地產(chǎn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

地產(chǎn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部

目錄

第一篇：旅游地產(chǎn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(提綱)第二篇：商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板第三篇：商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)第四篇：商業(yè)地產(chǎn)第五篇：商業(yè)地產(chǎn)更多有關(guān)范文

正文第一篇：旅游地產(chǎn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(提綱)合作入股固定回報(bào)率年不低于10%，風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率高可達(dá)35%以上；(可部分出讓或出租)在風(fēng)景區(qū)有300畝開(kāi)發(fā)用地，700畝綠化地，有50年使用權(quán)，位于新疆烏市南山，距市中心僅30公里，十萬(wàn)畝草場(chǎng)和幾千平方公里的群山森林環(huán)抱著該地塊處女地，交通十分便利。是烏市唯一近來(lái)國(guó)家立項(xiàng)的自然保護(hù)區(qū)，有群山和雪峰、有森林和草原、有瀑布和河流、冬季滑雪、渡假、休閑和娛樂(lè)、有濃厚民族風(fēng)情特點(diǎn)、氣候冬暖夏涼的旅游圣地。計(jì)劃開(kāi)發(fā)別墅區(qū)、產(chǎn)權(quán)式酒店和民族特色村旅游觀光區(qū)……

經(jīng)濟(jì)性其參股投資方案（尋合作以若干股東投資350—500萬(wàn)元起步資金），先進(jìn)行五通、會(huì)所、部分再綠化和部分園林等建設(shè)，然后……

計(jì)劃書(shū)（草）

5月

目錄

一、項(xiàng)目建設(shè)條件及可行性

1.1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)優(yōu)越條件

1.1.1土地開(kāi)發(fā)來(lái)由

1.1.2地理位置及交通條件

1.1.3自然環(huán)境條件

1.1.4社會(huì)環(huán)境條件

1.1.5區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和地價(jià)狀況

1.2項(xiàng)目建設(shè)的可行性

1.2.1項(xiàng)目建設(shè)的背景條件優(yōu)越

1.2.2建設(shè)的客源市場(chǎng)基礎(chǔ)良好

1.2.3區(qū)域的土地增值優(yōu)勢(shì)突出

1.2.4所開(kāi)發(fā)土地含有規(guī)模和價(jià)格的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)

1.2.5產(chǎn)權(quán)式酒店成為投資者越來(lái)越青睞的投資品種

1.2.6早期特價(jià)銷(xiāo)售方式含有房?jī)r(jià)低的優(yōu)勢(shì)

二、項(xiàng)目初步開(kāi)發(fā)思路和方案

2.1項(xiàng)目初步開(kāi)發(fā)思路

2.2.1規(guī)劃布置原則

2.2.2規(guī)劃功效布置分區(qū)

2.2項(xiàng)目總體規(guī)劃布置構(gòu)想

2.2.1別墅區(qū)

2.2.2產(chǎn)權(quán)式酒店

2.2.3體育運(yùn)動(dòng)瀟閑園藝區(qū)

2.2.4民族特色村旅游觀光區(qū)

2.2.5特色農(nóng)家樂(lè)休閑園藝區(qū)

2.2.6老年公寓區(qū)（未定）

2.3項(xiàng)目重要建設(shè)內(nèi)容

2.4項(xiàng)目運(yùn)行和銷(xiāo)售方式

2.5項(xiàng)目股東投資方式和組織管理

2.5.1股東投資方式

2.5.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組建管理

2.6項(xiàng)目投資估算與所需啟動(dòng)資金

2.6.1最低啟動(dòng)現(xiàn)金投資

2.6.2一期工程投資估算

2.6.3項(xiàng)目建設(shè)總投資

2.7項(xiàng)目一期工程收益分析(1583萬(wàn)元)

2.7.1鉆石vip別墅開(kāi)發(fā)

2.7.2產(chǎn)權(quán)酒店別墅

2.8項(xiàng)目總收益估算分析（億元）

第二篇：商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板1.0項(xiàng)目概要

1.1項(xiàng)目公司

1.2項(xiàng)目介紹

1.3客戶(hù)基礎(chǔ)

1.4市場(chǎng)機(jī)遇

1.5項(xiàng)目投資價(jià)值

1.6項(xiàng)目資金及合作

1.7項(xiàng)目成功核心

1.8公司使命

1.9經(jīng)濟(jì)目的

2.0公司介紹

2.1項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

2.2公司組織構(gòu)造

2.3[歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

2.4[歷史]管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)

2.5公司地理位置

2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.7公司內(nèi)部控制管理

3.0項(xiàng)目介紹

3.1商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)目的

3.2商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)思路

3.3商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)資源狀況

3.4項(xiàng)目建設(shè)基本方案

3.4.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段

3.4.2項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)根據(jù)

3.4.3商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容

3.5項(xiàng)目功效分區(qū)及重要內(nèi)容

4.0所在都市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析

4.1國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策

4.1.1國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)的影響

4.1.2房地產(chǎn)宏觀政策

4.2都市周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4.3都市市都市規(guī)劃

4.3.1都市總體規(guī)劃的布局與定位

4.3.2都市中心城區(qū)的五大問(wèn)題

4.4都市土地和房地產(chǎn)市場(chǎng)供需

4.4.1都市市土地出讓狀況

4.4.2商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需

4.5都市商業(yè)地產(chǎn)供需

4.5.1商圈分布

4.5.2商業(yè)業(yè)態(tài)分析

4.5.3都市商業(yè)現(xiàn)狀分析

4.5.4居民消費(fèi)特性分析

4.5.5都市商鋪價(jià)格分析

4.5.6商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)供需分析

4.6消費(fèi)者調(diào)查

4.6.1居民消費(fèi)特點(diǎn)

4.6.2商業(yè)地產(chǎn)潛在消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查

4.7競(jìng)爭(zhēng)分析

4.7.1競(jìng)爭(zhēng)分析的辦法

4.7.2競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析

5.0開(kāi)發(fā)模式及qb區(qū)選擇

5.1[rrr城]及qb區(qū)項(xiàng)目

5.1.1[rrr城]的開(kāi)發(fā)背景

5.1.2[rrr城]項(xiàng)目

5.1.3[rrr城]開(kāi)發(fā)狀況

5.2項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

5.2.1山水綠城sall）操作模式的“訂單式商業(yè)地產(chǎn)”。商業(yè)地產(chǎn)興盛于ail，但普通設(shè)在市區(qū)內(nèi)，含有幾個(gè)主力店，并有雄偉的殿堂及大片挑空區(qū)，以客層檔次為商品樓層劃分，也會(huì)有國(guó)際一線品牌為主力商品郡，結(jié)合大量餐飲、娛樂(lè)、文化、休憩、購(gòu)物、影院為一體的全業(yè)態(tài)多功效商場(chǎng)，并以租賃結(jié)合扣率為主的經(jīng)營(yíng)模式，多業(yè)種及特色大店（店中店）組合而成，并有大型地下停車(chē)場(chǎng)。如深圳萬(wàn)象城；

c.綜合商城（摩爾）指在一種建筑群或一種大型建筑物中，普通樓層不超出三層，空間呈橫向規(guī)劃；由一種管理機(jī)構(gòu)組織、協(xié)調(diào)和規(guī)劃；把一系列的零售商店、服務(wù)機(jī)構(gòu)組織在一起，提供購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、飲食等多個(gè)服務(wù)的一站式消費(fèi)中心。抱負(fù)營(yíng)業(yè)面積在0平方米以上。功效全---集購(gòu)物和其它商業(yè)服務(wù)，甚至金融、文化功效于一體，進(jìn)行全方位服務(wù)。開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)（1.用地選擇性2.擬定類(lèi)型；3.承租戶(hù)服務(wù)與制訂承租政策法規(guī)；4.金融支持與財(cái)務(wù)分析；

5.分析人才需求，建立人才培養(yǎng)計(jì)劃；6.制訂發(fā)展戰(zhàn)略）

d.大賣(mài)場(chǎng)---大賣(mài)場(chǎng)以經(jīng)營(yíng)生鮮熟食及民生必需品、日常生活品的全品類(lèi)商品組合為特色，并以超低價(jià)促銷(xiāo)與平價(jià)銷(xiāo)售的綜超形態(tài)經(jīng)營(yíng)，其機(jī)構(gòu)側(cè)重中央采購(gòu)及營(yíng)業(yè)控管系統(tǒng)，幫連鎖效應(yīng)由此產(chǎn)生。抱負(fù)營(yíng)業(yè)面積：15000—25000平方米（依都市級(jí)別而定），單品數(shù)約0個(gè)以上單品。大賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理含有的基本特性是：低成本、低利率、大流量。

e.社區(qū)超市---是以顧客自選方式經(jīng)營(yíng)的社區(qū)型零售商場(chǎng)，又稱(chēng)自選商場(chǎng)，抱負(fù)營(yíng)業(yè)面積為500-平方米不等，經(jīng)營(yíng)方略（1.低價(jià)銷(xiāo)售員；2.貼心服務(wù)；3.塑造品牌）

f.倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)店，又稱(chēng)為倉(cāng)庫(kù)商店，倉(cāng)庫(kù)批發(fā)店的經(jīng)營(yíng)方式是避開(kāi)與大型百貨商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，轉(zhuǎn)而搞薄利多銷(xiāo)的特色經(jīng)營(yíng)。

g.專(zhuān)業(yè)店就是以經(jīng)營(yíng)某一大類(lèi)商品為主的業(yè)態(tài)，并且有豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)的銷(xiāo)售人員和相適的售后服務(wù)，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)某大類(lèi)商品的選擇需求的零售形態(tài)。如電器、鞋類(lèi)、運(yùn)動(dòng)類(lèi)、家居類(lèi)、建材類(lèi)、化妝品等。

8.精品廣場(chǎng)：普通以高收入群體為目的消費(fèi)者，常銷(xiāo)售高級(jí)時(shí)裝、飾品、手表珠寶、皮包、手套、領(lǐng)帶、皮鞋和化妝品等，其經(jīng)營(yíng)形式有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)也有設(shè)店精品專(zhuān)柜等。

9.名品折扣店：專(zhuān)指由銷(xiāo)售過(guò)季、下架、斷碼名牌商品構(gòu)成的購(gòu)物中心，因此也被稱(chēng)為名品折扣店。

10.批發(fā)業(yè)態(tài):如義烏小商品批發(fā)城，武漢漢正街批發(fā)市場(chǎng)

11.文化主題業(yè)態(tài)：指商業(yè)項(xiàng)目充足挖掘所處都市的地理優(yōu)勢(shì)和人文資源優(yōu)勢(shì)，依靠都市歷史的深厚底蘊(yùn)，結(jié)合當(dāng)代文化商圈全新理念基礎(chǔ)，打造以都市文化概念為主題，集多業(yè)種為一體的主題商業(yè)圏。如南京1912，秦漢唐。

12.旅游商業(yè)業(yè)態(tài)

13.地鐵沿線商業(yè)業(yè)態(tài)

14.商業(yè)街

15.住宅區(qū)底層商業(yè)

16.創(chuàng)新業(yè)態(tài)

第三章商業(yè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

第四章商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)操作流程

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查精析與項(xiàng)目定位

一、市場(chǎng)調(diào)查精析（swot分析）

1.市場(chǎng)調(diào)查

市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容：a.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查，涉及政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境的調(diào)查報(bào)告有市場(chǎng)基本狀況的調(diào)查，涉及市場(chǎng)規(guī)范,總體需求量，市場(chǎng)的動(dòng)向，同行業(yè)的市場(chǎng)分布占有率等；有銷(xiāo)售可能性調(diào)查，涉及現(xiàn)有和潛在顧客的人數(shù)及需求量，市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)，本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率，擴(kuò)大銷(xiāo)售的可能是性和具體途徑；還可對(duì)消費(fèi)者及消費(fèi)需求，項(xiàng)目，產(chǎn)品價(jià)格，影響銷(xiāo)售的社會(huì)和自然因素，銷(xiāo)售渠道等等開(kāi)展調(diào)查。

2.市場(chǎng)調(diào)查的主體流程

市場(chǎng)調(diào)研的重要環(huán)節(jié)重要在兩個(gè)方面：信息收集和調(diào)研分析；調(diào)研分析（swot分析）即態(tài)勢(shì)分析法---a.sw分析：b.機(jī)會(huì)與威脅分析，c.swot分析環(huán)節(jié)：確認(rèn)現(xiàn)在的戰(zhàn)略是什么；確認(rèn)公司外部環(huán)境的變化；根據(jù)公司資源組合狀況，確認(rèn)公司的核心能力和核心限制；按照通用矩陣或類(lèi)似的方式打分評(píng)價(jià)。

3.撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告

3.地產(chǎn)專(zhuān)用名詞

1.三通一平：水、路、電通，場(chǎng)地平整。

2.生地熟地：生地指完畢土地征用，未通過(guò)三通一平的荒地；熟地指通過(guò)土地開(kāi)發(fā)，含有基本建設(shè)條件的土地。

3.容積率：建筑總面積與占地面積的一種比值（限制社區(qū)人口密度比）。

4.建蔽率：是建筑物在基地上的最大投影面積與基地面積的比率，比方說(shuō)200平方米的基地，而基地周邊區(qū)域規(guī)定的建蔽率為60%，那么，一樓的樓地板面積可能就是120平方米，而剩余的80平方米空地，可能作為臨路退縮植栽、中庭、戶(hù)外休閑設(shè)施等。

5.五證：《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國(guó)有土地使用證》、《商品房預(yù)售許可證》

第五篇：商業(yè)地產(chǎn)?由易迪房地產(chǎn)商學(xué)院主辦的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)行模式與各業(yè)態(tài)招商實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)在鄭州展開(kāi)首屆班的全國(guó)招生工作?，F(xiàn)在已按原計(jì)劃火熱招生中，招生重要面對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、或各類(lèi)商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營(yíng)銷(xiāo)及有關(guān)業(yè)界人士。

在商業(yè)地產(chǎn)成為常態(tài)的形勢(shì)下，易迪商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行班應(yīng)運(yùn)而生。

本次培訓(xùn)采用面授的教學(xué)模式，由萬(wàn)達(dá)高管張老師全方面解析萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理模式和發(fā)展戰(zhàn)