倉庫主管半年度工作總結(jié)

文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .倉庫主管半年度工作總結(jié)倉庫是物流系統(tǒng)中企業(yè)儲存原料、半成品、產(chǎn)成品的場所。倉庫管理是倉庫功能得以充分發(fā)揮的保障，在生產(chǎn)和儲存環(huán)節(jié)中不可有任何的疏忽和大意。下面是小編整理的倉庫主管半年度工作總結(jié)，供你參考。倉庫主管半年度工作總結(jié)1在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個臺階，根據(jù)公司的實際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下：一、流程規(guī)劃完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖制訂作業(yè)流程圖加強完善倉庫作業(yè)標準新增《倉庫管理職務(wù)說明書》倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂倉庫管理制度的修訂及完善二、人員培訓(xùn)/6S工作對職員的培訓(xùn)(傳達上級指示精神，政策及方案)在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性)1文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .講解6S工作內(nèi)容對倉庫管理的實施方案及措施在倉庫作一些標語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到一定的宣傳作用，并促進倉庫管理制度的執(zhí)行三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃 (先做好辦公室的 5S工作)張貼部門組織架構(gòu)圖張貼張貼倉庫管理作業(yè)標準張貼標語建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等)四、逐步規(guī)范作帳及倉庫盤點作業(yè)流程先做好必要的手工帳倉庫電腦帳的輸入和輸出異常帳目的處理倉庫盤點作業(yè)方法和流程其它細則等倉庫主管半年度工作總結(jié) 2 從20xx年x月，我擔(dān)任后勤保管員以來，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司規(guī)模不斷擴大的實際，認真做好了物品歸類歸檔，展廳布置和公司同事物品借用管理等工作，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，但本人認2文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .為公司正在成長階段，將來的發(fā)展還需要我們加強自身的學(xué)習(xí)，才能更好的服務(wù)于公司的發(fā)展，現(xiàn)將 20xx年度的學(xué)習(xí)計劃規(guī)劃如下：一、業(yè)務(wù)進修方面：產(chǎn)品入庫把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施。產(chǎn)品出庫把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)生。根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。倉庫按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故， 對客戶提供一流的服務(wù)。嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責(zé)的制度，明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域3文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。積極配合公司其他部門，及時盤點庫存，對于庫存短缺的產(chǎn)品及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以便生產(chǎn)車間及時生產(chǎn)備貨，保證銷售渠道的暢通。二、綜合學(xué)習(xí)方面：1、加強運用信息技術(shù)手段的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，讓公司產(chǎn)品管理逐步納入信息化管理軌道，為以后實現(xiàn)完全信息化管理打好良好基礎(chǔ)。2、加強自身綜合素質(zhì)的訓(xùn)練，通過學(xué)習(xí) OFFICE辦公軟件，微信、QQ等通迅軟件的綜合運用，提高自己信息辦公的能力。3、加強信息分析與研究，保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議。4、加強與領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通，保證更高的工作效率。20xx年是全新的