![2023年學(xué)校食堂厲行節(jié)約反對浪費自查自糾報告整理_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/fbae1b8409eefab97dee0ccc567ec60d/fbae1b8409eefab97dee0ccc567ec60d1.gif)
![2023年學(xué)校食堂厲行節(jié)約反對浪費自查自糾報告整理_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/fbae1b8409eefab97dee0ccc567ec60d/fbae1b8409eefab97dee0ccc567ec60d2.gif)
![2023年學(xué)校食堂厲行節(jié)約反對浪費自查自糾報告整理_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/fbae1b8409eefab97dee0ccc567ec60d/fbae1b8409eefab97dee0ccc567ec60d3.gif)
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年學(xué)校食堂厲行節(jié)約反對浪費自查自糾報告整理1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立上下協(xié)調(diào)全都的餐飲管理團(tuán)隊
為把“厲行節(jié)省、反對鋪張”工作落到實處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,特地召開食堂相關(guān)工作人員及帶班領(lǐng)導(dǎo)會議,傳達(dá)關(guān)于食堂厲行節(jié)省反對鋪張工作的相關(guān)文件精神,并結(jié)合我校實際,制定工作方案。成立由校長為組長,副校長為副組長,食堂管理員及各班班主任為成員的食堂厲行節(jié)省工作小組,食堂管理員詳細(xì)負(fù)責(zé)落實厲行
節(jié)省日常工作,班主任定期在班上對同學(xué)進(jìn)行“厲行節(jié)省、反對鋪張”的宣講活動。食堂與課堂相結(jié)合,切實貫徹落實我校食堂厲行節(jié)省各項工作任務(wù)。
2、校內(nèi)內(nèi)樂觀宣揚厲行節(jié)省反對鋪張
在學(xué)校食堂內(nèi),準(zhǔn)時張貼了節(jié)省糧食的宣揚畫,宣揚標(biāo)語,但是宣揚力度仍需加強。大隊部進(jìn)行“厲行節(jié)省反對鋪張”主題升旗儀式并要求班主任利用班會時間,開展以節(jié)省糧食為主題的班會活動,增加同學(xué)以節(jié)省為榮,鋪張為恥的熟悉。同時學(xué)校制作電子屏標(biāo)語滾動宣揚、同學(xué)制作手抄報等形式提示全校師生員工,節(jié)省是美德、節(jié)省是品質(zhì)、節(jié)省是責(zé)任,節(jié)省更是我們的素養(yǎng)和境界。反對鋪張,切實踐行好好“光盤行動”工作。
3、學(xué)校食堂管理逐步規(guī)范化,制度化,標(biāo)準(zhǔn)化
我校食堂食品屬于定點選購,主食每周選購一次,副食一天選購一次。存儲、加工都有嚴(yán)格的分工,生進(jìn)熟出一條線,每個環(huán)節(jié)都由專人把關(guān)。每周食物均按量選購,以保障食物的新奇度,最大化的削減鋪張程度。食堂管理員定期會對食堂炊事人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。增加炊事人員節(jié)省意識。在食物方面。食堂每周針對同學(xué)的人數(shù),烹飪適量的飯菜,在打飯打菜方面,食堂工作人員按凹凸班級每桌人數(shù)進(jìn)行分餐,盡量讓同學(xué)吃飽吃好,且不鋪張。但是仍避開不了部分同學(xué)吃不完鋪張的現(xiàn)象,這些剩下的飯菜每餐都會準(zhǔn)時的處理。剩菜、剩飯、廢棄油脂的去向每天都有專人管理和記錄。
4、養(yǎng)分改善方案管理
我校在養(yǎng)分改善方案方面,有相應(yīng)的實施方法及細(xì)則,學(xué)校食堂管理員也嚴(yán)格根據(jù)文件精神執(zhí)行。我校實行食堂供餐模式。屬全寄宿同學(xué),每天早中晚進(jìn)行供餐,食堂管理員及炊事人員每天進(jìn)行養(yǎng)分搭配,每餐倆葷菜,雞蛋、肉類,新奇蔬菜、饅頭、包子、米飯,養(yǎng)分還是比較均衡的,同時能夠避開因菜數(shù)過多造成的鋪張。每周由養(yǎng)分餐管理員及炊事員做好食物選購方案,然后把方案報給選購按方案需求合理進(jìn)行配送貨物。
5、加強多方監(jiān)督機制
我校食堂監(jiān)督機制仍需要連續(xù)完善,帶班領(lǐng)導(dǎo),值周老師應(yīng)加強對鋪張行為的監(jiān)督,選出同學(xué)志愿者,幫助值周老師進(jìn)行管理。同時利用好家校通,力求得到家長的重視和支持,形成家校聯(lián)動,嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)校師生員工的鋪張行為。通過多方努力,爭取將學(xué)校食堂的鋪張現(xiàn)象削減到最低,最大化的削減鋪張。
目前我校的厲行節(jié)省工作雖然取得了時效性,但與抱負(fù)效果還存在肯定差距,主要是管理制度還需要連續(xù)完善;對于一些措施落實還不到位;詳細(xì)工作還有待進(jìn)一步細(xì)化等。
今后,我校將連續(xù)根據(jù)市
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