大學(xué)校園保潔服務(wù)培訓(xùn)方案

1務(wù)培訓(xùn)方案情，調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性，增強(qiáng)員工對(duì)公司的凝結(jié)力，從而打造。(一)崗前培訓(xùn)員工手冊(cè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、百問(wèn)百答、崗位職(二)入職引導(dǎo)2在入職引導(dǎo)期間內(nèi)離職，行政人事部和項(xiàng)目需要對(duì)離(三)入職培訓(xùn)4、入職培訓(xùn)的時(shí)間為員工的試用期時(shí)間(可根據(jù)員工的表現(xiàn)提前結(jié)束)，入職培訓(xùn)結(jié)束后由新員工歸屬部門進(jìn)行考核，考核通過(guò)后(四)強(qiáng)化培訓(xùn)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)更加系統(tǒng)全面，加強(qiáng)員工歸屬部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包(五)在職培訓(xùn)3施每季度至少1(1)外部禮聘：由公司行政人事部負(fù)責(zé)組織，外請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)管理專業(yè)師資進(jìn)行講解培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以實(shí)際需求確定(注：公司及公司相關(guān)規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行)。(2)外部交流：由公司行政人事部負(fù)責(zé)組織，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的(1)公司級(jí)為一級(jí)培訓(xùn)：由公司行政人事部負(fù)責(zé)組織，主要有(2)項(xiàng)目級(jí)為二級(jí)培訓(xùn)：由項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)組織，主要有崗前(3)班組級(jí)為三級(jí)培訓(xùn)：由部門責(zé)任人負(fù)責(zé)組織，主要有崗前4分析判斷及解決能力。在對(duì)特定案例的分析、辯論中，參訓(xùn)人員集思崗位工作中思量與應(yīng)用，引導(dǎo)產(chǎn)生“身臨其境”、“感同身受”的環(huán)或者設(shè)備維護(hù)部門)，由公司資深的技術(shù)、綠化、保潔人員擔(dān)任培訓(xùn)制訂工作任務(wù)表與工作細(xì)則，確定培訓(xùn)目標(biāo)，確定培訓(xùn)人員，讓應(yīng)該做些什么，怎樣做，并按工作步驟與方法進(jìn)行示范。員工對(duì)工作56卡。20.不得將胸卡借給他人或者從他人處借用胸卡。若要離職，須將胸卡執(zhí)行所有任務(wù)并準(zhǔn)時(shí)完成，如有艱難應(yīng)及時(shí)告知9．愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵循規(guī)定的操作程序，使用完畢后按規(guī)定要求進(jìn)。關(guān)閉電源714．由于工作失誤，對(duì)公司造成損失時(shí)，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告部門經(jīng)理，以取得諒解，并使部門經(jīng)理及時(shí)采取措施，防止和提醒其他員工，以免發(fā)2.在強(qiáng)化管理、顯著提高效益等方面，提出合理化建議，采用后取4.保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不顧個(gè)人安危、見(jiàn)義勇為，避免重大事故或者減少事；8并掃入簸箕、到入垃圾箱內(nèi)，塵推頭上的垃圾應(yīng)在垃圾箱內(nèi)抖除，灰(1)地毯上有小面積污垢或者污跡時(shí)，應(yīng)先用鏟刀除去地毯表面硬性污垢，再將地毯清潔劑溶液(1：1)均勻地噴灑于有污垢的地毯(2)用吸塵機(jī)吸取地毯表面灰塵。9(1)用抹布將電梯兩旁的不銹鋼板、扶手上的灰塵和污跡清除干凈；(2)用吸塵機(jī)吸凈踏步上的灰塵；(3)用噴壺將全能清潔液噴灑于上下踏板上；(4)用抹布將上下踏板擦拭干凈；(1)清掃地坪表面垃圾；(2)用鏟刀除去地坪表面污垢；(1)用濕抹布擦干凈墻面的灰塵；(2)若墻面的灰塵較多或者污垢