工程圖紙管理制度

Word第第頁(yè)工程圖紙管理制度工程圖紙會(huì)審施工變更洽商管理制度

工程圖紙會(huì)審及施工變更、洽商管理制度

1.工程圖紙到位后,施工前由分公司(副)主任工程師組織圖紙會(huì)審工作,項(xiàng)目主管工程師詳細(xì)實(shí)施,組織項(xiàng)目部和技術(shù)科相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)進(jìn)行圖紙內(nèi)部審核,圖紙內(nèi)部審核看法由項(xiàng)目部匯總;項(xiàng)目部主管師組織技術(shù)人員參與建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議;大型工程“圖紙審查記錄”需經(jīng)工程技術(shù)科審核。

2.建設(shè)單位未組織會(huì)審的工程,主管工程師應(yīng)在工程施工前將“圖紙審查記錄”記錄中的問(wèn)題與有關(guān)方進(jìn)行溝通,逐條解決并落實(shí),有關(guān)記錄按工程變更文件管理。

3.圖紙會(huì)審記錄需經(jīng)各方簽字并蓋章,作為工程技術(shù)資料進(jìn)行管理;分階段到圖的工程,應(yīng)分階段、分專業(yè)落實(shí)圖紙會(huì)審工作。

4.施工變更收到后由項(xiàng)目工程師總負(fù)責(zé),進(jìn)行復(fù)核后確定發(fā)放范圍;并指定專人根據(jù)受控文件進(jìn)行管理,避開遺漏和錯(cuò)誤;施工變更辦理程序應(yīng)符合法律、法規(guī)和施工合同的要求;工程變更文件必需準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到使用崗位;主管工程師應(yīng)在施工前對(duì)工程變更內(nèi)容進(jìn)行交底,施工過(guò)程中做好管理,施工中由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查。

5.分包工程的變更由總包方統(tǒng)一辦理和管理。

6.施工過(guò)程中需要提出工程洽商的,由主管工程師準(zhǔn)時(shí)整理洽商信息,編制工程洽商文件,向設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位辦理工程洽商手續(xù)。工程洽商的內(nèi)容必需符合適用法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不得降低原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建筑功能和平安等級(jí)。

建筑工程圖紙資料管理規(guī)定4

建筑工程圖紙資料管理規(guī)定4

1、目的

規(guī)范圖紙資料的接收、登記、借閱、分發(fā)、轉(zhuǎn)交、回收的全過(guò)程管理,以確保工程施工過(guò)程中圖紙資料完好、有效。

2、范圍

本規(guī)定適用于施工處接收受控版本的圖紙資料的管理。

3、職責(zé)

資料員負(fù)責(zé)圖紙資料的接收、登記、分發(fā)、借閱及回收,技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、施工單位負(fù)責(zé)對(duì)所接受圖紙資料的保管、使用、并對(duì)丟失圖紙資料負(fù)有加倍賠償?shù)呢?zé)任。

4、程序

4.1資料員負(fù)責(zé)全部圖紙資料的接收、發(fā)放、借閱、回收、管理工作。

4.2資料員依據(jù)項(xiàng)目分工及施工單位將圖紙資料進(jìn)行發(fā)放。

4.3質(zhì)檢員、預(yù)算員、技術(shù)員、施工員、施工單位負(fù)責(zé)人,分別到資料室按規(guī)定辦理接收手續(xù)。

4.4圖紙資料一人領(lǐng)取一份,不得代領(lǐng)代簽或一人多份。

4.5圖紙使用者須保持圖紙的干凈、完好,專工資料員按期檢查圖紙資料的使用狀況,并對(duì)損壞、丟失者提出索回或賠償額。

4.6圖紙資料的移交須經(jīng)資料檢查核對(duì)后進(jìn)行,由資料員提出丟失、損壞賠償看法。

4.7施工單位變換或撤出,資料員應(yīng)收回原施工單位圖紙資料并轉(zhuǎn)交新施工單位。

4.8施工處主任、專工有權(quán)對(duì)用圖個(gè)人及施工單位的圖紙進(jìn)行調(diào)撥,使圖紙資料在工程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4.9經(jīng)專工同意,