2023年糧油實(shí)踐報(bào)告

2023年糧油實(shí)踐報(bào)告糧油實(shí)踐報(bào)告1

公司在群眾路途實(shí)踐教化活動(dòng)進(jìn)入聽取看法階段后，堅(jiān)持實(shí)行開門聽看法，通過發(fā)放征求看法表、座談走訪等方式，仔細(xì)征求干部職工、居民群眾的看法和建議。重點(diǎn)提出了關(guān)于進(jìn)一步搞好食堂管理服務(wù)、提升物業(yè)管理服務(wù)水平、以及干部職工在崗位設(shè)置、職務(wù)職稱晉升、工資福利待遇等方面的看法和建議。針對(duì)這些問題,我們都仔細(xì)進(jìn)行了探討，也初步考慮了一些下一步整改的方法和措施。同時(shí)班子全體成員在綜合了各方面的看法和建議后，仔細(xì)負(fù)責(zé)地向局黨組提出服務(wù)公司的看法和建議。

8月14日，局長(zhǎng)在確定教化實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)時(shí)，充分考慮了我局后勤服務(wù)點(diǎn)多面廣、困難多、任務(wù)重；服務(wù)公司干部職工多，人員身份困難，后勤資產(chǎn)資源管理難度大，同時(shí)惠及民生的發(fā)展?jié)摿徒窈筇嵘目臻g也比較大等方面的實(shí)際，帶領(lǐng)局辦公室、財(cái)務(wù)處的主要負(fù)責(zé)同志，到服務(wù)公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)查探討，聽取實(shí)情，指導(dǎo)工作，這充分體現(xiàn)了局黨組對(duì)我局民生工作的重視和對(duì)服務(wù)公司工作的關(guān)切和支持。廣闊干部職工深受鼓舞，決心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位的支持幫助下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作,更加主動(dòng)努力地工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的期望。

座談會(huì)上，公司經(jīng)理同志首先從四個(gè)方面做了具體匯報(bào)。一是綜合服務(wù)公司的基本狀況，包括人員狀況、科室設(shè)置、公司職能、資產(chǎn)狀況等；二是近三年的主要工作狀況；三是結(jié)合群眾教化實(shí)踐活動(dòng)查找出來(lái)的問題以及工作中存在的主要沖突和困難；四是下步整改的措施和今后工作準(zhǔn)備。另外，與會(huì)的全體同志都結(jié)合各自的工作狀況，暢所欲言，談體會(huì)、講相識(shí)、找問題、提建議，做到了開誠(chéng)布公，面對(duì)面溝通、心貼心溝通，收到了良好效果。

王局長(zhǎng)在仔細(xì)聽取了大家的發(fā)言后，對(duì)服務(wù)公司三年來(lái)的工作賜予了充分的確定，并對(duì)存在的問題和如何做好下一步工作，提出了具有針對(duì)性、可操作性和長(zhǎng)遠(yuǎn)指導(dǎo)性的看法和要求。

首先，服務(wù)公司的核心是要解決兩個(gè)問題：一是內(nèi)部的問題；二是對(duì)外的問題。

關(guān)于內(nèi)部問題。

這是由于歷史改革所形成的兩套機(jī)構(gòu)干同一樣的事情（盡管內(nèi)部做了簡(jiǎn)潔的分工），帶來(lái)的體制和人員身份的沖突，特殊是事業(yè)與企業(yè)人員身份交叉，多頭管理、工資福利待遇不匹配等問題。下一步要主動(dòng)向局黨組反映，拿到局里的層面上去探討解決，不能由服務(wù)中心和服務(wù)公司去分別解決，這也解決不好。解決的原則是要在嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家對(duì)企事業(yè)*位改革所制定的政策法規(guī)的前提下，從每個(gè)人的實(shí)際狀況入手，在干部配備、職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、職稱設(shè)置等方面，嚴(yán)格根據(jù)公允、公正、公開的原則進(jìn)行解決，以化解其中的沖突和問題，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作主動(dòng)性。

關(guān)于搞好對(duì)外的問題。

一是仔細(xì)清理、統(tǒng)計(jì)我局全部的房屋資產(chǎn)、資源，進(jìn)行登記造冊(cè)，切實(shí)把家底搞清晰。然后逐步進(jìn)行整和，實(shí)行統(tǒng)一管理。

二是將東、西區(qū)兩個(gè)辦公樓進(jìn)行整理改造，實(shí)行規(guī)范化管理，以得到充分利用；同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)中心的規(guī)定，本著精打細(xì)算的原則，統(tǒng)籌考慮調(diào)整局屬單位的辦公地點(diǎn)，人均運(yùn)用面積，決不能造成奢侈。同時(shí)，要加大出租管理力度，創(chuàng)建財(cái)源。

其次，全面引進(jìn)社會(huì)化的物業(yè)管理公司。

通過建章立制促規(guī)范，向縱深方面發(fā)展以提升后勤服務(wù)管理水平。通過公開招標(biāo)的方式，從社會(huì)上優(yōu)選信譽(yù)程度高、服務(wù)質(zhì)量好、價(jià)格合理適中的物業(yè)管理公司，統(tǒng)一管理辦公樓和全部家屬院的物業(yè)，推行貨幣化有償服務(wù)，進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范化管理，以提升效率，避開因某個(gè)人的無(wú)理上訪就影響了絕大多數(shù)人的利益，造成居民區(qū)的水電暖改造無(wú)法進(jìn)行。另外，在公允合理規(guī)范的前提下，逐步向人性化方向發(fā)展?？梢詫?shí)行內(nèi)外有別的方法，使我局的干部職工能通過提升物業(yè)管理水平，享受到我局改革和事業(yè)發(fā)展的成果，實(shí)現(xiàn)局黨組真心為民辦實(shí)事辦好事的目的，也讓干部職工真正感到服務(wù)公司是在真心誠(chéng)意地在做事、在為民服務(wù)。

第三、要搞好清正廉潔。

服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持醒悟頭腦，嚴(yán)格要求自己，做到心底無(wú)私，時(shí)刻做到清正廉潔。尤其在房產(chǎn)租賃、資源管理、建筑修理等方面，要通過健全制度、相互制約，嚴(yán)格要求、確保不發(fā)生任何問題。

第四、要加強(qiáng)管理，切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作。

要把平安生產(chǎn)作為一切工作的重中之重，該投入的就投入，該花錢的就花，把硬件配備好。要時(shí)刻加強(qiáng)平安觀念教化，尤其是各家屬院雇傭的水電修理工人，必需留意規(guī)范操作，不能出現(xiàn)工傷事故。

糧油實(shí)踐報(bào)告2

姓名：徐xx

系部：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院

專業(yè)：物流管理

時(shí)間：20xx年暑假

實(shí)踐地點(diǎn)：xx糧油有限公司

實(shí)踐時(shí)間：7月10日至8月10日

炎炎夏日，蘇北的天氣異樣燥熱，很多學(xué)生都選擇在家中吹著空調(diào)，玩著嬉戲，享受著假期的樂趣。而我想暑假時(shí)間這么長(zhǎng)，不應(yīng)當(dāng)貪圖安閑在家里悠忽過日，高溫酷熱雖然難忍，丹也恰能磨練自己的意志。暑假社會(huì)實(shí)踐正是熬煉自己實(shí)力的好機(jī)會(huì)。如何把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論學(xué)問和詳細(xì)的工作連接到一起，是每個(gè)學(xué)生在今后要面臨的重要問題，它肯定程度上反映了一個(gè)人的適應(yīng)實(shí)力，關(guān)乎到個(gè)人的前途和發(fā)展。為了以后在工作中更好的將自己所學(xué)的學(xué)問貢獻(xiàn)給社會(huì)，提升自我價(jià)值，完善自我素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自我志向，參與社會(huì)實(shí)踐是必要的，也是非常有意義的。

7月10日，經(jīng)他人介紹我來(lái)到位于宿豫區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的雪龍糧油有限公司。當(dāng)日公司領(lǐng)導(dǎo)就支配于專業(yè)相關(guān)的崗位上，從事倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，當(dāng)天下午正式上班。在正式了來(lái)到雪龍公司上班之前，我查閱了一些關(guān)于公司的資料，這是一家專業(yè)從事糧食產(chǎn)品，食用油的加工銷售企業(yè)，公司規(guī)模中等，擁有各類員工150余人，該公司的主打品牌有，雪龍牌面粉，晶晶亮牌大米，家家樂牌食用油，產(chǎn)品銷售主要面對(duì)蘇魯豫皖的廣闊農(nóng)村地區(qū)和一些食品加工企業(yè)。

我所在的崗位主要負(fù)責(zé)貨品的進(jìn)出庫(kù)工作以及日常的貨品統(tǒng)計(jì)，整理收發(fā)貨單據(jù)，清點(diǎn)管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物。由于企業(yè)規(guī)模及其他條件所限，雪龍公司的倉(cāng)庫(kù)還是傳統(tǒng)的鋼架彩塑結(jié)構(gòu)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部也鮮有現(xiàn)代化自動(dòng)設(shè)施，收發(fā)貨是采納的仍是手工填制的單據(jù)，操作管理起來(lái)非常的繁瑣。而搬運(yùn)設(shè)施更是簡(jiǎn)陋，偌大的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)僅有兩部小型叉車，根本滿意不了日常須要，絕大多數(shù)狀況下出入庫(kù)是的貨品搬運(yùn)還是靠工人們的肩扛手抬。

在正值三伏天的七月，在這樣嚴(yán)酷的環(huán)境下工作，對(duì)人的體能和耐力著實(shí)是巨大的考驗(yàn)，在廠里工作了約一周左右，當(dāng)時(shí)氣溫持續(xù)上升，倉(cāng)庫(kù)里更是達(dá)到了40度以上，在這樣的天氣，這種環(huán)境下，即使是不干活也是汗流浹背。何況還要干繁重的體力活呢？那幾天在廠里我渾身上下都是濕漉漉的，晚上換衣服是，工作服上已是有一層鹽霜。那段時(shí)間里我想過放棄，心里極度的懊悔，我一遍一遍的問自己為何在家舒適日子不過，跑出來(lái)到廠里面受罪？這讓我的心情極度低落，甚至產(chǎn)生了抵觸心情，影響到日常的工作。不過值得慶幸的是，我很快從低谷中走了出來(lái)，不再怨天尤人，既然自己當(dāng)時(shí)選擇了這份工作，就不應(yīng)當(dāng)怕苦怕累，遇到困難就退縮，那不是一個(gè)男子漢的所為。別的工人能干下去，我就能干下去。抱著這個(gè)樸實(shí)的信念，那段難熬的日子我堅(jiān)持過去了，并且在工作中更加仔細(xì)賣力，得到了工友和領(lǐng)導(dǎo)的確定，這對(duì)我無(wú)疑是很大的激勵(lì)。到8月10日，我在廠里辦理了各項(xiàng)離職手續(xù)，結(jié)算了工資和其他各項(xiàng)費(fèi)用，結(jié)束了我為期一個(gè)月的實(shí)踐生涯。

在這次實(shí)踐中，我心里有很多的感受，也通過對(duì)所在公司的視察探討中發(fā)覺了不少問題，我想選取一些比較關(guān)重要的，關(guān)鍵性典型問題說一下，從雪龍公司這個(gè)個(gè)案說一下中小企業(yè)的生存和發(fā)展問題。雪龍公司雖是老牌公司，但是企業(yè)效績(jī)卻不經(jīng)如人意，銷售額年年下滑，現(xiàn)在也就是牽強(qiáng)生存，究其不外乎緣由外部環(huán)境和內(nèi)部緣由，近年來(lái)隨著中糧集團(tuán)等大企業(yè)的擴(kuò)張，大公司所占市場(chǎng)份額越來(lái)越大，嚴(yán)峻影響到中小糧油企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)在成本，管理，和營(yíng)銷方面遠(yuǎn)不如大公司的實(shí)力雄厚。以前物流產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，遠(yuǎn)距離運(yùn)輸成本高，中小公司可以憑借運(yùn)輸成本的優(yōu)勢(shì)造成產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，獲得肯定的市場(chǎng)份額，但是隨著各大型糧油企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，各個(gè)公司在很多城市都設(shè)有分廠，并建有了配套的物流中轉(zhuǎn)基地，建立了完善科學(xué)的管理模式，這使得產(chǎn)品的物流成本得到有效限制，產(chǎn)品的價(jià)格自然就有所下降。而中小企業(yè)由于規(guī)模，成本和資金等問題，物流設(shè)施仍停留在90年頭的發(fā)展階段，由于庫(kù)存成本增加，管理模式落后，原本由于運(yùn)輸成本低所產(chǎn)生的價(jià)格優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在就顯得不明顯了，再加上大企業(yè)的品牌效應(yīng)和產(chǎn)品營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)份額變得越來(lái)越少，其生存也越來(lái)越困難。另一方面中小企業(yè)有個(gè)致命的難題就是融資困難，很多時(shí)候當(dāng)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難時(shí)，因?yàn)殂y行擔(dān)憂中小企業(yè)的信用和還款實(shí)力膽怯 產(chǎn)生不良款，很少發(fā)放款項(xiàng)給企業(yè)，這就簡(jiǎn)單造成企業(yè)的資金鏈斷裂，繼而影響到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)峻狀況下甚至?xí)屍髽I(yè)陷入無(wú)法生存的窘境，為此不少中小企業(yè)企業(yè)甚至面臨著破產(chǎn)倒閉的窘境。

對(duì)于引發(fā)中小企業(yè)生存逆境的緣由，除了大公司的市場(chǎng)壟斷，中小企業(yè)自身規(guī)模和結(jié)構(gòu)缺陷外，國(guó)家的政策也是重要方面。長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)家都加大對(duì)大型企業(yè)的扶持，在政策上對(duì)大企業(yè)傾斜，而忽視了中小企業(yè)的發(fā)展，不行否認(rèn)，大型企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有著重要的作用，尤其是國(guó)企，更是國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)的根本和支柱，重視國(guó)企是無(wú)可厚非，但是也不能因此忽視了中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)對(duì)于豐富人民生活，打破壟斷，促進(jìn)市場(chǎng)多元化具有重要的意義。中小企業(yè)由于自身的弱勢(shì)和市場(chǎng)的沖擊，抵擋風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力較差，假如在政策上不予以照看，其發(fā)展前景讓人憂心。所以建議國(guó)家能在政策方面對(duì)中小企業(yè)有所傾斜。當(dāng)然這是對(duì)宏觀的外部社會(huì)政策所提的建議。單從中小企業(yè)節(jié)約物流成本，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的角度來(lái)說，為了縮減成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把原材料和成品的流通，集散，運(yùn)輸外包給專業(yè)的第三方物流公司。這樣公司不僅可以節(jié)約大量的物流成本，還可以裁剪不必要人員。當(dāng)然更重要的是企業(yè)不用花大價(jià)錢去進(jìn)行物流的建設(shè)。這樣，把貨品的流通運(yùn)輸交給物流公司不僅可以提高效率，削減流通環(huán)節(jié)還分擔(dān)轉(zhuǎn)移了流通過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)損失。但是我們面臨一個(gè)嚴(yán)峻的問題是，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)物流企業(yè)良莠不齊，很少有成規(guī)模的，多數(shù)的所謂物流公司設(shè)施簡(jiǎn)陋，實(shí)力不強(qiáng)，很難擔(dān)當(dāng)一些長(zhǎng)期的，大范圍的業(yè)務(wù)。所以現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是發(fā)展第三方物流，扶持物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這不光對(duì)中小企業(yè)，而且對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著重要的推動(dòng)作用。以上是我的一些拙見，鑒于水平有限，在觀點(diǎn)可能有所偏頗，甚至有不對(duì)的地方，還請(qǐng)指正指責(zé)。

這個(gè)暑假匆忙就過去了，短短的實(shí)踐生涯雖然辛苦，但也有不少收獲，讓我得到了很好的熬煉，信任這次實(shí)踐活動(dòng)肯定會(huì)對(duì)我以后的發(fā)展有所裨益。

糧油實(shí)踐報(bào)告3

企業(yè)介紹

益海（廣漢）糧油飼料有限公司是西南地區(qū)大型的油脂加工企業(yè)之一，占地220xx余畝，總資產(chǎn)12.5億元?，F(xiàn)有生產(chǎn)實(shí)力：榨油廠1500噸/天、精煉廠925噸/天、中小包裝840噸/天、濃香菜籽油20xx0噸/天、膨化大豆粉300噸/天。良好的'產(chǎn)品質(zhì)量是銷售的前提，為了確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量，我們引進(jìn)了世界先進(jìn)的糧油加工設(shè)備和先進(jìn)的糧油檢測(cè)設(shè)備，利用世界頂尖技術(shù)實(shí)現(xiàn)從榨油、精煉到灌裝工序的高度自動(dòng)化，并在中國(guó)的糧油行業(yè)中通過了ISO9001220xx00質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品質(zhì)量可信度得到了保障。是知名品牌“金龍魚”、“鯉魚”、“香滿園”等小包裝植物油品牌的生產(chǎn)者。

20xx年7月11日，懷揣著對(duì)實(shí)習(xí)的期盼，我來(lái)到了益海（廣漢）糧油飼料有限公司,位于四川省的廣漢市。下面我將從兩個(gè)方面談?wù)剬I(yè)性實(shí)踐體會(huì)。

一、生活方面

剛到公司，真的很感謝后勤就給我們支配好了食宿。套二的房子，我和同學(xué)一人一間臥房，這里家電齊全，水電全包，下班沒事可以看會(huì)兒電視，離公園，夜市也近，可以散漫步逛逛街。在公司吃飯，個(gè)人感覺伙食不錯(cuò)，夏天每天中午都會(huì)送冷飲，比如冰粉，銀耳湯等等，每天一個(gè)花樣。其次，短短的一個(gè)多月公司也舉辦了好幾個(gè)活動(dòng)，比如籃球賽，吃西瓜大賽，親子活動(dòng)，義工活動(dòng)等等，所以在這兒并不枯燥。

二、工作方面

在公司辦理了入職手續(xù)后，后期公司支配了兩天的入職培訓(xùn)。剛起先我到了工廠品管部，因?yàn)榻】底C還沒辦好，所以在部門的第一周都是在看他們企業(yè)內(nèi)部工作手冊(cè)。里面包含了油脂，粕，水質(zhì)，進(jìn)出廠輔料的檢驗(yàn)方法以及一些儀器的維護(hù)等等，看到他們的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，的確比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)高了許多，終歸金龍魚嘛。

空閑和經(jīng)理主任溝通時(shí)，感覺她們都特殊牛，對(duì)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不管是檢查方法還是質(zhì)量指標(biāo)，都了如指掌，說的井井有條，想到自己很是慚愧。平常視察前輩們的日常工作，發(fā)覺學(xué)校學(xué)的東西太管用了，許多試驗(yàn)都做過，只不過這里儀器都是進(jìn)口的，一個(gè)試驗(yàn)很快就會(huì)完成，最重要的是這里做試驗(yàn)不像學(xué)校，學(xué)校平常的試驗(yàn)結(jié)果都知道，為了得到結(jié)果還要費(fèi)盡心機(jī)費(fèi)盡方法得到已知的結(jié)果，所以我覺得反而在工廠化驗(yàn)室做試驗(yàn)會(huì)更輕松些。

在我的健康證下來(lái)后，由于實(shí)習(xí)期短，就被支配在糧化試驗(yàn)室，主要負(fù)責(zé)粕及原糧的常規(guī)檢查，也給前輩們打打下手。在品管工作都是些專業(yè)內(nèi)的東西我就不說了?？傊?，在油廠做品管對(duì)于我們油脂專業(yè)的學(xué)生來(lái)說還是很簡(jiǎn)單上手的，前提是你在學(xué)校仔細(xì)學(xué)習(xí)過。

再者每天工作有空余時(shí)間我都會(huì)去精煉廠、榨油廠了解工藝，這里的確和書上及陽(yáng)光油脂不一樣，他們的工藝的確更加先進(jìn)，節(jié)約成本，也算長(zhǎng)見識(shí)了。后來(lái)我也去了面粉廠參觀，在品管及生產(chǎn)部大致了解了一下工作流程，這里對(duì)于我們油脂專業(yè)的學(xué)生講，的確是外行小白，但對(duì)于食科及糧工專業(yè)的學(xué)生卻是行家，這里有個(gè)食科的同學(xué)在實(shí)習(xí)，他告知我這里面的儀器及試驗(yàn)，在學(xué)校也是學(xué)過做過的。

在我們油廠的前輩們都很有閱歷，比如測(cè)一個(gè)色澤，幾秒鐘就OK，可對(duì)于我來(lái)說一個(gè)一個(gè)的色澤調(diào)試要花幾分鐘。在試驗(yàn)室我也犯過錯(cuò)，有一次電腦登記出廠皂腳時(shí)，沒有留意到取樣員把日期填錯(cuò)了，我也就跟著錯(cuò)，幸虧領(lǐng)導(dǎo)剛好發(fā)覺，雖然只是被訓(xùn)了幾句，但我信任以后再也不會(huì)犯這種錯(cuò)誤了，而我也從中學(xué)到了做任何事都肯定要嚴(yán)謹(jǐn)。說了那么多，其實(shí)