保證審核質(zhì)量的內(nèi)控制度建設(shè)

確保審核質(zhì)量的內(nèi)控制度建設(shè)為了確保受委托項目的審核質(zhì)量，我們在遵照余審文[]66號文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，制訂各有關(guān)制度內(nèi)容以下：（一）、建立審計項目負(fù)責(zé)制審計項目擬定后，公司著手構(gòu)成審計項目組。審計項目組是實施審計項目的基本單位，一種審計項目由一種或若干個審計項目組負(fù)責(zé)實施，最后審計方案由審計項目組執(zhí)行和貫徹，因此，審計項目組對于審計項目的質(zhì)量控制起著最直接的基礎(chǔ)作用。就審計項目來講，首先要擬定審計項目負(fù)責(zé)人，明確審計項目組及審計項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量控制責(zé)任。建立審計項目負(fù)責(zé)制，就是要明確劃分審計機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、審計項目負(fù)責(zé)人、審計人員各自的質(zhì)量控制責(zé)任。建立項目負(fù)責(zé)制后，應(yīng)選擇有豐富工作經(jīng)驗、含有控制時間與工作能力、對其它審計人員有指導(dǎo)能力、和客戶有較強(qiáng)的溝通能力的人擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人。審計質(zhì)量貫穿于審計工作的全過程，因此項目負(fù)責(zé)人在授權(quán)范疇內(nèi)，從審計計劃、審計準(zhǔn)備、審計方案，到審計實施、審計報告、審計決定、結(jié)論貫徹、審計資料歸檔等業(yè)務(wù)的全過程負(fù)責(zé)，親臨現(xiàn)場承當(dāng)大量的具體工作，針對審計問題及時調(diào)節(jié)審計方案，理解重大業(yè)務(wù)問題并及時提出解決意見，同時對授權(quán)推行職責(zé)的成果承當(dāng)責(zé)任。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人也在更高層次上承當(dāng)對應(yīng)的質(zhì)量控制責(zé)任。（二）、建立審計業(yè)務(wù)督導(dǎo)制建立審計業(yè)務(wù)督導(dǎo)制度，通過督導(dǎo)，確保注冊造價師嚴(yán)格遵照專業(yè)執(zhí)業(yè)原則，盡量減少審計風(fēng)險。督導(dǎo)由項目負(fù)責(zé)人對其它審計人員的督導(dǎo)和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對審計項目的督導(dǎo)兩部分構(gòu)成。項目負(fù)責(zé)人重要對現(xiàn)場審計進(jìn)行督導(dǎo)，目的是協(xié)助審計人員理解審計的目的，控制審計的進(jìn)度，督促審計人員執(zhí)行審計方案，指導(dǎo)審計人員實施必要的審計程序，擬定重要性和風(fēng)險水平，為審計結(jié)論獲得充足可靠有關(guān)的審計證據(jù)，提出可行的審計建議。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)重要解決重大審計問題和決定重大審計問題或?qū)嵤┲匾獙徲嫵绦?。（三）、建立分級?fù)核制審計工作底稿是反映審計成果最基本的載體，統(tǒng)計審計重要成果和查出的問題，為形成審計報告提供根據(jù)。審計底稿的取證與否完整、引使用方法規(guī)政策與否恰當(dāng)、審計定性與否精確，直接影響到審計報告。在審計工作底稿編制完畢后，在審計現(xiàn)場由項目負(fù)責(zé)人對審計底稿進(jìn)行復(fù)核，對審計底稿中證據(jù)不充足、定性不精確、表述不清晰的底稿規(guī)定審計人員補充、修改或重新編制，并訂立意見；項目負(fù)責(zé)人復(fù)核后，提交給公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核審計人員與否執(zhí)行了審計方案、審計程序，有無重大的漏項或誤信，訂立意見后提交給公司副總經(jīng)理復(fù)核；公司副總經(jīng)理復(fù)核審計項目組與否完畢審計目的、審計建議與否可行、結(jié)論和處分與否對的等。通過對審計工作底稿的分級復(fù)核，能夠減少或消除人為的審計誤差，能夠分清審計責(zé)任，防備審計風(fēng)險，提高審計質(zhì)量。審計報告的復(fù)核審定是審計項日質(zhì)量控制的最后一種也是最重要的環(huán)節(jié)。審計項目組在審計結(jié)束后起草審計報告初稿，審計項目組對初稿討論定稿后連同審計工作底稿提交公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，形成審計報告征求意見稿，以審計機(jī)構(gòu)名義征求被審計單位意見。征求意見后修改和完善審計報告，提交副總經(jīng)理審核，定稿后提交審計意見書和審計決定書。建立分級復(fù)核制度，加強(qiáng)對審計業(yè)務(wù)的監(jiān)督，明確審計項目負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理的責(zé)任，為提高審計質(zhì)量，貫徹審計風(fēng)險追究制度奠定了基礎(chǔ)。（四）、建立審計質(zhì)量評價制度審計項目質(zhì)量評價是對審計全過程的評價。在審計開始時公司就向?qū)徲嬋藛T提供一份評價表，讓審計人員統(tǒng)計下他們認(rèn)為對此后審計工作有價值的信息。如：特別有效或無效的審計程序、特別敏感的問題和時間安排等。審計結(jié)束后，將表格交給項目負(fù)責(zé)人。在后續(xù)審計前、審計結(jié)束后召開審計質(zhì)量評價會。審計質(zhì)量評價會普通由審計項目構(gòu)組員、審計項目負(fù)責(zé)人以及公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。審計評價涉及對整個審計項目的評價和對審計人員的評價。對整個審計項目的評價重要涉及審計方案的執(zhí)行狀況、審計目的的完畢狀況、審計項目工作小組的整體狀況、與被審計單位的溝通、審計證據(jù)的質(zhì)量、預(yù)期的審計發(fā)現(xiàn)和成果。對審計人員的評價重要涉及專業(yè)勝任能力、工作的效率等等，審計評價結(jié)束后寫出書面的評價報告并歸檔。通過審計評價能夠增進(jìn)審計工作質(zhì)量的提高，總結(jié)值得后來審計工作借鑒的經(jīng)驗教訓(xùn)，并以此考核審計人員業(yè)績。（五）、建立審計質(zhì)量責(zé)任追究制度建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，明確審計人員、項目負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理在審計質(zhì)量控制過程中應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任，對不推行責(zé)任的審計人員，必須追究責(zé)任，嚴(yán)肅解決。制訂獎罰分明、責(zé)任到人的責(zé)任追究制度，是貫徹和執(zhí)行審計質(zhì)量控制體系的確保，只有將審計質(zhì)量控制體系落到實處才干真正提高審計質(zhì)量，有效控制審計風(fēng)險。審計項目復(fù)核程序為確保審計質(zhì)量和審計服務(wù)達(dá)成良好的職業(yè)原則和專業(yè)技術(shù)原則，客觀公正地反映建設(shè)工程造價，我公司特制訂以下復(fù)核算施程序：一、人員安排：審計人員的業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)歷與溝通能力等直接影響到工程審計質(zhì)量。我單位擬派造價工程師五名、造價員十五名（其中項目負(fù)責(zé)人為姚建浩、趙桂芳、劉曉笛、壽樹豐及林雪莉）為評審人員參加委托單位的審計工作：審計人員重要完畢以下工作：1）負(fù)責(zé)本專業(yè)的業(yè)務(wù)實施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)具體編制人員的工作；2）在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)編制人員擬定咨詢實施方案，核查資料使用、咨詢原則、計價根據(jù)、計算公式、軟件使用等與否對的；3）動態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題；4）組織編制本專業(yè)的咨詢成果文獻(xiàn)，編寫本專業(yè)的咨詢闡明和目錄，檢查咨詢成果與否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)審核本專業(yè)的成果文獻(xiàn)并加蓋本人的造價工程師執(zhí)業(yè)資格章等。二、審計實施過程：參加審計人員擬定后，合理有效的具體實施審計過程對審計質(zhì)量起到核心的作用。一）成立審計項目組，編制具體審計方案：在委托單位委托我單位審計項目時及時按投標(biāo)書中所報項目審計小構(gòu)組員組建審計項目組，明確審計項目構(gòu)組員分工和責(zé)任；由項目負(fù)責(zé)人主持編制審計項目具體實施方案和項目審計的作業(yè)計劃，普通涉及以下內(nèi)容：咨詢業(yè)務(wù)概況、咨詢業(yè)務(wù)規(guī)定、咨詢根據(jù)、咨詢原則、咨詢原則、咨詢方式、咨詢成果、綜合咨詢計劃、咨詢工作進(jìn)度安排、專業(yè)分工、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、咨詢質(zhì)量目的和成果報告提交期限及操作人員配備等，規(guī)定工作明確、工作重點突出、工作辦法明確、工作進(jìn)度安排合理；該實施方案和作業(yè)計劃經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審定同意后實施。二)完畢審計資料交接：根據(jù)具體實施方案及委托項目的內(nèi)容，開列由委托人提供的資料清單，與公司辦理以下工程資料的移交并經(jīng)雙方簽字：1、招投標(biāo)過程中的全部有關(guān)資料涉及：工程勘察成果有關(guān)文獻(xiàn)，招投標(biāo)文獻(xiàn)，答疑紀(jì)要，詢標(biāo)紀(jì)要、中標(biāo)告知書等。2、施工過程中的全部有關(guān)資料涉及：施工合同、補充合同、工程施工圖、工程開工報告、圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計，設(shè)計變更、施工聯(lián)系單等。3、竣工過程中的全部有關(guān)資料涉及：工程竣工圖、工程竣工驗收紀(jì)要，工程的計劃工期和實際工期，重要材料匯總表；發(fā)包人供料、設(shè)備明細(xì)表，發(fā)包人付款明細(xì)表；工程竣工報告、結(jié)算書等。4、其它與該工程有關(guān)的有關(guān)資料。三）進(jìn)行審計資料分析：我單位項目組收到上述資料后，在項目負(fù)責(zé)人的組織下，進(jìn)行分頭整頓、檢查，并進(jìn)行以下分析：1、真實性分析：提供的資料與否真實有效的、與否經(jīng)有關(guān)各部門簽字確認(rèn)、手續(xù)與否齊全，有必要的需到現(xiàn)場取證辨真?zhèn)危瑢Σ徽鎸嵉馁Y料即使經(jīng)有關(guān)各部門簽字確認(rèn)的、手續(xù)齊全的，也不承認(rèn)。2、完整性、充足性分析：對收到的資料進(jìn)行整頓分類，編制資料清單，分析資料與否完整充足，對不完整的資料規(guī)定及時補充，在審計中需要進(jìn)一步取證的，做好取證工作，并補充資料需委托方承認(rèn)，做到審計資料完整充足。3、正當(dāng)性分析：資料雖是完整的、真實的，還要分析資料與否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。經(jīng)上述分析，對某些不真實、不合規(guī)的資料進(jìn)行剔除，對局限性的資料進(jìn)行補充，確保資料真實、完整、正當(dāng)有效。四）及時進(jìn)行現(xiàn)場勘察、與現(xiàn)場管理人員溝通工程結(jié)算審計要以事實為根據(jù)，審計工作中的現(xiàn)場實際勘察是審計項目的一種重要環(huán)節(jié)，工程審計分工明確后，現(xiàn)場實際勘察在委托單位協(xié)調(diào)下，由項目負(fù)責(zé)人組織，與建設(shè)方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理共同對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，勘察工作統(tǒng)一安排、集中進(jìn)行，現(xiàn)場勘察要認(rèn)真認(rèn)真并注意與建設(shè)方現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理的溝通，收集掌握現(xiàn)場的一手資料，方便工程項目審計提供充足必要的條件。五）進(jìn)行全方面、具體審計：資料完整后，在項目負(fù)責(zé)人的組織下，根據(jù)具體審計方案分工，進(jìn)行具體的審計校對過程：1、根據(jù)有關(guān)資料及規(guī)定開展工程造價的各項計量、擬定、控制，根據(jù)竣工圖紙進(jìn)行工程量計算，根據(jù)投標(biāo)報價及有關(guān)材料價格、定額、新增項目單價等進(jìn)行審核；審查設(shè)計變更聯(lián)系單、工程量簽證單等內(nèi)容與否屬實、手續(xù)與否完備，結(jié)算與實際工作內(nèi)容與否相附；審查工程量計算、定額套用與否對的；工程合同中的商定條款與否得到執(zhí)行；審查工程材料的數(shù)量和價格與否對的。2、項目審計實施時要合理安排工作進(jìn)度，工作進(jìn)度按計劃進(jìn)行，如在實施過程中碰到阻力要及時與委托方負(fù)責(zé)人溝通報告，并及時調(diào)節(jié)進(jìn)度計劃。3、項目實施過程中及時向委托單位報告，溝通審計狀況，涉及商業(yè)秘密的，做好保密工作。4、工作期間，審計人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作主動，嚴(yán)格恪守審計職業(yè)道德規(guī)范。5、在規(guī)定的時間內(nèi)出具初步審核成果，交于委托單位，初審成果規(guī)定附初步審核闡明，初稿中的審計過程中存在問題的有關(guān)解決口徑要進(jìn)行闡明。6、由委托單位主持召開由審計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)單位參加進(jìn)行必要的核對工作。規(guī)定審計人員資料準(zhǔn)備充足、核對思路清晰、核對根據(jù)確鑿。7、審計組內(nèi)各組員按項目進(jìn)行分工，對審核成果進(jìn)行三級復(fù)核。組內(nèi)各組員在完畢初稿后，有項目組負(fù)責(zé)人實施一級復(fù)核。在項目負(fù)責(zé)人實施一級復(fù)核的基礎(chǔ)上，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人實施二級復(fù)核，最后由副總經(jīng)理進(jìn)行三級復(fù)核。以力求對工程項目內(nèi)的審核保持一致性、精確性、完整性。8、重大問題征求各方意見后，進(jìn)行五方審核會議。9、每個審計項目結(jié)束后要對工程進(jìn)行分析，對工程造價管理中存在問題加以總結(jié)，提出針對性的建議。根據(jù)上述工作內(nèi)容及工作重點，工程竣工結(jié)算階段投資審核控制環(huán)節(jié)以下：承包單位承包單位工程竣工結(jié)算報告項目負(fù)責(zé)人主持審核各專業(yè)審計人員配合結(jié)算資料與否齊全方面？結(jié)算根據(jù)與否有效完整接受結(jié)算報告并審核成果與否一致？編制工程決算報告編制、調(diào)節(jié)初步審核報告與承包商進(jìn)一步商討獲得共識委托單位否否否是是是是是是六）終審會簽制度出具審計報告：1、根據(jù)核對會議提供的資料、形成的意見結(jié)合工程的實際狀況進(jìn)行核算、修改，形成審計終稿。經(jīng)公司副總經(jīng)理審核后出稿。2、終稿必須經(jīng)建設(shè)單位、施工單位承認(rèn)蓋章才算有效，否則必須向建設(shè)單位、施工單位溝通協(xié)調(diào)，直至有關(guān)各方承認(rèn)蓋章。3、匯總整頓咨詢成果文獻(xiàn)，內(nèi)容涉及：項目名稱、建設(shè)地點、占地面積、總建筑面積、層數(shù)、構(gòu)造類型、開竣工日期、質(zhì)量等級和同意概算等；工程項目涉及的設(shè)計單位、施工總承包單位、重要專業(yè)分包單位和施工監(jiān)理單位的名稱；工程竣工結(jié)算審核的根據(jù)、分析成果及其審核意見；竣工結(jié)算書與審核結(jié)算書對比表。裝訂成冊交付委托方。4、規(guī)定審計報告所列事實精確，內(nèi)容完整；報告文字簡潔、通順；報告文書格式符合規(guī)定；報告評審建議或意見有針對性、合理；力求提出富有建設(shè)性的建議和意見。七）資料歸檔及后續(xù)服務(wù)：1、根據(jù)符合國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定的咨詢資料收集、整頓與留存歸檔制度。咨詢資料在咨詢成果報告發(fā)出后的一種月內(nèi)，在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整頓歸檔，并按委托單位的規(guī)定及時移交歸檔資料，歸檔資料按委托單位規(guī)定整頓立卷，歸檔材料規(guī)定齊全。2、咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)，由項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員按擬訂回訪提綱進(jìn)行；回訪中真實統(tǒng)計咨詢成果及咨詢服務(wù)工作產(chǎn)生的成效及存在問題，并收集委托方對服務(wù)質(zhì)量的評價意見；回訪工作后由項目負(fù)責(zé)人組織審計人員編寫回訪統(tǒng)計，報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審視后留存歸檔，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)理解和掌握本單位的咨詢技術(shù)特點，在咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)的基礎(chǔ)上歸納出共性問題，采用對應(yīng)解決方法，并制訂出針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)建設(shè)計劃，使咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量、水平和成效不停提高。3、協(xié)助配合委托單位的后續(xù)審計或檢查，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，對復(fù)核整個過程進(jìn)行跟蹤，對有關(guān)工作做好配合與溝通工作直至完畢整個工程的竣工審計。八）審計項目有關(guān)的其它工作對較大的和重點的審計項目提供項目專項審計案例分析；不定時根據(jù)審計工作的積累狀況提供項目管理建議書；定時不定時提供審計匯總分析。審計人員廉潔方面控制的方法及承諾一、有關(guān)審計人員廉潔方面控制的方法為加強(qiáng)工程審計過程中的廉政建設(shè)，規(guī)范工程審計過程中的各項活動，避免發(fā)生多個謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，保護(hù)國家、集體和當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定廉政保障方法。一）、實施回避制度，審計人員與被審計項目單位有直接關(guān)系或有可能影響評審公正性的我方會自覺回避。二）、加強(qiáng)審計人員的廉政教育，督促審計人員嚴(yán)格恪守廉政紀(jì)律和審計“八不準(zhǔn)”。我公司造價咨詢?nèi)藛T在勞動合同訂立時就訂立《廉潔自律承諾書》，規(guī)定審計人員在審計過程中，嚴(yán)格恪守以下規(guī)定：1、恪守國家、政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和公司的規(guī)章制度及其它一切現(xiàn)行的管理方法/規(guī)定/決策等，嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省建設(shè)工程造價咨詢執(zhí)業(yè)操作規(guī)程》自覺遵照咨詢工作者的職業(yè)道德,以高度負(fù)責(zé)的精神，維護(hù)國家和社會公共利益，謀求提高投資效益和符合可持續(xù)發(fā)展的解決方案。2、應(yīng)秉承“對外講信用，對內(nèi)講團(tuán)結(jié)”的經(jīng)營理念、“一流的形象、一流的品質(zhì)、一流的服務(wù)”的經(jīng)營原則、堅持“高原則、嚴(yán)規(guī)定、快節(jié)奏”的工作作風(fēng)。3、恪守“客觀、公正、科學(xué)、可靠”的咨詢原則，并保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)的職業(yè)態(tài)度，實事求是，不隱瞞真情，不講假話；嚴(yán)格遵照咨詢程序，堅持以事實為根據(jù)，以法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，客觀公正解決問題，廉潔奉公、不以審謀私。4、謁誠為委托方服務(wù)，始終為維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益而精心工作，審計過程中做到增、減有根據(jù)，報告有結(jié)論，誰咨詢誰負(fù)責(zé)。同時不隱瞞查出的違紀(jì)事實，不泄露審計工作涉及到的機(jī)密。5、不接受貴重禮物、不參加有關(guān)單位的宴請和高檔娛樂活動、不接受客戶或被審核單位提供的折讓、傭金或禮物等超越工作條件需要的利益、不接受任何有損獨立和公正判斷的酬報，對贈予的禮物、現(xiàn)金應(yīng)設(shè)法退回，不能退回的應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)報告，請上級予以退回。不為謀私利與施工方等有關(guān)單位就工程計量、簽證、結(jié)算等審計過程進(jìn)行私下商談或達(dá)成默契，不單獨與承包方進(jìn)行有礙獨立執(zhí)業(yè)和職業(yè)形象的接觸、也不在委托單位不知情的狀況下單獨與被審核單位接觸。6、服從公司業(yè)務(wù)的統(tǒng)一高度分派，同一工程咨詢服務(wù)必須統(tǒng)一口徑、審計進(jìn)度等服從技術(shù)負(fù)責(zé)人等公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。7、恪守審計“審計八不準(zhǔn)”，不得為謀私利與施工方就工程計量、簽證、結(jié)算等審計過程進(jìn)行私下商談或達(dá)成默契。三）、制訂職業(yè)道德行為準(zhǔn)則：工程咨詢業(yè)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項目的決策、實施提供全過程咨詢的智力服務(wù)行業(yè)，是政府投資決策部門和各類項目業(yè)主的參謀和助手，在社會與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展中，含有十分重要的作用。工程咨詢單位和咨詢工程師應(yīng)有高度的職業(yè)責(zé)任感，在咨詢業(yè)務(wù)活動中誠實公正，敬業(yè)進(jìn)取，信守合同，以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良的服務(wù)，贏得社會信任。為此工程咨詢單位和咨詢工程師都應(yīng)恪守工程咨詢業(yè)職業(yè)道德行為準(zhǔn)則。1、恪守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，承當(dāng)本行業(yè)對社會的責(zé)任，始終堅持職業(yè)尊嚴(yán)和名譽。以高度負(fù)責(zé)的精神，維護(hù)國家和社會公共利益，謀求提高投資效益和符合可持續(xù)發(fā)展的解決方案。2、謁誠為客戶服務(wù)，始終為維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益而精心工作。3、堅持客觀、公正、科學(xué)、可靠的咨詢原則，實事求是，不隱瞞真情，不講假話，即要客觀分析一切有利因素，也要把一切潛在的不利因素告訴客戶。4、按《工程咨詢資格等級證書》規(guī)定的資格等級和咨詢業(yè)務(wù)范疇開展業(yè)務(wù)，只承當(dāng)能夠勝任的業(yè)務(wù)。5、靠質(zhì)量、信譽進(jìn)行競爭，杜絕無序競爭和不正當(dāng)?shù)膬r格竟?fàn)帯２荒懿捎貌徽?dāng)?shù)氖侄闻艛D、損害和打擊其它工程咨詢單位。要避免故意、無意損害別人名譽的行為。不得直接或間接搶取其它咨詢單位已經(jīng)受托的咨詢業(yè)務(wù)。6、按照國家或協(xié)會的有關(guān)規(guī)定和國際慣例，與中外客戶訂立咨詢服務(wù)合同，收取合理的咨詢服務(wù)費用。不允許直接或間接地接受多個不正當(dāng)?shù)某陝?，不得接受任何有損獨立和公正判斷的酬報。7、通過多個形式努力學(xué)習(xí)，更新知識，鉆研業(yè)務(wù)，掌握先進(jìn)的技術(shù)手段，不停提高咨詢水平和經(jīng)營管理水平