崗位說明書完整

崗位說明書崗位說明書#、總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號0101直接上級董事會(huì)所轄人員直接下級開發(fā)區(qū)經(jīng)理、工程區(qū)經(jīng)理、服務(wù)區(qū)經(jīng)理、張三營片區(qū)經(jīng)理、監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部、行政辦公室。崗位綜述：集團(tuán)公司總經(jīng)理由董事會(huì)授權(quán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全面工作，是集團(tuán)公司的主要負(fù)責(zé)人和操盤手?？偨?jīng)理工作的成敗直接關(guān)系到集團(tuán)公司的前途命運(yùn)和持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到集團(tuán)全體員工的切身利益和個(gè)人成長?？偨?jīng)理全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和考核工作，主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營管理工作。本職權(quán)力：總經(jīng)理對董事長負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人事管理方案；審訂公司的基本管理制度及各種政策、決定和落實(shí)機(jī)制；按照《財(cái)務(wù)審批管理規(guī)定》的權(quán)限審批、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)事項(xiàng)；提請或者解聘公司副總經(jīng)理以下職位人員；行使解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)；對各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲；公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；10、總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議，參加公司的各種會(huì)議，并具有表決權(quán)。崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織制定年度經(jīng)營計(jì)劃和總體目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司常委會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)集團(tuán)公司常委會(huì)及董事長辦公會(huì)議所做出的各項(xiàng)決定；3、負(fù)責(zé)檢查、督辦落實(shí)各開發(fā)項(xiàng)目的前期工作（包括拆遷洽談、三通一平、規(guī)劃審批等）；4、負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目工程管理（包括方案設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程款撥付、預(yù)決算造價(jià)等），對市場化運(yùn)作模式的監(jiān)督、檢查和管理；5、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目與各職能部門及周邊外圍各界人士的關(guān)系鏈接、洽談；6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和全面系統(tǒng)化管理工作，并對各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查；7、組織項(xiàng)目洽商及工程重大事項(xiàng)協(xié)商研討會(huì)，制定有關(guān)落實(shí)機(jī)制，并督辦落實(shí)；8、負(fù)責(zé)對各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行測算分析；9、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工、策劃和營銷方面的各項(xiàng)工作；10、檢查、監(jiān)督物業(yè)公司的物業(yè)管理工作；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門制定月度工作計(jì)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施月度考核和年度考核，按有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；12、負(fù)責(zé)處理公司的特殊事項(xiàng)及重大突發(fā)事件，事后對解決過程進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)向董事會(huì)或集團(tuán)公司常委會(huì)做出匯報(bào)；13、負(fù)責(zé)簽署公司日常行政、業(yè)務(wù)文件；14、負(fù)責(zé)處理由董事長授權(quán)的其他重要事項(xiàng)；15、完成董事長臨時(shí)交辦的其它工作。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門公司內(nèi)所有部門。外部協(xié)作部門縣政府、發(fā)改局、住建局、設(shè)計(jì)所及其他相關(guān)部門。任職資格：教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷。專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)3年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識。技能技巧具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班。備注：總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，其工作對董事長負(fù)責(zé)。

、開發(fā)區(qū)經(jīng)理崗位名稱建設(shè)開發(fā)區(qū)經(jīng)理崗位編號0102直接上級總經(jīng)理所轄人員直接下級工程部經(jīng)理、外聯(lián)部經(jīng)理、服務(wù)區(qū)經(jīng)理、張三營片區(qū)經(jīng)理崗位綜述：項(xiàng)目開發(fā)區(qū)是集團(tuán)公司的主營業(yè)務(wù)，是集團(tuán)公司的主要業(yè)務(wù)部門，項(xiàng)目開發(fā)區(qū)的工作是集團(tuán)公司的中心工作，其承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)是集團(tuán)公司的剛性指標(biāo)，其工作的好壞和業(yè)績決定著公司的生存和發(fā)展。開發(fā)區(qū)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，主持項(xiàng)目開發(fā)區(qū)的工程建設(shè)和日常經(jīng)營管理工作。本職權(quán)力：開發(fā)區(qū)經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：1、主持項(xiàng)目開發(fā)區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司項(xiàng)目開發(fā)等相關(guān)決議；組織實(shí)施公司年度項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營計(jì)劃；參與公司內(nèi)部有關(guān)項(xiàng)目開發(fā)人員配置方案的制定和人員任用；參與審訂公司的基本管理制度及各種政策、決定和落實(shí)機(jī)制；按照《財(cái)務(wù)審批管理規(guī)定》的權(quán)限審批、監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)的相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)；提請或者解聘項(xiàng)目開發(fā)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；在項(xiàng)目開發(fā)區(qū)行使解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)；對屬下各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲；行使公司章程和董事長、總經(jīng)理授予的其它職權(quán)；10、以公司常委會(huì)成員身份參加公司的各種會(huì)議，并具有表決權(quán)。崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作（包括拆遷戶洽談、拆遷、售樓處、三通一平等一切前期準(zhǔn)備工作）；2、負(fù)責(zé)辦理各開發(fā)項(xiàng)目各類資料證件、準(zhǔn)備批復(fù)管理、歸檔等工作；3、負(fù)責(zé)各開發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、工期、工程款撥付、招投標(biāo)、施工隊(duì)的資質(zhì)審查及簽訂有效合同等工作；4、負(fù)責(zé)各開發(fā)項(xiàng)目工程的變更、洽商審核，并須做好工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作；5、協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場與施工單位、監(jiān)理之間的關(guān)系；6、負(fù)責(zé)落實(shí)主管部門下發(fā)的各項(xiàng)文件；7、負(fù)責(zé)組織、督辦和檢查工程部、處聯(lián)部的日常工作；8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各項(xiàng)改擴(kuò)建、維修等零星工程的實(shí)施；9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)區(qū)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督工作；10、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門工程部、外聯(lián)部。外部協(xié)作部門住建局、設(shè)計(jì)所及其他相關(guān)部門。任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。專業(yè)房地產(chǎn)管理專業(yè)、建筑工程專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、建筑施工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)5年以上建筑行業(yè)工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識和建筑工程知識。技能技巧具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班。備注：項(xiàng)目開發(fā)區(qū)經(jīng)理由董事會(huì)聘任，其工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

三、服務(wù)區(qū)經(jīng)理崗位名稱服務(wù)區(qū)經(jīng)理崗位編號0103直接上級總經(jīng)理所轄人員直接下級服務(wù)區(qū)所屬酒店、賓館經(jīng)理和醫(yī)院院長。崗位綜述：集團(tuán)公司服務(wù)區(qū)下屬物業(yè)、勞務(wù)、酒店、賓館、醫(yī)院等單位，服務(wù)區(qū)是集團(tuán)公司的窗口，是面向社會(huì)、服務(wù)大眾的基層單位。服務(wù)區(qū)管理工作的好壞，直接關(guān)系到公司的正常運(yùn)營、對外服務(wù)和社會(huì)信譽(yù)。服務(wù)區(qū)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和考核工作，主持服務(wù)區(qū)各部門的日常經(jīng)營管理工作，協(xié)助監(jiān)察部做好監(jiān)察工作。本職權(quán)力：服務(wù)區(qū)經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：1、主持服務(wù)區(qū)的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司關(guān)于服務(wù)區(qū)的相關(guān)決議；組織實(shí)施公司年度服務(wù)區(qū)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃；參與公司內(nèi)部有關(guān)服務(wù)管理人員配置方案的制定和人員任用；參與審訂公司的基本管理制度及各種政策、決定和落實(shí)機(jī)制；按照《財(cái)務(wù)審批管理規(guī)定》的權(quán)限審批、監(jiān)督服務(wù)區(qū)的相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)；提請或者解聘服務(wù)區(qū)各部門相關(guān)人員；在服務(wù)區(qū)行使解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)；對屬下各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲；行使公司章程和董事長、總經(jīng)理授予的其它職權(quán)；10、以公司常委會(huì)成員身份參加公司的各種會(huì)議，并具有表決權(quán)。崗位職責(zé)：1、參與服務(wù)區(qū)發(fā)展規(guī)劃及重大事務(wù)的決策；2、協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人，做好服務(wù)區(qū)的固定資產(chǎn)清點(diǎn)、登記工作，并進(jìn)行分類整理匯總上報(bào)，經(jīng)董事長簽字確認(rèn)后進(jìn)行存檔。3、負(fù)責(zé)向承包單位傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；4、負(fù)責(zé)向聯(lián)盟單位索取經(jīng)營所需的各類資料（規(guī)章制度、流程、機(jī)制、財(cái)務(wù)盈虧報(bào)表、人事管理、人員工資、商品、材料、設(shè)施設(shè)備購置明細(xì)等）；5、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)部門監(jiān)督、核查聯(lián)盟合作單位的財(cái)務(wù)管理工作；6、完成監(jiān)察部分管的各項(xiàng)工作，并搞好配合。7、及時(shí)督導(dǎo)服務(wù)區(qū)各部門的各類證照的年檢工作；8、負(fù)責(zé)配合張三營片區(qū)經(jīng)理對超市進(jìn)行經(jīng)營管理；9、完成董事長交辦的臨時(shí)性工作。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門物業(yè)公司、唯天酒店、唯天賓館、慈和醫(yī)院。外部協(xié)作部門住建局及其他相關(guān)部門。任職資格：教育水平中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷。專業(yè)物業(yè)管理專業(yè)和商務(wù)、酒店、賓館管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、管理專業(yè)培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)5年以上經(jīng)營管理工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識和商務(wù)管理知識。技能技巧具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班。備注：服務(wù)區(qū)經(jīng)理由董事會(huì)聘任，其工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

四、張三營片區(qū)經(jīng)理崗位名稱張三營片區(qū)經(jīng)理崗位編號0104直接上級總經(jīng)理所轄人員直接下級張三營片區(qū)所屬金帝家府小區(qū)物業(yè)、隆化鴻兆超市、自然通建材公司、租賃站、售樓處。崗位綜述：集團(tuán)公司張三營片區(qū)下屬金帝家府物業(yè)和鴻兆超市等單位，張三營片區(qū)是集團(tuán)公司在隆化境內(nèi)的服務(wù)經(jīng)營單位。片區(qū)管理工作的好壞，直接關(guān)系和影響著公司的正常運(yùn)營、對外服務(wù)和社會(huì)信譽(yù)。片區(qū)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)片區(qū)所屬單位經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和考核工作，主持片區(qū)各單位的日常經(jīng)營管理工作。同時(shí)，片區(qū)經(jīng)理還負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)外關(guān)系處理工作；負(fù)責(zé)自然通建材公司和售樓處的經(jīng)營管理工作。本職權(quán)力：片區(qū)經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：1、主持片區(qū)所屬單位的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司關(guān)于片區(qū)的相關(guān)決議；組織實(shí)施公司片區(qū)年度各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃；參與公司內(nèi)部有關(guān)片區(qū)管理人員配置方案的制定和人員任用；參與審訂公司的基本管理制度及各種政策、決定和落實(shí)機(jī)制；按照《財(cái)務(wù)審批管理規(guī)定》的權(quán)限審批、監(jiān)督片區(qū)的相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)；6、提請或者解聘片區(qū)各部門相關(guān)人員；7、在片區(qū)行使解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)；8、對屬下各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲；9、行使公司章程和董事長、總經(jīng)理授予的其它職權(quán)；10、以公司常委會(huì)成員身份參加公司的各種會(huì)議，并具有表決權(quán)。崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營管理工作，掌握超市的基本情況并及時(shí)上報(bào)，定期上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表；2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作，掌握物業(yè)經(jīng)營的基本情況并及時(shí)上報(bào)，協(xié)調(diào)處理好小區(qū)物業(yè)合同以外的各項(xiàng)重大問題；3、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)開發(fā)項(xiàng)目工作，配合施工單位處理好項(xiàng)目周邊環(huán)境以及施工單位與建設(shè)單位的關(guān)系，抓好監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和人員管理工作；4、負(fù)責(zé)售樓處全面工作，做好人員管理、業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂、貸款辦理、賬目管理、價(jià)格掌控等工作，做好各種資料、票據(jù)、合同的分類整理及存檔工作；5、負(fù)責(zé)新型供銷社工作，全權(quán)處理好與新型供銷社相關(guān)的所有業(yè)務(wù)。6、負(fù)責(zé)自然通建材公司的經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)組織股東會(huì)議研究制定各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營決策，掌握建材公司及租賃站的日常經(jīng)營及財(cái)務(wù)情況；7、執(zhí)行和落實(shí)好股東會(huì)議的各項(xiàng)決議；8、完成董事長交辦的臨時(shí)性工作。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門金帝家府物業(yè)、鴻兆超市、自然通建材公司、租賃站、售樓處。外部協(xié)作部門住建局及其他相關(guān)部門。任職資格：教育水平中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷。專業(yè)物業(yè)管理和商務(wù)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、管理專業(yè)培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)5年以上經(jīng)營管理工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識和商務(wù)管理知識。技能技巧具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班。備注：片區(qū)經(jīng)理由董事會(huì)聘任，其工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

五、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號0105直接上級總經(jīng)理所轄人員直接下級財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納等財(cái)務(wù)管理人員崗位綜述：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部，是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控的重要管理部門，是保證集團(tuán)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵部門，財(cái)務(wù)管控的過程和結(jié)果是集團(tuán)公司決策的重要依據(jù)。財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接影響著公司的業(yè)績和效益，關(guān)系到公司的前途和發(fā)展。財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作，一方面要監(jiān)督財(cái)務(wù)工作的規(guī)范有序，另一方面要對公司的財(cái)務(wù)狀況做出研判和分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和合理化建議。財(cái)務(wù)總臨的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜，依據(jù)財(cái)務(wù)管理原則，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能；擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃；有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金；編制財(cái)務(wù)報(bào)告，提供管理決策依據(jù)本職權(quán)力：財(cái)務(wù)總監(jiān)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：1、主持財(cái)務(wù)部的日常工作，組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)工作的相關(guān)決議；定期做出財(cái)務(wù)狀況報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，行使建議權(quán)和否決權(quán)；參與公司內(nèi)部財(cái)務(wù)人員配置方案的制定和人員任用；參與審訂公司的基本管理制度及各種政策、決定和落實(shí)機(jī)制；按照《財(cái)務(wù)審批管理規(guī)定》的權(quán)限審批、監(jiān)督公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)；6、提請或者解聘公司內(nèi)部財(cái)務(wù)相關(guān)人員；7、行使解決財(cái)務(wù)事件的臨時(shí)授權(quán)；8、對本部門財(cái)務(wù)人員實(shí)施日常工作的考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲；9、行使公司章程和董事長、總經(jīng)理授予的其它職權(quán)；10、以公司常委會(huì)成員身份參加公司的各種會(huì)議，并具有表決權(quán)。崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出合適的公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度；2、按公司經(jīng)營計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，作為資金運(yùn)用的依據(jù)；3、按公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來事項(xiàng)；4、依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，做到依法辦事，合理避稅；5、配合監(jiān)察部做好財(cái)務(wù)檢查工作，常規(guī)性檢查每月不少于1次；6、配合綜合督導(dǎo)檢查組做好財(cái)務(wù)檢查工作；7、及時(shí)提供各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；8、督導(dǎo)和監(jiān)管財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表工作，并及時(shí)上報(bào)董事長、總經(jīng)理及監(jiān)察部；9、督導(dǎo)、監(jiān)管財(cái)務(wù)出納按時(shí)償還借貸本息，確保公司信譽(yù)不受損失；10、安排、指導(dǎo)、配合財(cái)務(wù)人員做好借貸資料組卷的相關(guān)工作；11、督導(dǎo)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，降低費(fèi)用、減少成本、增加利潤；12、依據(jù)集團(tuán)公司的年度規(guī)劃目標(biāo)，完善各部門的可行性報(bào)告；13、按國家稅收政策制定企業(yè)納稅方案；14、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；15、完成董事長、總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門集團(tuán)公司內(nèi)部各個(gè)部門外部協(xié)作部門銀行、稅務(wù)、工商等部門。任職資格：教育水平財(cái)務(wù)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。專業(yè)財(cái)務(wù)管理和商務(wù)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和商務(wù)管理知識。技能技巧具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班。備注：財(cái)務(wù)總監(jiān)由董事會(huì)聘任，其工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。接受總經(jīng)理的指揮與監(jiān)督，并向其直接報(bào)告；以誠懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系；對公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作詢問、質(zhì)疑，予以解答；4、與金融機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)機(jī)關(guān)維持良好的關(guān)系；5、為達(dá)成本公司的任務(wù)，與其他有關(guān)方面，建立并保持必要的聯(lián)系。

六、監(jiān)察部經(jīng)理崗位名稱監(jiān)察部經(jīng)理崗位編號0106直接上級總經(jīng)理所轄人員直接下級本部科員崗位綜述：集團(tuán)公司監(jiān)察部，是集團(tuán)公司內(nèi)部的一個(gè)核心管理部門，承擔(dān)著集團(tuán)公司各項(xiàng)工作和管理體制、機(jī)制、規(guī)章制度的檢查、監(jiān)督和落實(shí)工作，是為集團(tuán)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展的保障部門，是執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)制考核和績效考核的牽頭組織部門。監(jiān)察部成員必須敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，既敢于碰硬，又講究方法，既能推動(dòng)工作開展，又能維護(hù)公司的安全穩(wěn)定。監(jiān)察部經(jīng)理負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司的各個(gè)部門及人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)及品行的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)對各個(gè)部門和個(gè)人的業(yè)績考核、月度考核、年度考核，工作的重點(diǎn)是對工程項(xiàng)目的檢查與監(jiān)督。本職權(quán)力：監(jiān)察部經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：1、主持監(jiān)察部的行政、業(yè)務(wù)監(jiān)督工作，對公司做出的各項(xiàng)決議和規(guī)章制度執(zhí)行行使監(jiān)督權(quán)；對檢查監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題具有處置、處罰權(quán)；對績效考核和機(jī)制執(zhí)行結(jié)果具有最初或最終裁決權(quán)；參與審訂公司的基本管理制度及各種政策、決定和落實(shí)機(jī)制；按照《財(cái)務(wù)審批管理規(guī)定》的權(quán)限，有權(quán)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)管理工作；6、有權(quán)提請或者解聘片區(qū)各部門相關(guān)人員；7、行使解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)；8、對各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲；9、行使公司章程和董事長、總經(jīng)理授予的其它職權(quán)；10、以公司常委會(huì)成員身份參加公司的各種會(huì)議，并具有表決權(quán)。崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作，進(jìn)行行政監(jiān)察，并做好檢查、查辦、督辦工作，對所督辦事件提出督辦意見，并下發(fā)督辦通知書，將檢查督辦結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、上報(bào)和歸檔，為考核提供依據(jù)。每月全面檢查督辦不少于1次；2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，形成督查報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)到董事長、總經(jīng)理等。每月財(cái)務(wù)檢查不少于1次；3、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，進(jìn)行研判分析，形成分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見，上報(bào)董事長、總經(jīng)理，每半年一次；4、負(fù)責(zé)做好月度考核和年度考核工作，及時(shí)公布考核結(jié)果，對考核數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)和存檔，并負(fù)責(zé)做好兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲工作。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的績效考核工作，按階段做好考核結(jié)果的匯總和統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)懲結(jié)果及兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的意見。6、在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中負(fù)責(zé)對工程管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改正建議，并下發(fā)整改通知書。對于有結(jié)果的事件和問題，要及時(shí)上報(bào)董事長和總經(jīng)理。7、在董事長和總經(jīng)理授權(quán)下，處理公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件、司法事件及各種影響安全穩(wěn)定方面的問題。8、做好董事長、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其他工作。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門集團(tuán)公司所屬的各個(gè)部門外部協(xié)作部門紀(jì)檢和監(jiān)察部門、司法部門任職資格：教育水平?？埔陨蠈W(xué)歷。專業(yè)工程項(xiàng)目管理、行政管理專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理工作培訓(xùn)、行政管理專業(yè)培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)5年以上行政和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識和法律知識。技能技巧具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力與執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班。備注：監(jiān)察部經(jīng)理由董事會(huì)聘任，其工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

七、辦公室主任崗位名稱辦公室主任崗位編號0107直接上級總經(jīng)理所轄人員直接下級辦公室科員崗位綜述：集團(tuán)公司辦公室，是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作順利開展的服務(wù)保障部門，同時(shí)也是集團(tuán)公司開展工作的重要協(xié)調(diào)部門。辦公室主任承擔(dān)著人力資源管理、黨務(wù)、工會(huì)、接待、后勤保障、檔案管理、文件制發(fā)、活動(dòng)開展等各項(xiàng)行政事務(wù)性工作，辦公室主任工作的好壞，直接影響著公司正常業(yè)務(wù)的開展和全體員工的工作。辦公室的工作，對內(nèi)服務(wù)于全體員工，對外服務(wù)于廣大客戶，是公司形象的窗口。本職權(quán)力：辦公室主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：1、主持辦公室的日常事務(wù)的處理工作，對公司做出的各項(xiàng)決議進(jìn)行部署，并以文字或文件的形式上傳下達(dá)；參與公司月度、年度工作計(jì)劃的制定；參與公司內(nèi)部人員配置方案的制定和人員的聘用；參與審訂公司的基本管理制度及各種政策、決定和落實(shí)機(jī)制；對公司人員的薪酬管理和漲薪、降薪、停薪做出初步建議；6、提請或者解聘公司各部門相關(guān)人員；行使董事長、總經(jīng)理解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)；對屬下人員的日常工作進(jìn)行考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲；行使公司章程和董事長、總經(jīng)理授予的其它職權(quán)；10、以公司常委會(huì)成員身份參加公司的各種會(huì)議，并具有表決權(quán)。崗位職責(zé)：1、主管集團(tuán)內(nèi)部員工的招聘、解聘和考查管理工作，整理應(yīng)聘資料，完善更新員工花名冊；2、負(fù)責(zé)辦理員工晉升、調(diào)動(dòng)、離職和辭退等手續(xù)；3、并協(xié)助總經(jīng)理制訂工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告，監(jiān)督和執(zhí)行公司的方針、政策及規(guī)章制度；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)各類證件的管理及年檢工作；5、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公司的各類印章管理工作；6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的黨務(wù)、工會(huì)、來信來訪和接待、招待工作；7、負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政事務(wù)的協(xié)調(diào)處理和各類文件的起草及上傳下達(dá)工作；8、負(fù)責(zé)多功能廳、小會(huì)議室、活動(dòng)室的管理工作；9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司常委會(huì)的組織工作；10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在工作運(yùn)轉(zhuǎn)中的后勤保障工作（主要包括車輛管理、辦公用品管理及購置，辦公設(shè)施維修、維護(hù)等）；11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部員工的出勤管理工作，監(jiān)督公司員工考勤及休假狀況，并對薪資給付、加班等復(fù)核監(jiān)管。12、負(fù)責(zé)調(diào)查處理員工違紀(jì)事件，并寫出調(diào)查報(bào)告上報(bào)經(jīng)理，調(diào)查處理勞資糾紛，并向政府有關(guān)職能部門聯(lián)系處理。負(fù)責(zé)辦理工傷事故、醫(yī)療、保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)。14、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工的慰問工作；15、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作（包括大事記素材、各種資料的搜集、積累、管理，員工的檔案資料及薪酬資料等）；負(fù)責(zé)安排各部門外事活動(dòng)并做好配合工作。負(fù)責(zé)全公司員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的信息通訊工作，確保各種資訊及電話、網(wǎng)絡(luò)的暢通；19、負(fù)責(zé)完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門公司內(nèi)部的各個(gè)部門外部協(xié)作部門政府機(jī)關(guān)的相關(guān)部門、與本公司相關(guān)的業(yè)務(wù)主管部門任職資格：教育水平中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷。專業(yè)行政管理和商務(wù)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)5年以上行政管理工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的行政管理知識和法律法規(guī)知識。技能技巧具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班。備注：辦公室主任由董事會(huì)聘任，其工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

八、工程部經(jīng)理崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號0108直接上級開發(fā)區(qū)經(jīng)理所轄人員直接下級工程部科員崗位綜述：項(xiàng)目開發(fā)區(qū)工程部，是建設(shè)開發(fā)的主要業(yè)務(wù)部門，承擔(dān)著項(xiàng)目開發(fā)區(qū)的開發(fā)設(shè)計(jì)、工程建設(shè)和項(xiàng)目實(shí)施等重要任務(wù)，其承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)是集團(tuán)公司的剛性指標(biāo)，其工作的好壞和業(yè)績決定著公司的生存和發(fā)展。工程部經(jīng)理是開發(fā)區(qū)的一線管理人員，是開發(fā)區(qū)項(xiàng)目實(shí)施的骨干力量，工程部人員必須有腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有勇挑重?fù)?dān)、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，必須嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的工作態(tài)度，如果因工作馬虎造成失誤，將會(huì)給公司帶來不可估量的損失。工程部經(jīng)理的工作主要是工程的設(shè)計(jì)、施工、進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)、資金需求、圖紙匯審、招投標(biāo)、質(zhì)量管理、安全管理和協(xié)調(diào)各個(gè)方面的關(guān)系。工程部經(jīng)理要具備工程管理、施工及建筑等多方面知識。崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，報(bào)公司開發(fā)區(qū)經(jīng)理，經(jīng)審核后，呈送總經(jīng)理。負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。按照公司的相關(guān)規(guī)定和原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。負(fù)責(zé)及時(shí)編制各項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)。負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下，及時(shí)處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)開發(fā)區(qū)經(jīng)理和總經(jīng)理。負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向開發(fā)區(qū)經(jīng)理和總經(jīng)理匯報(bào)解決。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門外聯(lián)部。外部協(xié)作部門住建局、設(shè)計(jì)所及其他相關(guān)部門。任職資格：教育水平大學(xué)專科以上學(xué)歷。專業(yè)房地產(chǎn)管理專業(yè)、建筑工程專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、建筑施工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)5年以上建筑行業(yè)工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識和建筑工程知識。技能技巧具有一定的管理能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室和施工工地。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班，工程施工期間，工作時(shí)間隨工程施工時(shí)間。備注：工程部經(jīng)理由集團(tuán)公司聘任，其工作對開發(fā)區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

九、銷售部經(jīng)理崗位名稱銷售部經(jīng)理崗位編號0109直接上級公司總經(jīng)理所轄人員直接下級售樓員崗位綜述：銷售部經(jīng)理是集團(tuán)公司銷售部的管理人員，其工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量直接影響著公司的業(yè)績和效益，銷售部的工作直接面對廣大客戶，是公司形象的窗口。銷售部必須具備完備的營銷知識和獲取信息的能力，必須具備很好的人際溝通能力和語言表達(dá)能力，能夠掌握市場變化，具有開拓精神，具備與社會(huì)各界協(xié)調(diào)關(guān)系的能力。要始終與集團(tuán)公司保持一致，堅(jiān)守公司的秘密和工作底線。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營銷技巧。負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獲取最新市場銷售信息，為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)。了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的銷售策略和銷售方案。編制本部門月、季、年度銷售計(jì)劃和工作總結(jié)，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用。負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門對銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門。督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。妥善處理客戶投訴。配合相關(guān)部門，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。搜集和整理客戶的銷售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表，呈送集團(tuán)公司有關(guān)部門。協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。協(xié)助行政辦公室做好銷售部員工的聘任、考核、培訓(xùn)等工作。協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作。協(xié)助公司做好總經(jīng)理安排的其他工作。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門項(xiàng)目開發(fā)區(qū)及工程部外部協(xié)作部門與本公司售樓業(yè)務(wù)相關(guān)的主管部門任職資格：教育水平中專或高中以上學(xué)歷。專業(yè)工商管理專業(yè)、市場營銷專業(yè)等其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)3年以上營銷工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的營銷知識、工商管理知識和先進(jìn)的家居理念。技能技巧具有一定的協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、語言表達(dá)能力，計(jì)劃執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司售樓處。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班。備注：銷售部經(jīng)理由集團(tuán)公司聘任，其工作對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

十、辦公室副主任崗位名稱辦公室副主任崗位編號0110直接上級辦公室主任所轄人員直接下級辦公室科員崗位綜述：集團(tuán)公司辦公室，是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作順利開展的服務(wù)保障部門，同時(shí)也是集團(tuán)公司開展工作的重要協(xié)調(diào)部門。辦公室副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開展黨務(wù)、工會(huì)、接待、后勤保障、檔案管理、文件制發(fā)、活動(dòng)開展等各項(xiàng)行政事務(wù)性工作，辦公室副主任工作的好壞，直接影響著公司正常業(yè)務(wù)的開展和全體員工的工作。辦公室的工作，對內(nèi)服務(wù)于全體員工，對外服務(wù)于廣大客戶，是公司形象的窗口。崗位職責(zé)：一、日常行政工作1、董事長日常工作的提請；（1）特殊情況安排溝通日，無特殊情況與周六活動(dòng)日合并；（2）會(huì)議確定工作的提請，以書面文件、電話、微信等方式，進(jìn)行提請；（3）工資調(diào)整時(shí)間的提請；（4）董事長臨時(shí)交代特殊事項(xiàng)的提請；2、負(fù)責(zé)各類文字材料打印、復(fù)印工作；二、集團(tuán)常委會(huì)議的記錄、存檔、下發(fā)和整理會(huì)議紀(jì)要；三、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工慰問工作；四、各類與學(xué)習(xí)有關(guān)資料及影像光盤的存檔；五、完成董事長、總經(jīng)理、辦公室主任臨時(shí)交辦的其他工作；六、負(fù)責(zé)集團(tuán)全員月度會(huì)議的組織實(shí)施；七、負(fù)責(zé)集團(tuán)半年會(huì)、年終大會(huì)、臨時(shí)性大型會(huì)議、活動(dòng)的組織和實(shí)施；八、按《檔案管理制度》要求，做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作，對過期無利用價(jià)值的檔案資料經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門公司內(nèi)部的各個(gè)部門外部協(xié)作部門政府機(jī)關(guān)的相關(guān)部門、與本公司相關(guān)的業(yè)務(wù)主管部門任職資格：教育水平中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷。專業(yè)行政管理和商務(wù)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)3年以上行政管理工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的行政管理知識和法律法規(guī)知識。技能技巧具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班。備注：辦公室副主任由集團(tuán)公司聘任，其工作對辦公室主任負(fù)責(zé)。

十一、主管會(huì)計(jì)（一）崗位名稱主管會(huì)計(jì)（一）崗位編號0201直接上級財(cái)務(wù)總監(jiān)所轄人員直接下級崗位綜述：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)，是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的核心職員，主管集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)賬目，承擔(dān)著公司的財(cái)務(wù)管理工作。在國家財(cái)務(wù)法規(guī)的框架內(nèi)，對公司賬目的規(guī)范化管理是保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是影響公司業(yè)績和效益的關(guān)鍵。主管會(huì)計(jì)的工作，一方面要依法依規(guī)記賬、下賬、納稅和避稅，另一方面要監(jiān)督和稽核財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)的規(guī)范有序，還要對公司的財(cái)務(wù)狀況做出研判和分析，為財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管和公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)和合理化建議。財(cái)務(wù)工作的失誤會(huì)給公司造成不可估量的損失，所以要求財(cái)務(wù)人員必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范，不得有半點(diǎn)疏忽大意。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的成本核算和管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本、利潤、往來賬項(xiàng)的核算，利潤及投資收益管理，固定資產(chǎn)核算和盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理，編制月度資金支出明細(xì)，負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作。具體分管公司如下：1、建材公司及租賃站；2、新建筑公司；3、勞務(wù)公司；4、集團(tuán)公司總賬；5、張三營超市財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)。具體崗位職責(zé)如下：（一）隨時(shí)接受出納傳遞的原始單據(jù)，按要求填制記賬憑證，編制會(huì)計(jì)分錄。（二）出納傳遞的原始單據(jù)進(jìn)行分類匯總，審核憑證的準(zhǔn)確性。（三）每月記明細(xì)賬及總賬，并與出納核對現(xiàn)金賬和銀行存款。（四）、負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)工作，及時(shí)填制稅務(wù)申報(bào)表，按時(shí)繳納稅款。每月10日前申報(bào)新建筑公司、勞務(wù)公司、建材公司及租賃站地稅報(bào)表，每月15日前申報(bào)國稅報(bào)表，并提前計(jì)算稅款通知主管領(lǐng)導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算不準(zhǔn)確，以便能及時(shí)納稅。給公司造成損失的處罰200元并負(fù)責(zé)追回，未追回的全額賠償。（五）、嚴(yán)格履行集團(tuán)公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、機(jī)制等。（六）、嚴(yán)格按照租賃站所簽定的承包合同規(guī)定條款執(zhí)行財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。（七）、負(fù)責(zé)配合辦公室提供各類證照驗(yàn)資、驗(yàn)證與財(cái)務(wù)相關(guān)的資料。（八）、負(fù)責(zé)貸款資料的整理、歸納，編制符合銀行要求的財(cái)務(wù)報(bào)表和各種公司資料。（九）、負(fù)責(zé)所分管公司貸款卡的辦理及審驗(yàn)（實(shí)體公司沒有貸款卡的在時(shí)機(jī)成熟時(shí)進(jìn)行補(bǔ)辦），在銀行通知審驗(yàn)后及時(shí)告知監(jiān)察部人員以便核查。（十）做好對外部門的溝通工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門集團(tuán)公司內(nèi)部各個(gè)部門外部協(xié)作部門銀行、稅務(wù)、工商等部門。任職資格：教育水平財(cái)務(wù)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。專業(yè)財(cái)務(wù)管理和商務(wù)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)3年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和商務(wù)管理知識。技能技巧具有一定的3判斷能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班。備注：主管會(huì)計(jì)由集團(tuán)公司聘任，其工作對財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

十二、主管會(huì)計(jì)（二）崗位名稱主管會(huì)計(jì)（二）崗位編號0202直接上級財(cái)務(wù)總監(jiān)所轄人員直接下級崗位綜述：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)，是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的核心職員，主管集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)賬目，承擔(dān)著公司的財(cái)務(wù)管理工作。在國家財(cái)務(wù)法規(guī)的框架內(nèi)，對公司賬目的規(guī)范化管理是保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是影響公司業(yè)績和效益的關(guān)鍵。主管會(huì)計(jì)的工作，一方面要依法依規(guī)記賬、下賬、納稅和避稅，另一方面要監(jiān)督和稽核財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)的規(guī)范有序，還要對公司的財(cái)務(wù)狀況做出研判和分析，為財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管和公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)和合理化建議。財(cái)務(wù)工作的失誤會(huì)給公司造成不可估量的損失，所以要求財(cái)務(wù)人員必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范，不得有半點(diǎn)疏忽大意。崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)，遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司合法權(quán)益。負(fù)責(zé)公司的成本核算和管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本、利潤、往來賬項(xiàng)的核算，利潤及投資收益管理，固定資產(chǎn)核算和盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理，編制月度資金支出明細(xì)，負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作，分管開發(fā)公司。具體職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)貸款資料的整理、歸納，編制符合銀行要求的財(cái)務(wù)報(bào)表和公司資料。2、發(fā)票的開具和驗(yàn)票工作。3、嚴(yán)格履行集團(tuán)公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、機(jī)制等。按規(guī)定條款執(zhí)行4、負(fù)責(zé)配合辦公室提供各類證照驗(yàn)資、驗(yàn)證與財(cái)務(wù)相關(guān)的資料。5、負(fù)責(zé)所分管公司貸款卡的辦理及審驗(yàn)，在銀行通知審驗(yàn)后及時(shí)告知監(jiān)察部人員以便核查。6、2014年3月1日以前所有原始單據(jù)和白條不列入此機(jī)制檢查范圍。7、做好對外部門的溝通工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。具體任務(wù)如下：1、隨時(shí)接受出納傳遞的原始單據(jù)，按要求填制記賬憑證，編制會(huì)計(jì)分錄。2、對出納傳遞的原始單據(jù)進(jìn)行分類匯總，審核憑證的準(zhǔn)確性。3、每月記明細(xì)賬及總賬，并與出納核對現(xiàn)金賬和銀行存款。4、按會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)要求，及時(shí)做好資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)報(bào)月報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)表。

內(nèi)部協(xié)作部門集團(tuán)公司內(nèi)部各個(gè)部門外部協(xié)作部門銀行、稅務(wù)、工商等部門。任職資格：教育水平財(cái)務(wù)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。專業(yè)財(cái)務(wù)管理和商務(wù)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)3年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和商務(wù)管理知識。技能技巧具有一定的3判斷能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班。備注：主管會(huì)計(jì)由集團(tuán)公司聘任，其工作對財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

十三、現(xiàn)金出納崗位名稱財(cái)務(wù)出納崗位編號0203直接上級財(cái)務(wù)總監(jiān)所轄人員直接下級崗位綜述：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納，是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的核心職員，主管集團(tuán)公司的現(xiàn)金出納工作，現(xiàn)金出納是財(cái)務(wù)管理的第一道關(guān)。在國家財(cái)務(wù)法規(guī)的框架內(nèi)，對公司現(xiàn)金的規(guī)范化管理是保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。現(xiàn)金出納的工作，一方面要依法依規(guī)進(jìn)行收支、記賬，另一方面要做到財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)的規(guī)范有序，還要及時(shí)與財(cái)務(wù)總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商和溝通，為公司的財(cái)務(wù)收支把好關(guān)，為公司各個(gè)部門的工作服好務(wù)?，F(xiàn)金出納工作的一點(diǎn)失誤都會(huì)給公司造成不可估量的損失，所以要求現(xiàn)金出納必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、周到、認(rèn)真、規(guī)范、有序，不得有半點(diǎn)疏忽大意。崗位職責(zé)1、按收入支出性質(zhì)，分類編制現(xiàn)金日結(jié)單，粘貼單據(jù)按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求整齊清楚。與尹總每月5日、10日、15日、20日、25日、月底傳遞原始單據(jù)（只許提前，不許延后），以與尹總交接原始單據(jù)日期為準(zhǔn)，在五日內(nèi)傳遞給會(huì)計(jì)。2、于每月2日、16日分公司、分項(xiàng)目或部門編制財(cái)務(wù)各項(xiàng)收支情況明細(xì)表（報(bào)表中必須計(jì)算出上期余額+本期收入－本期支出=本期余額，以此類推）上報(bào)至集團(tuán)董事長。（此表3月份在10日前上報(bào)，以后每月均按原規(guī)定日期執(zhí)行）3、每月2日上報(bào)集團(tuán)董事長利息明細(xì)統(tǒng)計(jì)表及銀行貸款和融資款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月一報(bào)。4、按照財(cái)會(huì)制度規(guī)定，按日登記銀行存款賬，每五日登記現(xiàn)金日記賬，貸款利息存折（閆海波、喬春艷、尹力偉）按銀行、卡號、姓名單獨(dú)記賬?，F(xiàn)金日記賬要分別設(shè)現(xiàn)金出納和業(yè)務(wù)出納兩個(gè)賬戶單獨(dú)記載，并做到日清月結(jié)，并按日核對現(xiàn)金，做到賬證、賬款、賬庫相符、準(zhǔn)確無誤。5、嚴(yán)格審核由尹總傳遞的原始單據(jù)，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定審核現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確，手續(xù)完備、單證齊全。每筆現(xiàn)金的支付，必須執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)審批管理制度規(guī)定，否則一律不準(zhǔn)報(bào)銷。6、經(jīng)業(yè)務(wù)出納收、付的現(xiàn)金，必須交由現(xiàn)金出納，并由現(xiàn)金出納加蓋收訖、付訖印章，雙方當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。7、根據(jù)辦公室提供的考勤及工資標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制工資表，按時(shí)發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金。8、每月按時(shí)償還各銀行貸款利息，不得出現(xiàn)延誤現(xiàn)象。外欠資金按期還本付息的，要分清本金利息，單獨(dú)反應(yīng)付款憑證。所有個(gè)人業(yè)務(wù)在截止日前10天之內(nèi)通知債權(quán)人償還本金利息。9、保管好公司的各種空白支票、票據(jù)、財(cái)務(wù)印章，辦理銀行業(yè)務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行銀行票據(jù)管理制度，對簽發(fā)的支票必須按照銀行規(guī)定填寫，寫清用途、金額、收款人等，存根要有背書人簽字。10、辦理銀行匯兌業(yè)務(wù)和網(wǎng)銀支付業(yè)務(wù)，必需經(jīng)董事長同意、財(cái)務(wù)總監(jiān)授權(quán)后辦理，不得私自辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。11、按月與銀行對賬，如出現(xiàn)未達(dá)賬項(xiàng)，必須認(rèn)真編制銀行余額調(diào)節(jié)表，月終與會(huì)計(jì)對賬。12、認(rèn)真負(fù)責(zé)接收各銀行到款的進(jìn)賬憑證，在每月25日前將銀行單據(jù)傳遞到主管會(huì)計(jì)人員手中，以便及時(shí)入賬。13、按要求配合主管會(huì)計(jì)做好會(huì)計(jì)工作，積極收回個(gè)人欠款，并配合有關(guān)人員做好應(yīng)收款的清理工作。14、做好有關(guān)賬冊、票據(jù)、票證手續(xù)及有關(guān)資料的整理歸檔工作，銀行對賬單按季裝訂成冊，次年1月15日前隨同銀行日記賬歸檔。15、業(yè)務(wù)出納處存放集團(tuán)備用金5萬元，在尹總不在崗時(shí)及緊急情況，按財(cái)務(wù)審批管理規(guī)定由業(yè)務(wù)出納支付1萬元以下的零星費(fèi)用開支。由尹總及時(shí)補(bǔ)足備用金，負(fù)責(zé)掌管好所經(jīng)管的保險(xiǎn)柜。16、負(fù)責(zé)集團(tuán)水費(fèi)、取暖費(fèi)、電費(fèi)的繳納。17、嚴(yán)格履行集團(tuán)公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、機(jī)制等。按規(guī)定條款執(zhí)行18、2014年3月1日以前所有原始單據(jù)和白條不列入此機(jī)制檢查范圍。19、及時(shí)做好每月財(cái)務(wù)報(bào)表、裝訂會(huì)計(jì)憑證、打印總賬明細(xì)賬、編制公司相關(guān)資料。20、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

內(nèi)部協(xié)作部門集團(tuán)公司內(nèi)部各個(gè)部門外部協(xié)作部門銀行、稅務(wù)、工商等部門。任職資格：教育水平財(cái)務(wù)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。專業(yè)財(cái)務(wù)管理和商務(wù)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)3年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和商務(wù)管理知識。技能技巧具有一定的3判斷能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班。備注：現(xiàn)金出納由集團(tuán)公司聘任，其工作對財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

十四、工程部科員崗位名稱工程部科員崗位編號0204直接上級開發(fā)區(qū)經(jīng)理所轄人員直接下級崗位綜述：項(xiàng)目開發(fā)區(qū)工程部，是建設(shè)開發(fā)的主要業(yè)務(wù)部門，承擔(dān)著項(xiàng)目開發(fā)區(qū)的開發(fā)設(shè)計(jì)、工程建設(shè)和項(xiàng)目實(shí)施等重要任務(wù)，其承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)是集團(tuán)公司的剛性指標(biāo)，其工作的好壞和業(yè)績決定著公司的生存和發(fā)展。工程部科員是開發(fā)區(qū)的一線人員，是開發(fā)區(qū)項(xiàng)目實(shí)施的骨干力量，工程部人員的必須有腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有勇挑重?fù)?dān)、吃苦耐勞奉獻(xiàn)精神，必須嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的工作態(tài)度，如果因工作馬虎造成失誤，將會(huì)給公司帶來不可估量的損失。工程部人員的工作主要是工程的工程質(zhì)量管理、安全管理和協(xié)調(diào)各個(gè)方面的關(guān)系。崗位職責(zé)：1、抓好安全生產(chǎn)、文明施工，確保不出現(xiàn)重大傷亡工傷事故。2、抓好工程質(zhì)量管理，確保不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。3、按施工進(jìn)度要求監(jiān)督完成各項(xiàng)施工任務(wù)，確保不拖延工期。4、嚴(yán)格控制進(jìn)廠材料的規(guī)格和質(zhì)量，不弄虛作假。5、按合同規(guī)定把好撥付工程款關(guān)。6、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工程洽商程序和機(jī)制。7、協(xié)調(diào)處理好與工程隊(duì)的關(guān)系、協(xié)調(diào)處理好與各個(gè)政府部門的關(guān)系、協(xié)調(diào)處理好與社會(huì)各界的關(guān)系。8、按開發(fā)區(qū)經(jīng)理的安排，完成好公司分配的具體分管的工程項(xiàng)目。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門外聯(lián)部。外部協(xié)作部門住建局、設(shè)計(jì)所及其他相關(guān)部門。任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。專業(yè)房地產(chǎn)管理專業(yè)、建筑工程專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、建筑施工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)3年以上建筑行業(yè)工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識和建筑工程知識。技能技巧具有一定的管理能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室和施工工地。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班，工程施工期間，工作時(shí)間隨工程施工時(shí)間。備注：工程部科員由集團(tuán)公司聘任，其工作對開發(fā)區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

十五、外聯(lián)部科員崗位名稱外聯(lián)部科員崗位編號0205直接上級開發(fā)區(qū)經(jīng)理所轄人員直接下級崗位綜述：項(xiàng)目開發(fā)區(qū)外聯(lián)部，是建設(shè)開發(fā)的主要業(yè)務(wù)部門，承擔(dān)著項(xiàng)目開發(fā)區(qū)的各種手續(xù)辦理工作，是集團(tuán)公司建設(shè)開發(fā)工作的第一步，其任務(wù)完成的好壞，直接影響著項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度和公司的生存與發(fā)展。外聯(lián)部科員是開發(fā)區(qū)的一線人員，是開發(fā)區(qū)項(xiàng)目實(shí)施的骨干力量，外聯(lián)部人員必須有腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有勇挑重?fù)?dān)、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，必須有積極進(jìn)取、任勞任怨的工作態(tài)度，必須熟知國家的各項(xiàng)法律法規(guī)和建設(shè)開發(fā)的各項(xiàng)政策，必須熟知政府各部門的工作特征，必須會(huì)建立和協(xié)調(diào)各種人脈關(guān)系，具備在困難的情況下打開工作局面的能力。崗位職責(zé)：1、按照集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)經(jīng)理分配的任務(wù)，及時(shí)辦結(jié)各種手續(xù)；2、在辦理手續(xù)的過程中，要細(xì)心、周到，做到不拖延，不遺漏，負(fù)責(zé)到底。3、及時(shí)與主管經(jīng)理和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，始終與公司保持一致。4、建立和協(xié)調(diào)好各種人脈關(guān)系，確保各項(xiàng)手續(xù)辦理如期完成。5、努力學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)開發(fā)的法律法規(guī)，精通本行業(yè)的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的政策理解能力和把握能力。6、掌握必要的工作方法，為開展外聯(lián)工作打好基礎(chǔ)。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門集團(tuán)公司各部門外部協(xié)作部門與建設(shè)開發(fā)相關(guān)的政府各部門。任職資格：教育水平中專或高中以上學(xué)歷。專業(yè)行政管理、法律、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、法律法規(guī)、項(xiàng)目管理及策劃培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)3年以上房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、法律和建筑工程知識。技能技巧具有一定的管理能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室和外聯(lián)部門。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班，在辦理各種手續(xù)期間，工作時(shí)間服從工作進(jìn)度。備注：外聯(lián)部科員由集團(tuán)公司聘任，其工作對開發(fā)區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

十六、監(jiān)察部科員崗位名稱監(jiān)察部科員崗位編號0206直接上級監(jiān)察部經(jīng)理所轄人員直接下級崗位綜述：集團(tuán)公司監(jiān)察部，是集團(tuán)公司內(nèi)部的一個(gè)核心管理部門，承擔(dān)著集團(tuán)公司各項(xiàng)工作和管理體制、機(jī)制、規(guī)章制度的檢查、監(jiān)督和落實(shí)工作，是為集團(tuán)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展的保障部門，是執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)制考核和績效考核的牽頭組織部門。作為監(jiān)察部成員，必須敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，既敢于碰硬，又講究方法，既能推動(dòng)工作開展，又能維護(hù)公司的安全穩(wěn)定。監(jiān)察部科員在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本部門的工作計(jì)劃，開展對各個(gè)部門及人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)及品行的監(jiān)督檢查，開展對各個(gè)部門和個(gè)人的業(yè)績考核、月度考核、年度考核，工作的重點(diǎn)是對工程項(xiàng)目的檢查與監(jiān)督。監(jiān)察部成員要秉承公平、公正、公開的原則，不能徇私情，不能敷衍塞責(zé)，要認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)。崗位職責(zé)：1、檢查招待費(fèi)報(bào)銷單，煙酒水招待出庫單的報(bào)銷統(tǒng)計(jì)匯總表；2、每月核對庫房煙酒水?dāng)?shù)目與出庫數(shù)目是否相符；3、每月2日檢查各部門用車的派車單，車輛的行車日期，時(shí)間，路線，里程數(shù)，事項(xiàng)，及車輛使用狀態(tài)，檢查里程油耗的統(tǒng)計(jì)核對；4、公司招聘解聘存檔情況，以及解聘人員交接物品情況；5、五樓多媒體使用檢查及使用；6、服務(wù)區(qū)清單檢查情況；7、每月11、21、29日檢查各部門人員寫出本月工作進(jìn)度完成情況（工程部），以及集團(tuán)員工的月度工作計(jì)劃承諾書；8、每月核對辦公用品領(lǐng)取采購數(shù)目；9、檢查印章使用登記表及所成交的項(xiàng)目合同資料復(fù)印件、運(yùn)營情況上報(bào)董事長審查簽字后的存檔情況。隨時(shí)查看印章資質(zhì)證照使用情況；10、每月1、11、21日核對考勤。隨時(shí)抽查人員在崗情況，每月不少于10次；11、每月不少于2次檢查檔案室存檔，檢查檔案管理流程，是否存檔文件有分管領(lǐng)導(dǎo)簽批.

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門集團(tuán)公司所屬的各個(gè)部門外部協(xié)作部門紀(jì)檢和監(jiān)察部門、司法部門任職資格：教育水平?？埔陨蠈W(xué)歷。專業(yè)工程項(xiàng)目管理、行政管理專業(yè)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理工作培訓(xùn)、行政管理專業(yè)培訓(xùn)等。經(jīng)驗(yàn)3年以上行政和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)歷。知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識和法律知識。技能技巧具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃執(zhí)行能力。工作環(huán)境：集團(tuán)公司辦公室。工作時(shí)間特征：按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，根據(jù)工作任務(wù)完成情況隨時(shí)加班。備注：監(jiān)察部經(jīng)理由董事會(huì)聘任，其工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

十七、辦公室科員崗位名稱辦公室科員崗位編號0207直接上級辦公室主任、副主任所轄人員直接下級辦公室科員崗位綜述：集團(tuán)公司辦公室，是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作順利開展的服務(wù)保障部門，同時(shí)也是集團(tuán)公司開展工作的重要協(xié)調(diào)部門。辦公室科員在辦公室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年度、月度工作計(jì)劃和本室工作計(jì)劃，開展黨務(wù)、工會(huì)、接待、后勤保障、