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第7頁共7頁質(zhì)檢員工?作職責(zé)?目的:建?立質(zhì)檢部?經(jīng)理職責(zé)?的文件,?規(guī)范質(zhì)檢?部經(jīng)理職?責(zé)。范圍?:適用于?質(zhì)檢部經(jīng)?理。職責(zé)?:質(zhì)檢部?經(jīng)理。工?作內(nèi)容:?1.在?分管領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?,制定質(zhì)?量檢驗(yàn)方?法、流程?和完善的?檢驗(yàn)記錄?,管理制?度,編制?檢驗(yàn)計(jì)?劃,管理?檢驗(yàn)儀器?設(shè)備。合?理安排人?員,對(duì)企?業(yè)原料輔?料,工藝?,半成品?、成品等?進(jìn)行檢驗(yàn)?并根據(jù)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)做?出正確的?判定。?2.根據(jù)?檢驗(yàn)計(jì)劃?,合理安?排人員,?根據(jù)檢驗(yàn)?管理規(guī)程?與檢驗(yàn)要?求,組織?對(duì)各種樣?品(包括?生產(chǎn)樣?品,工作?穩(wěn)定性)?進(jìn)行檢驗(yàn)?,保證檢?驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)?確及時(shí)以?適應(yīng)生產(chǎn)?銷售需求?。___?_組織下?屬員工工?作目標(biāo)分?解,實(shí)施?技能培訓(xùn)?,業(yè)務(wù)考?核,營(yíng)造?員工團(tuán)結(jié)?和諧工作?氛圍,?提高員工?素質(zhì),開?發(fā)潛力,?保證質(zhì)量?管理工作?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。4.?管理制定?檢驗(yàn)用儀?表,量具?;規(guī)定時(shí)?間檢測(cè)效?驗(yàn)。5?.檢驗(yàn)管?理每批產(chǎn)?品的檢驗(yàn)?記錄(包?括中間價(jià)?)要能追?塑每批產(chǎn)?品所有相?關(guān)的質(zhì)量?檢驗(yàn)情況?。6.?做好成品?檢驗(yàn)匯總?。責(zé)任:?1.對(duì)?質(zhì)檢工作?的真實(shí)性?負(fù)責(zé)。2?.對(duì)質(zhì)檢?部掌管的?機(jī)密安全?負(fù)責(zé)。?3.對(duì)質(zhì)?檢工作給?公司造成?的影響負(fù)?責(zé)。4?.對(duì)質(zhì)檢?部負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢驗(yàn)的?規(guī)章制度?的實(shí)施負(fù)?責(zé)。權(quán)限?:1.?對(duì)本部門?的工作質(zhì)?量的監(jiān)督?權(quán)。2?.有對(duì)嚴(yán)?重影響工?作質(zhì)量的?因數(shù)和行?為的制止?,并有向?老板直接?回報(bào)的權(quán)?力。3.?對(duì)本部門?規(guī)章制度?和紀(jì)律執(zhí)?行檢查權(quán)?。4.對(duì)?本部門工?作程序和?標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)?督權(quán)。5?.對(duì)下級(jí)?工作有考?核權(quán)???jī)?效考核辦?法:1.?范圍:?適用于質(zhì)?檢部檢驗(yàn)?員。職責(zé)?:質(zhì)檢部?檢驗(yàn)員。?工作內(nèi)?容:1?.按要求?完成份內(nèi)?工作(附?.工作分?派表)?責(zé)任:?1.按檢?驗(yàn)規(guī)程檢?驗(yàn),保證?經(jīng)手檢驗(yàn)?的出廠產(chǎn)?品質(zhì)量合?格率__?__%。?2.按?檢驗(yàn)規(guī)程?對(duì)工序產(chǎn)?品經(jīng)行過?程檢驗(yàn)保?證不合格?品不混入?下道工序?。3.對(duì)?成品裝箱?,保證不?拉東西。?4.積極?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作。權(quán)限?:1.?及時(shí)有效?完成檢測(cè)?工作。2?.做好檢?驗(yàn)記錄。?3.處?理合格與?不合格產(chǎn)?品(對(duì)生?產(chǎn)車間成?品、半成?品依據(jù)公?司質(zhì)量體?系文件,?責(zé)令反工?、保修?、停產(chǎn),?不合格外?購件退貨?或換貨)?。4.并?匯報(bào)部門?經(jīng)理。?績(jī)效考核?辦法:?1.基本?工作做好?(本職檢?驗(yàn)工作,?按時(shí),按?量,原則?是不能影?響生產(chǎn)和?銷售)基?本工資_?___%?。2.態(tài)?度好(不?非議工資?,不調(diào)撥?是非)基?本工資_?___%?。3.?安標(biāo)配合?工作完成?(布置任?務(wù)快速完?成獎(jiǎng)金分?配部分的?____?%,態(tài)度?好心甘情?愿___?_%)。?4.評(píng)審?同上。5?.ISO?9000?同上。6?.其他同?上。(權(quán)?限在)?目的:建?立質(zhì)檢部?內(nèi)勤職責(zé)?的文件,?規(guī)范質(zhì)檢?部?jī)?nèi)勤職?責(zé)。范圍?:適用于?質(zhì)檢部?jī)?nèi)?勤。職責(zé)?:質(zhì)檢部?內(nèi)勤。工?作內(nèi)容:?1.負(fù)?責(zé)每筆款?項(xiàng)的支付?,并做好?登記。?2.對(duì)于?每次寄回?來的文件?及發(fā)票及?時(shí)做好登?記復(fù)印并?做好原件?交五樓保?管。3.?登記好每?次的會(huì)議?紀(jì)要。?4.登記?好每次進(jìn)?庫產(chǎn)品,?出庫產(chǎn)品?的名稱與?數(shù)量,及?時(shí)認(rèn)真做?好審核工?作。5.?認(rèn)真做好?每星期的?出廠及進(jìn)?廠的臺(tái)賬?工作,并?做好記錄?完整。?責(zé)任:?1.堅(jiān)決?執(zhí)行公司?及質(zhì)檢部?的規(guī)章制?度,認(rèn)真?履行工作?職責(zé)。?2.堅(jiān)決?服從質(zhì)檢?部領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?,認(rèn)真執(zhí)?行工作指?令。3?.對(duì)于所?保管的文?件資料及?辦公室的?一切事務(wù)?,做到保?密,不與?外人隨意?談起。?權(quán)限:?1.發(fā)現(xiàn)?進(jìn)庫產(chǎn)品?,出庫產(chǎn)?品的名稱?與數(shù)量不?對(duì),做出?審核否決?并向領(lǐng)導(dǎo)?回報(bào)。?績(jī)效考核?辦法:1?.范圍?:適用于?質(zhì)檢部外?聯(lián)人員。?職責(zé):質(zhì)?檢部外聯(lián)?人員。工?作內(nèi)容:?1.安?標(biāo)產(chǎn)品的?送檢,檢?驗(yàn)任務(wù)。?責(zé)任:?1.對(duì)?公司的產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)說?明書,各?種技術(shù)資?料,做到?保密、不?外泄。2?.按時(shí)按?量完成安?標(biāo)任務(wù)。?3.出?現(xiàn)問題及?時(shí)回報(bào)部?門經(jīng)理。?權(quán)限:?1.有?條件要上?,沒條件?創(chuàng)造條件?也要上排?除萬難,?按時(shí)按量?完成安標(biāo)?產(chǎn)品檢驗(yàn)?任務(wù)績(jī)?效考核辦?法:1.?附激勵(lì)制?度。質(zhì)?檢員工作?職責(zé)(二?)1.?負(fù)責(zé)所有?自產(chǎn)半成?品、外協(xié)?半成品、?外購半成?品的檢測(cè)?、檢驗(yàn)、?并對(duì)檢驗(yàn)?結(jié)果負(fù)全?責(zé)。2?.嚴(yán)格按?圖紙的規(guī)?定,進(jìn)行?全項(xiàng)檢驗(yàn)?,核對(duì)其?與圖紙要?求的相符?性,如材?質(zhì)、型號(hào)?、尺寸公?差、光潔?度、硬度?、表面狀?態(tài)及NS?T自由公?差標(biāo)準(zhǔn)等?,按檢測(cè)?結(jié)果及時(shí)?填報(bào)相關(guān)?記錄,同?時(shí)做好標(biāo)?識(shí)。_?___對(duì)?不合格半?成品決不?允許流入?下道工序?,并及時(shí)?、快速地?通知相關(guān)?部門或崗?位人員進(jìn)?行處理。?4.做?到不漏檢?,不錯(cuò)檢?,及時(shí)完?整地記錄?各項(xiàng)檢測(cè)?結(jié)果,達(dá)?到可追溯?、有據(jù)可?查。5?.發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題及?時(shí)向部門?主管報(bào)告?,必要時(shí)?,形成書?面記錄,?將信息及?時(shí)、準(zhǔn)確?地反饋給?相關(guān)部門?或相關(guān)崗?位人員。?6.按?時(shí)完成部?門主管臨?時(shí)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?質(zhì)檢員工?作職責(zé)(?三)1?、負(fù)責(zé)公?司來料、?制程、出?貨三個(gè)過?程的檢驗(yàn)?工作;?2、負(fù)責(zé)?所有不良?問題的統(tǒng)?計(jì)分析工?作;3?、對(duì)于不?良問題,?可以進(jìn)行?原因分析?,編寫相?應(yīng)的《不?合格原因?分析報(bào)告?》及《糾?正預(yù)防措?施報(bào)告》?;4、?能夠熟練?操作電腦?,會(huì)熟練?使用辦公?軟件;?5、能夠?編寫相應(yīng)?指導(dǎo)性文?件及質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)文件?;6、?服從分配?,聽從指?揮,并嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?和有關(guān)規(guī)?定;7?、能夠完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作;?質(zhì)檢員工?作職責(zé)(?四)1?、制程品?質(zhì)控制、?流程控制?、作業(yè)方?法控制;?2、制?程巡檢,?如:5S?、ESD?、SOP?、ISO?等;3?、生產(chǎn)工?單的首件?確認(rèn);同?時(shí)核對(duì)B?OM表用?量;4?、制程異?常問題的?反饋與推?動(dòng)協(xié)助改?善;5?、異常問?題處理方?案的執(zhí)行?跟進(jìn)與效?果驗(yàn)證;?6、工?程更改、?返工方案?的執(zhí)行跟?進(jìn);7?、制程不?合格品的?判定;?8、領(lǐng)導(dǎo)?交待的其?他事項(xiàng)的?跟進(jìn)與處?理;9?、有權(quán)對(duì)?跟進(jìn)與監(jiān)?督過程中?,不按體?系執(zhí)行,?及不配合?的部門或?個(gè)人,提?出處罰。?質(zhì)檢員?工作職責(zé)?(五)?1、負(fù)責(zé)?公司原材?料、產(chǎn)品?生產(chǎn)各工?序、產(chǎn)成?品的質(zhì)量?檢驗(yàn)工作?;2、?努力降低?質(zhì)量管理?成本,提?高質(zhì)量管?理水平,?加強(qiáng)同各?部門的溝?通協(xié)調(diào)工?作,解決?質(zhì)量管理?工作中出?現(xiàn)的各類?問題,并?及時(shí)向上?級(jí)匯報(bào);?3、根?據(jù)生產(chǎn)訂?單和生產(chǎn)?計(jì)劃,對(duì)?采購供應(yīng)?的原材料?,按標(biāo)準(zhǔn)?組織進(jìn)行?來料檢驗(yàn)?;4、?按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)及客?戶要求,?進(jìn)行生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)、?各工序的?質(zhì)量檢查?驗(yàn)收工作?,以及出?貨前的全?面檢查工?作;5?、定期組?織對(duì)質(zhì)檢?員、班組?長(zhǎng)進(jìn)行培?訓(xùn),提高?公司的整?體品質(zhì)控?制能力和?工作水平?。質(zhì)檢?員工作職?責(zé)(六)?1、針?對(duì)來貨的?產(chǎn)品進(jìn)行?入庫前按?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?檢驗(yàn),并?將問題反?饋出來。?對(duì)檢驗(yàn)中?發(fā)生的問?題進(jìn)行處?理過程跟?蹤;2?、對(duì)檢驗(yàn)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?匯總、統(tǒng)?計(jì)。對(duì)質(zhì)?檢中發(fā)現(xiàn)?的不良品?及時(shí)反饋?和標(biāo)示,?做好質(zhì)量?檢測(cè)報(bào)告?,不良原?因通過拍?照記錄下?來以備品?質(zhì)培訓(xùn),?負(fù)責(zé)對(duì)檢?查出來的?不良品即?時(shí)通知各?相關(guān)管理?人員進(jìn)行?對(duì)策,Q?C跟蹤確?認(rèn)改善效?果;3?、制訂質(zhì)?量改進(jìn)工?作的具體?計(jì)劃,針?對(duì)要改進(jìn)?的目標(biāo),?進(jìn)一步收?集數(shù)據(jù),?對(duì)目標(biāo)的?改進(jìn)過程?進(jìn)行具體?原因分析?;4、?時(shí)刻堅(jiān)持?5S觀念?:保證工?作范圍內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生?的清潔及?各物料的?擺放。?質(zhì)檢員工?作職責(zé)(?七)1?、負(fù)責(zé)對(duì)?從原材料?到產(chǎn)品的?質(zhì)量檢驗(yàn)?工作,并?對(duì)質(zhì)檢結(jié)?果負(fù)責(zé)?2、對(duì)產(chǎn)?品要核查?名稱、質(zhì)?量和標(biāo)識(shí)?,準(zhǔn)確填?寫質(zhì)量單?,不允許?有漏檢或?錯(cuò)檢3?、做好常?用質(zhì)檢、?試驗(yàn)器具?的使用、?保管和維?護(hù)工作,?對(duì)
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