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第八章工作設(shè)計(jì)小問題作為勞動(dòng)者,你希望得到一份怎樣的工作?各模擬企業(yè),作為老板,你準(zhǔn)備給勞動(dòng)者一份怎樣的工作?本章重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)理解并記憶:工作設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間熟知工作設(shè)計(jì)的目標(biāo)理解工作設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想理解勞動(dòng)定額的用途掌握使用直接時(shí)間研究法來進(jìn)行工作測量難點(diǎn)直接時(shí)間研究法一、什么是工作設(shè)計(jì)1、工作的含義:是指一個(gè)(或一群)人所執(zhí)行的各種不同類型的任務(wù)。2、工作設(shè)計(jì)的含義:確定工作的職責(zé)范圍、工作環(huán)境和執(zhí)行方式,以使工作的結(jié)果能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。3、工作設(shè)計(jì)的目標(biāo):生產(chǎn)率產(chǎn)品質(zhì)量成本利潤工作安全工作滿意人員激勵(lì)4、工作設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想(1)效率學(xué)派(2)行為學(xué)派工作輪換工作擴(kuò)大化工作豐富化補(bǔ)充知識(shí)泰勒管理思想基本思想:工作方法不能憑經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該通過研究,制定科學(xué)的工作方法,并規(guī)定應(yīng)達(dá)到的基本工作量;每項(xiàng)工作都可以通過下述步驟得到改進(jìn),即把工作內(nèi)容分解為基本單元,觀察和研究這些單元的給定工作內(nèi)容和工作方法,測定所需的時(shí)間,并找出更合理有效的方法對(duì)于經(jīng)過培訓(xùn),使用標(biāo)準(zhǔn)工作方法,并能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量的人員,則應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)。泰勒管理思想的局限性:科學(xué)管理要求把工作細(xì)分化、單純化,并制定科學(xué)合理的工作方法,再通過標(biāo)準(zhǔn)化,要求每個(gè)工作人員都按照工作標(biāo)準(zhǔn)去做,以期使所有工作人員都能完成標(biāo)準(zhǔn)工作量。這里只考慮了工作涉及的技術(shù)性層面,而忽略了人的社會(huì)性和精神方面,這對(duì)于發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性是很不利的.只注重個(gè)人的工作效率,重視個(gè)人工作方法的改進(jìn)和優(yōu)化,而忽略了集體協(xié)作、團(tuán)隊(duì)工作,只是各部門、各工序之間協(xié)作配合不利這對(duì)提高企業(yè)整體效率不利。最求得只是靜態(tài)的優(yōu)化而不是動(dòng)態(tài)的優(yōu)化。5、工作設(shè)計(jì)的范圍(工作設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素)生理因素社會(huì)與心理因素工作方法6、工作設(shè)計(jì)的主要內(nèi)涵方法分析動(dòng)作研究二、人機(jī)工程1、含義:也稱人類工程學(xué)、人間工學(xué)、工效學(xué),以人-機(jī)系統(tǒng)為對(duì)象,研究其內(nèi)部相互作用與結(jié)合的規(guī)律、使機(jī)器和環(huán)境更適合人的生理和心理特點(diǎn),以達(dá)到安全、健康、舒適和高效率的目的。2、人與機(jī)器的比較人與機(jī)器的主要區(qū)別:機(jī)器僅對(duì)物質(zhì)因素作出反應(yīng)人對(duì)物質(zhì)因素、心理因素、社會(huì)因素作出反應(yīng)人勝過機(jī)器的方面機(jī)器勝過人的方面人與機(jī)器相似之處3、人-機(jī)系統(tǒng)的類型(P177,圖8-4)手工操作系統(tǒng)半自動(dòng)化系統(tǒng)自動(dòng)化系統(tǒng)4、工作環(huán)境的設(shè)計(jì):溫度與濕度照明與色彩噪音與震動(dòng)三、方法分析1、概述:是工作設(shè)計(jì)的始點(diǎn),也是提高生產(chǎn)率的有效途徑,它包括一項(xiàng)工作的具體細(xì)節(jié)、工作地點(diǎn)和工人的移動(dòng),其目的是找出現(xiàn)行工作方法存在的問題以便加以改進(jìn),或?yàn)樾鹿ぷ鹘⒁惶着c現(xiàn)存生產(chǎn)條件相適應(yīng)的工作方法。關(guān)鍵詞:分析現(xiàn)在的工作方法改進(jìn)提高生產(chǎn)率2、基本過程:選擇分析對(duì)象,并收集資料如果分析的作業(yè)目前已經(jīng)在進(jìn)行,須征求操作者的意見利用流程圖進(jìn)行分析分析選定的作業(yè)開發(fā)新方法運(yùn)用新方法持續(xù)改進(jìn)3、流程圖概述:特定符號(hào)描述工作過程用途:辨認(rèn)無效勞動(dòng),
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