2022年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》模擬試卷二

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一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意）

1.一般說來，一個施工項目成本計劃應(yīng)包括（）所需的施工成本。[1分]

A從設(shè)計到驗收

B從開工到竣工

C從招標(biāo)到驗收

D從招標(biāo)到試生產(chǎn)

2.施工機(jī)械使用費屬于（）。[1分]

A直接費用

B間接費用

C總部管理費用

D利潤

3.索賠費用的計算方法中最常用的方法是（）。[1分]

A實際費用法

B總費用法

C修正的總費用法

D折扣法

4.適合采用竣工后一次結(jié)算的情況是（）。[1分]

A某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期2年，承包合同價值1500萬元

B某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期8個月，承包合同價值300萬元

C某建設(shè)項目承包合同價值500元

D某單項工程承包合同價值500萬元，2年完成

5.控制整個項目實施階段的進(jìn)度是（）進(jìn)度控制的任務(wù)。[1分]

A業(yè)主方

B設(shè)計方

C施工方

D監(jiān)理方

6.以下情況不利于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的是（）。[1分]

A分別編制各種獨立而互不聯(lián)系計劃

B重視計劃的動態(tài)調(diào)整

C對影響工程進(jìn)度的風(fēng)險進(jìn)行分析

D編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃

7.在我國，監(jiān)理單位是主要為（）提供技術(shù)服務(wù)的單位。[1分]

A承建商

B項目業(yè)主

C項目業(yè)主和承建商

D所有需求單位

8.PDCA循環(huán)原理是指（）。[1分]

A計劃實施檢查處置

B策劃實施檢查處置

C計劃施工驗收處置

D計劃施工檢查生產(chǎn)

9.下列說法中錯誤的是（）。[1分]

A事前控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控。

B三階段質(zhì)量控制來自于質(zhì)量管理TOC思想

C事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)

D事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正

10.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（）。[1分]

A某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)

B某一工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C監(jiān)理單位的質(zhì)量要求

D施工單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

11.保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。[1分]

A設(shè)計單位

B供貨單位

C勘察單位

D建設(shè)單位

12.施工質(zhì)量計劃的編制的主體是（）。[1分]

A施工承包企業(yè)

B設(shè)計單位

C施工分包企業(yè)

D供應(yīng)方

13.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。[1分]

A監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

B監(jiān)督檢查工程實體施工質(zhì)量

C監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為以及監(jiān)督檢查工程實體施工質(zhì)量

D以上都不是

14.（）質(zhì)量管理原則是2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。[1分]

A五項

B七項

C八項

D十項

15.質(zhì)量認(rèn)證制度是由（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評價，從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。[1分]

A行業(yè)協(xié)會

B國際組織

C第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

D國際標(biāo)準(zhǔn)化組織

16.安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證（）。[1分]

A人員安全健康

B財產(chǎn)免受損失

C人員安全健康和財產(chǎn)免受損失

D以上都不對

17.造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱為（）。[1分]

A第一類危險源

B第二類危險源

C第三類危險源

D其他類危險源

18.根據(jù)風(fēng)險大小，一般把風(fēng)險分成（）個等級。[1分]

A3

B5

C8

D10

19.施工安全控制程序的第一步是（）。[1分]

A確定項目的安全目標(biāo)

B編制項目安全技術(shù)措施計劃

C安全技術(shù)措施計劃的落實和實施．

D安全技術(shù)措施計劃的驗證

20.一次死亡10人以上(含10人)的事故是（）。[1分]

A輕傷事故

B重傷事故

C特大傷亡事故

D重大傷亡事故

21.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。[1分]

A施工承包企業(yè)

B建設(shè)工程項目目標(biāo)

C國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

D國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

22.建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要解決和安排（）。[1分]

A施工程序和工藝順序

B施工工藝和施工方法

C工藝順序和施工方法

D施工流向和施工工藝

23.施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作在（）進(jìn)行。[1分]

A單位工程竣工驗收階段

B項目施工全過程各階段

C隱蔽工程驗收階段

D分部工程驗收階段

24.施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（）而減輕責(zé)任。[1分]

A設(shè)計圖紙錯誤

B勘察資料失實

C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗收失誤

D試樁檢測有誤

25.建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。[1分]

A企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報請監(jiān)理單位或建設(shè)單位

B項目經(jīng)理審核并報請監(jiān)理單位或建設(shè)單位

C工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位

D工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

26.世行貸款項目招標(biāo)文件范本《土建工程國內(nèi)競爭型文件)規(guī)定：若沒有理由再需要履約保證金，在缺陷則任期結(jié)束后的()發(fā)包人應(yīng)將履約保證金退還給承包人。[1分]

A14天內(nèi)

B28天內(nèi)

C14天后

D28天后

27.在國際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的是()。[1分]

A會計師事務(wù)所

B項目管理咨詢公司

C設(shè)計施工總承包單位

D工程總承包單位

28.由化肥、農(nóng)藥等造成的水污染是（）。[1分]

A工業(yè)污染

B生活污染

C農(nóng)業(yè)污染

D化學(xué)污染

29.建設(shè)工程項目管理的發(fā)展經(jīng)歷了（）四個階段。[1分]

A傳統(tǒng)的項目管理、組合管理、全過程的管理、變化管理

B傳統(tǒng)的項目管理、全過程的管理、組合管理、變化管理

C傳統(tǒng)的項目管理、變化管理、組合管理、全過程的管理

D傳統(tǒng)的項目管理、全過程的管理、變化管理、組合管理

30.在進(jìn)行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是()。[1分]

A比較法

B因素分析法

C差額計算法

D比率法

31.以下行為是符合我國法律規(guī)定的是（）。[1分]

A總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)工程的施工分包給其他單位

B以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程

C建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項目管理機(jī)構(gòu)的財務(wù)

D總包單位將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給有資質(zhì)的分包企業(yè)

32.監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的文件資料進(jìn)行審查的時間是（）。[1分]

A在工程項目審批時

B在工程項目開工前

C在工程項目施工的同時

D在主管部門立項后

33.不屬于偏差常用分析方法的是（）。[1分]

A公式法

B橫道圖法

C表格法

D曲線法

34.監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動稱為()。[1分]

A全程監(jiān)理

B旁站監(jiān)理

C關(guān)鍵監(jiān)理

D全站監(jiān)理

35.NEC合同條件是由（）編制的工程合同體系。[1分]

A英國土木工程師協(xié)會

B美國建筑師學(xué)會

C國際咨詢工程師聯(lián)合會

D德國建造師學(xué)會

36.以下投標(biāo)策略正確且合法的是（）。[1分]

A采取低利政策

B投標(biāo)人之間互相約定抬高投標(biāo)價格

C投標(biāo)人之間進(jìn)行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標(biāo)人

D招標(biāo)人向投標(biāo)人提出工程的條件和要求

37.質(zhì)量管理體系認(rèn)證書的有效期為（）。[1分]

A3年

B2年

C1年

D5年

38.所謂“職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的法律性”理解錯誤的一項是（）。[1分]

A組織文件在組織內(nèi)部具有強(qiáng)制性考試大一級建造師

B組織的文件是法規(guī)

C組織文件寫到的就應(yīng)做到

D組織的各級人員都應(yīng)執(zhí)行

39.在項目實施的過程中，建設(shè)工程項目信息管理的內(nèi)容不包括（）。[1分]

A信息收集

B信息處理

C信息傳遞與應(yīng)用

D信息流程再造

40.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的是實現(xiàn)（）。[1分]

A進(jìn)度目標(biāo)

B成本目標(biāo)

C質(zhì)量目標(biāo)

D管理目標(biāo)

41.以下不是施工成本計劃編制方法的是（）。[1分]

A按成本組成編制

B按項目組成編制

C按工程投資編制

D按工程進(jìn)度編制

42.（）描述了賣方或買方未能履行部分或全部的合同義務(wù)。[1分]

A終止合同

B部分履行

C違反合同

D放棄合同

43.不能認(rèn)定為工傷的是（）。[1分]

A患職業(yè)病

B上班途中受到機(jī)動車事故傷害的

C醉酒導(dǎo)致傷亡的

D在工作時突發(fā)疾病死亡的

44.一個項目應(yīng)該由于下列原因而終止，除了（）。[1分]

A缺乏必須達(dá)到頂尖質(zhì)量的團(tuán)隊協(xié)同作用

B項目不再滿足公司的目標(biāo)

C完成項目活動的資源不可用

D項目資金被大大地減少了

45.施工成本控制工作的核心是（）。[1分]

A預(yù)測

B比較

C糾偏

D分析

46.建設(shè)工程項目管理的核心單位是（）。[1分]

A設(shè)計單位

B施工單位

C建設(shè)單位

D監(jiān)理單位

47.建設(shè)工程項目管理最重要的任務(wù)是（）。[1分]

A質(zhì)量管理

B安全管理

C進(jìn)度管理

D合同管理

48.建設(shè)工程項目管理學(xué)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科是（）。[1分]

A系統(tǒng)論

B控制論

C組織論

D信息論

49.指導(dǎo)建設(shè)工程項目管理的綱領(lǐng)性文件是（）。[1分]

A建設(shè)工程項目管理計劃

B建設(shè)工程項目管理策劃

C建設(shè)工程項目管理籌劃

D建設(shè)工程項目管理規(guī)劃

50.業(yè)主方委托咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理，項目經(jīng)理的委派方應(yīng)是（）。[1分]

A業(yè)主方

B咨詢方

C總承包方

D哪方均可

51.項目管理的最基本的方法論是（）。[1分]

A系統(tǒng)論

B動態(tài)控制

C組織論

D全面管理

52.項目經(jīng)理是（）。[1分]

A執(zhí)業(yè)資格

B工作崗位名稱

C法定代表人

D專業(yè)人士名稱

53.實施注冊建造師以后，取消的是（）。[1分]

A項目經(jīng)理

B項目經(jīng)理的崗位

C項目經(jīng)理的資質(zhì)核準(zhǔn)

D項目經(jīng)理責(zé)任制

54.建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點是（）。[1分]

A實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化

B形成聯(lián)合體或合作體

C組建建設(shè)集團(tuán)

D實現(xiàn)一條龍生產(chǎn)

55.旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，監(jiān)理人員有權(quán)（）。[1分]

A責(zé)令施工企業(yè)停止施工

B報告監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令

C責(zé)令施工企業(yè)立即整改

D報告總監(jiān)理工程師采取措施

56.DM、PM、FM三者的最后發(fā)展趨勢是（）。[1分]

A聯(lián)合化

B集成化

C信息化

D統(tǒng)一化

57.風(fēng)險量指（）。[1分]

A風(fēng)險發(fā)生的概率

B損失的不確定性

C損失量發(fā)生的概率

D發(fā)生的損失量

58.由于工程變更引起的新工程量清單項目，其綜合單價應(yīng)（）。[1分]

A按合同的綜合單價確定

B按合同中類似工程的綜合單價確定

C由承包人確定

D由承包人提出、發(fā)包人確認(rèn)

59.容易被各方接受的工程變更的單價是（）。[1分]

A協(xié)商單價

B合同中類似于變更工程的單價

C合同中的單價

D按FIDIC條件確定的單價

60.以下關(guān)于索賠費用的主要組成部分的正確說法是（）。[1分]

A同工程款的計價內(nèi)容相同

B同工程款的計價內(nèi)容相似

C按國際慣例

D與工程款的計價內(nèi)容不同

61.以下不可以索賠的材料費是（）。[1分]

A由于索賠事項實際用量超過計劃用量而增加的材料費

B客觀原因材料大幅度上漲

C倉庫漏水使水泥受損

D工程師指令停工期間材料價格上漲和超期儲存費用

62.以下不可以索賠利潤的是（）引起的索賠。[1分]

A工程暫停

B工程范圍變更

C文件有缺陷或技術(shù)性的錯誤

D業(yè)主未能提供場地

63.可以計算窩工費的索賠的是（）。[1分]

A租賃設(shè)備的臺班費

B租賃設(shè)備的臺班折舊費

C自有設(shè)備的臺班費

D自有設(shè)備的臺班折舊費

64.工程索賠中最常用的一種方法是（）。[1分]

A總費用法

B修正總費用法

C實際費用法

D測算法

65.發(fā)包人預(yù)付工程款的時間應(yīng)不遲于（）。[1分]

A開工前7天

B開工之日當(dāng)天

C開工后7天

D開工后14天

66.（）模式(ManagingContractor)的內(nèi)涵是：業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工。[1分]

A平行承發(fā)包

B工程總承包

C施工總承包

D施工總承包管理

67.在建設(shè)項目工程總承包方的工作中，辦理項日資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部，屬于()的工作。[1分]

A施工階段

B試運行階段

C合同收尾階段

D項目管理收尾階段

68.“（）是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)”(國家標(biāo)準(zhǔn)GB8223—87)，其中價值是研究對象的功能與費用(成本)的比值。[1分]

A功能工程

B費用工程

C經(jīng)濟(jì)工程

D價值工程

69.編制施工組織總設(shè)計時，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。[1分]

A擬訂施工方案

B編制施工總進(jìn)度計劃

C編制資源需求量計劃

D編制施工準(zhǔn)備工作計劃

70.運用動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的第一步工作是（）。[1分]

A對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

B對進(jìn)度計劃值和實際值進(jìn)行比較

C將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解

D調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)

二、多項選擇題（共30題。每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71.以下屬于我國現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度的有（）。[2,0.5分]

A安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B安全教育制度

C安全檢查制度

D安全控制制度

E安全預(yù)評價制度

72.按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分20類，其中與建筑業(yè)有關(guān)的包括（）。[2,0.5分]

A輻射傷害

B物體打擊

C觸電

D中毒和窒息

E火藥爆炸

73.建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括（）。[2,0.5分]

A大氣污染的防治

B水污染的防治

C噪聲污染的防治

D固體廢棄物的處理

E加速施工措施

74.某項工程擬進(jìn)行施工招標(biāo)，招標(biāo)人為此要辦理招標(biāo)備案。進(jìn)行施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括（）。[2,0.5分]

A招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

B初步設(shè)計及概算已經(jīng)批準(zhǔn)

C招標(biāo)范圍、方式和招標(biāo)組織形式等已經(jīng)核準(zhǔn)

D相應(yīng)資金已有意向

E招標(biāo)公告已經(jīng)發(fā)布

75.招標(biāo)人辦理招標(biāo)備案，招標(biāo)備案文件應(yīng)說明的內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A招標(biāo)工作范圍

B招標(biāo)方式

C實際工期

D對投標(biāo)人的資質(zhì)要求

E工程的前期準(zhǔn)備工作

76.招標(biāo)人辦理招標(biāo)備案，獲得建設(shè)行政主管部門認(rèn)可，工程采用公開招標(biāo)，招標(biāo)人在招標(biāo)階段的主要工作內(nèi)容有()。[2,0.5分]

A領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證

B發(fā)布招標(biāo)公告

C資格預(yù)審

D發(fā)布招標(biāo)文件

E組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場考察

77.某工程項目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本，應(yīng)給予承包商工期順延的有()。[2,0.5分]

A由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工

B由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工

C由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工

D由于工程師未能及時發(fā)布指令，承包人暫停施工

E承包人提出復(fù)工申請，因工程師不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工

78.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)，合同雙方可約定對合同價款進(jìn)行調(diào)整的條件有()。[2,0.5分]

A法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款

B承包人報價失誤

C工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

D一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時

E雙方約定的其他因素

79.某工程項目合同約定承包人應(yīng)提供履約擔(dān)保，對此，下述說法正確的有（）。[2,0.5分]

A對承包人而言，采用有條件的銀行保函風(fēng)險較大

B履約擔(dān)保書通常由銀行開具

C通常對履約擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求高

D建筑行業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函

E中標(biāo)人如未能按招標(biāo)文件的規(guī)定提交履約擔(dān)保，其投標(biāo)保證金將被發(fā)包人沒收

80.建設(shè)項目信息管理部門的工作任務(wù)主要包括（）等。[2,0.5分]

A負(fù)責(zé)編制信息管理手冊，并在項目實施中進(jìn)行修改和補充

B負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子的各項工作

C負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護(hù)

D負(fù)責(zé)工程檔案管理

E負(fù)責(zé)收集項目現(xiàn)場信息

81.橫道圖進(jìn)度計劃中不可避免的問題包括（）。[2,0.5分]

A工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚

B計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行

C不能確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

D難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

E不能計算資源需要量

82.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，針對不同的網(wǎng)絡(luò)計劃形式，關(guān)鍵線路有各種不同的表達(dá)方式，它可以是指（）的線路。[2,0.5分]

A雙網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線

B雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線

C單網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔為零

D雙網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長

E單網(wǎng)絡(luò)計劃中全由自由時差最小工作連起來

83.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P的總時差為5天，自由時差為3天，若該工作拖延了4天，那么（）。[2,0.5分]

A影響總工期但不影響緊后工作

B影響緊后工作但不影響總工期

C總工期拖后了1天

D總工期拖后了4天

E該工作的緊后工作的最早開始時間拖后了1天

84.在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問題和事故

B檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案

C檢查實際條件是否發(fā)生了變化

D檢查不執(zhí)行計劃的原因

E檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對此進(jìn)行確認(rèn)和評價

85.影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的可控因素包括（）。[2,0.5分]

A人的因素

B技術(shù)因素

C管理因素

D環(huán)境因素

E社會因素

86.以下關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法正確的有（）。[2,0.5分]

A總包與分包的施工質(zhì)量計劃是獨立的，沒有聯(lián)系

B必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求

C結(jié)合具體工程特點，編寫專項管理要求

D包括施工質(zhì)量控制點的設(shè)置

E編制完畢后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)內(nèi)部審批，再交監(jiān)理工程師審批

87.建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評定驗收的基本內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查

B施工質(zhì)量保證資料的檢查

C工程外觀質(zhì)量的檢查

D工序質(zhì)量的檢查

E單位工程質(zhì)量的檢查

88.質(zhì)量手冊的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括（）。[2,0.5分]

A企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

B組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)

C體系要素或基本控制程序

D質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量

E質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法

89.以下關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)屬于項目決策階段的有（）。[2,0.5分]

A辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)

B對項目進(jìn)行環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價

C進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計

D在工程總概算中明確安全環(huán)保相關(guān)費用

E施工單位依法建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度

90.根據(jù)原勞動部和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全教育一般包括對（）的安全教育。[2,0.5分]

A員工家屬

B特種作業(yè)人員

C新員工

D企業(yè)員工

E安全管理人員

91.“三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項目（工程），技術(shù)改建項目(工程)和引進(jìn)的建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程()。[2,0.5分]

A同時招標(biāo)

B同時開工

C同時設(shè)計

D同時施工

E同時投入生產(chǎn)和使用

92.下列情況屬于特別重大傷亡事故的有（）。[2,0.5分]

A外國民航客機(jī)在我國境內(nèi)發(fā)生機(jī)毀人亡事故

B煤礦發(fā)生爆炸事故，死亡40人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元

C某單位食堂發(fā)生急性中毒事件，有80名職工中毒

D我國民航客機(jī)在國外發(fā)生機(jī)毀人亡事故，死亡40人

E高速公路發(fā)生汽車追尾事件，8人死亡，造成直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元

93.文明施工的工作包括（）。[2,0.5分]

A規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生

B科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行