恒大地產(chǎn)應(yīng)聘筆試題及答案

面試題目恒大地產(chǎn)應(yīng)聘筆試題及答案1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)?！?2、恒大系列項(xiàng)目覆蓋高端、中高端、中端及旅游地產(chǎn)多個產(chǎn)品系列。W)3、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)宗旨：打造精品、樹立誠信。質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)(x)4、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取。”)5、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。”)6、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)三個〃一流〃，即規(guī)模一流，質(zhì)量一流，速度一流。打造中國最受尊敬企業(yè)和中國最具價值品牌(X)7、〃艱苦創(chuàng)業(yè)〃：集中體現(xiàn)在勤儉樸實(shí)、堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞，是恒大地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的價值取向(優(yōu)良傳統(tǒng))。(x)8、〃無私奉獻(xiàn)〃：集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報(bào)社會，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人共同進(jìn)步，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)(價值取向)。(x)9、〃努力拼搏〃：集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照?！?10、〃開拓進(jìn)取〃10、〃開拓進(jìn)取〃：集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、追求卓越。是恒大人的致勝法寶。(V)11、恒大采用〃緊密型集團(tuán)化管理模式〃，由集團(tuán)對地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一的管理。W)12、恒大是從零開始，起步較晚，因此采取了先做大后做強(qiáng)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,并將公司發(fā)展劃分為三大階段。")的發(fā)展戰(zhàn)略模式。（x）14、2004年開始，恒大發(fā)展戰(zhàn)略模式進(jìn)入轉(zhuǎn)型過渡階段。（V）15、實(shí)施〃打造精品戰(zhàn)略〃（標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營）是恒大發(fā)展第三階段的發(fā)展戰(zhàn)略模式。（x）16、恒大地產(chǎn)集團(tuán)1999年躋身廣州房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。（V）17、〃四新〃是恒大企業(yè)宗旨的傳承，恒大企業(yè)精神的旗幟，恒大企業(yè)作風(fēng)的要求，恒大全員學(xué)習(xí)的動力，恒大未來發(fā)展的必須。”）18、2007年10月，公司通過多元化渠道在國際資本市場累計(jì)募集資金約11億美元，為實(shí)現(xiàn)公司的土地儲備大幅增長提供了資金保證?！保?9、要想實(shí)現(xiàn)品牌的飛躍，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的飛躍，重點(diǎn)是實(shí)施規(guī)模化的戰(zhàn)略。（精品戰(zhàn)略）（x）20、公司相繼頒布涉及開發(fā)建設(shè)各個環(huán)節(jié)的〃精品標(biāo)準(zhǔn)〃，為確保精品標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，公司建立了全過程的〃質(zhì)量錘〃環(huán)節(jié)精品監(jiān)控機(jī)制。”）21、恒大御景半島是公司第一個品牌華麗轉(zhuǎn)身的代表作。(V)22、恒大御景半島是公司實(shí)施〃規(guī)模+品牌〃發(fā)展戰(zhàn)略模式的典型代表。W)23、《恒大學(xué)習(xí)報(bào)》(1997-2010合訂本)匯聚了許主席13年重要講話的精髓。”)24、恒大在規(guī)劃設(shè)計(jì)、主體施工、園林建設(shè)、材料設(shè)備、裝修裝飾等各方面與國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)合作。W)25、2004年公司首度躋身中國房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)?！?26、恒大項(xiàng)目所在城市的人口數(shù)量大多在500萬以下。(x)27、恒大擁有系統(tǒng)的項(xiàng)目開發(fā)成本控制體系。從土地購買、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購等多方面入手，著力降低成本，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢?！?28、緊密型集團(tuán)化管理模式是恒大管理史上一大創(chuàng)舉,極富科學(xué)性和創(chuàng)新性，這一管理模式的特點(diǎn)首先是大分包的承包制。(肯定不是)(x)30、恒大產(chǎn)品，代表了中國房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿沙亙大的產(chǎn)品品牌，已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌?！?31、恒大從人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、績效考核和保障員工權(quán)益四個方面建立了中國一流的人才機(jī)制。(V)32、實(shí)施以〃傳承、超越、價值、和諧〃為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實(shí)現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇。W)33、恒大全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績效考核管理等一系列經(jīng)營管理模式為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動力?！?34、建立〃緊密型集團(tuán)化管理模式〃主要為了達(dá)成三大〃確保〃。首先，確保每一個尚未成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險。其次，確保精品模式復(fù)制全國。最后，確保企業(yè)文化成功傳承到各地區(qū)公司，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。(V)35、恒大產(chǎn)品，代表了中國房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿沙亙大的產(chǎn)品品牌，已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的‘領(lǐng)先品牌。W)36、恒大嚴(yán)格實(shí)施集中招投標(biāo)。”)37、恒大始終扮演著城市運(yùn)營領(lǐng)跑者的角色?！?38、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)標(biāo)識是以〃L〃、(拼音H'D)作為創(chuàng)作基本元素的。(x)39、實(shí)施以〃傳承、超越、價值、和諧〃為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實(shí)現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇。W)40、公司在〃規(guī)模+品牌〃發(fā)展階段，積極尋求更多更廣泛的全球合作伙伴，使公司成為中國房地產(chǎn)企業(yè)邁向國際化的典范。W)41、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國十大領(lǐng)袖品牌開發(fā)商?！?42、恒大女排在2009年甲B賽季創(chuàng)造了12全勝的傳奇紀(jì)錄。W)43、員工修身準(zhǔn)則里包括基本素質(zhì)、綜合能力、業(yè)務(wù)水平(基本素質(zhì)、綜合水平、綜合能力)3大部分。(x)44、基本素質(zhì)是指公司員工應(yīng)具備的基本道德與價值觀。(V)45、綜合水平是指公司員工基本素質(zhì)、綜合能力所達(dá)到的高度。W)46、恒大報(bào)是公司企業(yè)文化的重要陣地，也是員工溝通交流的重要平臺，員工可就公司的經(jīng)營管理發(fā)表自己的建議和意見，廣泛開展批評與自我批評。”)47、恒大始終堅(jiān)持以人為本的管理理念?！?48、2004年，金碧新城〃提前交樓，現(xiàn)場領(lǐng)取房產(chǎn)證〃，成為恒大〃誠信形象〃新標(biāo)