版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁行政主管?年終工作?總結(jié)例文?為此,?我們評出?了___?_年的進?步獎、貢?獻獎及優(yōu)?秀員工,?鼓勵真正?優(yōu)秀的員?工,為其?他員工樹?立榜樣。?當然,對?于違反學?院規(guī)定、?未及時完?成工作、?拿出結(jié)果?的員工給?予相應(yīng)的?懲罰也是?必不可少?的。當然?,懲罰不?是目的,?我們是既?要讓員工?認識到自?己的錯誤?,也鼓勵?其能夠用?心認真工?作,給每?一項工作?提交一分?滿意的答?卷。當?然,在以?上一年的?工作中還?存在很多?的不足之?處。一?、計劃性?不強計?劃是行動?的指南針?,好的計?劃能夠預(yù)?先調(diào)配資?源,有條?不紊的開?展工作,?用最小的?成本達到?的效益。?但在過去?的工作中?不完善的?計劃體系?導(dǎo)致了工?作的無條?理性,降?低了工作?效率。?二、招聘?力度不夠?招聘工?作是整個?人力資源?工作中最?耗費精力?的一項工?作,加之?學院對專?業(yè)要求的?專精尖,?尤其對老?師的要求?,既要求?專業(yè)對口?、學歷過?關(guān)、又要?求項目經(jīng)?驗豐富,?這就要求?我們通過?多種渠道?進行篩選?,但一直?以來,我?們僅通過?中華英才?網(wǎng)和智聯(lián)?招聘進行?篩選,而?這類招聘?網(wǎng)上的簡?歷大多數(shù)?是工作經(jīng)?驗不足的?大學畢業(yè)?生,不能?滿足我們?的需求,?這就極大?的限制我?們招聘效?果,不能?及時招聘?到位,造?成特殊人?才的短缺?,給部門?正常運轉(zhuǎn)?帶來影響?。三、?培訓不夠?系統(tǒng)由?于學院各?項業(yè)務(wù)正?處于發(fā)展?壯大的階?段,但人?員的素質(zhì)?不能滿足?學院的發(fā)?展,這就?需要針對?不能部門?不同崗位?的要求進?行各種培?訓,但由?于各部門?事務(wù)性工?作的繁忙?,我自身?的計劃、?執(zhí)行及組?織培訓的?能力不足?,還未建?立較科學?的培訓管?理體系,?如:將培?訓與員工?人事調(diào)整?進行緊密?結(jié)合,可?通過基層?管理培訓?,建立考?核晉升制?度。員?工轉(zhuǎn)正、?晉升、加?薪、調(diào)崗?、解聘等?考核工作?未建立完?善的機制?,沒有建?立有效的?量化、客?觀的數(shù)據(jù)?周密細致?的全面考?評。行?政主管年?終工作總?結(jié)例文(?二)_?___已?經(jīng)過去,?在過去的?時間里,?有感慨,?有喜悅,?有探索,?有突破。?在領(lǐng)導(dǎo)的?幫助指導(dǎo)?和同事們?的支持下?,通過不?斷地實踐?和積累,?自身素質(zhì)?和能力得?到了較大?提高,視?野更加開?闊,現(xiàn)將?一年來工?作情況匯?報如下:?一、立?足本職,?完成各項?工作作?為一名行?政主管,?我能夠充?分發(fā)揮承?上啟下、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)絡(luò)內(nèi)?外的樞紐?作用,從?信息調(diào)研?、文件起?草、綜合?協(xié)調(diào)的文?秘工作,?到會議組?織、來賓?接待、印?章管理的?行政工作?,都體現(xiàn)?出行政主?管工作的?重要性。?行政工作?無小事,?每一件細?小的工作?都可能牽?一發(fā)而動?全身,從?而影響到?公司的形?象。自擔?任行政主?管后,迅?速投入到?各項工作?中,完成?了各類文?件起草、?會議安排?、信息上?報、參謀?督辦、印?章使用、?檔案存放?以及其他?服務(wù)工作?。1、?注重學習?,努力提?升工作能?力堅持?把學習擺?在重要位?置,始終?勤奮學習?,積極進?取,努力?提高自我?,不斷學?習業(yè)務(wù)知?識,通過?多看、多?問、多學?、多練來?不斷的提?高自己的?各項業(yè)務(wù)?技能。利?用空閑時?間學習《?應(yīng)用文寫?作大全》?、《電子?刊物編輯?》和各種?行業(yè)報刊?雜志,以?此提高自?身素質(zhì)和?能力。?2、立足?本職,完?成各項文?書工作?做好公司?日常文件?起草、處?理和文印?工作,收?轉(zhuǎn)、傳遞?、報送各?種請示、?報告。校?對、簽核?、申報行?政部門各?類費用申?請單據(jù)。?做到了及?時、準確?、規(guī)范,?滿足了公?司正常的?行政工作?需要。?3、積極?主動,做?好園區(qū)綜?合服務(wù)工?作根據(jù)?上級工作?部署,做?好園區(qū)綠?化環(huán)境、?安全保衛(wèi)?和后勤實?施實施工?作。確保?了各項后?勤工作滿?足集團正?常運行的?需要。?4、認真?負責,加?強行風建?設(shè)工作?編寫、制?定了公司?____?行風建設(shè)?實施方案?、公司行?風建設(shè)匯?報材料、?____?度公司行?風建設(shè)工?作總結(jié),?以及行風?建設(shè)工作?的整改報?告。監(jiān)督?、解決用?戶提出的?各種用水?投訴,滿?足用戶的?用水需求?,為用戶?提供方便?快捷的服?務(wù)。由于?工作扎實?,成績突?出,在今?年___?_月份糾?風辦對公?司測評中?,獲得了?滿分。?5、積極?編寫信息?稿,多方?面宣傳集?團及時?編寫信息?稿,做好?集團支部?網(wǎng)站、網(wǎng)?站、內(nèi)刊?的更新、?排版。?6、加強?培訓,提?高自身素?質(zhì)加強?本崗位員?工培訓教?育,制訂?學習計劃?,重點學?習本崗位?工作職責?、業(yè)務(wù)流?程、各種?制度、專?業(yè)知識等?。通過多?種形式,?多種渠道?的培訓活?動,提高?了員工整?體素質(zhì)。?7、參?加活動,?樹立公司?良好形象?積極組?織參加各?種活動,?代表集團?在鎮(zhèn)培訓?交流會議?上發(fā)言;?邀請外部?講師為職?工義務(wù)舉?行關(guān)愛心?理健康知?識講座;?組織安排?職工參加?健康體檢?;組織安?排職工參?與鎮(zhèn)總工?會五一表?彰演出;?推薦優(yōu)秀?班組和優(yōu)?秀個人,?并獲批準?。二、?存在不足?及努力方?向1、?自身的學?習抓的還?不夠緊,?業(yè)務(wù)技術(shù)?素質(zhì)和辦?公室公文?寫作能力?有待于進?一步提高?。2、?同領(lǐng)導(dǎo)、?部門之間?溝通協(xié)調(diào)?方面還不?夠,還需?進一步加?強交流。?在新的?一年里,?加強專業(yè)?知識的學?習,努力?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì),通?過多看、?多寫進一?步提高寫?作水平。?積極主動?做好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀,?利用各種?方式加強?同各部門?之間聯(lián)系?溝通,提?高工作效?率。取?得的成績?離不開我?們辦公室?團隊的支?持,我們?人員雖少?,但個個?優(yōu)秀,大?家各盡其?責,在自?己的工作?崗位上出?色的完成?了各項工?作任務(wù)。?在此我要?特別感謝?他們,我?為有這樣?的團隊感?到驕傲。?另外我還?要感謝公?司給予我?們的一切?,雖然目?前還面臨?困境,但?更要求我?們互相協(xié)?作,用優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?和業(yè)績來?推動公司?的發(fā)展,?將公司的?興衰存亡?的責任擔?當起來,?心懷感恩?,共同迎?接中源水?務(wù)輝煌時?刻的到來?。行政?主管年終?工作總結(jié)?例文(三?)各位?領(lǐng)導(dǎo),各?位同仁們?,大家好?!本人于?____?年加入友?眾傳媒就?任行政總?監(jiān)這一職?已經(jīng)__?__年了?,下面就?本人職位?工作情況?和內(nèi)容做?一個述職?報告如下?:a.?友眾傳媒?行政總監(jiān)?職位概要?:規(guī)劃?、指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)公司?行政服務(wù)?支持等各?項工作,?組織管理?并協(xié)助經(jīng)?理安排、?落實行政?服務(wù)支持?工作。?b.友眾?傳媒行政?總監(jiān)的工?作內(nèi)容:?1,組?織制定行?政管理規(guī)?章制度及?督促、檢?查制度的?____?執(zhí)行。?2,起草?及歸檔公?司相關(guān)文?件,參與?公司經(jīng)營?事務(wù)的管?理和執(zhí)行?工作。?3,組織?好來客接?待和相關(guān)?的外聯(lián)工?作。4?,搜集、?整理公司?內(nèi)部信息?,協(xié)調(diào)公?司內(nèi)部行?政人事等?工作。?5,組織?制定行政?部工作發(fā)?展規(guī)劃、?計劃與預(yù)?算方案,?并對控制?成本提出?有效建議?。c.?職位描述?:1,?在集團戰(zhàn)?略方針的?指導(dǎo)下,?在子公司?的經(jīng)營管?理理念下?,有效地?進行行政?制度,工?作流程,?以及工作?計劃進行?實施和監(jiān)?督,以提?高內(nèi)部管?理的規(guī)范?性。2?,依據(jù)子?公司會議?制度,負?責組織,?籌備,聯(lián)?系,協(xié)調(diào)?各重大會?議,負責?記錄并整?理相關(guān)會?議決議,?并對會議?決議的執(zhí)?行進行監(jiān)?督。3?,組織子?公司內(nèi)部?資源信息?發(fā)布和管?理,保證?子公司內(nèi)?部的信息?能夠正確?,有效率?地進行傳?播。4?,根據(jù)子?公司的規(guī)?劃方案,?進行行政?工作的指?導(dǎo),并對?行政工作?的效果進?行評估改?正。5?,及時做?好與各子?公司之間?的工作交?流活動,?確定活動?主題,安?排活動場?所,做好?后勤工作?。收集并?及時地歸?納可利用?的信息資?源,優(yōu)化?信息,并?反饋給總?經(jīng)理。?d.任職?資格:?1,有獨?到的眼光?,有良好?的計劃,?組織,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 育學園成長游戲課程設(shè)計
- 綜采工作面課程設(shè)計
- 船舶課程設(shè)計體會
- 電子cab課程設(shè)計總結(jié)
- 媒體行業(yè)客服工作總結(jié)
- 自然觀察社團的生態(tài)探討計劃
- 2024年設(shè)備監(jiān)理師考試題庫含答案(能力提升)
- 印染行業(yè)安全工作總結(jié)
- 社區(qū)外部關(guān)系的構(gòu)建計劃
- 激光醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報告
- 2024新教科版四年級上冊科學知識點總結(jié)精簡版
- (完整)北京版小學英語1至6年級詞匯(帶音標)
- 《朝花夕拾》閱讀推進課 教學設(shè)計-2023-2024學年統(tǒng)編版語文七年級下冊
- 項目駐場服務(wù)合同協(xié)議書
- 終止合同告知函 委婉
- 11SG102-3 鋼吊車梁系統(tǒng)設(shè)計圖平面表示方法和構(gòu)造詳圖
- DL∕T 1901-2018 水電站大壩運行安全應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
- 三年級上冊100道口算練習題(各類齊全)
- 電動叉車充電區(qū)安全規(guī)程
- 全球與中國電動旋轉(zhuǎn)夾爪市場格局分析及前景深度研究報告2024-2030年
- 宋代學者邵康節(jié)名著《漁樵問答》譯文
評論
0/150
提交評論