公司內(nèi)部的車輛管理制度樣本（9篇）

第60頁共60頁公司內(nèi)部?的車輛管?理制度樣?本1、?范圍。本?標準規(guī)定?了公司所?有涉及車?輛的管理?和控制的?規(guī)范。本?標準適用?于公司所?有涉及車?輛的相?關管理活?動。2?、規(guī)范性?引用文件?下列文?件中的條?款通過本?標準的引?用而成為?本標準的?條款。凡?是注日期?的引用文?件，其隨?后所有的?修改單（?不包括勘?誤的內(nèi)容?）或修訂?版均不適?用于本標?準，然而?，鼓勵根?據(jù)本標準?達成協(xié)議?的各方研?究是否可?使用這些?文件的最?新版本。?凡是不注?日期的引?用文件，?其最新版?本適用于?本標準。?《車輛保?修申請單?》《車輛?使用申請?審批表》?《車輛管?理登記表?》3、?要求。一?切對于車?輛的管理?和控制的?活動應按?本標準規(guī)?定。（?1）、公?司公務用?車的證照?保管，車?輛年審、?車輛保險?及其他支?出等事項?統(tǒng)一由總?經(jīng)辦負責?管理。公?司車輛由?總經(jīng)辦主?管委托專?人駕駛、?保養(yǎng)、維?修、檢驗?、清潔等?。（2?）、本公?司人員因?公用車，?須事前向?總經(jīng)辦主?管申請調(diào)?派，總經(jīng)?辦行政部?門應事先?得到總經(jīng)?理批準，?總經(jīng)辦依?其重要性?指定派車?，不按規(guī)?定申請，?不得派車?。（3?）、車輛?駕駛?cè)吮?須具有合?法的相應?駕照。?（4）、?未經(jīng)分管?總經(jīng)理或?總經(jīng)理批?準，公司?車輛不得?借予本公?司之外的?人員使用?。（5?）、費用?報銷a?.公務車?油料由總?經(jīng)辦主管?指定單位?辦理，外?出購油及?維修須經(jīng)?總經(jīng)辦主?管批準后?，憑發(fā)票?實報實銷?。（6?）、車輛?維修應事?先填寫“?車輛保修?申請單”?，注明行?駛里程，?經(jīng)總經(jīng)辦?主管核準?后方可送?修；清洗?、打臘等?附加服務?事先應向?主管及時?報告。?（7）、?公司一般?公務用車?應指定特?約修理廠?維修，否?則維護費?不準報銷?。如情況?特殊，經(jīng)?總經(jīng)辦主?管同意可?據(jù)實報銷??？勺孕?修復的，?報銷購買?材料零件?費用。?（8）車?輛于行駛?途中發(fā)生?故障或其?他耗損急?需修復、?更換零件?時，可視?實際需要?進行修理?，但無迫?切需要或?修理費超?過___?_元時，?應事先征?得總經(jīng)辦?主管、分?管副總或?者總經(jīng)理?批準。?（9）、?如因駕駛?員使用不?當或車管?專人疏于?保養(yǎng)，致?使車輛損?壞或機件?故障，其?所需要修?護費，應?依情節(jié)輕?重，由公?司或責任?人予以負?擔。（?10）、?在無照駕?駛、非公?駕駛外出?、未經(jīng)許?可車輛駕?駛員將車?借予他人?使用，違?反交通規(guī)?則、發(fā)生?事故或造?成車輛損?壞等情況?，由車輛?駕駛員及?其直接責?任人承擔?一切后果?。（1?1）、私?闖紅燈、?亂停車、?駕駛未佩?帶安全帶?、駕駛時?車速超規(guī)?定等駕駛?車輛違反?交通規(guī)則?行為，其?罰款和費?用由駕駛?人員自行?負擔。其?余根據(jù)具?體情況，?另行確定?責任。?（12）?、各種車?輛如在公?務途中遇?不可抗拒?車禍發(fā)生?，應先急?救傷患人?，向附近?公安機關?報案，并?立即與總?經(jīng)辦、以?及相關主?管聯(lián)絡處?理。突發(fā)?性其它類?臨時事故?或故障，?也應遵守?“先報告?再處理”?原則。?（13）?、發(fā)生責?任事故造?成經(jīng)濟損?失時，按?實際損失?，責任者?應賠償。?a.一般?事故（經(jīng)?濟損失在?____?元以下者?）：按經(jīng)?濟損失的?____?%處罰；?b.嚴?重事故（?經(jīng)濟損失?在___?_元者）?。按經(jīng)濟?損失的_?___%?處罰；不?低于__?__元。?c.重?大事故（?經(jīng)濟損失?在___?_元以上?者）：按?經(jīng)濟損失?的___?_%處罰?；不低于?____?元。d?.特大事?故（經(jīng)濟?損失在_?___元?以上者）?。按經(jīng)濟?損失的_?___%?處罰。?（14）?、因意外?事故造成?車輛損壞?，其損失?在扣除保?險金額后?，按3.?13條執(zhí)?行。（?15）、?發(fā)生交通?事故后，?如需向受?害當事人?賠償損失?，經(jīng)扣除?保險金額?后，按3?.13條?執(zhí)行。?（16）?、公司領?導自行出?車，出現(xiàn)?責任事故?，按本制?度規(guī)定處?理。（?17）、?在總經(jīng)辦?組織督促?下，公司?車輛使用?者要認真?做好對公?司領導和?各部門的?駕駛服務?。（1?8）、憑?“車輛使?用申請審?批表”出?車，未經(jīng)?總經(jīng)辦主?管、分管?副總或者?總經(jīng)理批?準，不得?用公車辦?私事。?（19）?、工作積?極主動，?服從分配?，同事之?間搞好團?結(jié)互助，?有事提前?請假，不?得無故缺?勤。（?20）公?司員工未?經(jīng)公司主?管領導批?準不得用?公車學習?汽車駕駛?，否則，?一切后果?及損失由?車輛保管?者負責。?（21?）、駕駛?人應嚴守?交通規(guī)則?，交通違?章按第十?一條處理?。（2?2）、對?用車者服?務a.?不論用車?者是否是?本公司員?工，都應?熱情周到?，禮貌服?務，安全?駕駛，遵?守交通規(guī)?則，確保?交通安全?；b.?維護公司?的良好形?象；c?.車輛駕?駛員應在?乘車人（?特別是公?司客人和?干部）上?下車時，?主動打招?呼，開關?車門；?d.當乘?車人上車?后，司機?應向其確?認目的地?；e.?當乘車人?下車辦事?時，司機?一般不得?離車；?f.乘車?人帶大件?物品時，?司機應予?以幫助。?（23?）、離車?注意a?.車輛駕?駛員因故?需離開車?輛時，必?須鎖死車?門并逐次?檢查車門?；b.?車中放有?貴重物品?或文件資?料，車輛?駕駛員必?須在離開?時，應將?其放與后?行李箱后?加鎖。?（24）?、出發(fā)前?后工作?a.清潔?車內(nèi)外衛(wèi)?生，確保?整車干凈?整潔；?b.行車?前要堅持?勤檢查，?做到機油?、汽油、?剎車油、?冷卻水備?齊；輪胎?氣壓、制?動轉(zhuǎn)向、?喇叭、燈?光完好；?確保車輛?處于安全?、可靠的?良好狀態(tài)?；c.?車輛駕駛?員應根據(jù)?目的地選?擇最佳的?行車路線?；d.?隨車運送?物品時，?收車后需?向相關主?管管理責?任者報告?。（2?5）、個?人形象?a.車輛?駕駛員在?外代表公?司形象必?要保持良?好的個人?形象，保?持服裝的?整潔衛(wèi)生?；b.?注意頭發(fā)?、手足的?清潔；?c.注意?個人言行?；d.?在駕駛過?程中，努?力保持正?確的姿勢?。（2?6）、因?公外出晚?間23時?以后返回?公司的車?輛及員工?，可根據(jù)?情況憑票?報銷一趟?返回住所?出租車費?。（2?7）、車?輛駕駛員?與公司領?導或客戶?同行時，?應保守機?密，不得?隨意向他?人泄露任?何相關信?息及內(nèi)容?。（2?8）、屬?公司所有?的其它各?種車輛參?照本管理?制度的有?關條款執(zhí)?行。（?29）、?未盡事宜?按《中華?人民共和?國道路交?通法》和?相關法律?法規(guī)執(zhí)行?。4、?公司關于?員工私車?公用做出?如下規(guī)定?（1）?選擇一?、由公司?統(tǒng)一對私?車公用的?員工統(tǒng)一?按照職別?、崗位、?用途進行?分類統(tǒng)計?，并按照?統(tǒng)計結(jié)果?分類進行?補貼（見?詳表），?在指定時?間由車輛?使用人到?財務部門?發(fā)放領取?；并在領?取同時向?財務部門?提供相關?的油費等?發(fā)票，以?備財務部?門作為報?銷憑證。?（2）?選擇二?、a、?由公司統(tǒng)?一按照用?車里程數(shù)?進行用車?補貼，每?百公里補?貼___?_元；?b、每次?出車前由?私車駕駛?員在總經(jīng)?辦進行里?程數(shù)、油?耗底數(shù)登?記，并由?總經(jīng)辦審?核里程數(shù)?、油耗數(shù)?；c、?每月底最?后一天對?私車公用?數(shù)量進行?里程數(shù)、?油耗數(shù)統(tǒng)?計，與次?月___?_日前統(tǒng)?計匯總完?畢通報財?務部；?d、財務?部門審核?完畢后上?報主管副?總、總經(jīng)?理審批；?e、經(jīng)?公司領導?審批后，?在指定的?時間相關?人員到財?務部門領?取車輛補?貼，并要?求提供與?車輛使用?用相關油?費等發(fā)票?，以備財?務部門作?為報銷憑?證；f?、私車公?用的使用?人，在登?記和統(tǒng)計?中不得虛?報里程數(shù)?、虛報出?行等弄虛?作假行為?，一旦發(fā)?現(xiàn)取消當?月所有車?輛補貼。?公司內(nèi)?部的車輛?管理制度?樣本（二?）本制?度規(guī)定了?公司所有?涉及車輛?的管理和?控制的規(guī)?范，適用?于公司所?有涉及車?輛的相關?管理活動?。1、?要求。一?切對于車?輛的管理?和控制的?活動應按?本標準規(guī)?定。（?1）、公?司公務用?車的證照?保管，車?輛年審、?車輛保險?及其他支?出等事項?統(tǒng)一由辦?公室負責?管理。公?司車輛由?辦公室主?管委托專?人駕駛、?保養(yǎng)、維?修、檢驗?、清潔等?。（2?）、本公?司人員因?公用車，?須事前向?辦公室主?管申請調(diào)?派，辦公?室應事先?得到總經(jīng)?理批準，?辦公室依?其重要性?指定派車?，不按規(guī)?定申請，?不得派車?。（3?）、車輛?駕駛?cè)吮?須具有合?法的相應?駕照。?（4）、?未經(jīng)分管?總經(jīng)理或?總經(jīng)理批?準，公司?車輛不得?借予本公?司之外的?人員使用?。（5?）、費用?報銷a?.公務車?油料由辦?公室主管?指定單位?辦理，外?出購油及?維修須經(jīng)?辦公室主?管批準后?，憑發(fā)票?實報實銷?。（6?）、車輛?維修應事?先填寫“?車輛保修?申請單”?，注明行?駛里程，?經(jīng)辦公室?主管核準?后方可送?修；清洗?、打臘等?附加服務?事先應向?主管及時?報告。?（7）、?公司一般?公務用車?應指定特?約修理廠?維修，否?則維護費?不準報銷?。如情況?特殊，經(jīng)?辦公室主?管同意可?據(jù)實報銷?。可自行?修復的，?報銷購買?材料零件?費用。?（8）車?輛于行駛?途中發(fā)生?故障或其?他耗損急?需修復、?更換零件?時，可視?實際需要?進行修理?，但無迫?切需要或?修理費超?過___?_元時，?應事先征?得辦公室?主管、分?管副總或?者總經(jīng)理?批準。?（9）、?如因駕駛?員使用不?當或車管?專人疏于?保養(yǎng)，致?使車輛損?壞或機件?故障，其?所需要修?護費，應?依情節(jié)輕?重，由公?司或責任?人予以負?擔。（?10）、?在無照駕?駛、非公?駕駛外出?、未經(jīng)許?可車輛駕?駛員將車?借予他人?使用，違?反交通規(guī)?則、發(fā)生?事故或造?成車輛損?壞等情況?，由車輛?駕駛員及?其直接責?任人承擔?一切后果?。（1?1）、私?闖紅燈、?亂停車、?駕駛未佩?帶安全帶?、駕駛時?車速超規(guī)?定等駕駛?車輛違反?交通規(guī)則?行為，其?罰款和費?用由駕駛?人員自行?負擔。其?余根據(jù)具?體情況，?另行確定?責任。?（12）?、各種車?輛如在公?務途中遇?不可抗拒?車禍發(fā)生?，應先急?救傷患人?，向附近?公安機關?報案，并?立即與辦?公室、以?及相關主?管聯(lián)絡處?理。突發(fā)?性其它類?臨時事故?或故障，?也應遵守?“先報告?再處理”?原則。?（13）?、發(fā)生責?任事故造?成經(jīng)濟損?失時，按?實際損失?，責任者?應賠償。?a.一?般事故（?經(jīng)濟損失?在___?_元以下?者）：按?經(jīng)濟損失?的___?_%處罰?；b.嚴?重事故（?經(jīng)濟損失?在___?_元者）?：按經(jīng)濟?損失的_?___%?處罰；不?低于__?__元。?c.重?大事故（?經(jīng)濟損失?在___?_元以上?者）：按?經(jīng)濟損失?的___?_%處罰?；不低于?____?元。d?.特大事?故（經(jīng)濟?損失在_?___元?以上者）?。按經(jīng)濟?損失的_?___%?處罰。?（14）?、因意外?事故造成?車輛損壞?，其損失?在扣除保?險金額后?，按3.?13條執(zhí)?行。（?15）、?發(fā)生交通?事故后，?如需向受?害當事人?賠償損失?，經(jīng)扣除?保險金額?后，按3?.13條?執(zhí)行。?（16）?、公司領?導自行出?車，出現(xiàn)?責任事故?，按本制?度規(guī)定處?理。（?17）、?在辦公室?組織督促?下，公司?車輛使用?者要認真?做好對公?司領導和?各部門的?駕駛服務?。（1?8）、憑?“車輛使?用申請審?批表”出?車，未經(jīng)?辦公室主?管、分管?副總或者?總經(jīng)理批?準，不得?用公車辦?私事。?（19）?、工作積?極主動，?服從分配?，同事之?間搞好團?結(jié)互助，?有事提前?請假，不?得無故缺?勤。（?20）公?司員工未?經(jīng)公司主?管領導批?準不得用?公車學習?汽車駕駛?，否則，?一切后果?及損失由?車輛保管?者負責。?（21?）、駕駛?人應嚴守?交通規(guī)則?，交通違?章按第十?一條處理?。（2?2）、對?用車者服?務a.?不論用車?者是否是?本公司員?工，都應?熱情周到?，禮貌服?務，安全?駕駛，遵?守交通規(guī)?則，確保?交通安全?；b.維?護公司的?良好形象?；c.?車輛駕駛?員應在乘?車人（特?別是公司?客人和領?導）上下?車時，主?動打招呼?，開關車?門；d?.當乘車?人上車后?，司機應?向其確認?目的地；?e.當乘?車人下車?辦事時，?司機一般?不得離車?；f.乘?車人帶大?件物品時?，司機應?予以幫助?。（2?3）、離?車注意?a.車輛?駕駛員因?故需離開?車輛時，?必須鎖死?車門并逐?次檢查車?門；b?.車中放?有貴重物?品或文件?資料，車?輛駕駛員?必須在離?開時，應?將其放與?后行李箱?后加鎖。?（24?）、出發(fā)?前后工作?a.清?潔車內(nèi)外?衛(wèi)生，確?保整車干?凈整潔；?b.行?車前要堅?持勤檢查?，做到機?油、汽油?、剎車油?、冷卻水?備齊；輪?胎氣壓、?制動轉(zhuǎn)向?、喇叭、?燈光完好?；確保車?輛處于安?全、可靠?的良好狀?態(tài)；c?.車輛駕?駛員應根?據(jù)目的地?選擇最佳?的行車路?線；d.?隨車運送?物品時，?收車后需?向相關主?管管理責?任者報告?。（2?5）、個?人形象?a.車輛?駕駛員在?外代表公?司形象必?要保持良?好的個人?形象，保?持服裝的?整潔衛(wèi)生?；b.?注意頭發(fā)?、手足的?清潔；c?.注意個?人言行；?d.在?駕駛過程?中，努力?保持正確?的姿勢。?（26?）、因公?外出晚間?23時以?后返回公?司的車輛?及員工，?可根據(jù)情?況憑票報?銷一趟返?回住所出?租車費。?（27?）、車輛?駕駛員與?公司領導?或客戶同?行時，應?保守機密?，不得隨?意向他人?泄露任何?相關信息?及內(nèi)容。?（28?）、屬公?司所有的?其它各種?車輛參照?本管理制?度的有關?條款執(zhí)行?。（2?9）、未?盡事宜按?《中華人?民共和國?道路交通?法》和相?關法律法?規(guī)執(zhí)行。?2、公?司關于員?工私車公?用做出如?下規(guī)定?a、由公?司統(tǒng)一按?照用車里?程數(shù)進行?用車補貼?，每百公?里補貼_?___元?；b、每?次出車前?由私車駕?駛員在辦?公室進行?里程數(shù)、?油耗底數(shù)?登記，并?由辦公室?審核里程?數(shù)、油耗?數(shù)；c?、每月底?最后一天?對私車公?用數(shù)量進?行里程數(shù)?、油耗數(shù)?統(tǒng)計，與?次月__?__日前?統(tǒng)計匯總?完畢通報?財務部；?d、財?務部門審?核完畢后?上報主管?副總、總?經(jīng)理審批?；e、?經(jīng)公司領?導審批后?，在指定?的時間相?關人員到?財務部門?領取車輛?補貼，并?要求提供?與車輛使?用用相關?油費等發(fā)?票，以備?財務部門?作為報銷?憑證；?f、私車?公用的使?用人，在?登記和統(tǒng)?計中不得?虛報里程?數(shù)、虛報?出行等弄?虛作假行?為，一旦?發(fā)現(xiàn)取消?當月所有?車輛補貼?。公司?內(nèi)部的車?輛管理制?度樣本（?三）維?修單及采?購計劃管?理1.?在車輛使?用和半月?檢查中發(fā)?現(xiàn)故障后?由駕駛員?填寫車輛?維修申請?單，并注?明維修開?始時間和?日期，并?在描述欄?內(nèi)說明車?輛故障后?交設備主?管指派維?修主修負?責維修，?設備主管?根據(jù)車輛?實際情況?制定出車?輛維修的?時間和修?理類型并?下達至汽?修班長。?2.主?修接單后?，認真查?明故障原?因并，不?需要更換?配件的及?時維修，?需要更換?配件的，?先拆解后?測量，再?報計劃至?汽修班長?匯總，中?修以上需?更換配件?的必須由?主修→汽?修班長共?同出具拆?檢報告付?在維修單?內(nèi)，能修?復的盡量?修復，不?能修復的?報計劃：?主修（報?）→汽修?班長匯總?（呈）→?維修主管?→運輸科?長→制造?部部長審?批。3?.駕駛班?每月__?__號和?下月__?__號之?前必須提?交一次車?輛檢查報?告，如實?匯報車輛?狀態(tài)，班?長匯總后?交汽修班?長編制并?下達維修?工作計劃?，并上報?設備主管?。4.?主管將計?劃整理后?下達→汽?修班長→?主修收到?維修計劃?后在__?__天內(nèi)?填寫個人?工作計劃?，包含計?劃完成時?間，反饋?給汽修班?長，半月?一次向設?備主管制?表上報完?成情況，?____?天內(nèi)未完?成的必須?書面說明?原因以及?計劃完成?時間，涉?及其他部?門的寫工?作聯(lián)系單?催要。?5.駕駛?員根據(jù)運?輸科車輛?保養(yǎng)年度?計劃表的?日程，根?據(jù)《運輸?科車輛保?養(yǎng)制度》?按期填單?對車輛進?行保養(yǎng)，?有小時記?的按小時?記保養(yǎng)，?有里程表?的按里程?表進行保?養(yǎng)并記錄?。配件采?購及跟蹤?1.配?件審批后?對于配件?一星期未?到貨導致?維修超時?的，維修?工必須書?寫工作聯(lián)?系單交汽?修班長→?維修主管?向采購部?門書面催?要，統(tǒng)計?員每星期?四、汽?修班長每?星期一，?星期五，?發(fā)郵件催?要一次，?設備主管?每周__?__次催?要并抄送?運輸科長?。2.?報配件計?劃必須提?供詳細的?名稱和規(guī)?格、型號?、并注明?品牌，對?于疑難配?件需要現(xiàn)?場測量尺?寸并提供?圖片，積?極配合采?購部門保?證配件及?早到廠，?配件型號?不全或者?無型號導?致無法采?購的引起?的相關責?任由報購?者負責。?3.配?件到廠入?庫之前由?主修→汽?修班長→?維修主管?→科長審?核配件，?確認無產(chǎn)?品缺陷后?簽字驗收?，買回來?的配件必?須全部安?裝到車輛?上，不準?設立二級?庫，已經(jīng)?入庫的在?安裝使用?中如出現(xiàn)?質(zhì)量問題?，由驗收?人員催換?配件（限?五天內(nèi)調(diào)?換到位）?。同一種?配件發(fā)現(xiàn)?第二次質(zhì)?量問題一?是退貨，?二是驗收?人按配件?價的__?__%進?行處罰。?4.車?輛半月檢?查必須填?寫保養(yǎng)表?格，根據(jù)?駕駛員問?題描述及?【運輸科?車輛保養(yǎng)?規(guī)定】?之內(nèi)容將?檢查結(jié)果?匯總在維?修單內(nèi)，?仔細檢查?車輛燈光?儀表，轉(zhuǎn)?向、剎車?等系統(tǒng)、?漏油各種?異常響聲?，維修工?根據(jù)半月?檢查出現(xiàn)?的情況及?時制定出?自己所管?車輛的的?材料采購?計劃和下?半月工作?計劃并上?報汽修班?長→設備?主管→運?輸科長。?維修類?別1.?配件到廠?后主修必?須及時通?知駕駛員?領料，維?修時間從?配件到廠?駕駛員領?料開始計?時，拆檢?過程不記?算時間，?車輛停車?待修車輛?配件到廠?后不安裝?的，按2?0/天考?核主修。?2.總?成大修類?____?天含。車?輛發(fā)動機?大修__?__天、?汽車吊大?臂總成修?理、汽吊?變幅油缸?修理，平?板車發(fā)動?機修理、?全車電路?整改、叉?車前升降?龍門架修?理、全車?制動修理?等。3?.中修類?____?天含。叉?車變速箱?修理__?__天、?卡車變速?箱修理_?___天?、卡車差?速器修理?____?天、變矩?器修理_?___天?、叉車后?橋修理_?___天?、叉車多?路操作閥?修理__?__天、?平板車懸?掛修理等?。4.?小修類當?天必須結(jié)?束別含：?維修單個?輪轂，單?個剎車、?更換剎車?片、不解?體更換變?速箱油?封、傾斜?缸油封、?起升缸油?封等，多?個小修同?一張維修?單可累加?時間。?獎懲細則?1.在?同一時間?段車輛停?修四臺（?含四臺）?以上，（?不包含車?輛保養(yǎng)及?補胎），?將對汽修?班長及?設備主管?進行考核?____?元每次。?2.在?同一時間?段是同一?班組的車?輛、停車?維修在三?臺（含三?臺）以上?的，對車?輛所屬班?長進行?考核__?__元每?次。平板?車、客車?班組在同?一時間段?，停修在?二臺（含?兩臺）以?上對車輛?所屬班組?長進行考?核___?_元每次?。3.?報車輛配?件采購必?須先了解?倉管庫存?，發(fā)現(xiàn)倉?庫有配件?不及時安?裝修理的?在車輛停?車待料?期間責任?人考核_?___元?每天。?____?月、半月?保養(yǎng)要檢?查油、水?、電、氣?，傳動、?轉(zhuǎn)向、剎?車、升降?，必須認?真做好打?黃油，?完成后修?理工和駕?駛員共同?在設備主?管處簽字?，在半月?之內(nèi)發(fā)現(xiàn)?有涉及半?月保養(yǎng)檢?查內(nèi)容之?內(nèi)的屬于?修理工不?認真檢查?導致的發(fā)?現(xiàn)一次考?核___?_元，有?保養(yǎng)未簽?字考核_?___元?每次。?5.未按?維修類別?時間規(guī)定?完成修理?的每臺車?____?元每天進?行考核主?修。超過?限定期限?____?天同時?考核設備?主管和汽?修班長，?管理連帶?責任。因?配件未按?規(guī)定催要?導致維修?超期的，?因計劃審?核導致積?壓浪費的?考核汽修?班長、維?修主管每?臺車__?__元月?直至維修?完成。?6.中修?以上修復?完工后由?主修檢查?各方面功?能是否正?常，如燈?光、剎車?、轉(zhuǎn)向燈?系統(tǒng)。檢?驗修復?后再轉(zhuǎn)汽?修班長驗?收；大修?類要有驗?收報告，?汽修班長?驗收確認?簽字→維?修主管復?檢簽字，?大修項目?完成后驗?收報告必?須附在維?修記錄后?一起上交?，缺少維?修記錄一?次考核班?長和主修?中修10?0中修_?___個?月內(nèi)不得?重復修理?，大修一?年內(nèi)不得?返工修理?，發(fā)現(xiàn)返?工的考核?主修每次?100汽?修班長1?00維修?主管10?0，返修?期間考核?維修工2?0每天。?7.維?修過程中?因主管拆?檢時檢查?不仔細導?致漏報計?劃而影響?車輛維修?的按第一?批配件到?廠時間?計算維修?開始時間?，購買回?來的配件?更換后未?排除故障?導致配件?浪費的5?00以下?的按8.?維修記錄?由主修填?寫故障原?因和維修?方案以及?拆檢報告?，詳細說?明更換配?件的原因?和拆檢?過程中發(fā)?現(xiàn)的問題?，簡單描?述維修之?前和維修?車輛癥狀?以及修復?后是否消?除，記錄?可利用的?舊配件，?保證領料?記錄與維?修記錄一?致，總成?大修完成?后必須填?寫《總成?修理驗收?報告》單?據(jù)記錄缺?少拆檢報?告一次考?核主修_?___元?，缺少驗?收報告考?核50.?9.□獎?維修工修?復的零件?和自制的?零件由主?修記錄在?維修單內(nèi)?，經(jīng)維修?主管確認?后在維修?流程單?內(nèi)填寫申?請獎勵金?額根據(jù)配?件價值申?請獎勵，?每次最低?____?元，月底?匯總。?10.□?獎幫助他?人解決疑?難故障縮?短維修周?期減少維?修費用，?或者在日?常工作中?發(fā)現(xiàn)車輛?隱患并?及時上報?的經(jīng)維修?主管確認?后可申請?獎勵每次?最低__?__元。?11.?車輛如因?駕駛員不?按規(guī)定操?作和保養(yǎng)?引起的非?正常維修?，按維修?類別中修?6___?____?_元、?大修10?____?____?元計算考?核，超出?的按__?__元每?天計算考?核，非正?常按配件?價的__?__%-?____?%考核駕?駛員，非?駕駛員原?因?qū)е碌?車輛停修?，導致車?輛完全停?臺一個月?以上的考?核送修人?____?元每天。?12.?□獎平板?車等重要?車輛為了?不影響生?產(chǎn)必須加?班搶修的?，參加突?擊搶修的?按加班規(guī)?定執(zhí)行?，前一個?小時__?__元后?續(xù)___?_元一小?時累計，?特殊情況?可申請獎?勵，接到?通知無故?不到廠的?一次考核?____?元。1?3.□獎?如有個別?主修所分?配車輛同?時停修多?臺本人無?法及時完?成的，為?了不影響?生產(chǎn)，維?修主管?可調(diào)度其?他主修幫?助修理，?并且獎勵?其一天_?___元?，考核主?修___?_元每天?。14?.車輛有?故障必須?填寫維修?單，到汽?修班修理?，車輛需?要焊接或?者外涉加?工的由汽?修班人?員到現(xiàn)場?，發(fā)現(xiàn)問?題隱瞞不?報，更換?配件不及?或被檢查?出來補填?維修單申?請的考核?駕駛員5?0每次，?不填寫維?修單私自?修理的考?核主修_?___元?每次。?15.中?修大修類?拆檢必須?有汽修班?長同時到?場確認，?如因個人?不作為或?因判斷故?障失誤，?拆檢過?程不認真?，盲目維?修導致車?輛停產(chǎn)以?及配件浪?費的，相?關責任人?按配件價?格的__?__%進?行處罰，?并且車輛?停修期間?按___?_元每天?進行考核?。16?.駕駛員?必須認真?配合維修?，保證領?料記錄和?車輛維修?單記錄必?須完全一?致，記錄?不一致?的一項件?考核駕駛?員20一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)有?維修單反?饋駕駛員?不配合的?每次考核?____?元。1?7.維修?結(jié)束駕駛?員和維修?工需及時?簽單，領?配件時要?在領料單?內(nèi)注明維?修單號，?后在維修?單內(nèi)逐行?填寫好領?用的材料?清單，并?且注明領?料日期，?維修結(jié)束?簽名時注?明簽字時?間，發(fā)現(xiàn)?虛假和不?完善的一?次考核_?___元?，不簽單?拖延一天?罰款元_?___元?。18?.汽修班?長每月上?報一次倉?庫配件積?壓情況并?書面上報?給維修主?管，維修?主管根據(jù)?實際情?況盡量將?配件使用?到車輛上?，型號不?對的或者?無法使用?的聯(lián)系采?購部門退?貨，對于?盲目采購?配件導致?庫存及浪?費的經(jīng)清?點后每個?零件考核?上報計劃?者___?_元，直?至配件使?用到車上?。19?.維修總?費用由設?備主管控?制，計劃?月平均為?____?元，如超?出部分按?____?%由維修?主管分解?，計劃?最高為_?___元?，如超出?部分按_?___%?由主管領?導進行分?解。2?0.汽修?班長每周?開會一次?討論汽修?班工作計?劃和車輛?未完成項?目的整改?方案，并?且形成《?汽修班?周會議記?錄》，跟?蹤車輛整?改計劃完?成情況，?將完成情?況匯總形?成《車輛?自查整改?表》并落?實到人，?根據(jù)上月?未完成的?維修項目?和年度大?修計劃，?編制出《?汽修班下?月重點工?作計劃》?。月底上?報設備管?理員推遲?交的每星?期缺一項?考核__?__元每?次直至補?齊。2?1.汽修?班長要根?據(jù)配件到?廠情況及?時落實和?督促各主?修完成積?壓的維修?項目，每?月各主修?未完成?的維修項?目屬于主?觀原因未?及時完成?的，汽修?班長負管?理連帶責?任每項考?核___?_元。?22.設?備主管根?據(jù)根據(jù)維?修單記錄?整理編制?出《人員?考評表》?，《車輛?保養(yǎng)臺次?統(tǒng)計表》?，《車?輛保養(yǎng)記?錄表》，?《車輛未?完項目及?返工匯總?表》，《?修舊利費?統(tǒng)計表》?，缺一項?考核50?.23?.設備主?管將當月?整改計劃?完成情況?交辦公室?，并且根?據(jù)維修單?據(jù)和車輛?整改計劃?如實逐項?落實獎?懲，根據(jù)?每個維修?工的完成?情況按照?本制度的?要求月底?匯總出車?輛維修考?核細化到?人，發(fā)現(xiàn)?到月底不?交的推遲?一星期考?核維修主?管___?_元。?24.設?備主管每?月對車輛?維修單據(jù)?進行分類?匯總，并?將各車輛?維修情況?記錄在維?修檔案內(nèi)?。25?.認真完?成各級領?導下達的?各項任務?以及口頭?安排的各?項工作，?一次不完?成考核_?___元?，管理?流程，運?輸科長→?各班長→?運輸科成?員（汽修?：設備主?管→汽修?班長→主?修）。關?于付費外?出修理：?所有車?輛含廠內(nèi)?機動車車?輛需要外?出修理和?外涉加工?的必須由?主修說明?外出維修?理由，駕?駛員填寫?外出維修?申請單經(jīng)?汽修班長?→維修主?管→運輸?科長審核?后報董事?長審批，?到財務借?錢，外出?維修需由?張曉明外?出詢價后?到他指定?的維修地?點維修。?公司內(nèi)?部的車輛?管理制度?樣本（四?）對于?公司目前?同意內(nèi)部?承包的員?工，凡租?借使用公?司車輛時?必須遵守?如下規(guī)定?：1、?租借車輛?實行誰租?用、誰管?理、誰負?責的原則?。2、?承包員工?需要租借?車輛時，?需先填寫?租借車輛?申請報告?，經(jīng)主管?領導簽字?并報董事?長批準后?，到行政?人事部履?行租借車?輛手續(xù)。?3、在?承包租借?使用期間?負責支付?車輛的各?項費用，?包括車輛?過路費、?油費、年?檢費（含?保險費）?、維修費?、違章罰?款及交通?事故造成?的直接或?間接等相?關費用，?一切的責?任由租借?使用者負?責；公司?已交的部?分年度費?用如過路?費、年檢?費等按使?用時間核?算分攤。?4、如?果出現(xiàn)公?司急需用?車，與租?借人協(xié)商?后要保證?公司用車?的安排，?公司用車?期間的費?用由公司?負責，給?予支付元?/公里的?費用支出?。5、?如果出現(xiàn)?承包人由?于客觀因?素停止承?包或租借?車輛時，?用車時間?未滿__?__個月?，費用按?月分攤（?如過路費?元/年，?核算為元?/月）；?用車在_?___個?月（含_?___個?月）至_?___個?月時按照?半年的費?用核算；?超過__?__個月?按照一年?的費用核?算。6?、車輛要?做好交接?工作，移?交前確認?車輛狀況?、相關證?件、隨車?工具用具?、鑰匙等?物品，由?交接雙方?簽字確認?，交接表?一式兩份?，租借人?及行政部?各執(zhí)一份?。車輛?維修管理?制度維?修單及采?購計劃管?理1.?在車輛使?用和半月?檢查中發(fā)?現(xiàn)故障后?由駕駛員?填寫車輛?維修申請?單，并注?明維修開?始時間和?日期，并?在描述欄?內(nèi)說明車?輛故障后?交設備主?管指派維?修主修負?責維修，?設備主管?根據(jù)車輛?實際情況?制定出車?輛維修的?時間和修?理類型并?下達至汽?修班長。?2.主?修接單后?，認真查?明故障原?因并，不?需要更換?配件的及?時維修，?需要更換?配件的，?先拆解后?測量，再?報計劃至?汽修班長?匯總，中?修以上需?更換配件?的必須由?主修→汽?修班長共?同出具拆?檢報告付?在維修單?內(nèi)，能修?復的盡量?修復，不?能修復的?報計劃：?主修（報?）→汽修?班長匯總?（呈）→?維修主管?→運輸科?長→制造?部部長審?批。3?.駕駛班?每月__?__號和?下月__?__號之?前必須提?交一次車?輛檢查報?告，如實?匯報車輛?狀態(tài)，班?長匯總后?交汽修班?長編制并?下達維修?工作計劃?，并上報?設備主管?。4.?主管將計?劃整理后?下達→汽?修班長→?主修收到?維修計劃?后在__?__天內(nèi)?填寫個人?工作計劃?，包含計?劃完成時?間，反饋?給汽修班?長，半月?一次向設?備主管制?表上報完?成情況，?____?天內(nèi)未完?成的必須?書面說明?原因以及?計劃完成?時間，涉?及其他部?門的寫工?作聯(lián)系單?催要。?5.駕駛?員根據(jù)運?輸科車輛?保養(yǎng)年度?計劃表的?日程，根?據(jù)《運輸?科車輛保?養(yǎng)制度》?按期填單?對車輛進?行保養(yǎng)，?有小時記?的按小時?記保養(yǎng)，?有里程表?的按里程?表進行保?養(yǎng)并記錄?。配件采?購及跟蹤?1.配?件審批后?對于配件?一星期未?到貨導致?維修超時?的，維修?工必須書?寫工作聯(lián)?系單交汽?修班長→?維修主管?向采購部?門書面催?要，統(tǒng)計?員每星期?四、汽?修班長每?星期一，?星期五，?發(fā)郵件催?要一次，?設備主管?每周__?__次催?要并抄送?運輸科長?。2.?報配件計?劃必須提?供詳細的?名稱和規(guī)?格、型號?、并注明?品牌，對?于疑難配?件需要現(xiàn)?場測量尺?寸并提供?圖片，積?極配合采?購部門保?證配件及?早到廠，?配件型號?不全或者?無型號導?致無法采?購的引起?的相關責?任由報購?者負責。?3.配?件到廠入?庫之前由?主修→汽?修班長→?維修主管?→科長審?核配件，?確認無產(chǎn)?品缺陷后?簽字驗收?，買回來?的配件必?須全部_?___到?車輛上，?不準設立?二級庫，?已經(jīng)入庫?的在__?__使用?中如出現(xiàn)?質(zhì)量問題?，由驗收?人員催換?配件（限?五天內(nèi)調(diào)?換到位）?。同一種?配件發(fā)現(xiàn)?第二次質(zhì)?量問題一?是退貨，?二是驗收?人按配件?價的__?__%進?行處罰。?4.車?輛半月檢?查必須填?寫保養(yǎng)表?格，根據(jù)?駕駛員問?題描述及?【運輸科?車輛保養(yǎng)?規(guī)定】?之內(nèi)容將?檢查結(jié)果?匯總在維?修單內(nèi)，?仔細檢查?車輛燈光?儀表，轉(zhuǎn)?向、剎車?等系統(tǒng)、?漏油各種?異常響聲?，維修工?根據(jù)半月?檢查出現(xiàn)?的情況及?時制定出?自己所管?車輛的的?材料采購?計劃和下?半月工作?計劃并上?報汽修班?長→設備?主管→運?輸科長。?維修類?別1.?配件到廠?后主修必?須及時通?知駕駛員?領料，維?修時間從?配件到廠?駕駛員領?料開始計?時，拆檢?過程不記?算時間，?車輛停車?待修車輛?配件到廠?后不__?__的，?按20/?天考核主?修。2?.總成大?修類__?__天含?。車輛發(fā)?動機大修?____?天、汽車?吊大臂總?成修理、?汽吊變幅?油缸修理?，平板車?發(fā)動機修?理、全車?電路整改?、叉車前?升降龍門?架修理、?全車制動?修理等。?3.中?修類__?__天含?。叉車變?速箱修理?____?天、卡車?變速箱修?理___?_天、卡?車差速器?修理__?__天、?變矩器修?理___?_天、叉?車后橋修?理___?_天、叉?車多路操?作閥修理?____?天、平板?車懸掛修?理等。?4.小修?類當天必?須結(jié)束別?含：維修?單個輪轂?，單個剎?車、更換?剎車片、?不解體更?換變速箱?油封、?傾斜缸油?封、起升?缸油封等?，多個小?修同一張?維修單可?累加時間?。獎懲?細則1?.在同一?時間段車?輛停修四?臺（含四?臺）以上?，（不包?含車輛保?養(yǎng)及補胎?），將對?汽修班長?及設備?主管進行?考核__?__元每?次。2?.在同一?時間段是?同一班組?的車輛、?停車維修?在三臺（?含三臺）?以上的，?對車輛所?屬班長進?行考核?____?元每次。?平板車、?客車班組?在同一時?間段，停?修在二臺?（含兩臺?）以上對?車輛所屬?班組長進?行考核_?___元?每次。?3.報車?輛配件采?購必須先?了解倉管?庫存，發(fā)?現(xiàn)倉庫有?配件不及?時___?_修理的?在車輛停?車待料?期間責任?人考核_?___元?每天。?____?月、半月?保養(yǎng)要檢?查油、水?、電、氣?，傳動、?轉(zhuǎn)向、剎?車、升降?，必須認?真做好打?黃油，?完成后修?理工和駕?駛員共同?在設備主?管處簽字?，在半月?之內(nèi)發(fā)現(xiàn)?有涉及半?月保養(yǎng)檢?查內(nèi)容之?內(nèi)的屬于?修理工不?認真檢查?導致的發(fā)?現(xiàn)一次考?核___?_元，有?保養(yǎng)未簽?字考核_?___元?每次。?5.未按?維修類別?時間規(guī)定?完成修理?的每臺車?____?元每天進?行考核主?修。超過?限定期限?____?天同時?考核設備?主管和汽?修班長，?管理連帶?責任。因?配件未按?規(guī)定催要?導致維修?超期的，?因計劃審?核導致積?壓浪費的?考核汽修?班長、維?修主管每?臺車__?__元月?直至維修?完成。?6.中修?以上修復?完工后由?主修檢查?各方面功?能是否正?常，如燈?光、剎車?、轉(zhuǎn)向燈?系統(tǒng)。檢?驗修復?后再轉(zhuǎn)汽?修班長驗?收；大修?類要有驗?收報告，?汽修班長?驗收確認?簽字→維?修主管復?檢簽字，?大修項目?完成后驗?收報告必?須附在維?修記錄后?一起上交?，缺少維?修記錄一?次考核班?長和主修?中修10?0中修_?___個?月內(nèi)不得?重復修理?，大修一?年內(nèi)不得?返工修理?，發(fā)現(xiàn)返?工的考核?主修每次?100汽?修班長1?00維修?主管10?0，返修?期間考核?維修工2?0每天。?7.維?修過程中?因主管拆?檢時檢查?不仔細導?致漏報計?劃而影響?車輛維修?的按第一?批配件到?廠時間?計算維修?開始時間?，購買回?來的配件?更換后未?排除故障?導致配件?浪費的5?00以下?的按8.?維修記錄?由主修填?寫故障原?因和維修?方案以及?拆檢報告?，詳細說?明更換配?件的原因?和拆檢?過程中發(fā)?現(xiàn)的問題?，簡單描?述維修之?前和維修?車輛癥狀?以及修復?后是否消?除，記錄?可利用的?舊配件，?保證領料?記錄與維?修記錄一?致，總成?大修完成?后必須填?寫《總成?修理驗收?報告》單?據(jù)記錄缺?少拆檢報?告一次考?核主修_?___元?，缺少驗?收報告考?核50.?9.□獎?維修工修?復的零件?和自制的?零件由主?修記錄在?維修單內(nèi)?，經(jīng)維修?主管確認?后在維修?流程單?內(nèi)填寫申?請獎勵金?額根據(jù)配?件價值申?請獎勵，?每次最低?____?元，月底?匯總。?10.□?獎幫助他?人解決疑?難故障縮?短維修周?期減少維?修費用，?或者在日?常工作中?發(fā)現(xiàn)車輛?隱患并?及時上報?的經(jīng)維修?主管確認?后可申請?獎勵每次?最低__?__元。?11.?車輛如因?駕駛員不?按規(guī)定操?作和保養(yǎng)?引起的非?正常維修?，按維修?類別中修?6___?____?_元、?大修10?____?____?元計算考?核，超出?的按__?__元每?天計算考?核，非正?常按配件?價的__?__%-?____?%考核駕?駛員，非?駕駛員原?因?qū)е碌?車輛停修?，導致車?輛完全停?臺一個月?以上的考?核送修人?____?元每天。?12.?□獎平板?車等重要?車輛為了?不影響生?產(chǎn)必須加?班搶修的?，參加突?擊搶修的?按加班規(guī)?定執(zhí)行?，前一個?小時__?__元后?續(xù)___?_元一小?時累計，?特殊情況?可申請獎?勵，接到?通知無故?不到廠的?一次考核?____?元。1?3.□獎?如有個別?主修所分?配車輛同?時停修多?臺本人無?法及時完?成的，為?了不影響?生產(chǎn)，維?修主管?可調(diào)度其?他主修幫?助修理，?并且獎勵?其一天_?___元?，考核主?修___?_元每天?。14?.車輛有?故障必須?填寫維修?單，到汽?修班修理?，車輛需?要焊接或?者外涉加?工的由汽?修班人?員到現(xiàn)場?，發(fā)現(xiàn)問?題隱瞞不?報，更換?配件不及?或被檢查?出來補填?維修單申?請的考核?駕駛員5?0每次，?不填寫維?修單私自?修理的考?核主修_?___元?每次。?15.中?修大修類?拆檢必須?有汽修班?長同時到?場確認，?如因個人?____?或因判斷?故障失誤?，拆檢?過程不認?真，盲目?維修導致?車輛停產(chǎn)?以及配件?浪費的，?相關責任?人按配件?價格的_?___%?進行處罰?，并且車?輛停修期?間按__?__元每?天進行考?核。1?6.駕駛?員必須認?真配合維?修，保證?領料記錄?和車輛維?修單記錄?必須完全?一致，記?錄不一致?的一項?件考核駕?駛員20?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?有維修單?反饋駕駛?員不配合?的每次考?核___?_元。?17.維?修結(jié)束駕?駛員和維?修工需及?時簽單，?領配件時?要在領料?單內(nèi)注明?維修單號?，后在維?修單內(nèi)逐?行填寫好?領用的材?料清單，?并且注明?領料日期?，維修結(jié)?束簽名時?注明簽字?時間，發(fā)?現(xiàn)虛假和?不完善的?一次考核?____?元，不簽?單拖延一?天罰款元?____?元。1?8.汽修?班長每月?上報一次?倉庫配件?積壓情況?并書面上?報給維修?主管，維?修主管根?據(jù)實際情?況盡量?將配件使?用到車輛?上，型號?不對的或?者無法使?用的聯(lián)系?采購部門?退貨，對?于盲目采?購配件導?致庫存及?浪費的經(jīng)?清點后每?個零件考?核上報計?劃者__?__元，?直至配件?使用到車?上。1?9.維修?總費用由?設備主管?控制，計?劃月平均?為___?_元，如?超出部分?按___?_%由維?修主管分?解，計?劃最高為?____?元，如超?出部分按?____?%由主管?領導進行?分解。?20.汽?修班長每?周開會一?次討論汽?修班工作?計劃和車?輛未完成?項目的整?改方案，?并且形成?《汽修?班周會議?記錄》，?跟蹤車輛?整改計劃?完成情況?，將完成?情況匯總?形成《車?輛自查整?改表》并?落實到人?，根據(jù)上?月未完成?的維修項?目和年度?大修計劃?，編制出?《汽修班?下月重點?工作計劃?》。月底?上報設備?管理員推?遲交的每?星期缺一?項考核_?___元?每次直至?補齊。?21.汽?修班長要?根據(jù)配件?到廠情況?及時落實?和督促各?主修完成?積壓的維?修項目，?每月各主?修未完?成的維修?項目屬于?主觀原因?未及時完?成的，汽?修班長負?管理連帶?責任每項?考核__?__元。?22.?設備主管?根據(jù)根據(jù)?維修單記?錄整理編?制出《人?員考評表?》，《車?輛保養(yǎng)臺?次統(tǒng)計表?》，《車?輛保養(yǎng)?記錄表》?，《車輛?未完項目?及返工匯?總表》，?《修舊利?費統(tǒng)計表?》，缺一?項考核5?0.2?3.設備?主管將當?月整改計?劃完成情?況交辦公?室，并且?根據(jù)維修?單據(jù)和車?輛整改計?劃如實逐?項落實?獎懲，根?據(jù)每個維?修工的完?成情況按?照本制度?的要求月?底匯總出?車輛維修?考核細化?到人，發(fā)?現(xiàn)到月底?不交的推?遲一星期?考核維修?主管__?__元。?24.?設備主管?每月對車?輛維修單?據(jù)進行分?類匯總，?并將各車?輛維修情?況記錄在?維修檔案?內(nèi)。2?5.認真?完成各級?領導下達?的各項任?務以及口?頭安排的?各項工作?，一次不?完成考核?____?元，管?理流程，?運輸科長?→各班長?→運輸科?成員（汽?修：設備?主管→汽?修班長→?主修）。?關于付費?外出修理?：所有?車輛含廠?內(nèi)機動車?車輛需要?外出修理?和外涉加?工的必須?由主修說?明外出維?修理由，?駕駛員填?寫外出維?修申請單?經(jīng)汽修班?長→維修?主管→運?輸科長審?核后報董?事長審批?，到財務?借錢，外?出維修需?由張曉明?外出詢價?后到他指?定的維修?地點維修?。公司?內(nèi)部的車?輛管理制?度樣本（?五）對?于公司目?前同意內(nèi)?部承包的?員工，凡?租借使用?公司車輛?時必須遵?守如下規(guī)?定：1?、租借車?輛實行誰?租用、誰?管理、誰?負責的原?則。2?、承包員?工需要租?借車輛時?，需先填?寫租借車?輛申請報?告，經(jīng)主?管領導簽?字并報董?事長批準?后，到行?政人事部?履行租借?車輛手續(xù)?。3、?在承包租?借使用期?間負責支?付車輛的?各項費用?，包括車?輛過路費?、油費、?年檢費（?含保險費?）、維修?費、違章?罰款及交?通事故造?成的直接?或間接等?相關費用?，一切的?責任由租?借使用者?負責；公?司已交的?部分年度?費用如過?路費、年?檢費等按?使用時間?核算分攤?。4、?如果出現(xiàn)?公司急需?用車，與?租借人協(xié)?商后要保?證公司用?車的安排?，公司用?車期間的?費用由公?司負責，?給予支付?元/公里?的費用支?出。5?、如果出?現(xiàn)承包人?由于客觀?因素停止?承包或租?借車輛時?，用車時?間未滿_?___個?月，費用?按月分攤?（如過路?費元/年?，核算為?元/月）?；用車在?____?個月（含?____?個月）至?____?個月時按?照半年的?費用核算?；超過_?___個?月按照一?年的費用?核算。?6、車輛?要做好交?接工作，?移交前確?認車輛狀?況、相關?證件、隨?車工具用?具、鑰匙?等物品，?由交接雙?方簽字確?認，交接?表一式兩?份，租借?人及行政?部各執(zhí)一?份。公?司內(nèi)部的?車輛管理?制度樣本?（六）?1、范圍?。本標準?規(guī)定了公?司所有涉?及車輛的?管理和控?制的規(guī)范?。本標準?適用于公?司所有涉?及車輛的?相關管理?活動。?2、要求?。一切對?于車輛的?管理和控?制的活動?應按本標?準規(guī)定。?（1）?、公司公?務用車的?證照保管?，車輛年?審、車輛?保險及其?他支出等?事項統(tǒng)一?由綜合部?負責管理?。公司車?輛由總經(jīng)?理委托專?人駕駛、?保養(yǎng)、維?修、檢驗?、清潔等?。（2?）、本公?司人員因?公用車，?須事前向?綜合部申?請調(diào)派，?綜合部應?事先得到?總經(jīng)理批?準，綜合?部依其重?要性指定?派車，不?按規(guī)定申?請，不得?派車。?（3）、?車輛駕駛?人必須具?有合法的?相應駕照?。（4?）、未經(jīng)?總經(jīng)理批?準，公司?車輛不得?借予本公?司之外的?人員使用?。（5?）、費用?報銷a?.公務車?油料費由?司機通過?加油票及?里程數(shù)登?記實報實?銷。即每?加一次油?則在綜合?部登記一?次里程數(shù)?，綜合部?根據(jù)里程?數(shù)及出車?情況審核?，審核無?誤后交分?管領導及?財務部報?銷。（?6）、車?輛維修應?事先填寫?“車輛保?修申請單?”，注明?行駛里程?，經(jīng)總經(jīng)?理核準后?方可送修?；清洗、?打臘等附?加服務事?先應向總?經(jīng)理及時?報告。?（7）、?公司一般?公務用車?應指定特?約修理廠?維修，否?則維護費?不準報銷?。如情況?特殊，經(jīng)?綜合部主?管同意可?據(jù)實報銷?。可自行?修復的，?報銷購買?材料零件?費用。?（8）車?輛于行駛?途中發(fā)生?故障或其?他耗損急?需修復、?更換零件?時，可視?實際需要?進行修理?，但無迫?切需要或?修理費超?過___?_元時，?應事先征?得分管副?總或者總?經(jīng)理批準?。（9?）、如因?駕駛員使?用不當或?車管專人?疏于保養(yǎng)?，致使車?輛損壞或?機件故障?，其所需?要修護費?，應依情?節(jié)輕重，?由公司或?責任人予?以負擔。?（10?）、在無?照駕駛、?非公駕駛?外出、未?經(jīng)許可車?輛駕駛員?將車借予?他人使用?，違反交?通規(guī)則、?發(fā)生事故?或造成車?輛損壞等?情況，由?車輛駕駛?員及其直?接責任人?承擔一切?后果。?（11）?、私闖紅?燈、亂停?車、駕駛?未佩帶安?全帶、駕?駛時車速?超規(guī)定等?駕駛車輛?違反交通?規(guī)則行為?，其罰款?和費用由?駕駛?cè)藛T?自行負擔?。其余根?據(jù)具體情?況，另行?確定責任?。（1?2）、各?種車輛如?在公務途?中遇不可?抗拒車禍?發(fā)生，應?先急救傷?患人，向?附近公安?機關報案?，并立即?與綜合部?、以及相?關主管聯(lián)?絡處理。?突發(fā)性其?它類臨時?事故或故?障，也應?遵守“先?報告再處?理”原則?。（1?3）、發(fā)?生責任事?故造成經(jīng)?濟損失時?，按實際?損失，責?任者應賠?償。a?.一般事?故（經(jīng)濟?損失在_?___元?以下者）?：按經(jīng)濟?損失的_?___%?處罰；?b.嚴重?事故（經(jīng)?濟損失在?1000?-___?_元者）?。按經(jīng)濟?損失的_?___%?處罰；不?低于__?__元。?c.重?大事故（?經(jīng)濟損失?在500?0-__?__元以?上者）：?按經(jīng)濟損?失的__?__%處?罰；不低?于___?_元。?d.特大?事故（經(jīng)?濟損失在?____?元以上者?）。按經(jīng)?濟損失的?____?%處罰。?（14?）、因意?外事故造?成車輛損?壞，其損?失在扣除?保險金額?后，按_?___條?執(zhí)行。?（15）?、發(fā)生交?通事故后?，如需向?受害當事?人賠償損?失，經(jīng)扣?除保險金?額后，按?____?條執(zhí)行。?（16?）、公司?領導自行?出車，出?現(xiàn)責任事?故，按本?制度規(guī)定?處理。?（17）?、在綜合?部督促下?，公司車?輛使用者?要認真做?好對公司?領導和各?部門的駕?駛服務。?（18?）、憑“?車輛使用?申請審批?表”出車?，未經(jīng)綜?合部、分?管副總或?者總經(jīng)理?批準，不?得用公車?辦私事。?（19?）、工作?積極主動?，服從分?配，有事?提前請假?，不得無?故缺勤。?（20?）公司員?工未經(jīng)公?司主管領?導批準不?得用公車?學習汽車?駕駛，否?則，一切?后果及損?失由車輛?保管者負?責。（?21）、?駕駛?cè)藨?嚴守交通?規(guī)則，交?通違章按?第___?_條處理?。（2?2）、對?用車者服?務a.?不論用車?者是否是?本公司員?工，都應?熱情周到?，禮貌服?務，安全?駕駛，遵?守交通規(guī)?則，確保?交通安全?；b.?維護公司?的良好形?象；c?.車輛駕?駛員應在?乘車人（?特別是公?司客人和?干部）上?下車時，?主動打招?呼，開關?車門；?d.當乘?車人上車?后，司機?應向其確?認目的地?；e.當?乘車人下?車辦事時?，司機一?般不得離?車；f.?乘車人帶?大件物品?時，司機?應予以幫?助。（?23）、?離車注意?a.車?輛駕駛員?因故需離?開車輛時?，必須鎖?死車門并?逐次檢查?車門；?b.車中?放有貴重?物品或文?件資料，?車輛駕駛?員必須在?離開時，?應將其放?與后行李?箱后加鎖?。（2?4）、出?發(fā)前后工?作a.?清潔車內(nèi)?外衛(wèi)生，?確保整車?干凈整潔?；b.?行車前要?堅持勤檢?查，做到?機油、汽?油、剎車?油、冷卻?水備齊；?輪胎氣壓?、制動轉(zhuǎn)?向、喇叭?、燈光完?好；確保?車輛處于?安全、可?靠的良好?狀態(tài)；?c.車輛?駕駛員應?根據(jù)目的?地選擇最?佳的行車?路線；d?.隨車運?送物品時?，收車后?需向相關?主管管理?責任者報?告。（?25）、?個人形象?a.車?輛駕駛員?在外代表?公司形象?必要保持?良好的個?人形象，?保持服裝?的整潔衛(wèi)?生；b?.注意頭?發(fā)、手足?的清潔；?c.注?意個人言?行；d?.在駕駛?過程中，?努力保持?正確的姿?勢。（?26）、?因公外出?晚間__?__時以?后返回公?司的車輛?及員工，?可根據(jù)情?況憑票報?銷一趟返?回住所出?租車費。?（27?）、車輛?駕駛員與?公司領導?或客戶同?行時，應?保守__?__，不?得隨意向?他人泄露?任何相關?信息及內(nèi)?容。（?28）、?屬公司所?有的其它?各種車輛?參照本管?理制度的?有關條款?執(zhí)行。?（29）?、未盡事?宜按《_?___道?路交通法?》和相關?法律法規(guī)?執(zhí)行。?3、公司?關于員工?私___?_用做出?如下規(guī)定?a、由?公司統(tǒng)一?按照用車?里程數(shù)進?行用車補?貼，每百?公里補貼?____?元；b、?每次出車?前由私車?駕駛員在?綜合部進?行里程數(shù)?、油耗底?數(shù)登記，?并由綜合?部審核里?程數(shù)、油?耗數(shù)；?c、每月?底最后一?天對私_?___用?數(shù)量進行?里程數(shù)、?油耗數(shù)統(tǒng)?計，與次?月___?_日前統(tǒng)?計匯總完?畢通報財?務部；?d、財務?部門審核?完畢后上?報主管副?總、總經(jīng)?理審批；?e、經(jīng)?公司領導?審批后，?在指定的?時間相關?人員到財?務部門領?取車輛補?貼，并要?求提供與?車輛使用?相關油費?等___?_，以備?財務部門?作為報銷?憑證；?f、私_?___用?的使用人?，在登記?和統(tǒng)計中?不得虛報?里程數(shù)、?虛報出行?等弄虛作?假行為，?一旦發(fā)現(xiàn)?取消當月?所有車輛?補貼。?公司內(nèi)部?的車輛管?理制度樣?本（七）?本制度?規(guī)定了公?司所有涉?及車輛的?管理和控?制的規(guī)范?，適用于?公司所有?涉及車輛?的相關管?理活動。?1、要?求。一切?對于車輛?的管理和?控制的活?動應按本?標準規(guī)定?。（1?）、公司?公務用車?的證照保?管，車輛?年審、車?輛保險及?其他支出?等事項統(tǒng)?一由辦公?室負責管?理。公司?車輛由辦?公室主管?委托專人?駕駛、保?養(yǎng)、維修?、檢驗、?清潔等。?（2）?、本公司?人員因公?用車，須?事前向辦?公室主管?申請調(diào)派?，辦公室?應事先得?到總經(jīng)理?批準，辦?公室依其?重要性指?定派車，?不按規(guī)定?申請，不?得派車。?（3）?、車輛駕?駛?cè)吮仨?具有合法?的相應駕?照。（?4）、未?經(jīng)分管總?經(jīng)理或總?經(jīng)理批準?，公司車?輛不得借?予本公司?之外的人?員使用。?（5）?、費用報?銷a.?公務車油?料由辦公?室主管指?定單位辦?理，外出?購油及維?修須經(jīng)辦?公室主管?批準后，?憑___?_實報實?銷。（?6）、車?輛維修應?事先填寫?“車輛保?修申請單?”，注明?行駛里程?，經(jīng)辦公?室主管核?準后方可?送修；清?洗、打臘?等附加服?務事先應?向主管及?時報告。?（7）?、公司一?般公務用?車應指定?特約修理?廠維修，?否則維護?費不準報?銷。如情?況特殊，?經(jīng)辦公室?主管同意?可據(jù)實報?銷。可自?行修復的?，報銷購?買材料零?件費用。?（8）?車輛于行?駛途中發(fā)?生故障或?其他耗損?急需修復?、更換零?件時，可?視實際需?要進行修?理，但無?迫切需要?或修理費?超過__?__元時?，應事先?征得辦公?室主管、?分管副總?或者總經(jīng)?理批準。?（9）?、如因駕?駛員使用?不當或車?管專人疏?于保養(yǎng)，?致使車輛?損壞或機?件故障，?其所需要?修護費，?應依情節(jié)?輕重，由?公司或責?任人予以?負擔。?（10）?、在無照?駕駛、非?公駕駛外?出、未經(jīng)?許可車輛?駕駛員將?車借予他?人使用，?違反交通?規(guī)則、發(fā)?生事故或?造成車輛?損壞等情?況，由車?輛駕駛員?及其直接?責任人承?擔一切后?果。（?11）、?私闖紅燈?、亂停車?、駕駛未?佩帶安全?帶、駕駛?時車速超?規(guī)定等駕?駛車輛違?反交通規(guī)?則行為，?其罰款和?費用由駕?駛?cè)藛T自?行負擔。?其余根據(jù)?具體情況?，另行確?定責任。?（12?）、各種?車輛如在?公務途中?遇不可抗?拒車禍發(fā)?生，應先?急救傷患?人，向附?近公安機?關報案，?并立即與?辦公室、?以及相關?主管聯(lián)絡?處理。突?發(fā)性其它?類臨時事?故或故障?，也應遵?守“先報?告再處理?”原則。?（13?）、發(fā)生?責任事故?造成經(jīng)濟?損失時，?按實際損?失，責任?者應賠償?。a.?一般事故?（經(jīng)濟損?失在__?__元以?下者）：?按經(jīng)濟損?失的__?__%處?罰；b.?嚴重事故?（經(jīng)濟損?失在10?00-_?___元?者）：按?經(jīng)濟損失?的___?_%處罰?；不低于?____?元。c?.重大事?故（經(jīng)濟?損失在5?000-?____?元以上者?）：按經(jīng)?濟損失的?____?%處罰；?不低于_?___元?。d.?特大事故?（經(jīng)濟損?失在__?__元以?上者）。?按經(jīng)濟損?失的__?__%處?罰。（?14）、?因意外事?故造成車?輛損壞，?其損失在?扣除保險?金額后，?按___?_條執(zhí)行?。（1?5）、發(fā)?生交通事?故后，如?需向受害?當事人賠?償損失，?經(jīng)扣除保?險金額后?，按__?__條執(zhí)?行。（?16）、?公司領導?自行出車?，出現(xiàn)責?任事故，?按本制度?規(guī)定處理?。（1?7）、在?辦公室_?___督?促下，公?司車輛使?用者要認?真做好對?公司領導?和各部門?的駕駛服?務。（?18）、?憑“車輛?使用申請?審批表”?出車，未?經(jīng)辦公室?主管、分?管副總或?者總經(jīng)理?批準，不?得用公車?辦私事。?（19?）、工作?積極主動?，服從分?配，同事?之間搞好?團結(jié)互助?，有事提?前請假，?不得無故?缺勤。?（20）?公司員工?未經(jīng)公司?主管領導?批準不得?用公車學?習汽車駕?駛，否則?，一切后?果及損失?由車輛保?管者負責?。（2?1）、駕?駛?cè)藨獓?守交通規(guī)?則，交通?違章按第?十一條處?理。（?22）、?對用車者?服務a?.不論用?車者是否?是本公司?員工，都?應熱情周?到，禮貌?服務，安?全駕駛，?遵守交通?規(guī)則，確?保交通安?全；b.?維護公司?的良好形?象；c?.車輛駕?駛員應在?乘車人（?特別是公?司客人和?領導）上?下車時，?主動打招?呼，開關?車門；?d.當乘?車人上車?后，司機?應向其確?認目的地?；e.當?乘車人下?車辦事時?，司機一?般不得離?車；f.?乘車人帶?大件物品?時，司機?應予以幫?助。（?23）、?離車注意?a.車?輛駕駛員?因故需離?開車輛時?，必須鎖?死車門并?逐次檢查?車門；?b.車中?放有貴重?物品或文?件資料，?車輛駕駛?員必須在?離開時，?應將其放?與后行李?箱后加鎖?。（2?4）、出?發(fā)前后工?作a.?清潔車內(nèi)?外衛(wèi)生，?確保整車?干凈整潔?；b.?行車前要?堅持勤檢?查，做到?機油、汽?油、剎車?油、冷卻?水備齊；?輪胎氣壓?、制動轉(zhuǎn)?向、喇叭?、燈光完?好；確保?車輛處于?安全、可?靠的良好?狀態(tài)；?c.車輛?駕駛員應?根據(jù)目的?地選擇最?佳的行車?路線；d?.隨車運?送物品時?，收車后?需向相關?主管管理?責任者報?告。（?25）、?個人形象?a.車?輛駕駛員?在外代表?公司形象?必要保持?良好的個?人形象，?保持服裝?的整潔衛(wèi)?生；b?.注意頭?發(fā)、手足?的清潔；?c.注意?個人言行?；d.?在駕駛過?程中，努?力保持正?確的姿勢?。（2?6）、因?公外出晚?間___?_時以后?返回公司?的車輛及?員工，可?根據(jù)情況?憑票報銷?一趟返回?住所出租?車費。?（27）?、車輛駕?駛員與公?司領導或?客戶同行?時，應保?守___?_，不得?隨意向他?人泄露任?何相關信?息及內(nèi)容?。（2?8）、屬?公司所有?的其它各?種車輛參?照本管理?制度的有?關條款執(zhí)?行。（?29）、?未盡事宜?按《__?__道路?交通法》?和相關法?律法規(guī)執(zhí)?行。2?、公司關?于員工私?____?用做出如?下規(guī)定?a、由公?司統(tǒng)一按?照用車里?程數(shù)進行?用車補貼?，每百公?里補貼_?___元?；b、每?次出車前?由私車駕?駛員在辦?公室進行?里程數(shù)、?油耗底數(shù)?登記，并?由辦公室?審核里程?數(shù)、油耗?數(shù)；c?、每月底?最后一天?對私__?__用數(shù)?量進行里?程數(shù)、油?耗數(shù)統(tǒng)計?，與次月?____?日前統(tǒng)計?匯總完畢?通報財務?部；d?、財務部?門審核完?畢后上報?主管副總?、總經(jīng)理?審批；?e、經(jīng)公?司領導審?批后，在?指定的時?間相關人?員到財務?部門領取?車輛補貼?，并要求?提供與車?輛使用用?相關油費?等___?_，以備?財務部門?作為報銷?憑證；?f、私_?___用?的使用人?，在登記?和統(tǒng)計中?不得虛報?里程數(shù)、?虛報出行?等弄虛作?假行為，?一旦發(fā)現(xiàn)?取消當月?所有車輛?補貼。?公司內(nèi)部?的車輛管?理制度樣?本（八）?本制度?規(guī)定了公?司所有涉?及車輛的?管理和控?制的規(guī)范?，適用于?公司所有?涉及車輛?的相關管?理活動。?1、要?求。一切?對于車輛?的管理和?控制的活?動應按本?標準規(guī)定?。（1?）、公司?公務用車?的證照保?管，車輛?年審、車?輛保險及?其他支出?等事項統(tǒng)?一由辦公?室負責管?理。公司?車輛由辦?公室主管?委托專人?駕駛、保?養(yǎng)、維修?、檢驗、?清潔等。?（2）?、本公司?人員因公?用車，須?事前向辦?公室主管?申請調(diào)派?，辦公室?應事先得?到總經(jīng)理?批準，辦?公室依其?重要性指?定派車，?不按規(guī)定?申請，不?得派車。?（3）?、車輛駕?駛?cè)吮仨?具有合法?的相應駕?照。（?4）、未?經(jīng)分管總?經(jīng)理或總?經(jīng)理批準?，公司車?輛不得借?予本公司?之外的人?員使用。?（5）?、費用報?銷a.?公務車油?料由辦公?室主管指?定單位辦?理，外出?購油及維?修須經(jīng)辦?公室主管?批準后，?憑發(fā)票實?報實銷。?（6）?、車輛維?修應事先?填寫“車?輛保修申?請單”，?注明行駛?里程，經(jīng)?辦公室主?管核準后?方可送修?；清洗、?打臘等附?加服務事?先應向主?管及時報?告。（?7）、公?司一般公?務用車應?指定特約?修理廠維?修，否則?維護費不?準報銷。?如情況特?殊，經(jīng)辦?公室主管?同意可據(jù)?實報銷。?可自行修?復的，報?銷購買材?料零件費?用。（?8）車輛?于行駛途?中發(fā)生故?障或其他?耗損急需?修復、更?換零件時?，可視實?際需要進?行修理，?但無迫切?需要或修?理費超過?____?元時，應?事先征得?辦公室主?管、分管?副總或者?總經(jīng)理批?準。（?9）、如?因駕駛員?使用不當?或車管專?人疏于保?養(yǎng)，致使?車輛損壞?或機件故?障，其所?需要修護?費，應依?情節(jié)輕重?，由公司?或責任人?予以負擔?。（1?0）、在?無照駕駛?、非公駕?駛外出、?未經(jīng)許可?車輛駕駛?員將車借?予他人使?用，違反?交通規(guī)則?、發(fā)生事?故或造成?車輛損壞?等情況，?由車輛駕?駛員及其?直接責任?人承擔一?切后果。?（11?）、私闖?紅燈、亂?停車、駕?駛未佩帶?安全帶、?駕駛時車?速超規(guī)定?等駕駛車?輛違反交?通規(guī)則行?為，其罰?款和費用?由駕駛?cè)?員自行負?擔。其余?根據(jù)具體?情況，另?行確定責?任。（?12）、?各種車輛?如在公務?途中遇不?可抗拒車?禍發(fā)生，?應先急救?傷患人，?向附近公?安機關報?案，并立?即與辦公?室、以及?相關主管?聯(lián)絡處理?。突發(fā)性?其它類臨?時事故或?故障，也?應遵守“?先報告再?處理”原?則。（?13）、?發(fā)生責任?事故造成?經(jīng)濟損失?時，按實?際損失，?責任者應?賠償。?a.一般?事故（經(jīng)?濟損失在?____?元以下者?）：按經(jīng)?濟損失的?____?%處罰；?b.嚴重?事故（經(jīng)?濟損失在?____?元者）：?按經(jīng)濟損?失的__?__%處?罰；不低?于___?_元。?c.重大?事故（經(jīng)?濟損失在?____?元以上者?）：按經(jīng)?濟損失的?____?%處罰；?不低于_?___元?。d.?特大事故?（經(jīng)濟損?失在__?__元以?上者）。?按經(jīng)濟損?失的__?__%處?罰。（?14）、?因意外事?故造成車?輛損壞，?其損失在?扣除保險?金額后，?按3.1?3條執(zhí)行?。（1?5）、發(fā)?生交通事?故后，如?需向受害?當事人賠?償損失，?經(jīng)扣除保?險金額后?，按3.?13條執(zhí)?行。（?16）、?公司領導?自行出車?，出現(xiàn)責?任事故，?按本制度?規(guī)定處理?。（1?7）、在?辦公室組?織督促下?，公司車?輛使用者?要認真做?好對公司?領導和各?部門的駕?駛服務。?（18?）、憑“?車輛使用?申請審批?表”出車?，未經(jīng)辦?公室主管?、分管副?總或者總?經(jīng)理批準?，不得用?公車辦私?事。（?19）、?工作積極?主動，服?從分配，?同事之間?搞好團結(jié)?互助，有?事提前請?假，不得?無故缺勤?。（2?0）公司?員工未經(jīng)?公司主管?領導批準?不得用公?車學習汽?車駕駛，?否則，一?切后果及?損失由車?輛保管者?負責。?（21）?、駕駛?cè)?應嚴守交?通規(guī)則，?交通違章?按第十一?條處理。?（22?）、對用?車者服務?a.不?論用車者?是否是本?公司員工?，都應熱?情周到，?禮貌服務?，安全駕?駛，遵守?交通規(guī)則?，確保交?通安全；?b.維護?公司的良?好形象；?c.車?輛駕駛員?應在乘車?人（特別?是公司客?人和領導?）上下車?時，主動?打招呼，?開關車門?；d.?當乘車人?上車后，?司機應向?其確認目?的地；e?.當乘車?人下車辦?事時，司?機一般不?得離車；?f.乘車?人帶大件?物品時，?司機應予?以幫助。?（23?）、離車?注意a?.車輛駕?駛員因故?需離開車?輛時，必?須鎖死車?門并逐次?檢查車門?；b.?車中放有?貴重物品?或文件資?料，車輛?駕駛員必?須在離開?時，應將?其放與后?行李箱后?加鎖。?（24）?、出發(fā)前?后工作?a.清潔?車內(nèi)外衛(wèi)?生，確保?整車干凈?整潔；?b.行車?前要堅持?勤檢查，?做到機油?、汽油、?剎車油、?冷卻水備?齊；輪胎?氣壓、制?動轉(zhuǎn)向、?喇叭、燈?光完好；?確保車輛?處于安全?、可靠的?良好狀態(tài)?；c.?車輛駕駛?員應根據(jù)?目的地選?擇最佳的?行車路線?；d.隨?車運送物?品時，收?車后需向?相關主管?管理責任?者報告。?（25?）、個人?形象a?.車輛駕?駛員在外?代表公司?形象必要?保持良好?的個人形?象，保持?服裝的整?潔衛(wèi)生；?b.注?意頭發(fā)、?手足的清?潔；c.?注意個人?言行；?d.在駕?駛過程中?，努力保?持正確的?姿勢。?（26）?、因公外?出晚間2?3時以后?返回公司?的車輛及?員工，可?根據(jù)情況?憑票報銷?一趟返回?住所出租?車費。?（27）?、車輛駕?駛員與公?司領導或?客戶同行?時，應保?守機密，?不得隨意?向他人泄?露任何相?關信息及?內(nèi)容。?（28）?、屬公司?所有的其?它各種車?輛參照本?管理制度?的有關條?款執(zhí)行。?（29?）、未盡?事宜按《?中華人民?共和國道?路交通法?》和相關?法律法規(guī)?執(zhí)行。?2、公司?關于員工?私車公用?做出如下?規(guī)定a?、由公司?統(tǒng)一按照?用車里程?數(shù)進行用?車補貼，?每百公里?補貼__?__元；?b、每次?出車前由?私車駕駛?員在辦公?室進行里?程數(shù)、油?耗底數(shù)登?記，并由?辦公室審?核里程數(shù)?、油耗數(shù)?；c、?每月底最?后一天對?私車公用?數(shù)量進行?里程數(shù)、?油耗數(shù)統(tǒng)?計，與次?月___?_日前統(tǒng)?計匯總完?畢通報財?務部；?d、財務?部門審核?完畢后上?報主管副?總、總經(jīng)?理審批；?e、經(jīng)?公司領導?審批后，?在指定的?時間相關?人員到財?務部門領?取車輛補?貼，并要?求提供與?車輛使用?用相關油?費等發(fā)票?，以備財?務部門作?為報銷憑?證；f?、私車公?用的使用?人，在登?記和統(tǒng)計?中不得虛?報里程數(shù)?、虛報出?行等弄虛?作假行為?，一旦發(fā)?現(xiàn)取消當?月所有車?輛補貼。?公司內(nèi)?部的車輛?管理制度?樣本（九?）1、?范圍。本?標準規(guī)定?了公司所?有涉及車?輛的管理?和控制的?規(guī)范。本?標準適用?于公司所?有涉及車?輛的相?關管理活?動。2?、規(guī)范性?引用文件?下列文?件中的條?款通過本?標準的引?用而成為?本標準的?條款。凡?是注日期?的引用文?件，其隨?后所有的?修改單（?不包括勘?誤的內(nèi)容?）或修訂?版均不適?用于本標?準，然而?，鼓勵根?據(jù)本標準?達成協(xié)議?的各方研?究是否可?使用這些?文件的最?新版本。?凡是不注?日期的引?用文件，?其最新版?本適用于?本標準。?《車輛保?修申請單?》《車輛?使用申請?審批表》?《車輛管?理登記表?》3、?要求。一?切對于車?輛的管理?和控制的?活動應按?本標準規(guī)?定。（?1）、公?司公務用?車的證照?保管，車?輛年審、?車輛保險?及其他支?出等事項?統(tǒng)一由總?經(jīng)辦負責?管理。公?司車輛由?總經(jīng)辦主?管委托專?人駕駛、?保養(yǎng)、維?修、檢驗?、清潔等?。（2?）、本公?司人員因?公用車，?須事前向?總經(jīng)辦主?管申請調(diào)?派，總經(jīng)?辦行政部?門應事先?得到總經(jīng)?理批準，?總經(jīng)辦依?其重要性?指定派車?，不按規(guī)?定申請，?不得派車?。（3?）、車輛?駕駛?cè)吮?須具有合?法的相應?駕照。?（4）、?未經(jīng)分管?總經(jīng)理或?總經(jīng)理批?準，公司?車輛不得?借予本公?司之外的?人員使用?。（5?）、費用?報銷a?.公務車?油料由總?經(jīng)辦主管?指定單位?辦理，外?出購油及?維修須經(jīng)?總經(jīng)辦主?管批準后?，憑__?__實報?實銷。?（6）、?車輛維修?應事先填?寫“車輛?保修申請?