眾創(chuàng)空間專題研究報(bào)告

“眾創(chuàng)空間”專題研究匯報(bào)投中集團(tuán)（-05-27）李克強(qiáng)總理于5月7日結(jié)束了對北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街的拜訪，咖啡杯的余溫尚未退卻。這不僅讓匯集在創(chuàng)業(yè)街上的“眾創(chuàng)空間”們歡欣鼓舞，也使得中國無數(shù)從事與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的人群倍感振奮。今年初，“創(chuàng)客”初次被寫入政府工作匯報(bào)，兩會兩萬字政府工作匯報(bào)13次提“創(chuàng)業(yè)”，國家明確表達(dá)推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”將成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)?！氨妱?chuàng)空間”也儼然成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的熱詞。投中研究院秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的風(fēng)格保持著對中國創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)投資市場的深度觀測，現(xiàn)擬從“眾創(chuàng)空間”這一熱點(diǎn)出發(fā)，力圖全面梳理和總結(jié)我國現(xiàn)存的“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況和模式，以供各方參照。1.眾創(chuàng)空間概述1.1提杰出創(chuàng)空間的背景早在9月，李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇致開幕辭時(shí)，提出要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“人人創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)新”的新局面。1月4日，李總理探訪深圳柴火創(chuàng)客空間，夸獎年輕創(chuàng)客們充足對接市場需求，創(chuàng)客創(chuàng)意無限。創(chuàng)客運(yùn)動受到政府的支持和鼓勵，讓“創(chuàng)客”和“創(chuàng)客空間”們倍受鼓舞。為實(shí)現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，創(chuàng)客被寄予厚望。1月28日，李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究確定支持發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，中央文獻(xiàn)第一次提到“眾創(chuàng)空間”。2月，科技部發(fā)文，指出以構(gòu)建“眾創(chuàng)空間”為載體，有效整合資源，集成貫徹政策，打造新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。3月5日，兩會的政府工作匯報(bào)中，李克強(qiáng)再次反復(fù)提到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，并且將其提高到中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和保增長的“雙引擎”之一的高度，顯示出政府對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重視，以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對中國經(jīng)濟(jì)的重要意義。3月11日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)“眾創(chuàng)空間”大綱性文獻(xiàn)——《有關(guān)發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》(下稱《意見》)。此舉為國家層面初次布署“眾創(chuàng)空間”平臺，支持大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?！兑庖姟诽岢瞿康牡剑纬梢慌行M足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)能力，同步又具有低成本、便利化、開放式等特點(diǎn)的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。1.2眾創(chuàng)空間是什么“眾創(chuàng)空間”是科技部在調(diào)研北京、深圳等地的創(chuàng)客空間、孵化器基地等創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，總結(jié)各地為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)之后提煉出來的一種新詞。那么，究竟何謂“眾創(chuàng)空間”?根據(jù)國務(wù)院《意見》中的定義，眾創(chuàng)空間是順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求，通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱。此類平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供了工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。顯然，“眾創(chuàng)空間”并不是一種簡樸的物理概念，也不能把它與既有的任何一種詳細(xì)形式劃等號。科技部也一再強(qiáng)調(diào)，眾創(chuàng)空間絕不是大興土木的房地產(chǎn)建設(shè)，而是在各類新型孵化器的基礎(chǔ)上，打造一種開放式的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。投中研究院認(rèn)為，眾創(chuàng)空間的概念外延與孵化器略有重疊，但應(yīng)比后者范圍更大(見圖1)，此外，它還應(yīng)包括創(chuàng)客空間(見下文第2章)、創(chuàng)業(yè)咖啡等新型孵化器模式。首先，眾創(chuàng)空間包括那些比老式意義上的孵化器門檻更低、更以便為草根創(chuàng)業(yè)者提供成長和服務(wù)的平臺;另首先，眾創(chuàng)空間不僅是創(chuàng)業(yè)者理想的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間，還是一種可認(rèn)為他們提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、投融資對接、商業(yè)模式構(gòu)建、團(tuán)體融合、政策申請、工商注冊、法律財(cái)務(wù)、媒體資訊等全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)的生態(tài)體系。圖1：老式孵化器、新型孵化器和眾創(chuàng)空間的關(guān)系1.3眾創(chuàng)空間的特點(diǎn)基于國務(wù)院《意見》對眾創(chuàng)空間的定義，投中研究院結(jié)合調(diào)研，認(rèn)為眾創(chuàng)空間應(yīng)當(dāng)至少具有如下幾種特點(diǎn)：一、開放與低成本：面向所有公眾群體開放，采用部分服務(wù)免費(fèi)、部分收費(fèi)，或者會員服務(wù)的制度，為創(chuàng)業(yè)者提供相對較低成本的成長環(huán)境。二、協(xié)同與互助：通過的沙龍、訓(xùn)練營、培訓(xùn)、大賽等活動增進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的交流和圈子的建立，共同的辦公環(huán)境可以增進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的互幫互助、互相啟發(fā)、資源共享，到達(dá)協(xié)同進(jìn)步的目的，通過“聚合”產(chǎn)生“聚變”的效應(yīng)。三、結(jié)合：團(tuán)體與人才結(jié)合，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)結(jié)合，線上與線下結(jié)合，孵化與投資結(jié)合。四、便利化：通過提供場地、舉行活動，可以以便創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)品展示、觀點(diǎn)分享和項(xiàng)目路演等。此外，還能向初創(chuàng)企業(yè)提供其在萌芽期和成長期的便利，例如金融服務(wù)、工商注冊、法律法務(wù)、補(bǔ)助政策申請等，協(xié)助其健康而迅速地成長。五、全要素：提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動所必須的材料、設(shè)備和設(shè)施。1.4眾創(chuàng)空間的作用和意義眾創(chuàng)空間的關(guān)鍵價(jià)值不在于辦公場地的提供，而是在于其提供的輔助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的服務(wù)。多種形式的眾創(chuàng)空間都在通過各自的方式，向創(chuàng)業(yè)者提供多種類別、不一樣程度的基礎(chǔ)服務(wù)。這些基礎(chǔ)服務(wù)包括但不限于：培訓(xùn)輔導(dǎo)、融資對接、活動沙龍、財(cái)務(wù)法務(wù)顧問等等。此外，個別創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)還自己設(shè)置天使或初期基金，有些能協(xié)助初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行鼓勵、補(bǔ)助的政策申請，有些還通過與第三方合作的方式提供工位注冊的工商服務(wù)等。眾創(chuàng)空間作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的平臺在全國的推廣，將使得“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在全社會蔚然成風(fēng)。2.眾創(chuàng)空間在國外顯然，國外并沒有“眾創(chuàng)空間”這個詞，但在這里不得不提創(chuàng)客空間。創(chuàng)客空間源自國外?！皠?chuàng)客”二字，翻譯于英文單詞“maker”，指不以盈利為目的，致力于把多種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。創(chuàng)客空間在國外也有諸多叫法：makerspace、hackerspace、hackspace、hacklab、creativespace等等。它是一種全新的組織形式和服務(wù)平臺，通過向創(chuàng)客提供開放的物理空間和原型加工設(shè)備，以及組織有關(guān)的聚會和工作坊，從而增進(jìn)知識分享，跨界協(xié)作以及創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)以至產(chǎn)品化。全球著名的創(chuàng)客空間有諸如c-basee.V.、Metalab、TechShop、FabLab等等。通過數(shù)年的發(fā)展，國內(nèi)外已經(jīng)把創(chuàng)客空間這個模式推到了一種比較成熟的歷史階段，并對科技創(chuàng)新產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此后，創(chuàng)客的概念被引入中國，也逐漸誕生了類似的場所。國內(nèi)第一種創(chuàng)客空間是誕生于上海的新車間，類似的尚有北京創(chuàng)客空間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等等。此外，尚有兩個名字不得不提，它們的模式近來也常常被國內(nèi)的地產(chǎn)商們掛在嘴邊，它們就是Regus和WeWork。Regus是全球領(lǐng)先的工作場所創(chuàng)新處理方案供應(yīng)商，該企業(yè)成立于1989年，總部位于英國，倫敦證券交易所上市企業(yè)。Regus的服務(wù)宗旨是，支持其客戶的任何工作場所需要，使他們可以在工作的地方，以他們最有效的方式，盡量持久地享有工作。目前，Regus已經(jīng)在全球五大洲的900座都市開設(shè)了3,000家商務(wù)中心。Regus營業(yè)收入增長15.8%，到達(dá)了16.76億英鎊，凈利潤增長27%，到達(dá)了1.04億英鎊。Regus的產(chǎn)品重要包括商務(wù)辦公室、商務(wù)會議室、商務(wù)來賓室、虛擬辦公室、視頻通信、商務(wù)環(huán)球、劫難恢復(fù)等七類。面向的客戶包括新建企業(yè)、在家經(jīng)營企業(yè)、中小企業(yè)和國際企業(yè)等各類企業(yè)。WeWork是一家位于美國、主打辦公場地租賃服務(wù)的房地產(chǎn)企業(yè)。，實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入1.5億美元，利潤率近30%。去年12月，WeWork宣布完畢一筆3.55億美元的融資，企業(yè)由此估值高達(dá)50億美元。它的盈利點(diǎn)重要在兩個方面：一是通過寫字樓“整批零租”獲取差價(jià)，以會員費(fèi)及配套服務(wù)形式收費(fèi)，二是通過周圍地價(jià)的溢價(jià)、對種子企業(yè)投資等隱形回報(bào)獲利。WeWork激增的會員數(shù)量，連接線上線下硬實(shí)力資源的能力，顯示出資本對該商業(yè)模式的充足看好，讓這家企業(yè)的風(fēng)頭一時(shí)無兩，也在中國掀起一陣模仿的風(fēng)潮，潘石屹、毛大慶等地產(chǎn)大亨分別以SOHO、3Q、UrWork開始效仿。3.眾創(chuàng)空間在中國3.1眾創(chuàng)空間在中國的發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況北京市依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所等豐富的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，成為我國眾創(chuàng)空間發(fā)展最快的都市。3月23日，北京市科委對首批“北京市眾創(chuàng)空間”中的11家進(jìn)行了授牌，同步授予中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街“北京市眾創(chuàng)空間集聚區(qū)”的稱號。這11家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)分別為：北京創(chuàng)客空間、創(chuàng)客總部、東方嘉誠、科技寺、融創(chuàng)空間、極地國際創(chuàng)新中心、京西創(chuàng)業(yè)公社、DRC創(chuàng)億夢工廠、北大創(chuàng)業(yè)孵化營、樂邦樂成、清華x-lab。5月4日，北京市科委再次對14家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)授予“北京市眾創(chuàng)空間”的稱號，分別是36氪、亞杰匯、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營、IC咖啡、創(chuàng)業(yè)家、車庫咖啡、天使匯、飛馬旅、聯(lián)想之星、硬創(chuàng)邦、蟲洞之家、因果樹。這使得目前“北京市眾創(chuàng)空間”的數(shù)量到達(dá)25家。5月7日，北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟成立。標(biāo)志著在北京市科委的指導(dǎo)下，北京地區(qū)搭建起了眾創(chuàng)空間資源共享平臺和行業(yè)自律組織。首屆組員大會同期召開，與會組員來自近60家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，匯集了眾多在行業(yè)內(nèi)具有代表性、影響力、先進(jìn)理念的人物，將深入增進(jìn)推進(jìn)北京地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式新奇、理念超前的眾創(chuàng)空間的發(fā)展。除北京以外，在上海、深圳、杭州、南京、武漢、蘇州、成都等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣氛較為活躍的地區(qū)，也都逐漸涌現(xiàn)了一大批各具特色的眾創(chuàng)空間。例如上海的新車間，深圳的柴火創(chuàng)客空間，杭州的洋蔥膠囊，南京創(chuàng)客空間等等。前面提到，眾創(chuàng)空間是新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱，既有的孵化器、創(chuàng)客空間是目前眾創(chuàng)空間重要的兩種業(yè)態(tài)。從孵化器的視角來看，目前我國科技孵化器在大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面有很好的基礎(chǔ)。據(jù)國家科技部公開的數(shù)據(jù)顯示，，全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，在孵企業(yè)8萬余家，僅就北京市而言，各類孵化機(jī)構(gòu)超過150家，國家級孵化機(jī)構(gòu)50家，入駐企業(yè)超過9000家。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街目前共入孵400多種孵創(chuàng)業(yè)團(tuán)體，獲得融資的團(tuán)體超過150個。從另一種主流業(yè)態(tài)——創(chuàng)客空間的視角來看，中國創(chuàng)客還處在發(fā)育期，數(shù)量規(guī)模都較小。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，全球的創(chuàng)客空間已達(dá)數(shù)千家，而國內(nèi)只有70余家。3.2眾創(chuàng)空間在中國的模式投中研究院根據(jù)調(diào)研，從業(yè)務(wù)模式和形態(tài)角度來看，認(rèn)為目前我國現(xiàn)存的眾創(chuàng)空間重要存在如下幾種模式：模式1：活動聚合型以活動交流為主，定期舉行想法或項(xiàng)目的公布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動聚合。例如：北京創(chuàng)客空間、上海新車間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等。模式2：培訓(xùn)輔導(dǎo)型意在運(yùn)用大學(xué)的教育資源和校友資源，以理論結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)體系為依托，是大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺。例如：清華x-lab、北大創(chuàng)業(yè)孵化營、亞杰會等。模式3：媒體驅(qū)動型由面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)的媒體開辦，運(yùn)用媒體宣傳的優(yōu)勢為企業(yè)提供線上線下相結(jié)合，包括宣傳、信息、投資等多種資源在內(nèi)的綜合性創(chuàng)業(yè)服務(wù)。例如：36氪、創(chuàng)業(yè)家等。模式4：投資驅(qū)動型針對初創(chuàng)企業(yè)最急需處理的資金問題，以資本為關(guān)鍵和紐帶，匯集天使投資人、投資機(jī)構(gòu)，依托其平臺吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)，從而提高創(chuàng)業(yè)成功率。例如：車庫咖啡、創(chuàng)新工場、天使匯等。模式5：地產(chǎn)思維型由地產(chǎn)商開發(fā)的聯(lián)合辦公空間，類似WeWork模式。例如：SOHO3Q、優(yōu)客工場(UrWork)等。WeWork模式帶來的巨大的商機(jī)，讓眾多地產(chǎn)大佬蠢蠢欲動。潘石屹在今年2月初便推出了SOHO、3Q項(xiàng)目，主打“辦公室在線短租”。原萬科集團(tuán)副總裁毛大慶離職開辦“優(yōu)客工場”，短短一種月時(shí)間，在北京“圈地”逾5萬平方米。隨即，原SOHO中國副總裁王勝江宣布與洪泰基金練手打造“洪泰創(chuàng)新空間”。綠地、億達(dá)等著名房企開始嫁接“互聯(lián)網(wǎng)+”因子，企圖打造中國版聯(lián)合辦公租賃空間運(yùn)行商。而在上海，融信綠地在大虹橋的中小企業(yè)成長平臺，打著WeWork競爭者旗號的MO.ffice也于4月落地。模式6：產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)為主，包括產(chǎn)品打磨、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機(jī)構(gòu)的合作交流、成立基金進(jìn)行合投等。例如：創(chuàng)客總部。模式7：綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型提供綜合型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，包括金融、培訓(xùn)輔導(dǎo)、招聘、運(yùn)行、政策申請、法律顧問乃至住宿等一系列服務(wù)。例如：創(chuàng)業(yè)公社。北京市科委目前已授牌的共25家“北京市眾創(chuàng)空間”的重要服務(wù)和模式類型如下表(表1)：表1：北京市目前已授牌的25家眾創(chuàng)空間重要服務(wù)一覽3.3經(jīng)典案例案例1：創(chuàng)客總部(產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型)創(chuàng)客總部是由北大校友、聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟組員企業(yè)于12月發(fā)起成立的專注于移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的孵化器，以產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)和天使投資為特點(diǎn)。意在通過搭建創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者、投資人、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機(jī)構(gòu)的合作交流平臺，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)體提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。創(chuàng)客總部的常規(guī)服務(wù)也是辦公場地的提供，但愈加側(cè)重于產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的能力成長和業(yè)務(wù)發(fā)展。創(chuàng)始人團(tuán)體的背景涉足移動互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)、電商以及在線教育的創(chuàng)業(yè)，人均有十年左右的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)資源也較為豐富，因此創(chuàng)客總部的著力點(diǎn)在于產(chǎn)品的打磨和產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。創(chuàng)客總部對入駐的初創(chuàng)團(tuán)體提供服務(wù)和協(xié)助的落腳點(diǎn)，重要在如下幾種方面：一是產(chǎn)品和模式，協(xié)助其判斷在復(fù)雜的中國國情與市場中，定位與否足夠精確，商業(yè)模式在中國與否可行，未來用什么樣的方式去獲取顧客和盈利;二是市場和運(yùn)行，怎樣找到最初的顧客，怎樣通過最初的顧客磨合產(chǎn)品，迅速迭代產(chǎn)品，建立運(yùn)行體系，首先給團(tuán)體提議，另首先會想措施給他們尋找資源;三是法律治理構(gòu)造，協(xié)助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)始人之間的股權(quán)和鼓勵應(yīng)怎樣配置，創(chuàng)始人團(tuán)體怎樣搭配，以及在未來也許會引進(jìn)的人才和關(guān)鍵員工;四是天使投資，創(chuàng)客總部于下六個月自己成立了一支天使基金，此外還找了6家合投基金，首期3000萬人民幣，重要用來投入孵的企業(yè)。盈利模式方面，創(chuàng)客總部在起始階段重要做孵化器，發(fā)現(xiàn)只收工位租金是賠錢的，一直沒有找到盈利模式，后來發(fā)現(xiàn)只有做投資才能有盈利。實(shí)際上，市場化的孵化器，基本都存在這個問題。目前，創(chuàng)客總部對自己的盈利模式定位是“產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)+天使投資”，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有關(guān)的服務(wù)，重點(diǎn)做產(chǎn)品。創(chuàng)客總部對入孵團(tuán)體的評審原則由自己來制定。重要看三點(diǎn)：方向(該領(lǐng)域未來與否有機(jī)會)、團(tuán)體(重要看主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)者)、產(chǎn)品(切入點(diǎn))。從入孵團(tuán)體規(guī)模來看，據(jù)創(chuàng)客總部的記錄，有338家申請，錄取114家，每月大體有9-12家通過評審，但今年的節(jié)奏比去年快，基本上隨時(shí)都在評審。規(guī)模并不設(shè)上限，創(chuàng)客總部認(rèn)為規(guī)模十分有必要，因其可以帶來氣氛和協(xié)同效應(yīng)，人多之后互相之間的協(xié)作和配合會多起來。只要創(chuàng)業(yè)氣氛足夠好，創(chuàng)業(yè)團(tuán)體的自我管理和自我約束能力都很強(qiáng)，不會有太多管理上的問題。從已經(jīng)服務(wù)過的團(tuán)體來看，有32個團(tuán)體拿到投資，其中28個為天使輪。天使投資的平均金額為391萬，而創(chuàng)客總部自己投的多數(shù)在300萬左右。案例2：車庫咖啡(投資驅(qū)動型)近幾年，咖啡類眾創(chuàng)空間的成立如雨后春筍，位于北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街中心的車庫咖啡作為其中的先行者，自4月開始營業(yè)，迄今已經(jīng)走過四個春秋。車庫咖啡把進(jìn)駐其中的初期創(chuàng)業(yè)者或團(tuán)體分為三種：第一種是流動創(chuàng)業(yè)者，車庫咖啡800平方米的總面積當(dāng)中有60%都給了這部分創(chuàng)業(yè)者，據(jù)車庫記錄，每年平均流動6萬人次，每天150-200人次;第二種是常駐團(tuán)體，目前可以滿足10個團(tuán)體的需求，桌椅和辦公位固定，此類團(tuán)體的人員和項(xiàng)目均比較穩(wěn)定，流動性小，可以自行維護(hù)平常的辦公秩序。第三種是被車庫咖啡稱作“認(rèn)證機(jī)制”的團(tuán)體。該認(rèn)證體系是車庫咖啡在經(jīng)營次年開始啟動的，至今一共服務(wù)過300支團(tuán)體。每年申請的團(tuán)體大概有1000支，每年只篩選出100個團(tuán)體進(jìn)行服務(wù)，原因在于首先要保障團(tuán)體的品質(zhì)，另首先是運(yùn)行體系只能支持100個。這些團(tuán)體目前在全國范圍內(nèi)進(jìn)行招募，通過車庫的認(rèn)證并加入其會員體系之后，車庫會給團(tuán)體提供內(nèi)部的、精確的資源活動分享服務(wù)。對于認(rèn)證原則的制定，車庫認(rèn)為并不一定非要以最終與否能獲得融資和明確市場方向?yàn)橐罍?zhǔn)，只要項(xiàng)目已經(jīng)有了，并且運(yùn)行比較正常，團(tuán)體穩(wěn)定。此外尚有某些附加條件，例如與否已經(jīng)注冊為法人單位，但假如團(tuán)體尤其大，尚未注冊也可以酌情放寬規(guī)定。盈利問題一直都是困擾創(chuàng)業(yè)咖啡館的難題。車庫咖啡在通過數(shù)年探索發(fā)展之后，目前的盈利點(diǎn)重要在如下幾種方面：除正常的工位收入以外，還來自于餐品提供、會務(wù)舉行、活動場地提供、廣告與自媒體、各地的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)交流、協(xié)辦和參與創(chuàng)業(yè)大賽，等等;此外，其憑借自身數(shù)年在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺運(yùn)行模式的經(jīng)驗(yàn)積累和深入觀測，車庫咖啡把這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和梳理，為其他的創(chuàng)業(yè)咖啡館或創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺做征詢服務(wù)。在對團(tuán)體投資方面，車庫咖啡對創(chuàng)業(yè)團(tuán)體沒有持股，也不設(shè)專題基金。車庫咖啡目前已經(jīng)取消之前的投資人坐班制度，原因一是限制坐班的效率也許并不高，二是項(xiàng)目也具有流動性，和投資人約定好后來雙方定期來就可以，三是目前見項(xiàng)目的渠道比此前豐富了，有多種活動、沙龍、培訓(xùn)、路演、大賽等等，都是可以見到投資人、被關(guān)注的方式。從車庫咖啡服務(wù)過的團(tuán)體來看，不乏墨跡天氣、魔漫相機(jī)等耳熟能詳?shù)拿?。在車庫的平臺上，拿到過融資的團(tuán)體共有70多種，多數(shù)為天使輪，有少數(shù)直接到A輪。案例3：創(chuàng)業(yè)公社(綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型)創(chuàng)業(yè)公社是一家有國資背景的創(chuàng)新型孵化器，由京西創(chuàng)業(yè)投資基金和北京股權(quán)交易中心共同出資設(shè)置。創(chuàng)業(yè)公社于5月開始運(yùn)行，總部位于北京市中關(guān)村石景山園區(qū)，同步已經(jīng)開始在中關(guān)村、東城、西城、朝陽、豐臺開始規(guī)?；瘮U(kuò)展，并正在籌劃向北京周圍區(qū)縣擴(kuò)張。定位于為移動互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、文化創(chuàng)意和節(jié)能環(huán)境保護(hù)等新興領(lǐng)域的團(tuán)體服務(wù)。創(chuàng)業(yè)公社的關(guān)鍵運(yùn)行思緒是，通過完整的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系樹立品牌，以吸引更多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐，在形成企業(yè)數(shù)量規(guī)模之后，去和閑置物業(yè)洽談，獲得較低的價(jià)格，把它變成創(chuàng)業(yè)公社，最終再給創(chuàng)業(yè)團(tuán)體辦公。然而目前在石景山總部的場地是由政府提供，對創(chuàng)業(yè)公社而言并無租用成本。創(chuàng)業(yè)公社對入駐團(tuán)體也秉持開放的態(tài)度，并不設(shè)過多門檻。同步，受中關(guān)村管委會委托，創(chuàng)業(yè)公社運(yùn)行名為“雛鷹計(jì)劃”的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目池，目前其中有60多家企業(yè)，合計(jì)獲得過的融資已超過7.5億元。創(chuàng)業(yè)公社受中關(guān)村管委會委托，運(yùn)行中關(guān)村雛鷹人才基地，符合條件的企業(yè)可以獲得不超過30萬補(bǔ)助，目前已經(jīng)有近60家雛鷹企業(yè)。創(chuàng)業(yè)公社的盈利模式也是“辦公場地租金+增值服務(wù)”，于實(shí)現(xiàn)了微盈利。從的狀況來看，場地和服務(wù)收入的占比大概為7：3。但創(chuàng)業(yè)公社認(rèn)為，從趨勢來看，增值服務(wù)的部分發(fā)展很快，未來幾年內(nèi)服務(wù)收入超過辦公租金收入將是必然。在服務(wù)內(nèi)容的層面，除場地的基礎(chǔ)運(yùn)行之外，重要有：金融服務(wù)(包括股權(quán)和債權(quán))，垂直行業(yè)領(lǐng)域的導(dǎo)師顧問，協(xié)助企業(yè)招聘，法律征詢(知識產(chǎn)權(quán)、協(xié)議梳理等)，申請政策(處理創(chuàng)業(yè)者對政府政策理解局限性的信息不對稱問題)，線下培訓(xùn)，定期的分享會和沙盤演習(xí)，項(xiàng)目路演，等等。對于交流的形式，創(chuàng)業(yè)公社的理念是不對交流形式做固定的限制。在投資層面，創(chuàng)業(yè)公社目前的做法是用其提供的服務(wù)換取企業(yè)2%~5%的微股權(quán)，目前已獲得近20家企業(yè)的微股權(quán)。但他們臨時(shí)沒有退出的打算