設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件

設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)——某設(shè)計(jì)公司26、機(jī)遇對于有準(zhǔn)備的頭腦有特別的親和力。27、自信是人格的核心。28、目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會(huì)在矛盾無定的迷徑中，徒勞無功。--查士德斐爾爵士。29、困難就是機(jī)遇。--溫斯頓．丘吉爾。30、我奮斗，所以我快樂。--格林斯潘。設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)——某設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)——某設(shè)計(jì)公司26、機(jī)遇對于有準(zhǔn)備的頭腦有特別的親和力。27、自信是人格的核心。28、目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會(huì)在矛盾無定的迷徑中，徒勞無功。--查士德斐爾爵士。29、困難就是機(jī)遇。--溫斯頓．丘吉爾。30、我奮斗，所以我快樂。--格林斯潘。PM崗位職責(zé)&工作流程月錄一PM職責(zé)簡述二PM崗位職責(zé)分述三項(xiàng)目異常處理流程四項(xiàng)目總結(jié)規(guī)范冷五PM工作流程圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)——某設(shè)計(jì)公司26、機(jī)遇對于有準(zhǔn)備的頭腦1PM崗位職責(zé)&工作流程PM2月錄一PM職責(zé)簡述二PM崗位職責(zé)分述三項(xiàng)目異常處理流程四項(xiàng)目總結(jié)規(guī)范冷五PM工作流程圖月錄3一職責(zé)范圍冷了解項(xiàng)目背景,組織及協(xié)調(diào)相關(guān)資源,以合同委托的服務(wù)內(nèi)容為依據(jù),主導(dǎo)及控制項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程,完成項(xiàng)目要求的相關(guān)工作。包括進(jìn)度控制,資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及控制、項(xiàng)目障礙處理、內(nèi)外矛盾的協(xié)調(diào)解決、協(xié)助控制設(shè)計(jì)質(zhì)量、協(xié)助處理相關(guān)商務(wù)問題、文件輸岀控制及備份管理、日常報(bào)表息輸出、項(xiàng)目總結(jié)、客戶關(guān)系維護(hù)。一職責(zé)范圍4心二結(jié)合公司的《項(xiàng)目二作程凈》,將PY的職責(zé)要郟簡述如下心二結(jié)合公司的《項(xiàng)目二作程5職責(zé)1:資源組織及協(xié)調(diào)令項(xiàng)目啟動(dòng)后,向各職能部門分配任務(wù),索要項(xiàng)目成員,組織項(xiàng)目組成員按目標(biāo)完成相關(guān)工作;冷當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)異常時(shí),組織相關(guān)資源解決問題;做好項(xiàng)目組成員的管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾,保證項(xiàng)目正常進(jìn)行;考核項(xiàng)目組成員;職責(zé)1:資源組織及協(xié)調(diào)6職責(zé)2:項(xiàng)目流程管理促并確保耍組成云《項(xiàng)工作流程》成相構(gòu)評(píng)審會(huì)、開模檢討會(huì)、各次試模檢理臨時(shí)會(huì)議、項(xiàng)目總結(jié)會(huì)等,并按要求完成相關(guān)議紀(jì)要;督促I、M完成設(shè)計(jì)輸入并負(fù)責(zé)向客戶終確認(rèn);管理項(xiàng)目進(jìn)度。對進(jìn)度負(fù)責(zé);嚴(yán)格按雙方確認(rèn)的進(jìn)度執(zhí)行項(xiàng)目;有確因甲方或乙方原因使項(xiàng)自進(jìn)度延時(shí),須保留相關(guān)取證文件,且獲雙方確認(rèn)并升級(jí)井度表版本職責(zé)2:項(xiàng)目流程管理7冷實(shí)時(shí)跟進(jìn)及監(jiān)控項(xiàng)目,掌握項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)況;對己發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織解決,評(píng)估解決方案的有效性,保證問題處理的有效性消除項(xiàng)目進(jìn)展的障礙;質(zhì)量:PM不對設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),但需通過規(guī)定程序協(xié)助把好質(zhì)量關(guān)具體操作上,酬必須對輸出審核進(jìn)行確認(rèn),即每一階段文件發(fā)出,PM需確認(rèn)輸岀審查表的簽署工作完成。異常問題處理。頂目異常時(shí),及時(shí)采取相關(guān)對策解決問題,并確保問題處理的成效(具體見“異常項(xiàng)目處理流程”)項(xiàng)目總結(jié)。組織人員召開項(xiàng)囯總結(jié)會(huì),并負(fù)責(zé)規(guī)整、輸岀項(xiàng)目總報(bào)告冷實(shí)時(shí)跟進(jìn)及監(jiān)控項(xiàng)目,掌握項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)況;對己發(fā)現(xiàn)的問題及8職責(zé)3:客戶溝通協(xié)調(diào)/客戶關(guān)系維護(hù)冷項(xiàng)目內(nèi)外接囗人。負(fù)責(zé)對內(nèi)外的有效溝通,信息的及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)保證項(xiàng)目信息的順暢;負(fù)責(zé)協(xié)助硬件的催要;協(xié)助相關(guān)設(shè)計(jì)問題索要確認(rèn)(技術(shù)問題與設(shè)計(jì)師直接與客戶溝通,PM需跟進(jìn)結(jié)果)冷當(dāng)內(nèi)外發(fā)生沖突時(shí),協(xié)調(diào)解決矛盾,推動(dòng)項(xiàng)目正常進(jìn)展;以按客戶要求盡快達(dá)成項(xiàng)目階段成效為目的,以不妨害公司的利益的基本原則,合理利用資源,有效解決問題冷跟進(jìn)在手項(xiàng)目并與客戶保持密切溝通,維護(hù)融洽的客戶關(guān)系,做好客戶投訴處理職責(zé)3:客戶溝通協(xié)調(diào)/客戶關(guān)系維護(hù)9職責(zé)4:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及控制冷協(xié)助控制客戶的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)——預(yù)測及控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。分析項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的相關(guān)背景,匯總項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn),利用相關(guān)資源、采取相關(guān)措施盡量降低潛在風(fēng)險(xiǎn)的存在性,對通過實(shí)際措施無法規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),需提前預(yù)知干系人,避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)責(zé)任界定不清;在項(xiàng)目過程,需及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題,并提前做好防范措施,有效規(guī)避問題的發(fā)生協(xié)助控制公司的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn):有義務(wù)及責(zé)任分析商務(wù)見險(xiǎn),及時(shí)提醒商務(wù)人員,做好文件輸出控制職責(zé)4:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及控制10職責(zé)四:協(xié)助市場處理商務(wù)事宜冷負(fù)責(zé)項(xiàng)目的階段確認(rèn),協(xié)助市場做好回款工作、協(xié)助處理相關(guān)商務(wù)事宜(如修改模費(fèi)用等事宜);◆管理好在建項(xiàng)目,對較長時(shí)間未反饋或暫停的項(xiàng)目定期跟催客戶的反饋信息;對規(guī)定時(shí)間內(nèi)無反饋的項(xiàng)目,通知市場人員處理商務(wù),并督促處理結(jié)果職責(zé)四:協(xié)助市場處理商務(wù)事宜11設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件12設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件13設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件14設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件15設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件16設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件17設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件18設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件19設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件20設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件21設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件22設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件23設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件24設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件25設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件26設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)某設(shè)計(jì)公司課件2766、節(jié)制使快樂增加并使享受加強(qiáng)?！轮兛死?/p>

67、今天應(yīng)做的事沒有做，明天再早也是耽誤了?！崴?/p>