會(huì)計(jì)從業(yè)資格證繼續(xù)教育在線考試試題答案(100分)會(huì)計(jì)職稱考試

編制可行性研究報(bào)告B.研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審批，重大研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力本市場(chǎng)上，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用者主要是依據(jù)經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告做出判斷，在財(cái)務(wù)報(bào)告XX息披露的準(zhǔn)確、完整成為所有指標(biāo)都應(yīng)納入預(yù)算考核D.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方面，有一部分指標(biāo)是難以納入預(yù)算考核A【正確答案】C【您的答案】確答案】D【您的答案】D[正確編制可行性研究報(bào)告B.研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審批，重大研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力本市場(chǎng)上，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用者主要是依據(jù)經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告做出判斷，在財(cái)務(wù)報(bào)告XX息披露的準(zhǔn)確、完整成為所有指標(biāo)都應(yīng)納入預(yù)算考核D.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方面，有一部分指標(biāo)是難以納入預(yù)算考核A【正確答案】C【您的答案】確答案】D【您的答案】D[正確]上市公司對(duì)外擔(dān)保總額不得超過(guò)其凈資產(chǎn)的（B.50%）。A.10%C.相互分離、制約和監(jiān)督ABDABCBCD托責(zé)任等各方面的影響ABD一、單選題1、下列有關(guān)全面預(yù)算關(guān)鍵內(nèi)部控制的說(shuō)法中，不正確的是。A.預(yù)算編制（含預(yù)算調(diào)整）與預(yù)算審批相容B.預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行不相容C.預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核不相容D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算工作崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保預(yù)算工作中的不相容崗位CCA.業(yè)應(yīng)當(dāng)明確擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批權(quán)限B.對(duì)于審批人超越權(quán)限審批的擔(dān)保業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員不受影響，繼續(xù)辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)。C.嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機(jī)構(gòu)或人員辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)D.審批人應(yīng)當(dāng)根據(jù)擔(dān)保業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越權(quán)限審批DD3、上市公司對(duì)外提供擔(dān)保的，被擔(dān)保公司沒(méi)有按期履行還款協(xié)議，則（）就成了還款的責(zé)任人。A.擔(dān)保公司B.被擔(dān)保公司D.第三方AA.內(nèi)部控制為財(cái)務(wù)報(bào)告的編制提供合理保證B.內(nèi)部控制為財(cái)務(wù)報(bào)告的編制提供絕對(duì)保證C.內(nèi)部控制的運(yùn)營(yíng)效率和效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、遵守適用的法律和規(guī)章情況是財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制的組D.在公司內(nèi)部建立一個(gè)基本的內(nèi)部控制框架，作為管理層評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的基準(zhǔn)，是公司發(fā)展到一定程度在管理方面的必然要求，它受公司治理、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)、管制、企業(yè)文化、技術(shù)發(fā)展與受CC5、下列有關(guān)預(yù)算考核的說(shuō)法中，不正確的是。高效、可控D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善研究成果驗(yàn)收制度，組織專業(yè)人員對(duì)研究成果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審和驗(yàn)收ABD【正當(dāng)隨同財(cái)務(wù)報(bào)告一并提供。（）對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)[正確]預(yù)算管理涉與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方您的答案】對(duì)[正確]信息系統(tǒng)，是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)，對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行集成、轉(zhuǎn)化和提升所形成的信高效、可控D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善研究成果驗(yàn)收制度，組織專業(yè)人員對(duì)研究成果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審和驗(yàn)收ABD【正當(dāng)隨同財(cái)務(wù)報(bào)告一并提供。（）對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)[正確]預(yù)算管理涉與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方您的答案】對(duì)[正確]信息系統(tǒng)，是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)，對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行集成、轉(zhuǎn)化和提升所形成的信。該模式的指標(biāo)體系以利潤(rùn)為主導(dǎo)指標(biāo)，銷(xiāo)售收入和成本為輔助指標(biāo)C.以利潤(rùn)為起點(diǎn)的預(yù)算模式，該模式適合于BCBCDABCDA.財(cái)務(wù)方面體現(xiàn)為一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)都可以且應(yīng)該納入預(yù)算考核范圍之內(nèi)核的，如市場(chǎng)占有率C.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方面，所有指標(biāo)都應(yīng)納入預(yù)算考核D.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方面，有一部分指標(biāo)是難以納入預(yù)算考核AB.歸口管理部門(mén)只負(fù)責(zé)系統(tǒng)程序修正，以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)功能C.未經(jīng)授權(quán)，任何人不得接觸關(guān)鍵信息設(shè)備D.企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作負(fù)責(zé)ABBCCD（）A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度規(guī)定，根據(jù)登記完整、核對(duì)無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制財(cái)務(wù)報(bào)告，做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確，不得漏報(bào)或者隨意進(jìn)行取舍B.財(cái)務(wù)報(bào)告中數(shù)字是經(jīng)過(guò)分類與匯總后的結(jié)果，是對(duì)企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的高度簡(jiǎn)化和濃縮的數(shù)字，如沒(méi)有形成這些數(shù)字所使用的會(huì)計(jì)政策、理解這些數(shù)字必須的披露，財(cái)務(wù)報(bào)告就不能充分的發(fā)揮效用，這些披露是以報(bào)表附注的形式反映的C.財(cái)務(wù)報(bào)告附注應(yīng)當(dāng)按照一定的順序披露D.財(cái)務(wù)報(bào)告附注的披露沒(méi)有順序A8、上市公司對(duì)外擔(dān)保總額不得超過(guò)其凈資產(chǎn)的（B.50%DDC.20%D.80%9、下列關(guān)于預(yù)算編制起點(diǎn)的說(shuō)法中，不正確的是。潤(rùn)預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等模式的一種預(yù)算方式，該預(yù)算以銷(xiāo)售收入為主導(dǎo)指標(biāo)，以利潤(rùn)和現(xiàn)金回收為輔助指標(biāo)最大化為目標(biāo)的企業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)的利潤(rùn)中心D.以銷(xiāo)售為起點(diǎn)的預(yù)算模式，該模式適合于提高企業(yè)利潤(rùn)、改善企業(yè)管理、降低營(yíng)運(yùn)成本，比較適合以利高效、可控D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善研究成果驗(yàn)收制度，組織專業(yè)人員對(duì)研究成果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審和驗(yàn)收ABD【正擔(dān)保的，與關(guān)聯(lián)方存在經(jīng)濟(jì)利益或近親屬關(guān)系的有關(guān)人員在評(píng)估與審批環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)回避。（）對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)[正確]信息系統(tǒng)，是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)，對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行集成、轉(zhuǎn)化和提升所形成的信蓋公章，由企業(yè)負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名并蓋章。（）對(duì)錯(cuò)【正確答案】BCDA高效、可控D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善研究成果驗(yàn)收制度，組織專業(yè)人員對(duì)研究成果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審和驗(yàn)收ABD【正擔(dān)保的，與關(guān)聯(lián)方存在經(jīng)濟(jì)利益或近親屬關(guān)系的有關(guān)人員在評(píng)估與審批環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)回避。（）對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)[正確]信息系統(tǒng)，是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)，對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行集成、轉(zhuǎn)化和提升所形成的信蓋公章，由企業(yè)負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名并蓋章。（）對(duì)錯(cuò)【正確答案】BCDABC策提供依據(jù)ABD.潤(rùn)最大化為目標(biāo)的企業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)的利潤(rùn)中心A10、下列有關(guān)全面預(yù)算的說(shuō)法中，不正確的是。A.通過(guò)預(yù)算控制，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為各部門(mén)、各個(gè)崗位以致個(gè)人的具體行為目標(biāo)，作為各責(zé)任單位的約束條件，能夠從根本上保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌安排C.總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)D.總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人可以不協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)DD二、多選題A.堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，實(shí)行總量平衡，進(jìn)行全面預(yù)算管理B.堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制D.堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則，確保以收定支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制ABBCCDA.反饋控制是一種最主要也是最傳統(tǒng)的控制方式C.前饋控制的作用發(fā)生在預(yù)算行動(dòng)之前D.前饋控制的作用發(fā)生在預(yù)算行動(dòng)之后ABBCCD3、在信息不對(duì)稱的資本市場(chǎng)上，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用者主要是依據(jù)經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告做出判斷，在財(cái)務(wù)報(bào)告XX息披露的準(zhǔn)確、完整成為內(nèi)控制度的關(guān)鍵。企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)做到。A.內(nèi)部控制信息披露的目的在于表明企業(yè)的內(nèi)部控制是否有效B.企業(yè)管理層或董事會(huì)對(duì)其內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)估并對(duì)外報(bào)告，可以改善管理、減少舞弊，從而提升企業(yè)價(jià)值C.內(nèi)部控制信息披露的目的在于有效進(jìn)行舞弊D.內(nèi)部控制信息披露對(duì)信息使用者的直接效用是，告訴投資者、政府部門(mén)、合作伙伴，該公司所提供的財(cái)務(wù)報(bào)告在多大程度上可靠、公司的長(zhǎng)期生存能力和成長(zhǎng)性如何、是否在循規(guī)蹈矩地運(yùn)作，從而為他們的決CC選題下列關(guān)于算編制原則”的說(shuō)法中，正確的有（）。A.堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，實(shí)行總量平衡，進(jìn)行全面預(yù)算管理面，要較好地發(fā)揮預(yù)算管理的作用，就必須堅(jiān)持實(shí)施控制與結(jié)果考核相結(jié)合。（）對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案高效、可控D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善研究成果驗(yàn)收制度，組織專業(yè)人員對(duì)研究成果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審和驗(yàn)收ABD【正D.前饋控制的作用發(fā)生在預(yù)算行動(dòng)之后AD【正確答案】選題下列關(guān)于算編制原則”的說(shuō)法中，正確的有（）。A.堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，實(shí)行總量平衡，進(jìn)行全面預(yù)算管理面，要較好地發(fā)揮預(yù)算管理的作用，就必須堅(jiān)持實(shí)施控制與結(jié)果考核相結(jié)合。（）對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案高效、可控D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善研究成果驗(yàn)收制度，組織專業(yè)人員對(duì)研究成果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審和驗(yàn)收ABD【正D.前饋控制的作用發(fā)生在預(yù)算行動(dòng)之后AD【正確答案】ABC【您的答案】ABC[正確]在信息不對(duì)稱的資BCBCDBCD4、上市公司對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)歸納起來(lái)有以下。A.對(duì)擔(dān)保公司自身的風(fēng)險(xiǎn)B.對(duì)流通股股東的風(fēng)險(xiǎn)C.對(duì)擔(dān)保鏈上其他公司的風(fēng)險(xiǎn)D.對(duì)證券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)ABBCCD5、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)必須經(jīng)過(guò)正式授權(quán)，具體程序有（A.用戶部門(mén)提出需求B.歸口管理部門(mén)審核C.企業(yè)負(fù)責(zé)人授權(quán)批準(zhǔn)D.系統(tǒng)分析人員設(shè)計(jì)方案ABBCCDDA.不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏約束或盲目經(jīng)營(yíng)B.預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)，可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)C.預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán)，可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式D其基本步驟包括。A.下達(dá)目標(biāo)D.審核批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行A8、工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)不相容崗位一般包括的有。A.可行性研究與決策B.概預(yù)算編制與審核C.項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付D.竣工決算與審計(jì)AD.前饋控制的作用發(fā)生在預(yù)算行動(dòng)之后AD【正確答案】ABC【您的答案】ABC[正確]在信息不對(duì)稱的資B.D.前饋控制的作用發(fā)生在預(yù)算行動(dòng)之后AD【正確答案】ABC【您的答案】ABC[正確]在信息不對(duì)稱的資B.堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制C.堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則，確保切實(shí)可行，圍繞經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的預(yù)算模式就是以目標(biāo)利潤(rùn)為起點(diǎn)，分別編制企業(yè)收入預(yù)算、成本預(yù)算，并進(jìn)行反復(fù)平衡，直到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)為止編制預(yù)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總、綜合平衡”的程序進(jìn)行，其基本步驟包括（）。A.下達(dá)目BCD.A.整體要求B.內(nèi)容要求C.時(shí)效要求D.方法要求AA.企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合研發(fā)計(jì)劃，提出研究項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，開(kāi)展可行性研究，編制可行性研究報(bào)告B.研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審批，重大研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)集體審議決策C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)研究過(guò)程的管理，合理配備專業(yè)人員，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，確保研究過(guò)程高效、可控D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善研究成果驗(yàn)收制度，組織專業(yè)人員對(duì)研究成果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審和驗(yàn)收ABCCD三、判斷題1、重大擔(dān)保業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)錯(cuò)錯(cuò)3、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)當(dāng)裝訂成冊(cè)，加蓋公章，由企業(yè)負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)4、全面預(yù)算是指企業(yè)對(duì)一定期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等作出的預(yù)算安排。預(yù)算控制是內(nèi)部控制5、企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合法有效的措施加強(qiáng)對(duì)子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控。企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)。企業(yè)為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的，與關(guān)聯(lián)方存在經(jīng)濟(jì)利益或近親屬關(guān)系的有關(guān)人員在評(píng)估與審批環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)6、信息系統(tǒng)，是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)，對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行集成、轉(zhuǎn)化和提升所形成的信息化管理平]D下列關(guān)于算的控制方法”的說(shuō)法中，正確的有（）。A.反饋控制是一種最主要也是最傳統(tǒng)的控制方式]D下列關(guān)于算的控制方法”的說(shuō)法中，正確的有（）。A.反饋控制是一種最主要也是最傳統(tǒng)的控制方式B.同.以銷(xiāo)售為起點(diǎn)的預(yù)算模式是指以銷(xiāo)售預(yù)算的結(jié)果為起點(diǎn)，分別編制銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算、合理利用企業(yè)資源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌安排C.總會(huì)計(jì)師或分B.堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制C.堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則，確保切實(shí)可行，圍繞經(jīng)