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文檔簡介
1、客服部考核管理制度客服部考核管理制度一、目的和適用范圍為了正確、合理評估員工工作績效,有效掌握員工的良好表現(xiàn),提高工作效率;激勵其不斷提升服務(wù)水平,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵和管理員工,以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),特制定本細(xì)則。二、考核原則l 以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)則;l 考核力求公平、公開、公正的原則來進(jìn)行。三、定崗薪資待遇1、試用期員工工資為基本工資1100元2、 普通員工工資(得分80分):基本工資1100元+考核工資400元+提成+全勤獎100元3、 一星級工資(得分90分):基本工資1100元+考核工資400元+提成+一星級獎金200元+全勤
2、獎100元4、 二星級工資(得分95分):基本工資1100元+考核工資400元+提成+二星級獎金300元+全勤獎100元四、個人考核:由客服自己失誤導(dǎo)致的損失,按照實(shí)際金額扣到個人。五、獎勵制度(每月進(jìn)行,沒有出現(xiàn)服務(wù)不規(guī)范和投訴事宜才例如評選,此項會列入年終優(yōu)秀員工的評選)服務(wù)之星以當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)第一名獲得服務(wù)之星獎金100元,希望之星以當(dāng)月考核第二名獲得希望之星獎金50元。六、處罰制度(每月進(jìn)行,以獎勵制度考核表的分?jǐn)?shù)為依據(jù)) 普通員工1、 第一個月考核未達(dá)到70分,次月降為試用期員工。2、 連續(xù)2個月考核都未達(dá)到70分,予以辭退。3、 一個月被有效投訴兩次,次月降為試用期員工。 4、一個月
3、的考核某一項具體考核內(nèi)容為0分的,次月降為試用期員工。星級員工1、一星級員工第一個月考核未達(dá)到80分,次月轉(zhuǎn)為普通員工。2、二星級員工第一個月考核未達(dá)到90分,次月轉(zhuǎn)為一星級員工。3、星級員工月度考核未達(dá)到70分,次月降為試用期員工。4、 一個月被有效投訴兩次,次月被降為普通員工。備注:季度內(nèi)有過一次降級處理,本季度不能參加崗位晉升。七、考核細(xì)則附表(總分100分) 考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)行為考核(15分)規(guī)章制度(8分)前臺工作區(qū)域、客戶休息區(qū)域不整潔,每次-3分違反公司各項規(guī)章制度,每次-3分工作期間登錄自己的私人QQ,每次-1分發(fā)現(xiàn)下班未整理辦公區(qū)域及未關(guān)電腦,每次-3分工作時間無故接打私人電話,
4、每次-1分勞動紀(jì)律(7分)遲到、早退、擅自離崗,每次-1分無辜不參加部門會議,每次-1分業(yè)務(wù)業(yè)績考核(45分)訂單問題(15分)客服因未明確生產(chǎn)狀態(tài)以及客戶制作要求盲目派單,造成訂單不能按時完成,且和客戶協(xié)調(diào)溝通不能解決的,每次-5分客服因工作疏忽出現(xiàn)訂單有誤的,每次-3分客服因工作疏忽出現(xiàn)訂單錯誤且產(chǎn)生返件的,每次-5分服務(wù)規(guī)范(10分)未按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)解答用戶,每次-2分接待客戶不起身用語、動作不規(guī)范的,每次-2分出現(xiàn)客戶長時間無人接待的,當(dāng)班前臺每次-2分接打電話未使用標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語的,每次-1分送貨員無故出現(xiàn)送貨不及時情況的,每次-3分送貨員送貨途中無故出現(xiàn)貨物損壞且造成無法交貨的,每次-
5、5分工作有重大改善,并被其他部門主管及以上級別管理人員的表揚(yáng)的,每次+2分被客戶表揚(yáng)的,每次+1分回復(fù)信息及時性(3分)1分鐘之內(nèi)回復(fù)每一個接入的信息,2分鐘之后甚至更長時間無故不回復(fù)、且未交接工作;每次-1分及時上報性(5分)突發(fā)事件未能處理,但未及時聯(lián)系相關(guān)處理人員并未上報給主管,每次-2分突發(fā)事件處理得當(dāng),且為公司挽回相應(yīng)損失的,每次+2分換班交接(6分)交班表不詳細(xì)或者信息通知不準(zhǔn)確、交接班信息有誤,每次-2分協(xié)調(diào)能力(6分)訂單出現(xiàn)問題而前臺沒有上報且沒有及時協(xié)調(diào)到位的,每次-2分訂單出現(xiàn)問題前臺積極協(xié)調(diào)得到客戶表揚(yáng)的,每次+1分基本工作熟練度考核(30分) 錯別字(5分)在消息對話框出現(xiàn)錯別字,發(fā)現(xiàn)之后每次-2分一次性解決率(5分)根據(jù)客戶的問題,一次性回復(fù)到位,若出現(xiàn)一個問題引起的無故的多次回復(fù),發(fā)現(xiàn)后每次-2分技能考試(20分)業(yè)務(wù)知識、技術(shù)知識的考核,得分:(各考核人平均分/100*20)??头M意度考核 (1
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