2023年文員采購年終工作總結八篇范文

2023年度文員選購年終工作總結八篇范文2023年度文員選購年終工作總結(八篇)優(yōu)秀范文：大家投稿下面是我為大家整理的2023年度文員選購年終工作總結(八篇)優(yōu)秀范文,供大家參考。

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作專心地分析討論一下，肯定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓，提高熟悉，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是我?guī)淼膬?yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

文員選購年終工作總結篇一首先這是一個循序慢進的過程，這個過程非常關鍵，時刻都應該清晰在工作當中務必要做好這些，這是非常難得的，我從來不會讓工作變得枯燥乏味，即使是做選購工作，我始終的認為這些是應該的，其實這是一個態(tài)度，把自己工作的狀態(tài)放輕松下來，工作時候也會輕松，這一年的選購工作，我非常清晰需要做好哪些方面，在選購公司辦公室日常用品的時候我都是非常的細心，一一的核對，我想不管是什么事情都應該有一個過程，這個過程是非常需要一份細心的，我想了很多，我糾結了很久，過去的一年中，我總是在選購的過程中對于一些事情處理的不夠果斷，作為選購員我覺得這一定我還需要加強，公司的各類物品都是我負責選購，選購的工作需要細心專心，我認為這是非常關鍵的。

選購工作這里面學問很大，自己大學也是會計專業(yè)出身，很多時候我覺得自己把握的知識不夠多，一些細節(jié)方面都沒有完善好，我認為這是我需要重視的，所以這一年來我一直在學習新的知識，作為一名優(yōu)秀的選購一定懂得要多，選購方面的工作技巧很多時候可以讓工作省去很多時間，在工作這一塊我沒有專心去完善好，這是會出問題的，我愿意花時間去學習，在做選購工作的.過程中其實就是一個學習的機會，通過工作不斷的積累不斷的成熟，把一些細節(jié)方面的事情完善好，我認為很多時候都應該細細的去品嘗這些，學習了足夠多的知識就要發(fā)揮在工作上面。

首先我的態(tài)度是非常端正的，我認為一定要保證自己在工作當中有一顆穩(wěn)定的心態(tài)，無論是自己身上突出的優(yōu)點，還是一些需要完善的缺點，這些都是需要重視的，我在工作當中把這些基本的事情做好了才能夠尋找到自己的方向，我一定把自己的不足訂正好，更加努力的為公司做好選購工作。

文員選購年終工作總結篇二一轉眼20xx年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們專心完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成果，總結如下：

一、完成工作方面

1、完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過組織學習《選購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購把握流程》、《選購及供方評價作業(yè)指導書》等選購管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論基礎。

監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；

防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

制定選購預算與估計成本。制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估計和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目選購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與把握，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了選購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目選購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的把握項目資金的流向和流量，從而達到把握選購成本的目的。

為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，樂觀組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

2、與各供給商建立并保持良好關系，20xx年采供部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，制定了《選購供給部供方信息表》，對每一位來訪的供給商進行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，專心完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。根據(jù)技術質檢部質量標準，準時與各供給商溝通協(xié)調，盡努力根據(jù)我司質量標準供給物料。

對選購工作的幾點心得和體會總結如下：

1、公開透明的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞把握成本、選購性價比的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，留意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供給商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供給商進行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，選購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關系。

4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感。20xx年采供部特殊留意，除組織部門人員進行培訓外，還留意在平時的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，同時反復強調選購人員的責任感，強調每個人對自己選購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

二、工作不足方面

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；

特殊是與生產部、技術部的溝通不到位。

三、明年工作計劃

1、建立完善的供給商體系。確保資材能夠準時供給，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，把握質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。

2、極力協(xié)作質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

文員選購年終工作總結篇三今年選購部先從最初的選購工作由項目部各自負責，過渡到由xx總監(jiān)主要負責的工程選購部，再轉變?yōu)楹髞淼某煽夭窟x購組，直至現(xiàn)在的xx選購部形成。選購部的從無到有，可以說經(jīng)歷了“一波三折”。這是一個不斷探究不斷轉變的過程，也是公司為了不斷的進展壯大必經(jīng)的過程。以下是選購部的工作總結。

選購部在準時學習公司下發(fā)的各類文件，樂觀參加公司安排的學習活動的同時對部門制度、管理方法等進行完善。今年，公司根據(jù)經(jīng)營進展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度，各規(guī)章制度的出臺，對部門工作的順利開展起到了引導、督促作用。綜合全年選購結果看，選購部對選購任務的完成相對準時，延誤施工進度的情況出現(xiàn)較少。由此可以預見選購部明年選購任務的艱難，如何保質保量的做好xx選購進場工作對選購部來說將是一個非常大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過選購部全體員工的努力，在過去的一年里公司供給商經(jīng)過初次合作或多次合作，相互溝通，不斷磨合，建立了良好的合作關系?？蛻魴n案管理、供給商信息較完善，且能夠比較正確地反映供給商的基本狀況。

部門內部管理不夠到位部門內部管理不夠到位選購部成立不久，需要改進的方面很多。部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效選購的成功與否是受多方面因素影響的，我們不能簡潔地拿材料是否進場來評價部門工作，從這個角度講，評價選購績效的考核制度有待完善?？蛻羟烙写貙?，穩(wěn)定的客戶源有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應該意識到，我們在材料供給商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關鍵問題還是我們在面對選購中的問題時沒有把握好。

周全的計劃是工作順利開展的重要前提。繼續(xù)進行部門建設。繼續(xù)進行部門建設。繼續(xù)進行部門建設繼續(xù)將部門工作正規(guī)化，不斷完善部門內部員工的工作職責劃分，落實公司文件的各項指示，執(zhí)行相關會議精神，使選購部成為公司內一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。對年后其他新承接的工程所需材料進行選購。

公司的進展與部門的工作息息相關，xx提供給我們良好的進展平臺，我們以能在xx工作為榮，選購部全體員工愿意在公司的正確領導下，為實現(xiàn)年度目標而努力工作，實現(xiàn)團隊價值！

文員選購年終工作總結篇四一年很快就過去了，在酒店領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我專心完成了酒店各項工作任務，并取得了一定的成果。同時，我在選購文員這個崗位上也學到了不少的東西。在這里，我要對我這一年的工作進行年終總結，一是對過去不足的地方的進行總結歸納，二是在此基礎上對來年的工作提前進行計劃。

1、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，專心完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。

2、公開透明的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。

3、圍繞把握成本、選購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，留意溝通技巧和談判策略。

4、對供給商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供給商進行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，選購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供給商戰(zhàn)略伙伴關系。

5、加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

6、部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感。雖然本部門目前人數(shù)很少，但是我們仍不忘提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和責任感，必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大酒店選購流程與規(guī)章，不斷提成自我價值。

1.物料沒有如期選購跟催到位xx%，雖然未造成公司生產延誤出貨，但響影不好。

2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果，特殊是與生產部、技術部的溝通不到位。

1、樂觀與各供給商溝通，提高各供給商的質量把握能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

2、極力協(xié)作質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的.解決方案。

3、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商

綜上，在20xx中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

文員選購年終工作總結篇五轉眼間一年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們專心完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成果，總結如下：

監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；

防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估計和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目選購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與把握，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了選購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目選購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的把握項目資金的流向和流量，從而達到把握選購成本的目的。

公開透明的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。圍繞把握成本、選購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，留意溝通技巧和談判策略。

加強對供給商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供給商進行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，選購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供給商戰(zhàn)略伙伴關系。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的.完整，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；

特殊是與生產部、技術部的溝通不到位。

明年要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

文員選購年終工作總結篇六時間老是在悄無聲息中消逝，20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝企業(yè)給我供給熬煉自個兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的信任和栽培！

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實在發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很自豪！

一轉瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1。5年了，從商業(yè)上的事務助理到采集購買助理，如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很陌生，所以約略的說下行政專員職務和責任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風紀和生業(yè)熟悉等方面。

行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關系的不行缺少形式，對于行政工作，特殊關緊。假如溝通比不過時、不正確，會嚴重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，相互支持工作，有助于大家樂觀、管用地推興工作進程度。工作若是一成未變的，便會沒有生意，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。

在平時工作中，經(jīng)過對細節(jié)的仔細查看，盡力盡量找尋改進的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中提高了自個兒的創(chuàng)新思惟有閱歷。在社會形態(tài)整體中，沒有人能獨自保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨立完成的。不止只針對自個兒，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里，樂觀參加、合適約事的工作，供給不行缺少的輔佐，開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一每日兒壯大，我覺得很光榮幸運和自豪！

1。工作中，尊崇上層，團結同事，能正確處置好與上層同事之間的關系，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進工作方法，增長工作速率，較好地完成了各項工作擔任的工作，保障貨根據(jù)期限出貨，滿意客戶要求，輔佐銷行工作。

2。與各供給商樹立令人滿意關系，沒有遇到困難將貨物根據(jù)期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產。

3。以最低的價錢購買最好的產品，并依據(jù)市場行情減低單價減損成本。

4。由于資金周轉問題，盡量與廠商協(xié)調月結。

5。下單跟單正確率達99%。

上半年由于太忙顯露出來下單漏訂率0。1%，但未構成訂單拖延耽誤。（如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題）；

1、本人恪守廠里規(guī)章制度，不來晚，不早退，各個地方嚴明要求自個兒，無尤其關緊事物從未請病假；

2、樂觀加入各種培育訓練，并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙，敢于解剖自個兒，剖析自個兒，增長自身素養(yǎng)能力水準以便更快地適合社會形態(tài)進展的勢頭；

采集購買助理方面：

1、采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備；

2、考察供貨商的產質量量、供貨有閱歷、公司品質保障有閱歷、公司信用等方面，在現(xiàn)存供給商基礎上不斷征求新的供給商，以保證供給資源的浩博與寬敞的挑選范圍，負責新增供給商的采訪、調查，并團體有關部門施行評估、檢查核對。

3、依照要求保質保量地團體好原料采集購買供給工作，并任何時間把握合約履做事情狀況，合約中務必注明我企業(yè)對產質量量要求的條款，如需更改合約，在請求指示后，獲得準許方可執(zhí)行；

4、對供給商施行詢價、比價、議價，并向上級報告有關信息（交貨周期、最低約定購買量、包裝要求、質量標準、價錢條件等）；

5、依業(yè)務訂單適合時宜、適品、數(shù)量適宜的采集購買，并跟催采集購買進程度，保證約定購買物料根據(jù)規(guī)定的時間、按量、保質送達我司庫房，協(xié)調銷行、出產的管用施行。訂單轉變與撤消、質量要求轉變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿意我企業(yè)之需要。

6、與供給商采集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置，保證我司好處；

7、增強與供給商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質牢穩(wěn)，交貨時間正確；

做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的生業(yè)道德，做到誠懇虛心、盡責盡職、不斷學習業(yè)務知識，增長業(yè)務工作有閱歷的敬業(yè)神魂；

行政專員方面：

1、負責企業(yè)的行政工作，平安保證額平時管理工作，發(fā)明舒適安逸、美麗、干凈的工作工作背景；

2、負責誠聘新員工，對新參加擔任職務的人施行入職培育訓練工作；

3、負責企業(yè)的各項規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，保護企業(yè)各項規(guī)章制度的權威

4、負責對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項暴發(fā)事情；

5、負責企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無違紀現(xiàn)象；

6、查緝每日工作擔任職務的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況；

7、打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關心注視執(zhí)做事情狀況；

8、負責文件歸檔和管理工作；

9、輔佐行政經(jīng)理對各項行政事務的安置和秩序；

；

10、完成較高等級交辦的其它行政工作；

固然工作沒空，自個兒也在逐層的進入了角色，但工作中也有很多不充足及沒有方法解決的問題。

工作中還不行以充分做到精益求精，嚴密謹慎精細周密，對所定購的元部件件還不行以充分理解其制造過程中的出產工藝；

個人的溝通有閱歷和獨立解決問題的有閱歷還遠遠不夠。

面臨沒有方法解決的問題，比較不主動。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累閱歷。

另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中，我會清醒觀察自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié)，增強學習，不斷的改進，加強與各部門的溝通學習，多請求指示、多溝通、多動腦。

在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中提高知識才能，發(fā)揚耐勞吃苦，知難而進，樂觀努力向前的工作風紀。

文員選購年終工作總結篇七我于20xx年x月xx日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)一年過去了，現(xiàn)將這一年的工作情況總結如下：

一、非常留意的向四周的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助選購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；

并協(xié)助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是樂觀主動的協(xié)助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重留意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并準時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)正確。

四、建立庫存明細賬。在x月份，由于原來的成本會計忽然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不正確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，擅長思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的`意見提供參考。

六、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調整。

七、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

總之，經(jīng)過一年的工作，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。

文員選購年終工作總結篇八這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契協(xié)作下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結，保持繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可，以下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。

選購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要迅速準時的處理掉重要及緊急的事務，假如這點做不好，將直接會導致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從出國經(jīng)營角度來看，我們是服務性企業(yè)，準時快速的選購就是最好的服務。

例如：酒店常常會有客人提出一些臨時性的要求，軟件服務及酒店原有的硬件服務是基礎，只要超出這個基礎，選購員就要馬上執(zhí)行行動，根據(jù)客戶的要求準時提供滿足客戶要求的物資及設施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務也是對選購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資假如在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個選購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的，有可行性，假如脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。

這點我深有體會，雖然我們選購的很多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有準時做招標或形成文字的選購記錄，集團審計一查就出問題，沒有按集團文件精神執(zhí)行，就是違反程序再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足準時選購，沒有履行簽字確認手續(xù)，就將產品買回，由于某種原因，使用部門又提出退貨，這樣選購員就很被動，沒方法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項目，需要簽合同，合同沒下來就動工，假如合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那選購員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對這點，我們一定要充分的熟悉到程序的重要性，不要忽視程序，在緊急物資選購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執(zhí)行，并且物