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到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供)到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供),安全(safely)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開頭,簡(jiǎn)稱6S高士氣,促進(jìn)效率·樹立形象,獲取信賴·孕育文化,培養(yǎng)素質(zhì)6s須清掃、清潔現(xiàn)場(chǎng)。為做到“無(wú)塵安裝”,蝶依斕家居布藝自200現(xiàn)場(chǎng)“6S”檢查表被查核單位車間現(xiàn)場(chǎng)查核時(shí)間整頓清掃清潔素養(yǎng)整頓清掃清潔素養(yǎng)序號(hào)123123451231234123412345678檢查狀況生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有廢棄的物品一個(gè)月以上不用的物品完全放到指定位置經(jīng)常使用的物品擺放基本符合擺放要求劃分的區(qū)域完全符合要求、標(biāo)識(shí)明確定置圖及物流完全符合要求物品分類清楚、標(biāo)識(shí)明確設(shè)備工裝等標(biāo)識(shí)明確儀器設(shè)備工裝等完全符合擺放要求工作現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有油污、雜物等工作區(qū)域清掃干凈,無(wú)灰塵完全符合要求消防器具清掃干凈,無(wú)灰塵完全符合要求所有員工每天上下班做6S工作所有員工都能隨時(shí)進(jìn)行自檢,互檢和定期或不定期檢查已經(jīng)對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正整理,整頓,清掃保持很好所有員工的言談舉止都能文明有禮,對(duì)人熱情大方所有員工都具有工作精神所有員工都具有團(tuán)隊(duì)精神,能互幫互助,積極參加6S活動(dòng)所有員工都具有時(shí)間觀念設(shè)備防護(hù)裝置齊全,有安全附件。電器絕緣良好,無(wú)臨時(shí)線。特殊工種人員均有持證上崗。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章作業(yè),無(wú)不安全因素。本月無(wú)事故(輕重傷)發(fā)生。員工工作中都能按規(guī)定配戴防護(hù)用品消防安全通道沒(méi)有物品占道堵塞現(xiàn)象消防器材的放置完全符合要求查核人滿分得分負(fù)責(zé)人備注535334334344444333333454433DOC專業(yè)資料.負(fù)責(zé)人備注DOC專業(yè)資料.6S負(fù)責(zé)人備注DOC專業(yè)資料.6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)填寫客戶反饋信息。質(zhì)量管理部定期對(duì)客戶回訪、上門回訪,讓客戶售后服務(wù)微笑(smiling),清潔(seiketsu),整經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng),維持上面4S99臨時(shí)危險(xiǎn)作業(yè)及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育合計(jì)3DOC專業(yè)資料.用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6S,也能方便記憶:整理:要與不要,一少故障,促進(jìn)品質(zhì)·減少浪費(fèi),節(jié)約成本·建立安全,確保健康·提用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6S,也能方便記憶:整理:要與不要,一少故障,促進(jìn)品質(zhì)·減少浪費(fèi),節(jié)約成本·建立安全,確保健康·提)——重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防于未然。資企業(yè),認(rèn)真對(duì)待每一件小事,有規(guī)定按規(guī)定做。海爾、美的、正泰現(xiàn)場(chǎng)“6S”檢查表被查核單位成品庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)查核時(shí)間整頓清掃清潔素養(yǎng)整頓清掃清潔素養(yǎng)序號(hào)123123412341231234512345檢查狀況倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有呆廢滯料、已經(jīng)及時(shí)清理當(dāng)月有用的物品完全符合定置擺放劃分區(qū)域與定置圖完全相符、標(biāo)識(shí)明確物品擺放完全按定置圖進(jìn)行分類擺放所有物品都有標(biāo)識(shí)、容易辨認(rèn)貨倉(cāng)通道完全沒(méi)有物品占道,堵塞現(xiàn)象地面、墻上、門窗等清掃完全符合要求不該裸露物品沒(méi)有裸露擺放,包裝清掃很干凈物品貯存區(qū)通風(fēng)良好,光線充足所有員工每天上下班做6S工作已經(jīng)對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正整理,整頓,清掃保持很好所有員工穿著都能整潔得體,整齊大方所有員工的言談舉止都能文明有禮,對(duì)人熱情大方所有員工都具有工作精神所有員工都具有團(tuán)隊(duì)精神,能互幫互助,積極參加6S活動(dòng)所有員工都具有時(shí)間觀念設(shè)備防護(hù)裝置齊全,有安全附件。本月無(wú)事故(輕重傷)發(fā)生。消防器材的放置完全符合要求員工工作中都能按規(guī)定配戴防護(hù)用品合計(jì)DOC專業(yè)資料.合計(jì)查核人滿分得分負(fù)責(zé)人備注445455545455553333335444—征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景,展示讓人舒服、感動(dòng)。6S事隨意,沒(méi)有規(guī)矩!DOC—征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景,展示讓人舒服、感動(dòng)。6S事隨意,沒(méi)有規(guī)矩!DOC專業(yè)資料.·有了規(guī)矩,弄虛作假,不守理(seiri),高效(speedy),專業(yè)(special題,促使現(xiàn)場(chǎng)水平提高,事不過(guò)夜,清不拖時(shí)。6S最大的敵人·做現(xiàn)場(chǎng)“6S”檢查表被查核單位材料庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)查核時(shí)間整頓清掃清潔素養(yǎng)整頓清掃清潔素養(yǎng)序號(hào)12312341234123123451234檢查狀況倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有呆廢滯料、已經(jīng)及時(shí)清理當(dāng)月有用的物品完全符合定置擺放劃分區(qū)域與定置圖完全相符、標(biāo)識(shí)明確物品擺放完全按定置圖進(jìn)行分類擺放所有物品都有標(biāo)識(shí)、容易辨認(rèn)貨倉(cāng)通道完全沒(méi)有物品占道,堵塞現(xiàn)象地面、墻上、門窗等清掃完全符合要求不該裸露物品沒(méi)有裸露擺放,包裝清掃很干凈物品貯存區(qū)通風(fēng)良好,光線充足所有員工每天上下班做6S工作已經(jīng)對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正整理,整頓,清掃保持很好所有員工穿著都能整潔得體,整齊大方所有員工的言談舉止都能文明有禮,對(duì)人熱情大方所有員工都具有工作精神所有員工都具有團(tuán)隊(duì)精神,能互幫互助,積極參加6S活動(dòng)所有員工都具有時(shí)間觀念設(shè)備防護(hù)裝置齊全,有安全附件。本月無(wú)事故(輕重傷)發(fā)生。消防器材的放置完全符合要求查核人滿分得分負(fù)責(zé)人備注44545554545555333333544DOC專業(yè)資料.3333333335533333334443100現(xiàn)場(chǎng)“6S、技術(shù)、行管、財(cái)務(wù)、后勤;(3333333335533333334443100現(xiàn)場(chǎng)“6S、技術(shù)、行管、財(cái)務(wù)、后勤;(2)全過(guò)程:全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的作業(yè)。(4)質(zhì)量保證:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,他們氣少追究,“認(rèn)真的態(tài)度”各級(jí)技術(shù)人員、管理人員多到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)55員工工作中都能按規(guī)定配戴防護(hù)用品合計(jì)4DOC專業(yè)資料.,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本ISO,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本ISO)——將工作場(chǎng)所看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6S,也能方便記憶:整理:要與不要,一留一棄;整頓:科學(xué)布局,取用快捷;清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;現(xiàn)場(chǎng)“6S”檢查表被查核單位辦公室查核時(shí)間名稱整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全DOC序號(hào)123451234561234121234512345檢查狀況辦公室不存在廢棄資料、工具等長(zhǎng)期不使用的文件資料分類定置擺放經(jīng)常使用的文件資料放置完全符合要求對(duì)所有文件都分為未處理、正處理和已處理三種辦公用品、臺(tái)面、抽屜的擺放完全符合擺放要求辦公桌,辦公用品,文件柜等放置完全符合統(tǒng)一規(guī)定所有文件夾和文件都有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)及編號(hào)辦公桌及抽屜完全符合要求私人物品能定置擺放,完全符合定置要求電腦線用綁線扎起,完全符合要求所有的文件都用電腦檢索地面、墻上、門窗等清掃完全符合要求辦公用品能進(jìn)行擦洗完全符合要求所有文件記錄破損處能及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)辦公室通風(fēng)良好,光線充足已經(jīng)對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正整理,整頓,清掃保持很好所有員工穿著都能整潔得體,整齊大方所有員工的言談舉止都能文明有禮,對(duì)人熱情大方所有員工都具有工作精神所有員工都具有團(tuán)隊(duì)精神,能互幫互助,積極參加6S活動(dòng)所有員工都具有時(shí)間觀念設(shè)備防護(hù)裝置齊全,有安全附件。特殊工種人員均有持證上崗。本月無(wú)事故(輕重傷)發(fā)生。查核人滿分得分負(fù)責(zé)人備注3333533333333335533333334443享DOC專業(yè)資料.享DOC專業(yè)資料.受最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)。安全服務(wù)的文明安全,包把窗簾整理出最美的效果,并調(diào)試到最好的使用效果。高效及時(shí)到達(dá)核單位辦公室查核時(shí)間合計(jì)查核人滿分得分負(fù)責(zé)人備注333353到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供現(xiàn)場(chǎng)“6S”檢查表被查核單位車間辦公室查核時(shí)間名稱整理整頓清掃清潔素養(yǎng)消防、安全序號(hào)123451234561234121234512345檢查狀況辦公室不存在廢棄資料、工具等長(zhǎng)期不使用的文件資料分類定置擺放經(jīng)常使用的文件資料放置完全符合要求對(duì)所有文件都分為末處理、正處理和已處理三種辦公用品、臺(tái)面、抽屜的擺放完全符合擺放要求辦公桌,辦公用品,文件柜等放置完全符合統(tǒng)一規(guī)定所有文件夾和文件都有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)及編號(hào)辦公桌及抽屜完全符合要求私人物品能定置擺放,完全符合定置要求電腦線用綁線扎起,完全符合要求所有的文件都用電腦檢索地面、墻上、門窗等清掃完全符合要求辦公用品能進(jìn)行擦洗完全符合要求所有文件記錄破損處能及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)辦公室通風(fēng)良好,光線充足已經(jīng)對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正整理,整頓,清掃保持很好所有員工穿著都能整潔得體,整齊大方所有員工的言談舉止都能文明有禮,對(duì)人熱情大方所有員工都具有工作精神所有員工都具有團(tuán)隊(duì)精神,能互幫互助,積極參加5S活動(dòng)所有員工都具有時(shí)間觀念設(shè)備防護(hù)裝置齊全,有安全附件。特殊工種人員均有持證上崗。本月無(wú)事故(輕重傷)發(fā)生。滿分得分333353333333333553333333444查核人負(fù)責(zé)人備注DOC專業(yè)資料.享DOC專業(yè)資料.享DOC專業(yè)資料.受最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)。安全服務(wù)的文明安全,包對(duì)客戶都要致以真誠(chéng)的微笑。清潔無(wú)論是窗簾安裝還是維護(hù)維修,工業(yè)操作,還要求對(duì)客戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),教會(huì)客戶正確使用合理維護(hù),3年就自主設(shè)計(jì)使用“無(wú)塵安裝器”。整理蝶依斕公司要求,窗簾安66消防器材的放置完全符合要求合計(jì)6S管理知識(shí)要點(diǎn)3整理(SEIRI)——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓(SEITON)——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的:工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過(guò)多的積壓物品。清掃(SEISO)——將工作場(chǎng)所看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極神。安全(SECURITY)——重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6S,也能方便記憶:整理:要與不要,一留一棄;整頓:科學(xué)布局,取用快捷;清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;安全:安全操作,生命第一;清潔:形成制度,貫徹到底;素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本。因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡(jiǎn)稱為“6S”。6S的關(guān)系“6S”之間彼此關(guān)聯(lián),整理、整頓、清掃是具體容;清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)DOC專業(yè)資料.斕家居布藝公司要求,所有員工任何時(shí)間,任何地點(diǎn),任何情況下面衛(wèi)生”,它可以使自己和客戶都獲得快樂(lè),從而提高服務(wù)質(zhì)量。蝶依氣少追究,“認(rèn)真的態(tài)度”各級(jí)技術(shù)人員、管理人員多到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)流企業(yè)日指日可待!斕家居布藝公司要求,所有員工任何時(shí)間,任何地點(diǎn),任何情況下面衛(wèi)生”,它可以使自己和客戶都獲得快樂(lè),從而提高服務(wù)質(zhì)量。蝶依氣少追究,“認(rèn)真的態(tài)度”各級(jí)技術(shù)人員、管理人員多到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)流企業(yè)日指日可待!6S精益管理6S精益管理的精髓是:人的規(guī)化慣,并遵守規(guī)則做事,開展6S容易,但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎(chǔ),要尊重生命,杜絕違章。6S管理實(shí)施原則:(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先決條件;(2)持之性:人性化,全球遵守與保持;(3)美觀:作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景,展示讓人舒服、感動(dòng)。6S管理精髓:(1)全員參與:董事長(zhǎng)到一線員工再到所有部門:生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財(cái)務(wù)、(2)全過(guò)程:全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活動(dòng)(3)全效率:綜合效率,挑戰(zhàn)工作極限。只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。執(zhí)行6S的好處(1)提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,能夠吸引客戶,并且增強(qiáng)自信心;(2)減少浪費(fèi):由于場(chǎng)地雜物亂放,致使其他東西無(wú)處堆放,這是一種空間的浪費(fèi)。(4)質(zhì)量保證:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)大大降低,提高產(chǎn)品品質(zhì)。(5)安全保障:通道保持暢通,員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣,會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。(6)提高設(shè)備壽命:對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù),可以延長(zhǎng)設(shè)備(7)降低成本:做好6個(gè)S可以減少跑冒滴漏和來(lái)回搬運(yùn),從而降低成本;(8)交期準(zhǔn):生產(chǎn)制度規(guī)化使得生產(chǎn)過(guò)程一目了然,生產(chǎn)中的異?,F(xiàn)象明顯化,出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè),以達(dá)到交期準(zhǔn)確。國(guó)6S推廣情況蒙毛烏素對(duì)氣瓶發(fā)氣少追究,“認(rèn)真的態(tài)度”6S最大的敵人DOC專業(yè)資料.作業(yè),以達(dá)到交期準(zhǔn)確。國(guó)6S推廣情況1995作業(yè),以達(dá)到交期準(zhǔn)確。國(guó)6S推廣情況1995年引進(jìn),WTO日漏和來(lái)回搬運(yùn),從而降低成本;(8)交期準(zhǔn):生產(chǎn)制度規(guī)化使得生遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的:培養(yǎng)有括保護(hù)客戶和自己的財(cái)物安全,人身安全。規(guī)過(guò)程,消除隱患。銷售·有了規(guī)矩,弄虛作假,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!一旦我們克服了這些缺點(diǎn),一流企業(yè)日指日可待!6S精益管理6S精益管理的精髓是:人的規(guī)化及場(chǎng)地、物料的明朗化。通過(guò)改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì),強(qiáng)化規(guī)和流程運(yùn)作,進(jìn)而提高公司的管理水準(zhǔn)6S精益管理的對(duì)象6S精益管理個(gè)我們帶來(lái)什么·減少故障,促進(jìn)品質(zhì)·減少浪費(fèi),節(jié)約成本·建立安全,確保健康·提高士氣,促進(jìn)效率·樹立形象,獲取信賴·孕育文化,培養(yǎng)素質(zhì)6s售后服務(wù)

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