安全培訓(xùn)過程管理體系

PAGEPAGE1安全培訓(xùn)過程管理體系一.目的為提高員工必備的安全能力和素質(zhì)，確保員工的培訓(xùn)教育能夠滿足公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求，促進公司安全培訓(xùn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、適用范圍適用于公司所有員工和外來人員的安全培訓(xùn)。三.責(zé)任安全部門負責(zé)公司安全培訓(xùn)的過程管理，建立培訓(xùn)檔案；人事部負責(zé)公司安全培訓(xùn)的知識教育；各部門和車間協(xié)助管理公司的安全培訓(xùn)過程。四.內(nèi)容：一、安全培訓(xùn)教學(xué)管理1.訓(xùn)練前人事部根據(jù)上一年度培訓(xùn)計劃的實施情況，結(jié)合當(dāng)年的安全培訓(xùn)要求，制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報安全部門。安全部門根據(jù)安全部門的培訓(xùn)時間表組織實施培訓(xùn)，并負責(zé)發(fā)放培訓(xùn)通知、組織參加培訓(xùn)的員工、安排會議地點等。人事部負責(zé)選擇培訓(xùn)教師和設(shè)計培訓(xùn)課程。2.在訓(xùn)練中，(1)培訓(xùn)開始前，參與員工應(yīng)在培訓(xùn)簽到評估表上簽到。(2)培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)教師按照設(shè)計的安全培訓(xùn)課程進行培訓(xùn)，安全部門負責(zé)保存員工的培訓(xùn)出勤記錄。(3)培訓(xùn)結(jié)束前，人事部組織員工代表對培訓(xùn)全過程進行評價。(4)培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進行筆試或面試。3.經(jīng)過訓(xùn)練，(1)培訓(xùn)老師對試卷進行審核評分，并對結(jié)果進行匯總，提交安全部門存檔。(2)人事部反饋評價意見和測試結(jié)果(1)員工對整個培訓(xùn)過程進行評價，及時向講師或相關(guān)部門反饋，對存在的問題提出整改建議。培訓(xùn)教師對培訓(xùn)教學(xué)工作提出的意見和問題，要及時總結(jié)、歸納、處理，并反饋給人事部整改。及時向員工反饋培訓(xùn)和考核結(jié)果。(3)安全科對培訓(xùn)組織紀(jì)律、教師教學(xué)效果、員工學(xué)習(xí)情況進行全面總結(jié)，找出存在的問題，制定改進措施。(4)培訓(xùn)資料的歸檔。培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，安全部門將培訓(xùn)材料整理歸檔，包括培訓(xùn)通知、教學(xué)計劃(課程安排表)、員工培訓(xùn)考勤評價表、員工考勤記錄、試卷及成績匯總表、培訓(xùn)總結(jié)等。二、員工管理的安全培訓(xùn)1.員工應(yīng)按培訓(xùn)通知按時參加培訓(xùn)，不得遲到或早退。2.員工必須嚴(yán)格遵守安全培訓(xùn)過程的管理規(guī)定，按時參加培訓(xùn)課程。3.員工培訓(xùn)結(jié)束后，參加考試或面試。考試合格的員工允許錄用或進廠，考試不合格的需要重新培訓(xùn)，再培訓(xùn)不合格的不允許錄