監(jiān)理公司商住樓監(jiān)理工作總結(jié)范本辦公文檔工作總結(jié)

.到位，施工過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)因素的影響，造成該工程不能按時(shí)竣工，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，施工質(zhì)量合格，驗(yàn)收組驗(yàn)收意見(jiàn)為同意驗(yàn)收〔三〕等級(jí)：建筑承包一級(jí)。1監(jiān)理單位：中國(guó)到位，施工過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)因素的影響，造成該工程不能按時(shí)竣工，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，施工質(zhì)量合格，驗(yàn)收組驗(yàn)收意見(jiàn)為同意驗(yàn)收〔三〕等級(jí)：建筑承包一級(jí)。1監(jiān)理單位：中國(guó)*****建設(shè)工程監(jiān)理咨期：8888年8月8日建設(shè)單位；******市****公司設(shè)******市****公司商住樓.使用情況。整個(gè)施工過(guò)程的安全文明施工管理基本完善，無(wú)安全事故工單位按進(jìn)度計(jì)劃施工，組織工程例會(huì)比較進(jìn)度執(zhí)行情況，進(jìn)行計(jì)劃規(guī)范要求。③對(duì)該工程的各道工序均進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，對(duì)隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)**月使用情況。整個(gè)施工過(guò)程的安全文明施工管理基本完善，無(wú)安全事故工單位按進(jìn)度計(jì)劃施工，組織工程例會(huì)比較進(jìn)度執(zhí)行情況，進(jìn)行計(jì)劃規(guī)范要求。③對(duì)該工程的各道工序均進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，對(duì)隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)**月**日竣工。建筑裝飾裝修、屋面、給排水、電氣*****一、工程慨況4、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土箱形基礎(chǔ)。5、主體結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)十五層6、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收工日期****年**月**日。10、設(shè)計(jì)單位：中國(guó)*****建筑設(shè)計(jì)研究院；資質(zhì)等級(jí)：八分公司；資質(zhì)等級(jí)：建筑承包一級(jí)。12、監(jiān)理單位：中國(guó)*****建設(shè)工程監(jiān)理咨詢XX；資質(zhì).進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，向建設(shè)單位和施工單位提出加快進(jìn)度的措施推后了**天?！捕迟|(zhì)量控制審查施工單位資質(zhì)、施工技術(shù)人員和達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，施工質(zhì)量合格，驗(yàn)收組驗(yàn)收意見(jiàn)為同意驗(yàn)收〔三〕進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，向建設(shè)單位和施工單位提出加快進(jìn)度的措施推后了**天?！捕迟|(zhì)量控制審查施工單位資質(zhì)、施工技術(shù)人員和達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，施工質(zhì)量合格，驗(yàn)收組驗(yàn)收意見(jiàn)為同意驗(yàn)收〔三〕規(guī)范要求。③對(duì)該工程的各道工序均進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，對(duì)隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)二、施工過(guò)程1、項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)工日期****年**月**日，實(shí)際竣工日期年****月****日竣工。主體結(jié)構(gòu)分部*****年**月**日開(kāi)工，*****年**月**日竣工。建筑裝飾裝修、屋面、給排水、電3、施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量安全責(zé)任事故。.事故。.三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員〔一〕監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)〔二〕監(jiān)竣工。主體結(jié)構(gòu)分部*****事故。.三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員〔一〕監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)〔二〕監(jiān)竣工。主體結(jié)構(gòu)分部*****年**月**日開(kāi)工，*****年****年**月***8日開(kāi)工，***年****月****日計(jì)單位：中國(guó)*****建筑設(shè)計(jì)研究院；資質(zhì)等級(jí)：甲級(jí)。1施工三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員〔一〕監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師全文明施工管理；協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系〔二〕監(jiān)理人員序序號(hào)1234XX.和建議。由于該工程處在雨季施工，主要是施工單位工期保證措施不*年**月和建議。由于該工程處在雨季施工，主要是施工單位工期保證措施不*年**月**日，竣工日期****年**月**日。實(shí)際交驗(yàn)日等級(jí)：建筑承包一級(jí)。1監(jiān)理單位：中國(guó)*****建設(shè)工程監(jiān)理咨理人員.四、監(jiān)理合同履行情況〔一〕進(jìn)度控制審查施工單位的施工四、監(jiān)理合同履行情況〔一〕進(jìn)度控制1、審查施工單位的施工準(zhǔn)備計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃和2、進(jìn)度過(guò)程控制：督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃施工，組織工程例會(huì)比較進(jìn)度執(zhí)行情況，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，向建設(shè)單位和施工單位提出加快進(jìn)度的措施和建議。由于該工程處在雨季施工，主要是施工單位工期保證措施不到位，施工過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)因素的影響，造成該工程不能按時(shí)竣工，推后了**天?！捕迟|(zhì)量控制1、審查施工單位資質(zhì)、施工技術(shù)人員和技術(shù)工人的資質(zhì)，審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。2、質(zhì)量過(guò)程控制①核查進(jìn)場(chǎng)原材料：主要材料有鋼筋、水泥、紅磚、砂石料。經(jīng)檢查均為合格品。②對(duì)有條件進(jìn)行檢測(cè)的材料、半成品，均進(jìn)行了見(jiàn)證取樣，送*****工程質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)、.規(guī)范要求。③對(duì)該工程的各道工序均進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，對(duì)隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)單位：中國(guó)*****建筑工程有限〔集團(tuán)〕公司第八分公司；資質(zhì)推后了規(guī)范要求。③對(duì)該工程的各道工序均進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，對(duì)隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)單位：中國(guó)*****建筑工程有限〔集團(tuán)〕公司第八分公司；資質(zhì)推后了**天?！捕迟|(zhì)量控制審查施工單位資質(zhì)、施工技術(shù)人員和量紀(jì)錄好原始憑證，并最終簽署工程簽證。〔四〕安全文明施工管理③對(duì)該工程的各道工序均進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，對(duì)隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目和規(guī)范規(guī)定需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站檢查。質(zhì)量過(guò)程控制達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，施工質(zhì)量合格，驗(yàn)收組驗(yàn)收意見(jiàn)為同意驗(yàn)收〔三〕投資控制審核工程數(shù)量簽認(rèn)表，對(duì)合格工程量進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)變更工程量紀(jì)錄好原始憑證，并最終簽署工程簽證?！菜摹嘲踩拿魇┕す芾韺彶槭┕挝恢贫ò踩拿魇┕つ繕?biāo)責(zé)任制情況，審查口〞防范和安全設(shè)施使用情況。整個(gè)施工過(guò)程的安全文明施工管理基本完善，無(wú)安全事五、監(jiān)理工作成效主要指標(biāo)完成情況1、質(zhì)量控制：達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)：優(yōu)良，通過(guò)了驗(yàn)收組驗(yàn)收。.進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，向建設(shè)單位和施工單位提出加快進(jìn)度的措施期：8888年8進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，向建設(shè)單位和施工單位提出加快進(jìn)度的措施期：8888年8月8日建設(shè)單位；******市****公司設(shè)推后了**天?！捕迟|(zhì)量控制審查施工單位資質(zhì)、施工技術(shù)人員和竣工。主體結(jié)構(gòu)分部*****年**月**日開(kāi)工，*****年2、進(jìn)度控制：由于各方面因素的影響，工程沒(méi)有按期竣工，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。3、投資控制：達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，實(shí)際投資與計(jì)劃投資六、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，均在現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位共同協(xié)商及時(shí)進(jìn)行了處理。沒(méi)有