第11講：第三章第二節(jié)：施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制(二)(2013年新版)

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有二、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)的審查（大綱要求掌握）

質(zhì)量計劃是質(zhì)量策劃結(jié)果的一項管理文件。對工程建設(shè)而言，質(zhì)量計劃主要是針對特定的工程項目為完成預(yù)定的質(zhì)量控制目標(biāo)，編制專門規(guī)定的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理，質(zhì)量計劃包含為達到質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求的計劃、實施、檢查及處理這四個環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容，即PDCA循環(huán)（Plan-計劃；Do-實施；Check-檢查；Action－處置或總結(jié)）。PDCA循環(huán)是國內(nèi)外企業(yè)常用的一種管理工作方法（在9000標(biāo)準(zhǔn)中作為過程方法的基本原理或過程模式）具體而言，質(zhì)量計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：編制依據(jù)；項目概況；質(zhì)量目標(biāo)；組織機構(gòu)；質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；必要的質(zhì)量控制手段，檢驗和試驗程序等；確定關(guān)鍵過程和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書；與施工過程相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求；更改和完善質(zhì)量計劃的程序等。

1．質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計的異同

質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計有相同的地方，又存在著差別：（五個方面）

(1)對象相同。質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計都是針對某一特定工程項目而提出的。

(2)形式相同。二者均為文件形式。

(3)作用既相同又存在區(qū)別。投標(biāo)時，投標(biāo)單位向建設(shè)單位提供的施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的作用是相同的，都是對建設(shè)單位作出工程項目質(zhì)量管理的承諾；施工期間承包單位編制的詳細的施工組織設(shè)計僅供內(nèi)部使用，用于具體指導(dǎo)工程項目的施工，而質(zhì)量計劃的主要作用是向建設(shè)單位作出保證。

(4)編制的原理不同。質(zhì)量計劃的編制是以質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的，從質(zhì)量職能上對影響工程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)進行控制；而施工組織設(shè)計則是從施工部署的角度，著重于技術(shù)質(zhì)量形成規(guī)律來編制全面施工管理的計劃文件。

(5)在內(nèi)容上各有側(cè)重點。質(zhì)量計劃的內(nèi)容按其功能包括：質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和人員培訓(xùn)、采購、過程質(zhì)量控制的手段和方法；而施工組織設(shè)計是建立在對這些手段和方法結(jié)合工程特點具體而靈活運用的基礎(chǔ)上。

[例題]質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計相同的地方為（）。

A.編制所依據(jù)的原理B.存在的形式C.編制的內(nèi)容D.全過程所起的作用E.針對的對象答案：B.E解析：質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計有相同的地方，(1)對象相同。(2)形式相同。(3)作用既相同又存在區(qū)別。(4)編制的原理不同。(5)在內(nèi)容上各有側(cè)重點。2．施工組織設(shè)計的審查程序(施工組織設(shè)計的審查在監(jiān)理實際工作中的地位很重要，并且要在監(jiān)理規(guī)劃中列出，應(yīng)在建設(shè)單位組織的第一次工地例會中，向施工單位明確，以便使施工單位做好配合工作)

施工組織設(shè)計已包含了質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容，因此，監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計的審查也同時包括了對質(zhì)量計劃的審查。

(1)在工程項目開工前約定的時間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

(2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。

(3)已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。

(4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)審核。

(5)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查，提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。

(6)規(guī)模大，工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報審施工組織設(shè)計；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項、分部工程的施工方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。

3．審查施工組織設(shè)計時應(yīng)掌握的原則（八項原則）

(1)施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序。

(2)施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。

(3)施工組織設(shè)計的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。

(4)施工組織設(shè)計的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)；該施工組織設(shè)計是否切實可行。

(5)技術(shù)方案的先進性：施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施是否先進適用，技術(shù)是否成熟。

(6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行。

(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。

(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。

[例題]審查施工組織設(shè)計時應(yīng)掌握的原則有（）。A.合理性B.針對性C.實用性D.可操作性E.技術(shù)方案的先進性答案：B.D.E

[例題]監(jiān)理工程師審查承包單位施工組織設(shè)計時，應(yīng)著重審查其是否()。（2009考題）A．按規(guī)定程序編審B．充分分析了施工條件C．有利于施工成本降低D．采用了先進適用的技術(shù)方案E．有健全的質(zhì)量保證措施答案：ABDE解析：此題要求應(yīng)掌握審查施工組織設(shè)計時的八項原則，ABDE是其中重要的四項。4．施工組織設(shè)計審查的注意事項(有四個方面)

(1)重要的分部、分項工程的施工方案，承包單位在開工前，向監(jiān)理工程師提交詳細說明為完成該項工程的施工方法、施工機械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進度安排等，報請監(jiān)理工程師審查認可后方能實施。

(2)在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上；先土建、后設(shè)備；先主體、后圍護的基本規(guī)律。所謂先地下、后地上是指地上工程開工前，應(yīng)盡量把管道、線路等地下設(shè)施和土方與基礎(chǔ)工程完成，以避免干擾，造成浪費、影響質(zhì)量。此外，施工流向要合理，即平面和立面上都要考慮施工的質(zhì)量保證與安全保證；考慮使用的先后和區(qū)段的劃分，與材料、構(gòu)配件的運輸不發(fā)生沖突。

(3)施工方案與施工進度計劃的一致性。施工進度計劃的編制應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系等。

(4)施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容，如臨時施工供水供電供熱、供氣管道、施工道路、臨時辦公房屋、物資倉庫等，以及動態(tài)布置內(nèi)容，如施工材料模板、工具器具等，應(yīng)做到布置有序，有利于各階段施工方案的實施。[例題]審查施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的重要工作，這項工作的內(nèi)容應(yīng)包括()。（04年考試題）A．對承包單位編制的施工組織設(shè)計的審核簽認由總監(jiān)負責(zé)

B．承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工，不得對其進行調(diào)整

C．經(jīng)審定的施工組織設(shè)計應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

D．經(jīng)審定的施工組織設(shè)計應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位

E.經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，工藝復(fù)雜的工程可分階段報審施工組織設(shè)計

答案：A.D.E

解析：本題考核目的是施工組織設(shè)計的審查6程序，其中A.符合程序（1）D.符合程序（2），E符合程序（4），BC為錯項。三、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制(一)工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制(1)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位，對建設(shè)單位(或其委托的單位)給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準(zhǔn)后施工承包單位始能據(jù)以進行準(zhǔn)確的測量放線，建立施工測量控制網(wǎng)，并應(yīng)對其正確性負責(zé)，同時做好基樁的保護。(2)復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。（復(fù)測施工測量控制網(wǎng)時應(yīng)抽檢建筑方格網(wǎng)、控制高程的水準(zhǔn)網(wǎng)點以及標(biāo)樁埋設(shè)位置等）(二)施工平面布置的控制

監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運輸機械設(shè)備布置等方面予以重視。

(三)材料構(gòu)配件采購訂貨的控制（要從六個方面進行控制）

(1)凡由承包單位負責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報；對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預(yù)應(yīng)力鋼筋的硫、磷含量等)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后，方可進行訂貨采購。

(2)對于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。

(3)供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家，是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提。為此，大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。

(4)對于半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標(biāo)準(zhǔn)；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認證等。

(5)某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)色澤不一的質(zhì)量問題。

(6)供貨廠方應(yīng)向需方(訂貨方)提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達到需方提出的質(zhì)量要求。(四)施工機械配置的控制

(1)施工機械設(shè)備的選擇，除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。此外，要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對象的特點及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在選擇機械性能參數(shù)方面，也要與施工對象特點及質(zhì)量要求相適應(yīng)，例如選擇起重機械進行吊裝施工時，其起重量、起重高度及起重半徑均應(yīng)滿足吊裝要求。

(2)審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。

(3)審查所需的施工機械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計劃備妥；所準(zhǔn)備的機械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列者相一致；所準(zhǔn)備的施工機械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。

(五)分包單位資格的審核確認

(1)分包單位提交《分包單位資質(zhì)報審表》（詳看教材60頁表3-4）內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾方面：1)關(guān)于擬分包工程的情況。說明擬分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包合同額，分包工程占全部工程額的比例；2)關(guān)于分包單位的基本情況，包括：該分包單位的企業(yè)簡介；資質(zhì)材料；技術(shù)實力；企業(yè)過去的工程經(jīng)驗與業(yè)績；企業(yè)的財務(wù)資本狀況等，施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件；3)分包協(xié)議草案。包括總承包單位與分包單位之間責(zé)、權(quán)、利、分包項目的施工工藝、分包單位設(shè)備和到場時間、材料供應(yīng)；總包單位的管理責(zé)任等。(2)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》審查時，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。審查、控制的重點一般是分包單位施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)與能力。3)對分包單位進行調(diào)查。調(diào)查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。[例題]監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》時，主要是審查（）。A.合同是否允許分包B.分包協(xié)議草案C.擬分包工程的情況D.分包單位的能力E.分包單位的基本情況答案：A.D解析：監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》時，主要是審查3方面情況：主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。(六)設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對

施工階段，設(shè)計文件是監(jiān)理工作的依據(jù)。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)認真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計交底工作，以透徹地了解設(shè)計原則及質(zhì)量要求；同時，要督促承包單位認真做好審核及圖紙核對工作，對于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時以書面形式報告給建設(shè)單位。（1）監(jiān)理工程師參加設(shè)計交底應(yīng)著重了解的內(nèi)容。1）有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面；2）主管部門及其他部門（如規(guī)劃、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、交通、旅游等）對本工程的要求、設(shè)計單位采用的主要設(shè)計規(guī)范、市場供應(yīng)的建筑材料情況等；3）設(shè)計意圖方面：諸如設(shè)計思想、設(shè)計方案比選的情況、基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進度與工期安排等；4）施工應(yīng)注意事項方面：如基礎(chǔ)處理等要求、對建筑材料方面的要求、主體工程設(shè)計中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對施工提出的要求、為實現(xiàn)進度安排而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施的。

（2）施工圖紙的現(xiàn)場核對。

施工圖是工程施工的直接依據(jù)，為了使施工承包單位充分了解工程特點、設(shè)計要求，減少圖紙的差錯，確保工程質(zhì)量，減少工程變更，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場核對工作。

施工圖紙現(xiàn)場核對主要包括以下幾個方面：

1）施工圖紙合法性的認定：施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)，是否得到建設(shè)單位的同意。2）圖紙與說明書是否齊全，如分期出圖，圖紙供應(yīng)是否滿足需要。3）地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚。4）圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處（例如：漏畫螺栓孔、漏列鋼筋明細表；尺寸標(biāo)注有錯誤等）。圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)等等。5）地址及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠，地形、地貌與現(xiàn)場實際情況是否相符。6）所需材料的來源有無保證，是否替代；新材料、新技術(shù)的采用有無問題。7）所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。8）施工圖或說明書中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，承包單位是否具備。對于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設(shè)計單位以書面形式進行解釋或確認后，才能進行施工。(七)嚴(yán)把開工關(guān)

(八)監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作

[例題]監(jiān)理工程師對承包單位的現(xiàn)場施工準(zhǔn)備所進行的質(zhì)量控制工作包括()。（考試題）A．審查承包單位試驗室或外委試驗室（p71）B.審查認可承包單位關(guān)于建筑材料采購的申報（p59）C.審查總承包單位選定的分包單位施工組織者、管理者的質(zhì)量管理水平（p61）D.圖紙核對中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時以書面形式報告給設(shè)計單位（p61）E.承包單位對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高的復(fù)測結(jié)果（p58）答案：B.C.E解析：請參看教材58-62頁，監(jiān)理工程師對承包單位的現(xiàn)場施工準(zhǔn)備所進行的質(zhì)量控制工作包括8項內(nèi)容。A項工作應(yīng)是在施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容，D項圖紙核對中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時以書面形式報告給建設(shè)單位，故A.D.兩項錯誤。[例題]認定施工圖紙合法性的依據(jù)包括圖紙是否()。（2009考題）A．經(jīng)建設(shè)主管部門同意B．按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)C．經(jīng)設(shè)計單位正式簽署D．得到建設(shè)單位同意E．得到監(jiān)理單位同意答案：B.C.D解析：認定施工圖紙合法性有3條主要的依據(jù)。即B.C.D，而AE則為干擾項。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001