壓瘡管理小組工作總結(jié)辦公文檔工作總結(jié)

訓(xùn)內(nèi)容,增加了5次小組培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容,增加了5次小組培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋ADL評估、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估訓(xùn)的機(jī)會(huì),帶領(lǐng)各科室壓瘡聯(lián)絡(luò)員到三級醫(yī)院學(xué)習(xí)壓瘡相關(guān)知識；完準(zhǔn)確判斷,對高危患者只能給予最基本的護(hù)理措施,遇到這2種情況2017年壓瘡管理小組工作總結(jié)用無無14例用無呼吸機(jī)面罩預(yù)防效果比較認(rèn)可,遇到高?；颊哳A(yù)防壓瘡有困惑時(shí),能夠與時(shí)請壓瘡小創(chuàng)呼吸機(jī)患者預(yù)防面罩壓傷、內(nèi)二科長期坐位患者預(yù)防坐骨結(jié)節(jié)處皮的粘貼方法,便于護(hù)士觀察,創(chuàng)呼吸機(jī)患者預(yù)防面罩壓傷、內(nèi)二科長期坐位患者預(yù)防坐骨結(jié)節(jié)處皮的粘貼方法,便于護(hù)士觀察,通過改進(jìn),今年發(fā)生鼻胃管壓瘡由去年查看,并共同探討預(yù)防措施是否妥當(dāng).與小組核心成員共同探討壓瘡了對壓瘡的重視程度,引進(jìn)新型敷料后,充分利用泡沫敷料有一定厚瘡瘡面進(jìn)行與時(shí)的臨床指導(dǎo),干預(yù)治療措施,起到促進(jìn)傷口愈合的作育,使其對壓瘡護(hù)理意識前移,由注重治療前移至預(yù)防為主育,使其對壓瘡護(hù)理意識前移,由注重治療前移至預(yù)防為主,提高預(yù)結(jié),找出管理對策,開展重點(diǎn)預(yù)防,持續(xù)改進(jìn)；充分利用微信群的聯(lián)膚破損、外科〔ICU〕躁動(dòng)患者約束時(shí)預(yù)防肘關(guān)節(jié)與床單摩擦,但、風(fēng)險(xiǎn)評估病歷分析、壓瘡報(bào)表填寫說明、瘡面評估與測量、臨床壓訓(xùn)資料,并培訓(xùn)臨床護(hù)士,于下次講課前小組核心成員檢查科室培訓(xùn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,對有爭議的壓瘡瘡面能夠與時(shí)請壓瘡小組會(huì)診,提升了課1次；對臨床使用的壓瘡敷料,與時(shí)培訓(xùn)敷料使用、剪裁等內(nèi)容；課1次；對臨床使用的壓瘡敷料,與時(shí)培訓(xùn)敷料使用、剪裁等內(nèi)容；查看,并共同探討預(yù)防措施是否妥當(dāng).與小組核心成員共同探討壓瘡訓(xùn)內(nèi)容,增加了5次小組培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋ADL評估、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估程、影像資料留取方法等；針對瘡面的滲液量合理選擇傳統(tǒng)換藥、水4、規(guī)X了對壓瘡換藥流程、影像資料留取方法等；屬進(jìn)行指導(dǎo).280余人次.訓(xùn)；情況,聯(lián)絡(luò)員會(huì)與時(shí)請壓瘡小組人員進(jìn)行會(huì)診,給予更適合的措施與課1次；對臨床使用的壓瘡敷料,與時(shí)培訓(xùn)敷料使用、剪裁等內(nèi)容；課1次；對臨床使用的壓瘡敷料,與時(shí)培訓(xùn)敷料使用、剪裁等內(nèi)容；工作職責(zé),明確分工,認(rèn)真完成壓瘡管理、培訓(xùn)、臨床措施落實(shí)的檢實(shí)情況,在小組給予臨床家屬指導(dǎo)時(shí)能夠認(rèn)真聽取、積累經(jīng)驗(yàn)；〔2理公共,上傳每次培訓(xùn)的課件,并由科室聯(lián)絡(luò)員整理培訓(xùn)資料,并培各科室護(hù)士長均增加了