安全生產(chǎn)規(guī)章制度

PAGEPAGE29安全生產(chǎn)規(guī)章制度XX有限公司編寫：XX日期：XX批準(zhǔn)：日期：目錄安全培訓(xùn)教育制度…………….3安全生產(chǎn)檢查制度…………….5安全隱患整改管理制度……….6安全檢維修管理制度………….8安全作業(yè)管理制度…………….9危險化學(xué)品及重大危險源安全管理制度…….10安全設(shè)備、設(shè)施管理制度…………………...12事故管理制度…………..…………14職業(yè)衛(wèi)生管理制度……………..17安全生產(chǎn)會議管理制度………18安全生產(chǎn)獎罰制度…………….19安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度……21安全生產(chǎn)責(zé)任制度………………2215、建設(shè)目安全設(shè)施“三同時”………2616、勞保用品管理制度………………28安全培訓(xùn)教育制度一．入廠安全教育管理制度1.新員工入廠必須進(jìn)行公司、車間和班組三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作或?qū)W習(xí)。2.公司級安全教育，由人力資源部組織進(jìn)行。安全教育內(nèi)容為：（1）、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、及企業(yè)戰(zhàn)略文化；（2）、本公司的生產(chǎn)特點及有關(guān)安全規(guī)章制度；（3）、安全生產(chǎn)的基本知識和消防常識等；3.車間級安全教育，由車間主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，經(jīng)過車間級安全教育考試合格后，方可分配到工段、班組。安全教育內(nèi)容為：（1）、本車間的生產(chǎn)特點、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度；（2）、職業(yè)危害防范措施及應(yīng)急措施等；（3）、結(jié)合本車間特點的安全知識和事故教訓(xùn)。4．班組安全教育，由班組長負(fù)責(zé)，經(jīng)過班組安全教育考試合格后，方可指定老員工帶領(lǐng)參加工作。安全教育內(nèi)容為：（1）、本崗位的生產(chǎn)流程及工作特點和注意事項；（2）、本崗位安全操作規(guī)程；（3）、本崗位設(shè)備、工具的性能和安全裝置的作用、防護(hù)用品使用和保管方法；(4）、崗位事故教訓(xùn)及預(yù)防措施等。5．三級安全教育考核情況，記入個人檔案。未經(jīng)安全考核，以及考核不合格者不準(zhǔn)上崗操作。6．安保主任負(fù)責(zé)對進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的外來人員講明一般安全注意事項，并派專人負(fù)責(zé)帶隊。二．日常安全教育管理制度1.公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和勞動紀(jì)律的教育，增強職工的安全意識和安全技能，使職工自覺遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保安全文明生產(chǎn)。車間級安全教育或培訓(xùn)，每季度不少于兩次。2.公司應(yīng)通過安全標(biāo)語、櫥窗、宣傳畫、事故通報等多種形式，廣泛地對職工進(jìn)行安全教育。三．特殊安全教育管理制度1.從事用電、叉車駕駛、壓力容器操作等特種作業(yè)人員必須由上級有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格取得作業(yè)證后，方可從事作業(yè)。2.特殊工種人員及操作證件要按有關(guān)規(guī)定做好培訓(xùn)和年檢工作。3.員工違章以及重大事故責(zé)任者，由所屬部門或行政管理部根據(jù)情節(jié)提出處理意見，同時進(jìn)行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)工時要經(jīng)人事部門進(jìn)行復(fù)工安全教育。方可再次上崗。安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段，為確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成，本著防患于未然，安全第一，預(yù)防為主的原則，結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。一、生產(chǎn)崗位檢查。生產(chǎn)崗位的員工每天工作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自查，確認(rèn)安全可靠后才能進(jìn)行操作。二、日常安全檢查。生產(chǎn)值班負(fù)責(zé)人，每日要到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視，檢查安全生產(chǎn)狀況。三、定期檢查。公司每月組織四次安全生產(chǎn)全面大檢查。四、專業(yè)安全檢查。對專業(yè)性強的項目或設(shè)備的安全生產(chǎn)狀況，由工程維修科檢查。五、公司建立每月一次的安全例會制度，傳達(dá)上級有關(guān)文件或指示，匯報企業(yè)安全工作情況，及時布置、檢查、交流、總結(jié)公司的安全生產(chǎn)工作。六、各生產(chǎn)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行每日巡檢制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。對難于治理的應(yīng)及時上報。七、公司將按檢查出的隱患大小通知各部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人接到通知后應(yīng)立即進(jìn)行整改，一時難于整改的要采取安全防護(hù)措施，制定方案上報總公司進(jìn)行審批。安全隱患整改管理制度一、目的為貫徹公司"安全第一、預(yù)防為主"的安全管理方針，加強事故隱患整改治理管理工作，提高公司安全生產(chǎn)和健康衛(wèi)生水平，增強抵御重大惡性事故和自然災(zāi)害的能力，特制定本制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司各部門的事故隱患整改治理項目。三、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他安全生產(chǎn)法律法規(guī)《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》四．整改制度1.各級檢查組對檢查所查處的一般安全隱患和問題各車間都要逐項分析研究，并落實整改措施。凡班組能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給公司上級主管部門。2.現(xiàn)場能及時整改的，立即整改，現(xiàn)場不能立即整改的要召開專題會議確定專人負(fù)責(zé)，確定整改時間，限期整改。并將紀(jì)要報行政管理部。行政管理部根據(jù)整改期限檢查整改完成情況。3.行政部對檢查所提出的問題和整改記錄要匯總并存檔。4、對所排查的重大安全隱患，各部門要以報告的形式報行政管理部，行政管理部負(fù)責(zé)提報經(jīng)理拿出整改方案，由指定部門或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改。5、公司難以立即整改的重特大事故隱患和物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患，應(yīng)制定整改方案、并納入計劃、制訂監(jiān)控措施和編制應(yīng)急救援預(yù)案，并報縣級安全部門掛牌督辦。五、整改責(zé)任1、事故隱患堅持"誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改"的原則，由存在事故隱患的車間、部室組織整改，整改責(zé)任人為各車間、部室主要負(fù)責(zé)人。如因技術(shù)難度無法整改的需以報告的形式提交公司，公司安排設(shè)備部或外聘技術(shù)人員進(jìn)行整改。2、各級組織和相關(guān)人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限，并形成紀(jì)要，交行政管理部便于監(jiān)督復(fù)查。仍然按凡班組能整改的不準(zhǔn)推向車間，凡車間能整改的不準(zhǔn)推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù)。六、整改要求1、行政管理部的日常工作檢查、和公司組織檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患時，由行政管理部對存在隱患的部門下發(fā)《事故隱患整改通知書》的要求，對事故隱患認(rèn)真整改。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。2、整改工作結(jié)束后，整改部門要按要求寫驗收報告，由行政管理部及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改部門向行政管理部交齊所有整改資料。便于入檔。3、整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止其運行和操作使用，由公司總經(jīng)理下達(dá)停止運行通知。繼續(xù)整改，整改合格后向公司行政管理部申請檢驗驗收，檢查驗收合格的可恢復(fù)運行。七、事故隱患的檔案管理行政管理部要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，及時準(zhǔn)確，完整成套，長期保存。八、本制度由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋安全檢維修管理制度一、為確保檢維修的安全，車間檢修維修時由工程維修科對檢修過程進(jìn)行監(jiān)督指揮，必須按指定的范圍、方法、步驟進(jìn)行，不得隨意超越、更改或遺漏。二、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度、嚴(yán)格紀(jì)律。三、堅決貫徹執(zhí)行各項制度，認(rèn)真操作，保證檢修、維修質(zhì)量，加強現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查。四、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準(zhǔn)備好安全及消防用具使之完好。五、檢維修中，聽從現(xiàn)場指揮人員的指導(dǎo)，穿戴好個人防護(hù)用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。六、拆下的部件要按要求移往指定地點，每次上班前，先要查看設(shè)備、工具等，有無異常。七、檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。八、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后才能繼續(xù)檢修，不得擅自處理。九、檢修人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場后，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人要向檢修人員進(jìn)行安全交底，設(shè)備管理員向檢修人員講解檢修要求，檢修負(fù)責(zé)人向檢修人員進(jìn)行檢修前的安全教育。十、禁止對下列機械設(shè)備進(jìn)行檢修1.正在運行的機械設(shè)備2.沒有卸壓的設(shè)備、容器、管道。3.沒有徹底切斷有毒、有害物質(zhì)的設(shè)備。4.沒有徹底有效切斷電源的設(shè)備、容器。5.檢修項目沒有安全負(fù)責(zé)人。6.沒有正確使用勞動保護(hù)用品。安全作業(yè)管理制度一、作業(yè)時要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指揮，穿戴好個人防護(hù)用品。二、無證或手續(xù)不全、作業(yè)票過期、安全措施沒落實、地點或內(nèi)容更改等情況下，一律不準(zhǔn)作業(yè)。三、特殊作業(yè)時，必須對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗證，并懸掛相應(yīng)的警示標(biāo)識，明確現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員職責(zé)。四、作業(yè)前必須準(zhǔn)備好安全、消防器材及救援設(shè)施，消防器材及設(shè)施應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。五、作業(yè)中途發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后才能繼續(xù)，不得擅自處理。危險化學(xué)品及重大危險源管理制度一、有健全的安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。二、成立以公司主要負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。三、員工必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。四、公司在生產(chǎn)、儲存、使用危險化學(xué)品場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。五、公司在生產(chǎn)、儲存和使用場所設(shè)置通訊、報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。六、編寫切實可行的事故應(yīng)急預(yù)案，并每年進(jìn)行1-2次演練，確保安全生產(chǎn)。七、在有毒現(xiàn)場必須備有防護(hù)、防毒器材及救治藥品。八、建立事故檔案，按照“四不放過”要求，認(rèn)真處理，保護(hù)有效記錄。九、重大危險源管理制度1、必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對公司重大危險源定期進(jìn)行檢測、評估；2、生產(chǎn)部對公司的重大危險源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。3、根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險源緊急事故進(jìn)行搶險救災(zāi)實施及日常演練。4、每年不得少于一次舉行安全應(yīng)急演習(xí)活動。5、公司、車間每月不得少于一次進(jìn)行專項安全綜合檢查。6、凡進(jìn)入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。7、運輸物資需采用有危險品運輸資質(zhì)的單位承運，進(jìn)入本公司重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可入內(nèi)。8、在日常工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時報告或消除安全設(shè)備、設(shè)施管理制度1總則本規(guī)定明確了公司生產(chǎn)設(shè)備所屬部門在使用和管理設(shè)備中的職責(zé)和義務(wù)，以及設(shè)備部在設(shè)備管理工作中的職責(zé)和義務(wù)，在此基礎(chǔ)上明確了各部門之間相互監(jiān)督與考核原則。2適用范圍本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)設(shè)備管理范圍。3設(shè)備所屬部門的職責(zé)與義務(wù)3.1設(shè)備使用部門對本部門所屬設(shè)備的遵章操作、日常保養(yǎng)、潤滑及清潔負(fù)有職責(zé)和義務(wù)。3.2設(shè)備操作者必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,愛護(hù)設(shè)備,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)，認(rèn)真做好及提高“用好、管好、修好”和“會操作、會檢查、會保養(yǎng)、會排除一般故障”這“三好”、“四會”的水平。3.3各部門設(shè)備的日常保養(yǎng)由設(shè)備操作者負(fù)責(zé)，即應(yīng)做到：3.3.1班前認(rèn)真檢查設(shè)備的狀況是否正常，并做好潤滑、加油和日點檢工作；3.3.2班中正確使用設(shè)備和遵守操作規(guī)程。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患如不能自行解決的應(yīng)立即停機并通知設(shè)備部維修人員。3.3.3班后做好設(shè)備停機清掃工作。3.3.4設(shè)備的清潔工作應(yīng)每日小掃、周末大掃、節(jié)假日前徹底掃。3.4各車間對本車間所屬生產(chǎn)設(shè)備的日點檢工作負(fù)有職責(zé),工程維修科負(fù)責(zé)公司重點設(shè)備周點檢工作。各車間所記日點檢記錄每月底整理交工程維修科作為設(shè)備資料保存三個月。4設(shè)備事故及故障管理4.1設(shè)備造成非正常損壞并發(fā)生維修費用或造成中斷生產(chǎn)超過規(guī)定界限和時間的均為設(shè)備事故。4.2設(shè)備因正?；蚍钦p壞但其修理費用和停機時間低于一般設(shè)備事故的稱為設(shè)備故障。在發(fā)生設(shè)備故障時，設(shè)備操作者應(yīng)做到：4.2.1立即停止操作，操作者判斷故障性質(zhì)、部位，對不能自行解決處理的故障應(yīng)立即通知工程維修科維修人員；4.2.2將設(shè)備的故障現(xiàn)象和超過十五分鐘以上的停機時間等詳細(xì)記錄在日點檢表上，并配合維修人員搶修設(shè)備。4.2.3工程維修科維修人員在接到設(shè)備故障信息后應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場，并做到：A迅速采取措施防止故障擴大，在詢問了解故障現(xiàn)象后認(rèn)真檢查、分析、排除故障。B在確認(rèn)排除故障需超過一個半小時以上時，應(yīng)通知設(shè)備所屬部門主管以便其調(diào)整生產(chǎn)安排。C搶修設(shè)備中如因資料、設(shè)備等原因影響修復(fù)設(shè)備時，應(yīng)立即通知相關(guān)職能部門以便協(xié)調(diào)解決和調(diào)整生產(chǎn)安排。D工程維修科在搶修設(shè)備故障工作中，應(yīng)遵循先排除設(shè)備故障，保證正常生產(chǎn)，再分析其性質(zhì)是否屬于責(zé)任性，而不允許以任何借口拒絕成拖延搶修設(shè)備。4.3在處理設(shè)備故障及事故中,設(shè)備所屬部門有責(zé)任和義務(wù)向工程維修科反饋包括設(shè)備隱患在內(nèi)的設(shè)備狀況信息，工程維修科應(yīng)做好設(shè)備狀況分析、統(tǒng)計，對設(shè)備故障應(yīng)做出屬突發(fā)性或漸近性的分類及屬單純性、重復(fù)性或多發(fā)性的統(tǒng)計。通過分析、統(tǒng)計制定相應(yīng)預(yù)檢修防范措施，真正做到“故障原因不清不放過；未起到教育效果不放過；沒有防范措施不放過”5各部門之間相互監(jiān)督及考核5.1工程維修科按設(shè)備日點檢、日常保養(yǎng)規(guī)范及清潔度標(biāo)準(zhǔn)對各部所屬設(shè)備進(jìn)行檢查，并對因點檢、保養(yǎng)、潤滑等工作敷衍和疏忽導(dǎo)致的設(shè)備清潔度及潤滑和設(shè)備完好狀況低下的部門提出督促整改或考核。5.2工程維修科對生產(chǎn)中的違章操作行為和現(xiàn)象進(jìn)行制止、糾正和考核。對違章造成設(shè)備事故或故障的將嚴(yán)厲考核，對隱瞞不報的，一經(jīng)查出報告部門主管及經(jīng)理。5.3各部門對設(shè)備部處理、解決設(shè)備故障不力、不及時、不徹底而導(dǎo)致影響生產(chǎn)進(jìn)度的現(xiàn)象可考核工程維修科。事故管理制度一．事故分類與管理1.1下列情形之一，認(rèn)定為工傷：1.1.1從事本公司日常生產(chǎn)、工作或者本單位負(fù)責(zé)人臨時指定的工作的，在緊急情況下，雖未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人指定但從事直接關(guān)系本公司利益的工作的；

1.1.2經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人安排或者同意，從事與本單位有關(guān)的工作的；1.1.3在工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的；1.1.4在工作的時間和工作區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害的；

1.1.5因公外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)上事故下落不明的；1.1.6在上下班的規(guī)定時間和必經(jīng)路線上，發(fā)生非本人責(zé)任或者非本人主要責(zé)任的道路交通機動車事故的；1.2下列情形之一，視同工傷：1.2.1在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的。1.2.2在搶險救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的；1.3下列情形之一，不認(rèn)定為工傷：1.3.1因犯罪或者違反治安管理傷亡的。1.3.2醉酒導(dǎo)致傷亡的。1.3.3自殘或者自殺的。二．工傷處理程序

2.1發(fā)生工傷事故，相關(guān)部門應(yīng)立即通知前臺王盼盼（如王盼盼不在，則自動轉(zhuǎn)接至蘆艷處），由王盼盼/蘆艷通知行政管理部同事及時處理；同時通知人力資源部王慶霞查看受傷員工辦理工傷保險情況(晚班除外)，并將查看結(jié)果及時告知工傷負(fù)責(zé)人。2.2晚班如發(fā)生工傷事故（主、副負(fù)責(zé)人均不在公司），相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即撥打與本公司簽署協(xié)議的新鄭市中醫(yī)院電話，并及時通知工傷負(fù)責(zé)人及保安人員（方便急救車輛進(jìn)入廠區(qū)）。2.3工傷負(fù)責(zé)人收到通知后應(yīng)立時到達(dá)現(xiàn)場處理，按工傷者受傷程度、嚴(yán)重性作現(xiàn)場處理（如作合適的包扎），并根據(jù)受傷員工辦理工傷保險情況及時作出安排：2.4到最近醫(yī)院接受治療（輕傷，不用申報工傷或重傷未辦理工傷）；2.5到工傷定點醫(yī)院接受治療（重傷，已辦理工傷保險且需要申報工傷）。2.6工傷負(fù)責(zé)人為第一現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)拍照（做記錄用）并應(yīng)全程陪同工傷者處理工傷事故，包括送員工到達(dá)醫(yī)院、聽取醫(yī)生診治意見、確定合適的治療方案、確定休息時間、并提供其他必要協(xié)助。如情況嚴(yán)重，必須立時通知相關(guān)香港經(jīng)理聽取處理意見。2.7工傷事故發(fā)生的當(dāng)天或第二天：2.7.1人力資源部應(yīng)聯(lián)絡(luò)發(fā)生事故部門了解情況，并于事故發(fā)生三天內(nèi)把《工傷報告表》整理后發(fā)送到總公司管理層；2.7.2工傷負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合醫(yī)生意見來判定工傷者實際需要的休息時間，并由工傷者所在部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫請假單及交到人力資源部同事做相關(guān)考勤記錄。2.8工傷者在治療期間或休息期所產(chǎn)生的費用由工傷負(fù)責(zé)人先代為墊付（可申請借款做備用金），并需要保留所有費用發(fā)票作報銷憑證。2.9工傷者在治療期間的生活、伙食及復(fù)查安排由行政部處理。工傷者在休息期完結(jié)后如不能繼續(xù)上班（由人力資源部做最終判定），則工傷負(fù)責(zé)人必須立時通知其所在部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為受傷者續(xù)假，并立時通知人力資源部做記錄。2.10如工傷事故為嚴(yán)重事故或公司決定需要申報工傷的，則人力資源部需要為工傷者做相關(guān)工傷申報程序。3.預(yù)防措施3.1各部門應(yīng)采取積極的預(yù)防措施，降低工傷事故發(fā)生率。需定期組織的生產(chǎn)安全知識及規(guī)范操作知識培訓(xùn)，使員工按照正確的操作流程作業(yè)。3.2有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任人的責(zé)任：3.2.1有事故隱患，生產(chǎn)作業(yè)條件惡劣，拖延不改，造成傷亡事故的；3.2.2違反安全制度或操作規(guī)程，玩忽職守，造成傷亡事故的；3.2.3因不正確穿帶勞動保護(hù)用品等造成傷亡事故的；3.2.4發(fā)現(xiàn)有傷亡事故險情，不立即報告，造成傷亡事故的；3.2.5違反勞動紀(jì)律，擅離職守，造成傷亡事故的。3.3有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)人員從重處罰：3.3.1發(fā)生重傷或死亡事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告的；3.3.2在事故調(diào)查中，拒絕提供有關(guān)情況和資料，或者弄虛作假，嫁禍于人的；3.3.3事故發(fā)生后，不及時采取有效措施，致使人員傷亡或經(jīng)濟損失擴大的；3.3.4事故發(fā)生后，不吸取教訓(xùn)，不采取防范措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的；3.3.5袒護(hù)、包庇事故責(zé)任人的；

3.3.6故意破壞事故現(xiàn)場的。3.3.7對事故的有關(guān)責(zé)任者，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰和行政處分。

職業(yè)衛(wèi)生管理制度一、堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，實行分類管理，分級負(fù)責(zé)，綜合治理，標(biāo)本兼治。二、新職工入廠后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，并建立檔案。三、對從事有毒，有害物質(zhì)作業(yè)的人員，可逐步實行輪換，短期脫離，縮短工時，進(jìn)行預(yù)防性治療或職業(yè)性療養(yǎng)等措施。四、對員工每年進(jìn)行一次健康檢查，對患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應(yīng)及時調(diào)離，并妥善安排好其工作。五、要認(rèn)真做好防塵、防毒工作，采取綜合措施，消除塵毒危害，不斷改善勞動條件，保障員工的安全健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。六、有粉塵或毒物的作業(yè)場所要及時清理，保持清潔。七、在腐蝕性的物料或有能使皮膚收毒物的車間（崗位），除配各足夠適用的防護(hù)用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋或清水池等沖洗設(shè)施。八、職業(yè)病的范圍和診斷標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對已確診的職業(yè)病患者進(jìn)行積極治療。安全生產(chǎn)會議管理制度一、公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為各項工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動條件，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。二、安全會議各級領(lǐng)導(dǎo)無特殊情況都要按時參加。三、例會1、公司每月一次，參加人員：車間組長以上管理人員。由行政管理部根據(jù)情況臨時通知。2、車間每周一次，參加人員：車間主任、班組長。由車間負(fù)責(zé)召開并形成會議紀(jì)要，交行政管理部。3、班組每日一次，班前班后會，全體班組成員參加。四、特殊情況：立即召開會議，分析、研究危及企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題和對應(yīng)解決實施的辦法。五、公司會議的內(nèi)容要形成紀(jì)要存檔。=安全生產(chǎn)獎罰制度為確保安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度的落實和實施，增強員工遵章守紀(jì)意識，用法律保障員工的生命安全，在公司內(nèi)造成一個遵章守紀(jì)光榮、安全有功受獎、違章違紀(jì)可恥、殃成事故有罪的氛圍，特制定本獎罰制度：1、公司領(lǐng)導(dǎo)對上級安全指令、文件、會議精神不及時傳達(dá)、貫徹、落實的罰主要領(lǐng)導(dǎo)500元。各車間、班組對公司下達(dá)的安全指令、文件不傳達(dá)不落實的罰第一責(zé)任人200元。2、按照安全檢查制度的要求，無故不參加安全會議，不按要求組織安全自查的車間班、組負(fù)責(zé)人每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。累計三次給予警告，并通報批評，屢教不改者，進(jìn)行解聘。3、對每次安全檢查查出的隱患，安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)整改通知書，不按時限整改的車間罰主要負(fù)責(zé)人100—500元，罰直接責(zé)任人50—300元。4、當(dāng)月發(fā)生輕傷事故的車間扣除員工工資總額的5%，并處以責(zé)任車間500元至1000元的罰款，車間負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，處以車間罰款總額的20%。5、在工作時間睡覺、打牌、看閑書、酗酒及脫崗的，查出一人罰款50元，并寫出書面檢查。6、由于個人違章造成設(shè)備事故和人身事故者根據(jù)實際罰部門負(fù)責(zé)人300—500元，罰事故責(zé)任人100—300元的罰款。7、對本車間出現(xiàn)的安全事故隱瞞不報或拖延不報的，罰事故發(fā)生車間300元—500元，罰車間主要負(fù)責(zé)人100元—300元。8、因工程質(zhì)量問題給企業(yè)造成人身和重大經(jīng)濟損失的，要嚴(yán)格追究單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的安全責(zé)任和刑事責(zé)任。9、做好安全防盜、防火、防汛工作。當(dāng)月發(fā)生失盜或火災(zāi)事故，對崗位責(zé)任人給予100—500元的罰款。10、對檢舉、制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）人員的要予以保密，并給予100—300元的獎勵。11、對制止“三違”，避免和杜絕事故發(fā)生的人員予以300—500元的重獎，同時在公司通報表揚。12、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，根據(jù)其情節(jié)輕重，對直接責(zé)任者給予50—300元的罰款。13、在上級組織的技能比賽、質(zhì)量評比和安全知識競賽中獲得等級的將予以獎勵100—200元，并在公司內(nèi)通報表揚。14、獎罰資金的管理使用，一律按現(xiàn)金獎懲，安全領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體執(zhí)行。資金管理歸財務(wù)，罰款金額作為安全獎勵基金。安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度為了保質(zhì)保量、安全、按時完成設(shè)備檢修，使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，降低檢修成本，提高檢修效率，特制定本制度。1、實行科學(xué)檢修，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程，生產(chǎn)工程部嚴(yán)格掌握檢修基金的使用。2、設(shè)備大修必須制定檢修方案。檢修方案包括檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動力、備品備件、材料、特殊工器具、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備檢修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料備品備件的供應(yīng)和勞動力的準(zhǔn)備工作。3、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程，在檢修過程中始終貫徹自檢、互檢和專檢相結(jié)合的辦法。主要承壓、承載部件要有鑒定合格證。主要設(shè)備檢修完工后由生產(chǎn)工程部組織驗收，一般設(shè)備檢修竣工后由所屬車間組織驗收。檢修時要做到工完料盡場地清。4、設(shè)備檢修要有完整的檢修記錄，并在檢修結(jié)束后記入設(shè)備檔案。5、設(shè)備檢修計劃由車間編制；生產(chǎn)工程部組織平衡上報，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)，車間提出設(shè)備檢修計劃時應(yīng)同時提出備品備件、材料及工、器具計劃。6、各車間必須開展設(shè)備普查，提出檢修項目，結(jié)合平時管理人員掌握的情況，提出正式計劃上報生產(chǎn)工程部。上報項目包括項目名稱、所需勞力材料、備件名稱及數(shù)量、所需檢修費用預(yù)算。7、檢修項目完工后，對其檢修內(nèi)容、關(guān)鍵部件尺寸等，應(yīng)詳細(xì)做好記錄，以便歸檔備查。安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)工作是確保公司正常的生產(chǎn)、生活秩序的保證，也直接關(guān)系我公司的發(fā)展和員工生命財產(chǎn)的安全以及社會的穩(wěn)定，為了能更好地使我公司的安全防范于未然或在出現(xiàn)不安全隱患時能妥善及時地處置，我公司對此十分高度重視，根據(jù)上級各有關(guān)部門的要求和文件精神，并結(jié)合公司實際，制訂了本規(guī)定。公司的安全管理工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，部門主管要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)經(jīng)營要服從安全的需要，實現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，每個職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到恪盡職守，各負(fù)其責(zé)。一、經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示。2、重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全生產(chǎn)衛(wèi)生狀況，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。3、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全措施。4、經(jīng)常進(jìn)入車間了解、掌握安全生產(chǎn)情況，組織研究安全生產(chǎn)措施，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)及完善的管理方法，審定事故的預(yù)防和處理方案。5、建立健全的安全組織機構(gòu)，提高職工安全生產(chǎn)意識。6、組織公司安全教育及制度考核工作。7、加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，堅持安全生產(chǎn)計劃、安全檢查、工作總結(jié)、及評比工作，決定安全方面的重要獎懲。二、生產(chǎn)部主管職責(zé)生產(chǎn)主管是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。要按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，并抓好以下工作：1、監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。2、組織制定、修訂各部門的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，并認(rèn)真組織實施。3、組織生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)配合人力資源部的培訓(xùn)工作，定期組織消防知識的學(xué)習(xí)和消防演習(xí)。4、組織新調(diào)入職工上崗前的安全教育工作，對職工安全生產(chǎn)進(jìn)行考核。5、定期召開安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗。6、參加有關(guān)事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作，并及時向經(jīng)理報告。7、定期組織勞動保護(hù)的有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，做好勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。8、嚴(yán)格控制加班、加點，做好勞逸結(jié)合。三、財務(wù)室職責(zé)1、凡安全措施所需費用要單獨列項，?？顚Ｓ?，及時支付費用。2、安全措施不落實的生產(chǎn)技術(shù)措施項目，未經(jīng)同意，不得撥款。3、保證勞動防護(hù)用品的合理采購及發(fā)放。四、行政管理部門職責(zé)1、做好員工的安全監(jiān)督及宣傳工作。2、對采購的器材、防護(hù)器具必須有驗收記錄，確保所購產(chǎn)品的質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)對廠區(qū)內(nèi)廢棄物管理，評估選擇危險廢棄物的處理單位；4、負(fù)責(zé)廠區(qū)的環(huán)境綠化和安全衛(wèi)生工作；5、負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全影響報批手續(xù)和消防報批手續(xù)；6、聯(lián)絡(luò)監(jiān)測部門對本公司職業(yè)健康危害進(jìn)行監(jiān)測；7、定期檢查消防器材、設(shè)施，督促相關(guān)部門進(jìn)行消防隱患整改；五、人力資源部門職責(zé)1、制訂本公司培訓(xùn)計劃；組織實施培訓(xùn)；保存培訓(xùn)記錄；2、對特殊崗位工作人員的能力和水平進(jìn)行確認(rèn)；六、電工職責(zé)1、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按專業(yè)的要求進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁非電工人員進(jìn)入配電間，保持配電間整潔衛(wèi)生。2、按期檢查電工間安全工具儲備情況，保證安全完好。3、電工經(jīng)常巡回各車間的機器設(shè)備及裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證公司用電安全。4、緊急情況下，應(yīng)先切斷電源，采取必要的搶救措施，并向公司報告。5、嚴(yán)格要求作業(yè)，工作細(xì)致，保證線路暢通、各種開關(guān)靈活，操作時做好防護(hù)工作。七、員工職責(zé)1、積極參加車間組織的安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況，要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。3、定期檢查設(shè)備、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常問題。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實的向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。4、認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好維修記錄。5、上崗前必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具、防護(hù)器材及消防器材。6、禁止違章作業(yè)。未經(jīng)許可，不得操作其他工種的生產(chǎn)設(shè)備；有權(quán)拒絕其他工種人員操作自己的設(shè)備；有權(quán)拒絕違反安全操作規(guī)程的生產(chǎn)安排。7、保持車間主要通道暢通，禁止堆放產(chǎn)品、紙墩以及叉車；原材料及產(chǎn)品堆放高度不得超過1.5米8、負(fù)責(zé)各自清潔區(qū)的干凈衛(wèi)生。做到機器設(shè)備整潔、產(chǎn)品與工具柜擺放整齊、地面無廢紙、抹布、油污、墨跡及煙頭等臟物。十、門衛(wèi)值班室職責(zé)（一）外來人員及車輛管理1、外來人員及車輛經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)后，方可入內(nèi)，并按指定地點停放。2、來廠參觀人員，須經(jīng)生產(chǎn)主管或經(jīng)理同意后，由專人帶領(lǐng)方可參觀。3、職工家屬、親友，未經(jīng)允許一律不得進(jìn)入車間。（二）物資進(jìn)出管理1、物品出廠，需憑出門證或送貨單，值班人員有權(quán)詢問和檢查物品，經(jīng)檢查核對無誤后方可出廠。2、檢查確認(rèn)外來人員帶出的物品，防止公司物資外流。3、值班人員嚴(yán)守工作崗位，負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全，不得擅離職守。如有特殊情況遠(yuǎn)離崗位時，不得擅自找人代崗，需做好值班記錄和交接工作。（三）其他管理1、值班人員要經(jīng)常對車間及廠區(qū)周圍環(huán)境進(jìn)行巡邏，檢查公司防火重點部位的安全隱患情況，發(fā)現(xiàn)一切可疑情況，及時報告經(jīng)理。2、嚴(yán)禁公司職工和外來人員在廠區(qū)內(nèi)游煙。3、檢查中班下班后門、窗、水、電關(guān)閉情況。新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”制度1、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。2、公司應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。（1）在進(jìn)行可行性研究論證時，必須進(jìn)行安全論證；（2）設(shè)計單位在編制初步設(shè)計報告時，應(yīng)同時編制《安全專篇》；（3）施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計，并確保施工質(zhì)量；（4）按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，不符合安全規(guī)程和國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗收和投產(chǎn)使用；（5）建設(shè)項目正式投入運行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用；（6）生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。3、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：（1）設(shè)計人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（2）設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時，必須有鑒定報告。（3）新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件：1)采用成熟的工藝方法。2)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。3)具備可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）。4)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。5）設(shè)計文件要有安全可靠性評價。4、審查初步