醫(yī)院感染控制口號

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篇一：醫(yī)院標語

1.人以天地之氣生，四時之法成?！端貑枴毭握撈?/p>

2.善言天者，必有驗于人；善言古者，必有合于今；善言人者，必有厭于己。——《素問·舉痛論》

3.春夏養(yǎng)陽，秋冬養(yǎng)陰。——《素問·四氣調(diào)神大論篇》

4.不治已病治未病，不治已亂治未亂。——《素問·四氣調(diào)神大論篇》

5.人稟五常，因風氣而生長，風氣雖能生萬物，亦能害萬物，如水能浮舟，亦能覆舟?！獫h·張機《金匱要略·臟腑經(jīng)絡先后病脈證第一》

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日期：20XX年8月2日|瀏覽:1696|分

創(chuàng)建平安醫(yī)院標語閱讀全文?

1、創(chuàng)建平安醫(yī)院共筑和諧家園

2、極創(chuàng)建平安醫(yī)院努力打造和諧衛(wèi)生

3、創(chuàng)建平安醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關系

4、深化“平安醫(yī)院”創(chuàng)建努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關系

5、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”奠定健康的基石

6、創(chuàng)建平安醫(yī)院構(gòu)建和諧家園

7、建設平安醫(yī)院和諧醫(yī)患關系

8、建設平安醫(yī)院樹立良好醫(yī)風

9、創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質(zhì)量...

日期：20XX年9月10日|瀏覽:3554|分

醫(yī)院婦科宣傳標語閱讀全文?

1、專業(yè)典范精品婦科健康隨行

2、專業(yè)婦科成就健康女人專業(yè)醫(yī)療呵護女性健康

3、做女人，懂女人，看女人

4、做專業(yè)婦科為天下女人做女人的朋友關愛天下女人

5、責任所以安全為了天下女人更健康

6、呵護女人身，更懂女人心

7、美麗女人從健康開始健康的女人最幸福

8、領先技術，打造一流婦科;

9、女人如花，陽光呵護

10、女人需要呵護和關愛

11、情系女性健康締造完美生活上帝創(chuàng)造女人，我們塑造魅力

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日期：20XX年8月15日|瀏覽:2447|分類：醫(yī)院標語

醫(yī)院文化宣傳標語（50條）閱讀全文?

1、關愛生命奉獻真情營造溫馨文明行醫(yī)

2、加強醫(yī)患溝通建立和諧醫(yī)患關系

3、廣博慈愛追求卓越厚德行醫(yī)醫(yī)德共濟

4、百年同仁精誠勤和嚴謹為醫(yī)誠信為人

5、耐心、精心、細心、責任心的敬業(yè)精神給予患者溫馨、周到的關懷與照顧

6、秉承“開拓、進取、務實、創(chuàng)新”的精神，弘揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神

7、樹醫(yī)院文明新風展白衣天使風采

8、弘揚白求恩精神注塑醫(yī)院新形象

9、醫(yī)學是科學，科學是動態(tài)的

千萬記?。横t(yī)學是科學，科學就不是靜止不動的。只有門診診斷、住院診斷、手術診斷、實驗室診斷、病理診斷、出院診斷、死亡診斷

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日期：20XX年11月28日|瀏覽:4171|分類：醫(yī)院標語

醫(yī)院民主評議宣傳標語閱讀全文?

1.誠信服務，執(zhí)政為民，創(chuàng)造廉潔高效的政風行風。

2.加強政風行風建設，創(chuàng)建“人民群眾滿意的行政管理部門”。

3.我的一舉一動，展現(xiàn)政風行風；您的一言一語，映襯民心公心。

4.優(yōu)化政風行風，共建和諧衛(wèi)生，服務全民健康。

5.狠抓政風行風，保障人民健康，樹行業(yè)新形象。

6.構(gòu)建和諧社會，促進經(jīng)濟發(fā)展，展現(xiàn)衛(wèi)生新形象。

7.堅持科學發(fā)展觀，實現(xiàn)湖北衛(wèi)生發(fā)展新跨越。

8.虛心接受人民評議，真誠歡迎社會監(jiān)督。

9.認真開展政風行風評議，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。

10.創(chuàng)建誠信醫(yī)院，取信于民，造福于民。

11.安全、有效、方便、價廉，是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的服務宗旨和永恒追求。

12.規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)療服務。

13.細心周到，再現(xiàn)天使好形象；大醫(yī)精誠，重塑杏林新風尚。

14.恪守職業(yè)道德人人有責，細雨聽春風；奉獻醫(yī)改實踐個個爭先，碩果映秋實。

15.認真開展行風評議，樹立醫(yī)院良好形象。

16.充分發(fā)揚民主，做到人人參與

17.充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事

日期：20XX年8月30日|瀏覽:742|分類：醫(yī)院標語

7、感謝群眾監(jiān)督，歡迎民主評議。

8、加強行風建設創(chuàng)建“人民群眾滿意的醫(yī)院”

9、加強醫(yī)院管理規(guī)范醫(yī)療行為

10、質(zhì)量在我手中服務在我心中

11、以病人為中心全面加強醫(yī)德醫(yī)風建設

12、主動接受人民評議熱情歡迎社會監(jiān)督

13、建設文明廉潔窗口，敞開熱忱為民心靈。

14、政風行風大家管，服務如何大家評。

15、開展陽光服務，建設文明窗口。

篇二：醫(yī)院感染管理的品牌和文化建設

醫(yī)院感染管理的品牌和文化建設

首都醫(yī)科大學附屬北京天壇醫(yī)院張越巍

一、醫(yī)院感染管理的工作內(nèi)容

醫(yī)院感染管理的工作是什么？很多人有自己不同的理解，認為只是去檢查工作，其實醫(yī)院感染管理的工作內(nèi)容很豐富，其中檢查和監(jiān)測僅占院感工作的1/4，其他還包括繼續(xù)教育、項目管理、爆發(fā)流行調(diào)查以及臨床干預措施等。

二、天壇醫(yī)院的醫(yī)院感染管理科室介紹

幻燈院醫(yī)院感染管理最老的一位工作人員，天壇醫(yī)院的院感成立于1987年12月25日，當時由一位醫(yī)生和兩名護士組成，天壇醫(yī)院是衛(wèi)生部最早17家開展院感工作的醫(yī)院之一。在科室成立的當天，同時也成立了天壇醫(yī)院的醫(yī)院感染委員會，委員會的主任由當時的醫(yī)療副院長擔任，所有科室的主任都參與了醫(yī)院感染管理委員會，由各個科室共同來參與醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作。

天壇醫(yī)院的院感經(jīng)歷了20多年的變化，從老主任退休以后，我們也增加了新的血液。按照衛(wèi)生部的標準，每250張床有一名專職人員，我們目前科室由4名工作人員組成，達到了衛(wèi)生部要求的目標。

工作的目標是通過院感的文化建設來更多地吸引醫(yī)務人員參與到院感工作中來，我們所提出的科室文化的口號是“營造一種氣氛，樹立一種文化，創(chuàng)建一個品牌?！?/p>

工作方針是八個字：協(xié)作、參與、管理和控制。所謂協(xié)作是對臨床工作提出指導，并不簡簡單單去檢查臨床工作。院感工作更重要的是如何和臨床共同配合，為臨床的醫(yī)護人員解決他們在工作中所面臨的現(xiàn)實問題。參與，院感要求三級管理，更重要的是全院的參與，如果僅僅通過院感管理委員會、院感科或各科的院感管理小組，人員總是有限，離真正做到院感的控制工作、達到所期望的目標還差很遠。我們希望所有的醫(yī)護人員都參與到醫(yī)院感染管理工作中。管理，重要的是要規(guī)范流程，指導臨床，防患于未然，對于臨床出現(xiàn)的一些具體問題，及時走入臨床，和醫(yī)護人員共同商議，制定一個合理的流程，解決臨床中所發(fā)生的問題?？刂?，是要在各個不同的層面降低院內(nèi)感染率的發(fā)生。

幻燈片10的字是由我院院長親筆題詞的，也是我院院感的中心工作口號。目的是要調(diào)動全體醫(yī)護人員的積極性，大家共同參與到院感中。

幻燈片11顯示的是我院創(chuàng)辦的《天壇醫(yī)院感染通訊》，希望通過這本小小的期刊，從一種文化的角度去向大家宣傳院感，引導大家參與到院感工作中，能為醫(yī)院的院感管理工作發(fā)揮實際的作用。

同時為了調(diào)動大家參與的積極性，在全院的醫(yī)護人員之中開展了征集醫(yī)院感染管理科標志的一個活動，幻燈片12顯示的是臨床醫(yī)護人員所投的圖案。最后我們請了專業(yè)的設計師，把大家的想法變成了一個現(xiàn)實，通過大家的積極參與評選，最終確定了天壇醫(yī)院醫(yī)院感染管理科的標志。

幻燈片13顯示的是天壇醫(yī)院醫(yī)院感染管理科的一個標志，上面的中心圖案代表了天壇醫(yī)院，底下像一個荷花的圖案，也像一雙張開的手，用5種不同的顏色來代表院感的主要工作，用白色來代表一雙潔凈的手，用綠色代表一個清潔的肺，用紅色來代表切口感染的預防，用黃色來代表醫(yī)療廢物的處理等，能讓大家通過這個標志看到院感存在著醫(yī)院的每一處，也能讓大家從內(nèi)心中逐漸接近院感、走進院感。

三、天壇醫(yī)院醫(yī)院感染管理科開展的幾項工作

（一）參與

手衛(wèi)生是醫(yī)院感染工作的基礎。

幻燈片15這枚郵票上的人物是匈牙利著名的產(chǎn)科醫(yī)師塞梅爾維斯，當年他在維也納的醫(yī)院工作，右面是他當年寫的最著名的論文《關于產(chǎn)褥熱的病因、概念和預防》。

醫(yī)生感染可以嚴重影響病人的安全，造成醫(yī)療質(zhì)量的下降，造成醫(yī)務人員的感染，影響醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。所以，院感是非常重要的一項工作。

手是傳播疾病最直接、最快捷的途徑。所以要切斷第一個傳播途徑是最重要，也是最必需的。在臨床工作中，應該切實提高醫(yī)務人員的手衛(wèi)生意識、完善手衛(wèi)生的設施。

所以在新的院感集體組成后，我們所做的第一項任務就是手衛(wèi)生，在《天壇醫(yī)院感染通訊》第一期上所做的中心內(nèi)容也是關于手衛(wèi)生，我們把作為紀念手衛(wèi)生先驅(qū)塞梅爾維斯專號向大家介紹，并介紹了塞梅爾維斯的生平以及他當年所作出的重要貢獻。當時衛(wèi)生部的手衛(wèi)生規(guī)范還沒有正式發(fā)表，我們把征求意見稿刊登在通訊上，把其中重要的條款為大家做了詳細的解讀。同時也在通訊上發(fā)布了一個調(diào)查問卷來了解醫(yī)務人員對手衛(wèi)生的看法。通過手衛(wèi)生問卷的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大家對手衛(wèi)生的認知程度不夠，大家沒有把手衛(wèi)生看做一個特別重要的內(nèi)容，認為我們的手基本上還是干凈的，所以造成手衛(wèi)生依從性較低。第三，對快速手消毒劑的認知程度比較低。大家認為快速手消對皮膚的刺激性太大，特別是護理人員，每天要進行幾十甚至上百次的操作，對皮膚傷害過大。第四，缺乏充足和便捷的洗手設施。在衛(wèi)生部的手衛(wèi)生規(guī)范中有相應的規(guī)定，要為醫(yī)護人員提供充足和便捷的洗手設施。但是大多數(shù)醫(yī)院建院時間都較長，從硬件條件上不能滿足吸收設施便捷的條件。第五，缺乏干手設施。在日常工作中因為大家對手衛(wèi)生的認知程度低，所以干手設施準備的也不夠完善。

如果要實現(xiàn)上述的內(nèi)容，通過一個簡單的行政命令，比如盡可能增加病房的洗手設施、設置充足的快速手消毒劑和充足的干手設施，但是如果大家在意識上沒有提高，這些手衛(wèi)生用品可能僅僅成為了臨床的一種擺設，而沒有真正發(fā)揮作用。要想讓醫(yī)護人員真正地認識到手衛(wèi)生的重要性，真正地提高依從性，還需要從理念上做起，而不是從設施上做起，所以我們也制定了一個相應的持續(xù)改進計劃。首先是加強培訓，通過培訓讓大家提高對手衛(wèi)生的認識。同時在新裝修的病房里全部換成了感應式的水龍頭來方便大家洗手。重點科室設置皂液，改變以前使用肥皂洗手的慣例，增加干手設施，配備快速手消毒劑。通過一系列的活動讓大家逐步的認識到手衛(wèi)生的重要性。

護士在護校時開始接觸醫(yī)院感染，在工作后才真正地認識醫(yī)院感染。通過近年來所發(fā)生的一些院感爆發(fā)事件，使大家逐步地提高了洗手的觀念，往往有些護士被人們稱作“有潔癖”，因為她們每天太熱衷于洗手了。她們同時也對患者和家屬進行積極地宣教。右圖是手衛(wèi)生之星在輔導一個住院的患者學習6步洗手法。過這種明星的示范作用，最終的目的是培養(yǎng)年輕護士手衛(wèi)生意識，提高醫(yī)務人員的手衛(wèi)生意識。

“防控醫(yī)院內(nèi)感染，手部衛(wèi)生是重點，推崇六步洗手法，病毒細菌都不見，增強意識看自我，提高服務于患者，同行之間互監(jiān)督，健康永遠在心中?！边@首小詩真正地代表了每一名醫(yī)務工作者的心聲。

幻燈27展現(xiàn)的是我們每一輛治療車、每一間病房的門口都懸掛了快速手消，而這一行動由院感科來推廣，首先在兩個病區(qū)做了一個示范工作，很快每個病房的護士長都要求給她們的病房盡快安裝，現(xiàn)在我們已經(jīng)逐步地把快速手消的架子親自送到每一個病房。

幻燈28照片展示的是醫(yī)務人員在進行洗手，右下圖上顯示的小標簽“按一次消毒您的手”不是由院內(nèi)統(tǒng)一制作的，這體現(xiàn)了每個病房醫(yī)護人員的創(chuàng)意，每個病房都粘貼了不同的標志來提醒醫(yī)務人員如何去洗手。

在醫(yī)護人員提高手衛(wèi)生意識的同時，我們也注重對患者的教育，教會住院患者正確地去洗手，特別是在產(chǎn)科，教會產(chǎn)婦去洗手能避免嬰兒在未出生前就受到污染。

（二）溝通

我院以前曾經(jīng)開展過cRbsI的監(jiān)測，當時監(jiān)測的結(jié)果是0。在臨床工作中，有時候會出現(xiàn)這樣一種情況，醫(yī)生已經(jīng)看到了感染，但是微生物室培養(yǎng)不出來，而微生物室的醫(yī)生說只有合格的標本才能有一個合格的結(jié)果，一個垃圾標本只能得到一個垃圾的結(jié)果。在醫(yī)生和微生物室爭論的同時，只有病人是在遭受痛苦，這到底是誰的過錯？

我院通過一次沙龍活動來解決了這個問題，雖然參與的人員不是很多，只有2名微生物室人員、4名院感人員和4名Icu的主任、護士長和醫(yī)生參加。這次沙龍上采用的方式是讓每一個部門來介紹自己的工作流程，比如微生物室人員講解一個標本進入微生物室后是如何培養(yǎng)、如何得到結(jié)果、如何向臨床反饋的一個過程，讓臨床醫(yī)生了解標本的走向、怎樣才能得到一個有用的結(jié)果。通過這次講座讓臨床醫(yī)生真正地感受到，提供一個合格的標本對結(jié)果的陽性率的提高有很大的幫助。通過這個簡單的活動，使大家統(tǒng)一了認識，由各個部門分別對自己的工作流程做了詳細的修訂，最終制定了一份天壇醫(yī)院的cRbsI監(jiān)測的標本操作流程。在這個流程制定的兩個月后，我們成功地監(jiān)測到了第一例cRbsI。上面顯示的是兩年來天壇醫(yī)院的一個趨勢變化。20XX年通過統(tǒng)一臨床醫(yī)生在置導管的指征和操作規(guī)范，使cRbsI感染率明顯下降。

（三）服務

在上級的規(guī)定中，院感要求進行全員培訓，全員培訓如果僅僅通過一些全院的講座，即使一次講座安排幾次重復的講，效果也不是很好，要真正能做到起到實際效果的培訓還需要我們通過多種途徑來實現(xiàn)。比如開展科室培訓，根據(jù)科室的需求，結(jié)合每一個科室不同的特點來為大家做培訓。有的臨床主任給院感科打電話說，希望我們能給他們科室的全體醫(yī)生講一講院感知識。這種做法說明臨床意識得到了提高，大家愿意來學習院感、參與院感，所以我們就利用每個科室全科會議時，結(jié)合每個科室不同的特點，設置不同的內(nèi)容，把院感的理論更實際化。

全院培訓時，有部分醫(yī)護人員無法參加，我們要求參與的人員把課件帶回去，通過院感管理小組成員對大家進行科室的二次培訓。

同時我們在網(wǎng)絡上也推出了培訓課程，目的是為了讓醫(yī)護人員能在任何時間、任何地點都能接受培訓。

除醫(yī)護人員外，我們對于每年新入職的員工以及保潔員、衛(wèi)生員等，都要開展不同的專題培訓，讓全院每一個工作環(huán)節(jié)的人員都能了解在自己所工作的環(huán)境中如何去開展院感工作，真正地做到全院的全員參與。

我們在講座時間上打破了以前的在下午開展講座的形式，絕大多數(shù)講座都利用中午休息的時間。在講座前先印刷精美的海報，張貼在全院，讓大家知道時間和地點，更重要的是講座的內(nèi)容。在講座中我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員參與的積極性非常高，由于人員過多，由原來的一個會場變成了兩個會場。宣傳中心的人員在主會場用攝像機把講課的全過程現(xiàn)場轉(zhuǎn)播到分會場，同時再把講課的過程完整地錄制下來，為開展第二次培訓打好(:醫(yī)院感染控制口號)基礎。這是根據(jù)臨床醫(yī)護人員的要求所做的措施。

在20XX年時天壇醫(yī)院制定了一個完整的關于院感的防控手冊，制作了2000多本，發(fā)到了每一名工作人員的手中，讓大家隨時都能了解在院感工作中應該注意的問題。經(jīng)過多年來的工作實踐，以及近年來衛(wèi)生部不斷發(fā)布的新規(guī)范和標準，我們也在逐步修訂既往的院感工作手冊，把它做成一個標準操作流程的格式。上面顯示的是表頭的一個范本。通過新標準、新規(guī)范的發(fā)布和學習，提高醫(yī)院感染爆發(fā)、手衛(wèi)生、醫(yī)院感染監(jiān)測等諸多方面的工作水平。

（四）橋梁

通過一年來的工作，在院感宣傳周上進行了一個總結(jié)。宣傳周不僅僅是一種形式，而是一種切實的內(nèi)容，為了吸引大家參加，增加一些文化氣息，我們特意根據(jù)每天不同的內(nèi)容選定了3個不同的主題日，比如第一天的巴斯德日，是為了紀念微生物學的先驅(qū)巴斯德。第二天是

給護士開展的一個專題講座，正好又恰逢5.12護士節(jié)，所以我們把它命名為南丁格爾日，在粉色的海報上，特意用我院925名護士的名字組成了一個天使的圖案，在吸引大家的同時，也可以讓大家在海報上面找到自己的名字。第三天開展的是手衛(wèi)生的培訓工作，所以特意用塞梅爾維斯日來作為這一天的命名。

在感控周上我們不僅每天定期地開展了一些互動的節(jié)目和專家的講座，也結(jié)合各個科室的需求，在每天早晨到不同的科室去進行科室的專題培訓，中午利用休息的時間為大家組織專家培訓和一些互動環(huán)節(jié)，下午召開院感的管理委員會。在感控周期間，召集了科室的管理小組部分成員來為大家做了相關性的培訓，也專門開展了我院的現(xiàn)況率調(diào)查，一周充實的活動集中的讓大家對院感有了一個更加深入的了解。

幻燈41顯示的是到場的嘉賓和科主任以及員工為院感所寫的寄語。我們采用了一個更切合實際的方式，制作了很多寄語卡，發(fā)給每一個到場參加的人員，讓他把對院感工作的意見、建議和期望寫下來。從這些美好的祝愿，也使我們獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，也得到了很多臨床最需要我們?nèi)ソ鉀Q的問題，臨床醫(yī)護人員所關注的問題，實際上也是我們下一步開展工作需要去加強的。這些卡片我們可以長久地保存下來，也是對我們院感工作的一種鞭策。通過這次感控宣傳周活動，不管是從科室的管理來說，還是從全體醫(yī)護人員來說都取得了很大的一個成果，通過三個專題日的活動，我們舉辦了10場的專題講座，其中有專程從臺灣到場的專家，有北京市的院感專家，也有不同臨床科室的專家，從不同的角度為大家開展了不同內(nèi)容的講座。同時有十余家友好醫(yī)院的同仁到現(xiàn)場來參與我們的活動，也給擴大了我院的醫(yī)院感染管理的影響，同時也為醫(yī)院之間的工作交流提供了一個很好的平臺。在我們所發(fā)放的院感寄語卡中回收了600多張，為院感工作提出了非常好的建議。整體來說，全院有一千余名領導和員工參加了感控宣傳周的活動。

通過感控宣傳周的活動進一步提高了院感在醫(yī)院內(nèi)的影響力，達到了我們的目標，創(chuàng)建天壇醫(yī)院感染的品牌，讓這個品牌在醫(yī)院里生根、開花、結(jié)果。通過一個后感控周時代來繼續(xù)開展我們的工作，我們可以在不同的時間，通過專題的感染控制宣傳日活動推出不同的專題內(nèi)容，讓大家對院感工作有更進一步的了解。

篇三：醫(yī)院感染知識培訓試1

醫(yī)院感染知識培訓試題

一選擇題

1感染預防的創(chuàng)新觀念“零寬容”的提出是在(c)

A第32屆ApIcb第33屆ApIcc第34屆ApIcD第35屆ApIc2以下備皮方法感染率最高的是(c)

A剃毛備皮b脫毛或不去毛c術前24小時前