東陽三建質(zhì)量管理制度

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------目錄1、質(zhì)量責(zé)任制2、技術(shù)交底制度3、質(zhì)量檢查制度4、隱蔽工程檢查驗收制度5、技術(shù)復(fù)核制度6、沉降觀測記錄制度7、成品（產(chǎn)品）保護(hù)制度8、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定制度9、工程驗收制度10、工程質(zhì)量回訪保修制度11、工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查、處理制度12、工程質(zhì)量獎懲制度13、建筑材料、試塊、試件的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)及送檢制度14、施工組織設(shè)計、施工方案審批制度東三建（1999）20關(guān)于印發(fā)公司《工程質(zhì)量管理制度》的通知各處室、分公司（工區(qū)）、項目部：為了認(rèn)真抓好全面質(zhì)量管理，不斷完善內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制，抓好方針目標(biāo)管理，建立科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)工作，積極推廣科技成果，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，努力提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平，控制和改善工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的應(yīng)變能力、競爭能力和發(fā)展能力。堅持貫徹“預(yù)防為主”和加強(qiáng)監(jiān)督檢查并重的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗和工序管理，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)格生產(chǎn)過程的管理，促進(jìn)和保證工程質(zhì)量的提高，努力創(chuàng)出更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。特制訂《工程質(zhì)量管理制度》，在全公司范圍內(nèi)貫徹、執(zhí)行。在執(zhí)行過程中尚有不足之處，有待日后進(jìn)一步完善、補(bǔ)充。本制度自即日起開始執(zhí)行。東陽市第三建筑工程公司一九九九年十一月一日報：公司經(jīng)理室發(fā)：各處室、分公司（工區(qū)）、各項目部

東陽市第三建筑工程公司質(zhì)量責(zé)任制遵照國家對建筑工程質(zhì)量的一系列方針政策，為確保各項目部工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，杜絕不合格品，加強(qiáng)質(zhì)量管理，便于各項質(zhì)量活動有章可循，依照“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量方針目標(biāo)，特制訂本公司主要部門、人員的質(zhì)量責(zé)任制，望有關(guān)人員、部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。一、公司總經(jīng)理1、公司總經(jīng)理是質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對本公司的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、認(rèn)真貫徹國家及上級部門的有關(guān)工程質(zhì)量的政策、法規(guī)，制訂公司的年度工程質(zhì)量規(guī)劃，方針、目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃；3、組織建立公司的工程質(zhì)量保證體系，主持召開工程質(zhì)量工作會議；4、協(xié)調(diào)各職能科室、部門順利開展有關(guān)工程質(zhì)量的活動工作。二、公司分管副總經(jīng)理1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的組織、指揮、生產(chǎn)等方面工作；2、組織編制貫徹公司技術(shù)管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求等；3、協(xié)助公司總經(jīng)理建立工程質(zhì)量保證體系，定期召開工程質(zhì)量工作會議；4、組織每季度一次的質(zhì)量和全大檢查及有關(guān)專項檢查；5、檢查督促創(chuàng)優(yōu)良、質(zhì)工程工作；6、主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)制訂防范措施；7、監(jiān)督各職能部門落實好工程質(zhì)量責(zé)任制。三、公司總工程師1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定和現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量技術(shù)工作；2、組織推廣全面質(zhì)量管理活動，推廣科技成果，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；3、認(rèn)真審批施工組織設(shè)計和特殊工序的專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書；4、參加重大質(zhì)量問題的調(diào)查，并針對事故原因提出整改防范措施；5、負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量綜合評定表的審定簽證。四、公司總工室1、組織編制貫徹年度工程質(zhì)量規(guī)劃；2、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的全面質(zhì)量管理；3、組織重點工程的圖紙會審、施工組織設(shè)計的編制、審批；4、負(fù)責(zé)組織管理公司的技術(shù)專業(yè)工作，審定簽發(fā)技術(shù)文件；5、組織公司年度質(zhì)量檢查，參與優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)、重點工程檢查評選。五、公司施工處1、嚴(yán)格按合理的工序、工期，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，抓好竣工掃尾工作；2、負(fù)責(zé)制訂新工藝的操作規(guī)程及檢驗標(biāo)準(zhǔn)；3、組織工程圖紙自審、會審，嚴(yán)把質(zhì)量事前關(guān)；4、嚴(yán)格審批施工組織設(shè)計，解決重大施工技術(shù)問題；5、安排落實優(yōu)良工程和重點工程計劃；6、參加公司組織的生產(chǎn)、質(zhì)量安全檢查活動；7、搞好橫向技術(shù)協(xié)作工作，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；8、檢查公司范圍內(nèi)的工程項目中各分部、分項技術(shù)交底過作業(yè)指導(dǎo)書審查。六、公司質(zhì)安處1、協(xié)助編制公司年度質(zhì)量工作計劃；2、提出保證工程質(zhì)量措施并督促落實；3、組織參加公司季度質(zhì)安大檢查和其他專項檢查；4、監(jiān)督、檢查公司范圍內(nèi)的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和技術(shù)資料審查；5、及時提出季檢質(zhì)量的統(tǒng)計資料、動態(tài)分析、做好質(zhì)量信息反饋；6、做好全面質(zhì)量管理及班組質(zhì)量升級活動的推行、宣傳、幫助督促工作。7、督促分公司、工區(qū)、工地、廠、隊的創(chuàng)優(yōu)活動和報批工作；8、與有關(guān)部門一起參加工程交工驗收，正確作好公司內(nèi)控評價；9、組織、督促抓好工程質(zhì)量回訪工作；10、依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗評要求，有權(quán)質(zhì)量獎勵基金的合理使用；11、深入服務(wù)工地、抓好事前質(zhì)量控制、及時解決工程質(zhì)量問題；12、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。七、公司經(jīng)營處1、及時掌握了解建筑市場信息，落實承包合同（協(xié)議）中的質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)；2、編制、落實施工組織設(shè)計的質(zhì)量技術(shù)措施，做好兩算對批；3、參加圖紙會審，掌握工程實際情況，協(xié)助解決存在的實際問題；4、及時提供新技術(shù)、新材料、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，為保證工程質(zhì)量，合理組織生產(chǎn)服務(wù)。八、公司人事保衛(wèi)科1、主持本公司專業(yè)技術(shù)骨干的流動；2、弘揚正氣，抓好治理整頓，保證施工生產(chǎn)的正常秩序；3、組織基層檢查督促工作，經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)骨干和職工的動態(tài)分析；4、建立健全完善本系統(tǒng)機(jī)制，為保證工程質(zhì)量提高企業(yè)信譽(yù)做好服務(wù)。九、公司綜合處1、組織制訂公司年度職工培訓(xùn)教育及計量管理規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)抓好全面質(zhì)量管理知識的教育、培訓(xùn)和考核；3、主持專業(yè)技術(shù)人員職稱的評聘、考核和計量升級達(dá)標(biāo)考核工作；4、組織新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)，積極推廣科技成果，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。十、公司設(shè)備處1、負(fù)責(zé)本公司大型機(jī)械設(shè)備、鋼管、腳手架等材料的合理調(diào)配使用；2、經(jīng)常做好施工現(xiàn)場的調(diào)查研究，提出改進(jìn)意見和措施；3、負(fù)責(zé)本公司范圍的特殊工種操作人員的考核發(fā)證工作；4、搞好橫向聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，為質(zhì)量達(dá)標(biāo)升級活動提供條件。十一、公司財務(wù)處1、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真維護(hù)國家、企業(yè)、職工三者的利益關(guān)系；2、貫徹“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的原則，保證質(zhì)量基金的專款專用；3、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理，作好工資發(fā)放，獎罰款的控制、監(jiān)督；4、根據(jù)工程實際，合理使用基金，保證工程施工、生產(chǎn)的順利進(jìn)行。十二、黨團(tuán)組織1、支持行政領(lǐng)導(dǎo)抓好全面質(zhì)量管理工作，并積極提出意見和建議；2、深入實際，調(diào)查研究，注意了解工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)行政部門推廣先進(jìn)經(jīng)驗；3、作好全面質(zhì)量管理的宣傳教育、協(xié)助開展技術(shù)比武，積極推行企業(yè)進(jìn)步；4、及時做好廣大職工和干部的政治思想工作，充分調(diào)動和發(fā)揮黨、團(tuán)員骨干先鋒模范作用。十三、工會1、支持有關(guān)部門組織作好全面質(zhì)量管理工作；2、協(xié)助、監(jiān)督企業(yè)行政部門貫徹有關(guān)規(guī)章制度，對職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和科學(xué)技術(shù)知識教育；3、經(jīng)常檢查勞動保護(hù)設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)問題，督促有關(guān)部門及時整改，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行；4、參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗，采取防范措施。東陽市第三建筑工程公司分公司質(zhì)量責(zé)任制一、分公司經(jīng)理（工區(qū)主任）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級部門對有關(guān)工程質(zhì)量的政策、法規(guī)，組織編制本單位年度工程質(zhì)量規(guī)劃；2、重點抓好本單位創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良工程工作；3、組織每月一次的質(zhì)量安全大檢查工作，配合上級部門的質(zhì)量檢查；4、主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。二、分公司主任工程師1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定和現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)分公司工程質(zhì)量技術(shù)工作；2、組織推廣全面質(zhì)量管理及班組質(zhì)量升級活動；3、主持重點工程的設(shè)計圖紙自審、會審和施工組織設(shè)計的審核工作；4、參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理，并針對事故原因提出整改防范措施。三、分公司（工區(qū)）質(zhì)監(jiān)科1、協(xié)助編制本單位的年度質(zhì)量工作規(guī)劃；2、根據(jù)本地、本單位實際，提出保證質(zhì)量措施并負(fù)責(zé)督促落實；3、參加重點工程圖紙會審和施工組織設(shè)計編審；4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，做好必要的技術(shù)交底和輔導(dǎo)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；5、組織參加月度質(zhì)安檢查，密切配合上級部門的檢查驗收；6、及時做好月底質(zhì)量統(tǒng)計資料、動態(tài)分析和信息反饋上報工作；7、協(xié)助有關(guān)部門和班組搞好質(zhì)量管理和班組升級活動；8、配合有關(guān)部門共同抓好重點工作和創(chuàng)優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)工作的質(zhì)量管理；9、依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗評要求，嚴(yán)格質(zhì)量獎罰，監(jiān)督完成質(zhì)量整改；10、督促作好技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和上報；11、組織、督促參加本地、本單位的質(zhì)量回訪工作；12、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。四、分公司（工區(qū)）生產(chǎn)技術(shù)科1、嚴(yán)格按施工程序和質(zhì)量措施的要求安排作業(yè)計劃；2、參加圖紙自審、會審，配合做好施工組織設(shè)計審批；3、做好對材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢查、督促，把好材料試驗關(guān)；4、協(xié)助各項目部做好分部、分項技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書審查；5、參加公司、工區(qū)（工地）、廠每月一次的生產(chǎn)質(zhì)安檢查；6、參加工程驗收、質(zhì)量回訪和質(zhì)量事故調(diào)查處理。東陽市第三建筑工程公司項目部質(zhì)量責(zé)任制一、項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，是工程第一責(zé)任人，要對本施工現(xiàn)場內(nèi)所有工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、編制單位工程質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量措施；3、參加驗收和評定，做好工程質(zhì)量的全面質(zhì)量控制；4、密切配合上級有關(guān)部門檢查驗收，協(xié)調(diào)處理好各級關(guān)系；5、主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本項目工程的質(zhì)量管理工作的組織和指導(dǎo)，對本工程的質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、積極推廣全面質(zhì)量管理及班組質(zhì)量升級活動；3、編制單位工程質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量措施；4、做好施工技術(shù)交底，并做好記錄，經(jīng)常檢查現(xiàn)場操作質(zhì)量；5、組織編制單位工程施工組織設(shè)計和專項施工方案，并抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收，參加質(zhì)量事故得調(diào)查、分析和處理；三、施工員1、施工員應(yīng)對自己所分管的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；2、參加編制本單位工程的施工組織設(shè)計、圖紙會審和質(zhì)量計劃；3、做好分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量交底，參加檢查驗收、評定，并做好記錄；4、及時作好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、評定，并做好記錄；5、經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題；6、負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作；7、參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。四、質(zhì)量員1、對違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時填寫自檢或自檢不真實，交工資料不齊全，有權(quán)拒絕簽證驗收；2、對質(zhì)量的獎懲有評議權(quán)；3、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重質(zhì)量問題，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；4、對違反操作規(guī)程的行為，有權(quán)越級上告。五、材料采購員1、嚴(yán)格把好成品、半成品、構(gòu)配件及原材料進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不采購；2、及時提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗收報告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確；3、嚴(yán)格材料驗收制，按質(zhì)建立材料臺帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時向有關(guān)部門反映；4、各類門窗、構(gòu)件進(jìn)場，應(yīng)按指定地點集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。六、班組長1、班組長是班組施工操作的組織者，對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；2、貫徹、落實班組的質(zhì)量措施，搞好Q3小組活動，并做好記錄；3、做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作；4、堅持作好質(zhì)量自檢和日檢，并做好記錄；5、有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；6、貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序關(guān)；7、負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量整改，收集、匯總施工原始資料。東陽市第三建筑工程公司技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系和其他注意事項；2、技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)貫徹逐級交底的原則：復(fù)雜項目、重大工程、大型項目或新技術(shù)推廣，由總工程師、施工處或技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級進(jìn)行技術(shù)交底直至班組；特別重要、復(fù)雜的項目，總工程師認(rèn)為有必要時，可親自參加向班組交底；3、技術(shù)質(zhì)量交底的要求：各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料；交底工作應(yīng)及時進(jìn)行，交底內(nèi)容應(yīng)有針對性，交底任務(wù)應(yīng)明確；4、各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格按各項規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如因交底錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)；5、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì)，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，直到清楚后再接任務(wù)。東陽市第三建筑工程公司質(zhì)量檢查制度1、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢，施工隊自檢，分公司（工區(qū)）月檢、公司季檢的原則；2、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行；3、質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容：1)、操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等；2)、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止；3)、收工前的產(chǎn)品檢驗，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求；4)、各工序、各工種交接互檢，每個單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工；5)、有關(guān)專項檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時應(yīng)采取特定的專項檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。6)、產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號和試驗數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案。7)、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時，必須按計劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須由產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場，同時應(yīng)按指定地點、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗報告的原料、成品、半成品。8)、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個單位工程的質(zhì)量綜合評定，為此對技術(shù)資料必須及時進(jìn)行收集、整理和匯總。對于保證資料中的原材料試驗、焊接試驗、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評定等必須做到及時完整、試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，對于工程（產(chǎn)品）應(yīng)設(shè)計的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。4、各級各項檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時根據(jù)質(zhì)量評分，作出獎罰。東陽市第三建筑工程公司隱蔽工程檢查驗收制度1、凡進(jìn)行隱蔽工程驗收的項目，必須在隱蔽前進(jìn)行檢查驗收，施工員、質(zhì)量員等應(yīng)會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站單位代表共同進(jìn)行檢查驗收，并在隱蔽工程驗收單上簽字、蓋章，做好記錄；2、在隱蔽工程驗收中，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計圖紙或變更要求、技術(shù)資料或質(zhì)量要求不符合時，必須在處理整改后，再做二次驗收，當(dāng)確認(rèn)合格經(jīng)填寫質(zhì)量情況和變更資料等，并在隱蔽工程驗收單上簽字蓋章后，方準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序；3、隱蔽工程驗收時，應(yīng)詳細(xì)填寫被驗收的分部、分項工程，被驗收的部位和軸線、標(biāo)高、規(guī)格和數(shù)量，如有必要應(yīng)畫出簡圖或說明，檢查意見欄內(nèi)不得使用“基本符合”等不肯定用語，亦不能無檢查意見；4、隱蔽工程驗收單份數(shù)可根據(jù)本地區(qū)、本單位等實際情況復(fù)制，要求字跡清晰、內(nèi)容齊全有效，簽證手續(xù)齊全。東陽市第三建筑工程公司技術(shù)復(fù)核制度為防止施工中出現(xiàn)差錯，保證工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，特制訂本制度。1、技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容：建筑物龍門板的軸線尺寸和標(biāo)高、基礎(chǔ)的灰線、樁基的定位、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高、鋼筋砼預(yù)制構(gòu)件安裝時，各類構(gòu)件的型號、安放位置、擱置長度和標(biāo)高、磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度、設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高等；2、技術(shù)復(fù)核要求：1)、技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場施工員和班組自復(fù)后，由單位工程施工負(fù)責(zé)人會同工區(qū)（隊）技監(jiān)員一道進(jìn)行復(fù)核，對重大的復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復(fù)核項目，并要求工區(qū)（隊）的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加復(fù)核；2)、屬于技術(shù)復(fù)核的項目，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)入下道工序的施工；3)、如在技術(shù)復(fù)核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應(yīng)立即糾正，并在糾正后，再行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)入下道工序的施工；4)、技術(shù)復(fù)核后，立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見，自復(fù)和復(fù)核人員均在復(fù)核單上簽名；3、根據(jù)浙建施（1991）166號文件第十三條內(nèi)容：“根據(jù)我省實際情況，工程質(zhì)量保證資料表增加鋼筋隱蔽驗收記錄、技術(shù)復(fù)核記錄、混凝土施工日記和沉降觀測記錄四項資料”。因此技術(shù)復(fù)核必須認(rèn)真及時進(jìn)行，技術(shù)復(fù)核資料必須按要求做好歸檔整理。東陽市第三建筑工程公司沉降觀測記錄制度1、本制度根據(jù)浙建施（1991）166號文件的第十三條制訂執(zhí)行；2、水準(zhǔn)測量要點：1)、基點設(shè)置以保證其穩(wěn)定可靠為原則，水準(zhǔn)基點設(shè)置，宜靠近觀測對象，但必須對建筑物所產(chǎn)生的壓力影響范圍以外，在一個觀測區(qū)內(nèi)，水準(zhǔn)點不應(yīng)少于三個。2)、觀測點的布置，應(yīng)能全面反映建筑物的變形并結(jié)合地質(zhì)情況確定，數(shù)量不宜少于六個點；3)、水準(zhǔn)測量前應(yīng)嚴(yán)格校驗儀器，對第一觀測對象宜固定測量工具、測量人員；4)、測量精度宜采用Ⅱ級水準(zhǔn)測量，視線長度宜在20~30m，視線高度不宜低于0.3m，水準(zhǔn)測量采用閉合法；5)、觀測次數(shù)和時間，應(yīng)根據(jù)具體情況確定，一般情況，民用建筑物每施工完一層應(yīng)觀測一次，工業(yè)建筑按照不同菏載階段分次觀測，但整個施工期間的觀測次數(shù)不應(yīng)少于四次，對于突然發(fā)生的嚴(yán)重裂縫或大量沉降等特殊情況，則應(yīng)增加觀測次數(shù)；3、沉降觀測有關(guān)問題：1)、沉降觀測應(yīng)采用環(huán)形或往返閉合的方法進(jìn)行；2)、每次沉降觀測數(shù)據(jù)，應(yīng)先填入《水準(zhǔn)測量記錄手冊》中，經(jīng)過嚴(yán)格核對無誤后，方可填入沉降觀測記錄表中，對已填入的數(shù)字，不得隨意涂改；3)、當(dāng)建筑物或構(gòu)筑物突然發(fā)生大量沉降，不均勻沉降或嚴(yán)重裂縫時，除應(yīng)立即進(jìn)行逐日或幾日一次和連續(xù)觀測和對裂縫進(jìn)行觀測外，尚應(yīng)立即向施工技術(shù)負(fù)責(zé)部門和設(shè)計部門匯報異常情況；4、沉降觀測技術(shù)資料應(yīng)及時整理和妥善保管；5、沉降觀測由施工員、質(zhì)量員和技術(shù)部門負(fù)責(zé)觀測，必要時可會同建設(shè)單位、設(shè)計單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。東陽市第三建筑工程公司成品（產(chǎn)品）保護(hù)制度為全面提高觀感效果，確保工程質(zhì)量，保證產(chǎn)品的完美無損，特制訂本制度。1、樹立良好的職業(yè)道德，養(yǎng)成愛護(hù)國家財產(chǎn)，珍惜勞動成果的良好風(fēng)氣；2、各道工序、各工種在技術(shù)質(zhì)量交底時，必須對成品（產(chǎn)品）保護(hù)提出針對性的措施，并予貫徹落實；3、進(jìn)入裝飾階段后，施工現(xiàn)場必須加強(qiáng)保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁損壞產(chǎn)品，并做好防盜工作；4、成品（產(chǎn)品）保護(hù)的幾個主要問題：1)、主體施工時，為防止綁好的鋼筋變形、銹蝕和人為踩踏，必須在運輸、吊裝過程中，做好防止變形的措施，安裝時填好的墊塊或鋼筋撐腳，砼澆筑時宜將砼卸在搭設(shè)好的腳手架鐵板上、用鍬下料等，多孔板運入現(xiàn)場應(yīng)做好疊放措施，防止碰損，安裝后，嚴(yán)禁隨便鑿洞；2)、用于工程的預(yù)制成品（如水磨石樓梯板、窗臺板、陽臺花飾等）安裝后應(yīng)對棱角加以妥善保護(hù)；管道、電器等預(yù)埋件，必須在粉刷前按設(shè)計要求正確預(yù)埋好，嚴(yán)禁在已粉刷好的墻面上任意打洞剔槽；進(jìn)行水磨石地面施工時，必須事先做好周密安排，防止磨石漿粘污墻面，防止?jié){水堵塞管道和影響工程施工程序；3)、外墻裝飾時，拆腳手架要輕拆輕放，不準(zhǔn)向下亂拋材料，同時應(yīng)注意做好防止雨水濺污墻面的措施；鋁合金窗框的保護(hù)膜在施工中不得隨意撕毀，嚴(yán)禁水泥砂漿直接污損表面；各類窗框、檔和樓梯扶手安裝完畢后，嚴(yán)禁硬撬硬砸和用于架體搭設(shè)；通過頂棚的管道、風(fēng)道、電氣線路必須在罩面板安裝前做好通風(fēng)、通電、通水試驗和測試，若由此造成頂棚損壞、龍骨變形和其他質(zhì)量問題，除進(jìn)行必要的賠償損失外，對有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；4)、管道通水試驗時，應(yīng)事先對閥門、水咀和連接的嚴(yán)密性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞欠缺，應(yīng)及時更換，以免使水漬流淌污染墻面，影響木地板木隔斷、三合板墻裙等分項工程質(zhì)量；在已完成的各類地面上須進(jìn)行下道工序操作時，必須做好遮蓋防護(hù)，殘留的灰漿必須仔細(xì)清除，施工人員要穿軟底鞋等；5)、油漆后續(xù)工程施工，必須做好對上道工序的保護(hù)，采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)禁向墻外傾倒廢污水，粘染在電器和窗、踢腳板、門窗框及地面的污漬，必須及時予以清除；衛(wèi)生潔具、電器燈具及水表、電表安裝宜安排在門窗安裝完成后再行安裝。而水電設(shè)施對用戶利益切切相關(guān)，為此除加強(qiáng)現(xiàn)場保護(hù)工作外，水電設(shè)備施工人員必須配合工地及時關(guān)門、窗、落鎖，以免造成不必要的損失；6)、提倡文明施工和養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂倒剩菜、剩飯、不隨地大小便、不亂涂亂畫、不損壞公物、不無知蠻干；工程進(jìn)入收尾階段，應(yīng)對各樓層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，定專人負(fù)責(zé)門窗開關(guān)，已完成的房間及時封閉，進(jìn)行測試修理，應(yīng)做好班組交接，要對成品情況進(jìn)行登記，如有損壞要查清責(zé)任，進(jìn)行處理。東陽市第三建筑工程公司建筑安裝工程檢驗評定制度1、分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評定，專職質(zhì)量檢查員核定。1)、分項工程質(zhì)量，按保證項目、基本項目和允許偏差項目進(jìn)行評定；基本項目是工程質(zhì)量的基本要求，是評定分項工程質(zhì)量為合格與優(yōu)良的重要條件之一，“質(zhì)量情況欄”記錄時凡采用數(shù)據(jù)確定“合格”“優(yōu)良”等級的應(yīng)填入實際檢查數(shù)據(jù)；允許偏差項目，即進(jìn)行實測的項目，是結(jié)合結(jié)構(gòu)性能或使用功能觀感等的影響程度，根據(jù)一般操作水平，給出一定的允許偏差范圍。對評為合格的分項工程，其允許偏差項目，在抽檢的點數(shù)中，建筑工程有70%及其以上，建筑設(shè)備安裝工程有80%及其以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。對評為優(yōu)良的分項工程，其允許偏差項目，在抽檢的點數(shù)中，有90%及其以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。2)、分項工程的檢驗評定是單位工程評定的基礎(chǔ)，因此一個分項完成后，必須立即按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定，合格后方允許進(jìn)入下一工序施工；分項工程的質(zhì)量等級是根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”的保證項目、基本項目和允許偏差項目所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)而評定的，當(dāng)一個分項工程中的某一個項目或保證項目，基本項目的某一個項目的質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到合格，而該分項的工程質(zhì)量不能評為合格時，應(yīng)及時進(jìn)行處理，處理后的分項工程質(zhì)量等級應(yīng)按《驗評標(biāo)準(zhǔn)》中的第3.0.5條的的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗評；2、分部工程質(zhì)量等級的評定是由分項工程質(zhì)量等級統(tǒng)計來確定的，在評定分部工程質(zhì)量時，所有分項工程，必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不允許有不合格的分項存在，如出現(xiàn)不合格的分項，必須及時處理，使其達(dá)到合格；對評為優(yōu)良的分部工程，除所管分項工程的質(zhì)量全部合格，其中有50%及其以上為優(yōu)良外，對建筑設(shè)備安裝工程，其指定的主要分項工程還必須評為優(yōu)良；模板工程、門窗制作工程和廠家生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件、配件、制作分項工程，不參加分部工程質(zhì)量評定；3、單位工程質(zhì)量應(yīng)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行檢驗評定，應(yīng)將有關(guān)評定資料提交當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站或主管部門核定；單位工程質(zhì)量是根據(jù)分部工程質(zhì)量、質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量三部分綜合評定的；1)、“質(zhì)量保證資料核查表”所列項目中各項包含的細(xì)項目應(yīng)齊全，內(nèi)容應(yīng)復(fù)核有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范的要求。根據(jù)本省的實際情況，規(guī)定砼施工日記、鋼筋隱檢記錄、技術(shù)復(fù)核、沉降觀測等四項資料，也作為質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查；2)、觀感質(zhì)量評定，是從總體上對一個單位工程的外觀及功能質(zhì)量進(jìn)行綜合評定，在觀感質(zhì)量評定中，評定時至少有四人及以上人員參加，參加評定人員要熟悉標(biāo)準(zhǔn)和能夠準(zhǔn)確的應(yīng)用操作，并能客觀的評價質(zhì)量；3)、單位工程竣工后，各級技術(shù)質(zhì)量部門，必須及時組織做好整個單位工程的技術(shù)資料整理歸檔和組織綜合評定，然后報送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門或主管部門核定；東陽市第三建筑工程公司工程驗收制度1、結(jié)構(gòu)工程中間驗收：基礎(chǔ)回土前，主體結(jié)構(gòu)在裝飾工程以前，必須由建設(shè)、施工、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)等部門人員組成結(jié)構(gòu)中間驗收小組對結(jié)構(gòu)進(jìn)行中間驗收；主體結(jié)構(gòu)驗收，必須由施工分公司（工區(qū)）一級領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加；驗收前提交有關(guān)工程技術(shù)資料（包括分項、分部評定單）核驗無誤并符合要求后再進(jìn)行中間驗收；凡是沒有進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗收或主體結(jié)構(gòu)中間驗收評為合格的工程不得報批優(yōu)良工程；結(jié)構(gòu)驗收后由質(zhì)監(jiān)部門簽質(zhì)量等級，中間驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工；結(jié)構(gòu)工程中間驗收資料必須及時整理歸檔，匯入技術(shù)資料檔案；2、交工預(yù)（初）檢：單位工程竣工驗收前，分公司、工區(qū)（工地）應(yīng)通知有關(guān)單位進(jìn)行一次預(yù)檢，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行竣工驗收。1)、交工預(yù)檢基本條件：建筑工程工作量已基本完成（除油漆局部分項等），水電、通風(fēng)、空調(diào)、電梯已安裝完畢并進(jìn)行測試、調(diào)試合格；建筑物周圍2米內(nèi)清理干凈；2)、交工技術(shù)資料整理基本齊全；單位工程由幾個分包單位施工時，由總包單位通知各分包單位有關(guān)人員共同參加預(yù)驗，并督促分包單位及時將評定資料交總包單位；3、竣工驗收：單位工程竣工后，施工單位應(yīng)及時向建設(shè)單位提出書面驗收通知書，建設(shè)單位接到通知書后15天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，驗收合格后，雙方簽定交工驗收書；1)、竣工驗收，必須有企業(yè)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，并必須經(jīng)初驗合格后才可正式竣工驗收；單位工程交工驗收基本條件：在工程預(yù)驗時提出的所有問題已修理完畢，完成了合同中規(guī)定的各項內(nèi)容；2)、達(dá)到國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，質(zhì)監(jiān)站審定“合格”或“優(yōu)良”等級；具有準(zhǔn)確、齊全的工程技術(shù)資料檔案，已簽署工程保修書；4、交工驗收中，由于施工原因，質(zhì)量不符要求虛返工的，雙方應(yīng)確定部位、數(shù)量、處理方法與處理期限，經(jīng)復(fù)驗合格后，才可簽交工程驗收證書；5、由于建設(shè)單位造成的甩項工程，經(jīng)施工主管部門同意，應(yīng)視為符合交工標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)辦理交工驗收證書；6、單位工程交工驗收技術(shù)資料應(yīng)整理歸檔，填寫內(nèi)容應(yīng)符合要求，簽證手續(xù)齊全有效；東陽市第三建筑工程公司工程質(zhì)量回訪保修制度1、為了保證建筑物的使用功能，延長使用年限，維護(hù)國家與用戶利益，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，必須抓好質(zhì)量回訪工作；2、單位工程在辦理交工的同時，應(yīng)向使用單位（用戶）提交《建筑工程保修書》和《建筑工程質(zhì)量保修書》，并建立保修業(yè)務(wù)檔案；3、自接到修理通知書十天以內(nèi)，施工單位必須到達(dá)現(xiàn)場與用戶共同商議返修內(nèi)容，并盡快修理；4、各種建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備安裝的保修范圍和期限參照建設(shè)部第29號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》和第80號令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》以及建筑法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；5、確定返修責(zé)任時，可依據(jù)以下幾條：1)、凡施工單位未按規(guī)范要求和設(shè)計要求施工造成質(zhì)量問題的，由施工單位負(fù)責(zé)返修；2)、凡因原材料、構(gòu)件、配件質(zhì)量不合格引起質(zhì)量問題的，屬于施工單位采購，由施工單位負(fù)責(zé)保修；屬于使用單位采購，施工單位提出異議而使用單位堅持使用的，施工單位不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；3)、凡因使用不善造成的質(zhì)量問題，由用戶或使用單位自行負(fù)責(zé)；凡有出廠合格證的電器設(shè)備本身的質(zhì)量問題，施工單位不承擔(dān)保修責(zé)任，必須修理時，由使用單位另行委托；4)、凡因自然災(zāi)害與客觀原因造成的事故，施工單位不承擔(dān)修理費用；使用單位和施工單位在確定工程返修的責(zé)任、費用等問題發(fā)生爭議時，由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)仲裁；5)、返修項目的驗收，以國家“規(guī)范”、“規(guī)程”和原設(shè)計為準(zhǔn)；保修范圍、期限根據(jù)《建筑工程保修書》要求執(zhí)行；住宅工程屋面防水為五年，即自竣工之日起的五年內(nèi)，如屋面發(fā)生滲漏，由施工單位返修，費用由責(zé)任方負(fù)責(zé)。6、保修完畢，及時做好驗收簽證，并存入技術(shù)資料檔案；東陽市第三建筑工程公司工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查與處理制度1、凡建筑安裝工程（分項或單位工程）質(zhì)量不符合要求，需作返工處理的，損失一次在5000元及其以上的，均屬建筑安裝工程質(zhì)量事故。2、質(zhì)量事故一般分為：一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。1）、造成重傷2人以下和直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下，5000元（含5000元）以上的一般工程質(zhì)量事故，其管理方法由各地區(qū)、各部門制定，經(jīng)濟(jì)損失不足5000元的由企業(yè)自行管理；2）、造成質(zhì)量事故的部位和性質(zhì)不影響工程結(jié)構(gòu)安全和正常使用的，為一般質(zhì)量事故。凡造成工程結(jié)構(gòu)倒塌，嚴(yán)重的不均勻沉降及平面位移，建筑物、構(gòu)筑物明顯傾斜，結(jié)構(gòu)要害部位開裂，主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足等影響結(jié)構(gòu)、安全和使用壽命，影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久缺陷的，直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以下的為嚴(yán)重質(zhì)量事故；3）、因工程質(zhì)量原因造成死亡1人以上，或重傷1人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上為重大事故，必須按國家建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》進(jìn)行處理，重大事故分為四個等級：死亡30人以上或直接損失300萬元以上的為一級重大事故；死亡10人以上29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100萬元以上但不滿300萬元者為二級重大事故；死亡3人以上9人以下或重傷20人以上直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上但不滿100萬元者為三級重大事故；死亡2人以下或重傷3人以上19人以下直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上但不滿30萬元者為四級重大事故。3、計算工程質(zhì)是量事故按次數(shù)計算。1）、同一操作過程的分項分部工程在同一施工中發(fā)生的質(zhì)量事算1次；機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量事故是以每臺單體設(shè)備安裝完畢發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量事故算1次；2）、大型或聯(lián)動設(shè)備按每一施工工序中所發(fā)生的質(zhì)量事故計算1次；經(jīng)返工修補(bǔ)后，如仍不符合要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)重復(fù)計算事故次數(shù)；3)、上期施工跨入本期繼續(xù)施工的工程，在報告中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，應(yīng)計入報告期質(zhì)量事故次數(shù)中；4、工程質(zhì)量事故統(tǒng)計時，只統(tǒng)計施工過程中發(fā)生在工程上的質(zhì)量事故，不包括以下內(nèi)容質(zhì)量事故：1)、尚未用于工程而發(fā)生在本企業(yè)附屬工廠的構(gòu)配件質(zhì)量事故；2)、在設(shè)備開箱驗收清洗時，發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)備已損壞的事故，但在清理、安裝、調(diào)試運行過程中損壞的設(shè)備應(yīng)計入事故次數(shù)中；3)、由于自然災(zāi)害造成的質(zhì)量事故的質(zhì)量事故；5、事故的報告及處理程序：1)、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由施工單位或設(shè)計單位提出處理方案，在取得建設(shè)單位同意后，由施工單位負(fù)責(zé)返修，并報送質(zhì)監(jiān)站等部門備案；2)、發(fā)生重大質(zhì)量事故時，事故發(fā)生單位必須以最塊方式，將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門及檢查、勞動（如有人身傷亡）部門報告；事故發(fā)生單位屬于國務(wù)院部委的，應(yīng)同時向國務(wù)院有關(guān)主管部門報告。重大事故的調(diào)查處理應(yīng)由有關(guān)部門組織成立的調(diào)查組負(fù)責(zé)進(jìn)行；3)、發(fā)生重大質(zhì)量事故后，單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向上級匯報，施工企業(yè)應(yīng)在5天內(nèi)直接報送上級主管部門和建設(shè)部，事故原因、經(jīng)濟(jì)損失情況，可待查清補(bǔ)報。建筑物、構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌或因事故造成人員傷亡的，應(yīng)于12小時內(nèi)電告建設(shè)部。凡重大工程質(zhì)量事故處理完畢后，要寫出詳細(xì)的事故專題報告上級；4)、凡發(fā)生重大質(zhì)量事故，在報告上級的同時，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄。情況危急的，應(yīng)制止繼續(xù)施工，等待上級有關(guān)部門研究處理。在未得到上級及有關(guān)部門研究處理前，不得擅自處理；發(fā)生質(zhì)量事故，不得隱瞞，必須如實報告和嚴(yán)肅對待，并查清原因，分析責(zé)任，認(rèn)真及時做好處理。6、對發(fā)生重大事故，事故的主要責(zé)任者應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任至法律責(zé)任。事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的、故意破壞現(xiàn)場和阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的、無正當(dāng)理由拒絕調(diào)查組詢問或者拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料的，以及提供偽證的，由其所在單位或上級主管部門按有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；對造成重大事故責(zé)任的建設(shè)、勘察設(shè)計、施工、構(gòu)配件生產(chǎn)及其他單位，由其上級主管部門或當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T，根據(jù)調(diào)查組建議，令其限期改善工程建設(shè)技術(shù)安全措施，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)予以處罰；7、事故的調(diào)查1)、重大事故的調(diào)查由事故發(fā)生地的市、縣級以上建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院有關(guān)主管部門組織成立調(diào)查組負(fù)責(zé)進(jìn)行；2)、調(diào)查組由建設(shè)行政主管部門、事故發(fā)生單位的主管部門和勞動等有關(guān)部門的人員組成并邀請人民檢察機(jī)關(guān)和工會派員參加；3)、必要時，調(diào)查組可以聘請有關(guān)方面的專家協(xié)助進(jìn)行技術(shù)鑒定，事故分析和財產(chǎn)損失的評估工作；8、事故調(diào)查組的職責(zé)1)、組織技術(shù)鑒定；查清事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；2)、查清事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者；提出事故處理意見及類似防止事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；3)、提出對事故責(zé)任者的處理建議；寫出事故調(diào)查報告；4)、調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、各有關(guān)單位和個人了解事故的有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕和隱瞞；調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi)，應(yīng)將調(diào)查報告送交人民政府或建設(shè)行政主管部門以及調(diào)查組其他成員部門。經(jīng)組織調(diào)查部門同意，調(diào)查工作即告結(jié)束。9、事故處理完畢后，事故發(fā)生單位應(yīng)盡快寫出詳細(xì)的事故處理報告，按規(guī)定程序逐級上報。凡由于設(shè)計或施工原因造成重大質(zhì)量事故者，除由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外，還要處以罰款；對責(zé)任單位的罰款，由罰款單位在自有資金中支付，不得攤?cè)氤杀?。對?zé)任者的罰款，由受罰者本人負(fù)責(zé)，不得由單位代付；如事故是由設(shè)計和施工兩方面原因造成的，應(yīng)根據(jù)責(zé)任大小分擔(dān)賠款和罰款；罰款數(shù)額由調(diào)查組提出并報請有關(guān)部門審核后執(zhí)行。東陽市第三建筑工程公司工程質(zhì)量獎懲制度1、凡在闖創(chuàng)優(yōu)良工程，保證和促進(jìn)工作質(zhì)量提高，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步過程中成績突出，具備下列條件之一的集體（分公司或工區(qū)、工地）和個人，均給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎勵。1)、在接受部省地市（縣）質(zhì)量大檢查中成績突出者；2)、創(chuàng)出部省地市（縣）級優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程者；3)、企業(yè)集團(tuán)公司年度、季度和其他質(zhì)量大檢查中工程質(zhì)量名列前茅者；4)、創(chuàng)出優(yōu)良工程或分項工程質(zhì)量好，在面上有指導(dǎo)意義的；6)、凡在提高和保證工程質(zhì)量方面，有創(chuàng)舉、標(biāo)準(zhǔn)、革新、重大改進(jìn)以及重大合理化建議，并取得有關(guān)部門認(rèn)可的；7)、敢于堅持原則，制止違章指揮，違章作業(yè)，并及時向上級報告，為提高和保證工程質(zhì)量作出貢獻(xiàn)者；8)、獲得公司優(yōu)秀質(zhì)量員稱號者；在整理質(zhì)量保證資料和其他技術(shù)資料方面，業(yè)績突出者；9)、對消滅質(zhì)量砼通病有突出貢獻(xiàn)者；為保證工程質(zhì)量和企業(yè)達(dá)標(biāo)升級或其他方面作出顯著成績者；在開展Q3及TQM活動中成績突出者；2、關(guān)于實施處罰的決定為了有力促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，有效的控制和避免質(zhì)量事故發(fā)生，切實保證質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，凡存在下列情況的集體和個人，均應(yīng)給予必要的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。1)、根據(jù)方針目標(biāo)管理，由于未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，未作好質(zhì)量檢測，未抓好工序管理等原因達(dá)不到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良工程的；企業(yè)集團(tuán)、公司年度、季度和其他重大檢查中工程質(zhì)量較差，名次落后的；2)、未能有效地控制和避免質(zhì)量事故發(fā)生，或在發(fā)生質(zhì)量事故后，不積極采取整改補(bǔ)救措施，造成影響的；由于未抓好工序管理，未作好質(zhì)量檢測（驗）發(fā)生質(zhì)量問題而造成返工損失的；3)、單位工程質(zhì)量等級，經(jīng)核定達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，或公司內(nèi)控質(zhì)量分較差的；由于執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度時，未按照質(zhì)量技術(shù)交底要求操作后造成局部分項質(zhì)量達(dá)不到合格要求，或產(chǎn)生質(zhì)量通病的；4)、在質(zhì)量大檢查中，未能盡職造成瀆職過失的；對提出的質(zhì)量問題和開出的“整改通知單”，未能及時有效的進(jìn)行整改，或拒不執(zhí)行的；在制止違章指揮、違章操作中未能堅持原則而發(fā)生質(zhì)量事故或產(chǎn)生質(zhì)量問題的；5）、在質(zhì)量檢測、材料試驗、技術(shù)資料管理等方面造成損失或有壞影響的；由于其他原因產(chǎn)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失或影響企業(yè)信譽(yù)的；6)、質(zhì)量獎罰依據(jù)上級有關(guān)部門和集團(tuán)公司正式文件、通知和驗評表為準(zhǔn)；提取的質(zhì)量獎勵基金，用于質(zhì)量獎勵，?？顚Ｓ?；質(zhì)量獎懲標(biāo)準(zhǔn)，另見詳細(xì)規(guī)則。東陽市第三建筑工