學(xué)問，院內(nèi)感染學(xué)問為根底，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)規(guī)劃，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

關(guān)于醫(yī)院行免責(zé)協(xié)議書簡短二

切實(shí)訂正損害群眾利益的不正之風(fēng)，大處方等違規(guī)違紀(jì)行為，維護(hù)好人民群眾的根本利益，促進(jìn)醫(yī)療秩序安康進(jìn)展。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科，負(fù)責(zé)接待群眾對(duì)不正之風(fēng)的舉報(bào)投拆和群眾來信來訪的查案工作。

通過專項(xiàng)治理，有效遏制損害群眾利益的不正之風(fēng)。使干部職工的職業(yè)道德教育面到達(dá)100﹪，職工文明用語率到達(dá)90﹪以上，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度和效勞承諾、便民效勞落實(shí)率到達(dá)90﹪以上，醫(yī)療處方合格率到達(dá)95﹪以上，大型設(shè)備檢查的陽性率到達(dá)等級(jí)醫(yī)院規(guī)定的要求，住院病人費(fèi)用清單合格率到達(dá)95﹪以上，群眾舉報(bào)投拆處理結(jié)案率到達(dá)100﹪，患者對(duì)醫(yī)療效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)綜合滿足率到達(dá)90﹪以上。

（一）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的思想道德教育

通過多種形式，連續(xù)深入開展宗旨意識(shí)教育、職業(yè)道德教育、黨紀(jì)法規(guī)教育、廉潔從業(yè)教育和專業(yè)技術(shù)教育，著力提高廣闊醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。要加強(qiáng)正反兩方面的典型教育，堅(jiān)持以正面教育引導(dǎo)為主，弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神和在各種突發(fā)大事及自然災(zāi)難中表達(dá)出來的高尚品德和優(yōu)良作風(fēng)。加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度，用先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣闊醫(yī)務(wù)人員樹立“以病人為中心”的理念，樹立廉潔行醫(yī)理念，使醫(yī)務(wù)人員始終保持劇烈的責(zé)任意識(shí)，打牢廉潔行醫(yī)的思想政治根底，提高遵紀(jì)守法和維護(hù)人民權(quán)益的自覺性。

（二）進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療效勞行為

人民群眾對(duì)醫(yī)療效勞的滿足程度是衡量醫(yī)院治理的重要尺度。因此，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，不斷提高醫(yī)療效勞質(zhì)量和效勞水平。連續(xù)穩(wěn)固質(zhì)量、安全、效勞、費(fèi)用等方面的工作成果，深化治理，持續(xù)改良。狠抓已有制度規(guī)定的落實(shí)，仔細(xì)執(zhí)行臨床技術(shù)、診療、抗菌素臨床應(yīng)用、處方治理等標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療。仔細(xì)落實(shí)醫(yī)師定期考核和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，把考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的“晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)和定期考核直接掛鉤，建立起醫(yī)務(wù)人員有效的鼓勵(lì)和約束機(jī)制。

（三）嚴(yán)格收費(fèi)治理，堅(jiān)決制止醫(yī)療亂收費(fèi)。近年來，我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)醫(yī)療收費(fèi)方面實(shí)行了很多措施，取得了比擬明顯的成效。但在醫(yī)療收費(fèi)方面還存在因責(zé)任心不強(qiáng)消失錯(cuò)計(jì)現(xiàn)象，導(dǎo)致患者不信任的現(xiàn)象仍有發(fā)生，我們要賜予高度重視。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療效勞價(jià)格工程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁獨(dú)立工程、分解工程、比照工程等違規(guī)收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制，提高收費(fèi)透亮度。

（四）連續(xù)完善院務(wù)公開制度。重點(diǎn)公開醫(yī)療效勞價(jià)格工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品和醫(yī)用耗材價(jià)格等信息，不斷補(bǔ)充完善公開內(nèi)容、公開措施、公開形式和路徑，提高醫(yī)院醫(yī)療效勞透亮度。

（五）連續(xù)優(yōu)化效勞流程，改善效勞態(tài)度。以爭創(chuàng)文明示范科室、文明窗口、文明職工、青年文明號(hào)為載體，抓好職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。加強(qiáng)核心制度落實(shí)，健全和完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，暢通投訴渠道，熱忱接待患者投訴并積極處理，有反應(yīng)，有結(jié)果。建立醫(yī)患糾紛調(diào)解機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)化解醫(yī)患沖突，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

（六）穩(wěn)固完善源頭治理不正之風(fēng)的長效機(jī)制。著力加強(qiáng)糾風(fēng)長效機(jī)制建立落實(shí)，穩(wěn)固治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂成果。首先要突出抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和重要部門操作流程的監(jiān)視檢查與落實(shí)。圍繞藥品選購、基建工程修理、設(shè)備耗材購置等敏感環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)易滋生商業(yè)賄賂的重點(diǎn)部門崗位進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)管。深入治理醫(yī)務(wù)人員收受患者“紅包”問題，對(duì)主動(dòng)索要的要從嚴(yán)處理。堅(jiān)決查處違規(guī)、違紀(jì)、違法案件，杜絕此類大事發(fā)生。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)藥品集中選購工作，標(biāo)準(zhǔn)藥品選購名目，保證藥品選購公開、透亮、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，實(shí)行陽光選購，杜絕暗箱操作。

（七）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合政策執(zhí)行的監(jiān)管。要加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合診療行為的監(jiān)視治理，堅(jiān)決防止和訂正大處方、過度檢查、過度治療等行為，完善治理和報(bào)銷補(bǔ)償費(fèi)用即時(shí)結(jié)算制度，嚴(yán)格掌握自費(fèi)藥品，推行醫(yī)藥費(fèi)用清單制、平均住院費(fèi)用公示及警示制度。

（八）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，依法查處迎風(fēng)違紀(jì)案件。行風(fēng)建立專項(xiàng)治理工作旨在使全體醫(yī)務(wù)人員在思想道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面承受深刻的教育，堅(jiān)固樹立以人為本、全心全意維護(hù)患者權(quán)益的效勞理念，因此，各科室要高度重視。為保障實(shí)施方案工作目標(biāo)有效落實(shí)，醫(yī)院將定期督導(dǎo)檢查，把各科對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育納入綜合目標(biāo)一起考核，一起檢查落實(shí)。對(duì)群眾舉報(bào)的不正之風(fēng)問題態(tài)度堅(jiān)決，旗幟鮮亮，一查究竟，決不姑息。

（九）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保糾風(fēng)工作任務(wù)的落實(shí)。糾風(fēng)工作必需堅(jiān)持院長負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，糾風(fēng)部門督導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)視檢查的工作機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保糾風(fēng)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要實(shí)行嚴(yán)格的糾風(fēng)工作責(zé)任制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力、疏于治理、發(fā)生嚴(yán)峻不正之風(fēng)問題的，要實(shí)行責(zé)任追究。

關(guān)于醫(yī)院行免責(zé)協(xié)議書簡短三

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展?fàn)顩r作一系統(tǒng)回憶：

一、根本狀況

放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)，為了報(bào)告單的標(biāo)準(zhǔn)干凈，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300ma某光機(jī)各一臺(tái)，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái)，除濕機(jī)1臺(tái)，為了報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)性也配置了電腦以及打印機(jī)。

二、工作開展?fàn)顩r

科室全體人員積極參與院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、學(xué)問、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流效勞活動(dòng)，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日

1、普放攝片人數(shù)到達(dá)4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比某某年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率到達(dá)80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率到達(dá)70%。

2、透視方面：干部職工安康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收入為144390元。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報(bào)告不標(biāo)準(zhǔn)，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

2、提高質(zhì)量不高，很多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出以病人為中心的宗旨。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報(bào)告不準(zhǔn)時(shí)。

四、某某年整改措施

1、標(biāo)準(zhǔn)書寫報(bào)告，削減漏診率。

(1)實(shí)行復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫局部要具體標(biāo)準(zhǔn)。

(2)當(dāng)發(fā)覺報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必需經(jīng)過兩