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管理人員績(jī)效考評(píng)表姓名:部門:崗位:評(píng)定日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:致各位管理人員:本評(píng)定目標(biāo)在于由你上級(jí)和你共同總結(jié)你在過(guò)去十二個(gè)月里工作情況,以確定你工作成績(jī),揭示你在工作中存在問(wèn)題,指出你改善績(jī)效方法和幫助你制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。1.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定:自我評(píng)價(jià):由個(gè)人對(duì)過(guò)去十二個(gè)月工作進(jìn)行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):最少應(yīng)有3-6項(xiàng),依據(jù)關(guān)鍵性前后次序排列2)工作結(jié)果及目標(biāo)完成情況3)在工作完成過(guò)程中存在關(guān)鍵問(wèn)題及不足之處5)對(duì)崗位工作提議自我評(píng)定等級(jí):()A:優(yōu)異B:良好C:很好D:尚可E:差考評(píng)主管評(píng)定:考評(píng)主管對(duì)照目標(biāo),逐項(xiàng)評(píng)定并寫出評(píng)定意見項(xiàng)目?jī)?yōu)異良好很好尚可差評(píng)等理由(盡可能附以實(shí)例)123456評(píng)定意見:綜合評(píng)定等級(jí):()2.能力評(píng)定:由考評(píng)主管依據(jù)職員表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)定內(nèi)容優(yōu)異良好很好尚可差1.決議能力:有戰(zhàn)略眼光,能正確地確定目標(biāo),選出最好方案,對(duì)重大而復(fù)雜問(wèn)題能做出正確決議2.組織領(lǐng)導(dǎo):工作計(jì)劃性強(qiáng),能充足調(diào)動(dòng)部門內(nèi)外各方面主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)部門工作目標(biāo),并達(dá)成要求標(biāo)準(zhǔn)3.工作責(zé)任感:對(duì)企業(yè)及企業(yè)企業(yè)文化有很好認(rèn)同感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任4.工作熱情:熱愛本職員作,工作一直充滿熱情,并四處以身作則5.創(chuàng)新能力:銳意求新,有首創(chuàng)獨(dú)特思緒,能提出創(chuàng)新提議,并將發(fā)明力應(yīng)用于工作中6.溝通協(xié)調(diào):常常和部門內(nèi)外進(jìn)行有效溝通,認(rèn)真聽取各方面意見和提議,有效協(xié)調(diào)工作7.業(yè)務(wù)知識(shí):能系統(tǒng)全方面掌握本職員作業(yè)務(wù)知識(shí),熱心吸收新技術(shù)和知識(shí)8.職員培養(yǎng):能夠有效地培訓(xùn)和指導(dǎo)職員,幫助職員設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)個(gè)人培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃9.考評(píng)評(píng)定:考評(píng)工作中能堅(jiān)持公平、公正標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,不徇私情或顧及情面10.團(tuán)體管理:能夠在部門內(nèi)發(fā)明并維持一個(gè)主動(dòng)團(tuán)體精神,關(guān)心部門和企業(yè)整體工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)評(píng)定意見:綜合評(píng)定等級(jí):()3.用戶評(píng)價(jià):合作伙伴或相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)她評(píng)價(jià)(依據(jù)調(diào)查、反饋或投訴)4.評(píng)定等級(jí):綜合績(jī)效評(píng)定、能力評(píng)定和用戶評(píng)價(jià)結(jié)果,職員和主管一致認(rèn)為該職員績(jī)效達(dá)成了:□(A)優(yōu)異——工作表現(xiàn)一直顯示超高品質(zhì)□(B)良好——工作顯著地超出該職位要求水準(zhǔn)□(C)很好——工作一向令人滿意,能達(dá)成要求水準(zhǔn)□(D)尚可——工作基礎(chǔ)能達(dá)成要求水準(zhǔn),但仍有些未能達(dá)成□(E)差——工作中常有不合適表現(xiàn),不能達(dá)成要求水準(zhǔn)5.績(jī)效改善和培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃針對(duì)職員在評(píng)定時(shí)間工作表現(xiàn)、存在問(wèn)題及職員要求,和職員共同制訂績(jī)效改善和培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃6.署名:以上績(jī)效評(píng)定情況經(jīng)職員和主管確定、并經(jīng)上級(jí)主管審核后簽字。職員簽字日期考評(píng)主管簽

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