監(jiān)理工作流程實(shí)用文檔

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監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作流程實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）1。監(jiān)理工作總程序簽訂委托監(jiān)理合同簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)、監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理、建設(shè)單位）成立項(xiàng)目監(jiān)理部（監(jiān)理單位）收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料（項(xiàng)目監(jiān)理部）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）第一次工地會(huì)議（建設(shè)、監(jiān)理、承包單位）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（項(xiàng)目監(jiān)理部）質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部）保修階段監(jiān)理工作（項(xiàng)目監(jiān)理部）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（項(xiàng)目監(jiān)理部）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（項(xiàng)目監(jiān)理部）施工準(zhǔn)備過程中監(jiān)理控制（項(xiàng)目監(jiān)理部）進(jìn)度控制工地例會(huì)合同管理資料管理實(shí)施要點(diǎn)：（1）委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，并針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)組織相關(guān)專業(yè)方面有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員組成強(qiáng)有力的監(jiān)理班子.（2）派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時(shí)到位.（3）配備必要的檢測(cè)設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作需要。（4）按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000要求開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，控制工程質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系.（5）嚴(yán)格執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊(cè)》SZJ/S各項(xiàng)工作要求，在項(xiàng)目監(jiān)理部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(6）強(qiáng)化管理，努力提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。（7)按照本工程特點(diǎn)和要求編制《監(jiān)理規(guī)劃》,并分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，加大主動(dòng)控制、事前控制力度，保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(8)根據(jù)竣工備案制要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,分階段及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。（9）強(qiáng)化監(jiān)理檔案資料管理，適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要。2．施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序2.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作總程序熟悉設(shè)計(jì)文件熟悉設(shè)計(jì)文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系（總監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測(cè)量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開工準(zhǔn)備（專業(yè)監(jiān)理工程師）參加第一次工地會(huì)議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開工報(bào)審表》（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：（1）參加設(shè)計(jì)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)(方案）、審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系、審查分包單位資格、測(cè)量放線控制成果等程序細(xì)化。（2）審查開工準(zhǔn)備情況要注意以下事項(xiàng):施工許可已獲政府主管部門的批準(zhǔn),征地拆遷能滿足工程進(jìn)度需要，施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包單位人員、機(jī)具已到位，主要建筑材料已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊已滿足開工要求。（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議，并介紹項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工,監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。(4）第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師起草，并以與會(huì)各方代表會(huì)簽。（5)《工程開工報(bào)審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。2。2設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作程序及實(shí)施要點(diǎn)布置圖紙會(huì)審工作布置圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審（總監(jiān)理工程師）提出書面意見和建議（總監(jiān)理工程師）參加建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底會(huì)（總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖.（2）圖紙標(biāo)識(shí)和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，要與地質(zhì)勘探報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況符合。(4)圖紙會(huì)審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理.（5)圖紙中所需材料來源有無保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術(shù)產(chǎn)應(yīng)用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。（6）對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的圖紙和說明有不清楚的地方提出書面疑問,確保熟悉掌握?qǐng)D紙和深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。2.3施工組織設(shè)計(jì)（施工方案)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)通過通過提出修改意見施工組織設(shè)計(jì)（方案）申報(bào)（承包單位）初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)審（專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)理工程師）將批件返回承包方并報(bào)送建設(shè)單位（資料管理人員）施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施（承包單位）向施工方詢問和落實(shí)主要問題（專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）對(duì)重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會(huì)共同審定（總監(jiān)理工程師）修改補(bǔ)充實(shí)施要點(diǎn)：（1）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門審批。（2）施工方案是否切實(shí)可行（結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境）.（3）主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。（4)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求。（5)上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加,要求在約定時(shí)間內(nèi)完成。(6）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。2.4承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系報(bào)審現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系報(bào)審（承包單位）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）專職管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）會(huì)總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：（1)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門審核同意后方可報(bào)審。（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。（3)專職管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度計(jì)劃安排要求.2。5分包單位資格審核監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)分包單位資質(zhì)報(bào)審（承包單位）審查分包人的申報(bào)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）分包單位批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）進(jìn)入工地施工（分包方）另選定分包單位（承包單位）不批準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn)：（1）工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。(2）審核分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證,分包單位的業(yè)績(jī)，擬分包工程的內(nèi)容和范圍，專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（3）施工合同中已指明分包單位，其資質(zhì)在招標(biāo)時(shí)已經(jīng)過審核，承包單位不報(bào)審，但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)報(bào)審.2.6材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審（承包單位）對(duì)供應(yīng)商廠家進(jìn)行實(shí)地考察（必要時(shí)）（專業(yè)監(jiān)理工程師）會(huì)同建設(shè)單位確認(rèn)供應(yīng)商（總監(jiān)理工程師）向建設(shè)單位呈報(bào)考察報(bào)告（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)報(bào)審意見（總監(jiān)理工程師）簽訂供應(yīng)商合同（承包單位）另選定分包單位（承包單位）不批準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn): （1）供應(yīng)商資質(zhì)、營(yíng)業(yè)范圍符合政府有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌?chǎng)準(zhǔn)入制度。（2）專業(yè)監(jiān)理工程負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。（3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批,并向建設(shè)單位報(bào)告。2.7測(cè)量放線控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn)合格合格熟悉圖紙、規(guī)范（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測(cè)量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測(cè)量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查施工單位專職測(cè)量人員崗位證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查施工單位測(cè)量設(shè)備檢定證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）測(cè)量放線成果報(bào)審（承包單位）現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核測(cè)量成果及保護(hù)措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）施工進(jìn)入下一道工序（承包單位）不合格通知承包單位整改實(shí)施要點(diǎn)：（1）測(cè)量設(shè)備檢定證書應(yīng)定期檢查，杜絕超過檢定期限設(shè)備用于工程，測(cè)量成果出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時(shí)，應(yīng)督促承包單位對(duì)設(shè)備重新檢定。（2）定期檢查、復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)的精度和保護(hù)措施.（3）不得與承包單位測(cè)量人員共用一套設(shè)備對(duì)同一測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核。2。8建筑材料審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)合格合格合格不合格不合格建筑材料（設(shè)備）報(bào)審（采購(gòu)單位）審批（專業(yè)監(jiān)理工程師）允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（專業(yè)監(jiān)理工程師）見證取樣送檢（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）獨(dú)立平等抽查試驗(yàn)（必要時(shí)）（專業(yè)監(jiān)理工程師）試驗(yàn)報(bào)告檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)行退換（采購(gòu)單位）實(shí)施要點(diǎn)：(1）采購(gòu)單位進(jìn)行建筑材料（設(shè)備）報(bào)審時(shí)應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性能測(cè)試報(bào)告,由專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核。（2)專業(yè)工程師要參與送檢材料的見證取樣,確保樣品有代表性。（3)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測(cè)要求。3質(zhì)量控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn)3。1質(zhì)量控制工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）（專業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料并組織現(xiàn)場(chǎng)抽查（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn):（1）部分程序細(xì)化部分詳見施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序及本節(jié)。（2)處理質(zhì)量問題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問題時(shí),必須考慮項(xiàng)目全局利益,經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見。（3）工程計(jì)量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過程中,質(zhì)量工程是應(yīng)充分發(fā)表意見，保證所有支付項(xiàng)目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。3.2旁站檢查工作程序及實(shí)施要點(diǎn)不合格不合格合格分項(xiàng)工程各工序施工（承包單位）工序質(zhì)量自檢合格（承包單位）工序施工質(zhì)量檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工序施工（承包單位）落實(shí)整改措施（承包單位）實(shí)施要點(diǎn)（1）專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)劃要求安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視檢查。（2）旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：承包商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格；是否按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中,要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄.（4）總監(jiān)應(yīng)對(duì)夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員到位。

3。3隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)不合格不合格合格隱蔽工程自檢合格（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收（總監(jiān)理工程師）整改（承包單位）隱蔽工程施工（承包單位）實(shí)施要點(diǎn)：（1)施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范圍.(2）重要的隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目：路基、墊層、基層;溝槽、管道基礎(chǔ)、管道接口、塢膀;樁基礎(chǔ)、基坑、鋼筋工程、支座、伸縮裝置、橋面砼鋪裝、預(yù)留排水設(shè)施等。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見，并備份存檔。

3。4分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)合格合格分部分項(xiàng)工程完工自檢合格（承包單位）填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（承包單位）現(xiàn)場(chǎng)檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：(1）分項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按“市政橋梁、道路、排水管道質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃要求。（3）監(jiān)理工程師的審核與承包商的驗(yàn)評(píng)相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的審核意見.（4）分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。3.5分部工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)合格合格填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單（承包單位）審查中間驗(yàn)收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)中間驗(yàn)收簽證（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實(shí)整改措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格實(shí)施要點(diǎn):（1）分部工程的驗(yàn)收結(jié)果是在分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。（2）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：①分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；③基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；④觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)合格。(3）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。3.6單位工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)合格合格合格驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）落實(shí)整改（承包單位）組織初驗(yàn)（總監(jiān)理工程師）提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）工程竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位）不合格不合格實(shí)施要點(diǎn):（1）總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促承包單位及時(shí)完成。（2）單位工程驗(yàn)收要在承包單位自查自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。（3）檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，要求承包單位限期整改，驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。（4）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;③單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整;④主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；⑤觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求.（5）總監(jiān)理工程師配合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門共同驗(yàn)收，再由政府有關(guān)部門備案。（6）竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。3.7工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)符合要求符合要求不處理發(fā)生質(zhì)量事故填報(bào)《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》（承包單位）上報(bào)主管部門（建設(shè)單位）發(fā)出停工令事故調(diào)查（承包單位）事故原因分析（承包單位）研究、制訂處理方案（承包單位）提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（承包單位）組織審查《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（總監(jiān)理工程師）研究確定處理方案（參建各方）實(shí)施處理方案（承包單位）完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（承包單位）檢查、驗(yàn)收（專業(yè)監(jiān)理工程師）提交《質(zhì)量缺陷處理報(bào)告》（承包單位）向建設(shè)單位、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門提交書面報(bào)告（總監(jiān)理工程師）暫停施工發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工補(bǔ)充調(diào)查提出新方案原因不清實(shí)施要點(diǎn)：（1）工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)、改變使用功能,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)方案提出的措施、驗(yàn)收方法(包括必要的檢測(cè)）提出審核意見。（3）總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。(4）工程質(zhì)量事故按政府有關(guān)規(guī)定報(bào)告.4進(jìn)度控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn)是符合是符合一般滯后嚴(yán)重滯后收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析師）制定進(jìn)度控制方案）審批承包單位進(jìn)度計(jì)劃）檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施）（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程是否竣工工程竣工與建設(shè)單位協(xié)商）重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃）編制下一期進(jìn)度計(jì)劃）通知承包單位采取糾偏措施）實(shí)施要點(diǎn)：（1）審批進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃工作細(xì)化部分詳見本節(jié)后序內(nèi)容.（2）工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析要結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)和工程具體特點(diǎn)由總監(jiān)理工程師組織編制，并以專題報(bào)告形式向建設(shè)單位報(bào)告。(3）編制進(jìn)度控制方案后要及時(shí)向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。4.2進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)合格合格明確進(jìn)度計(jì)劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容（總監(jiān)理工程師）編制進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）提交進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）進(jìn)度計(jì)劃初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）批件返回承包單位（資料管理人員）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施（承包單位）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）不合格實(shí)施要點(diǎn)：（1）承包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃、的度進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃以及季、月、階段性進(jìn)度計(jì)劃,并分別報(bào)監(jiān)理審批。（2）承包單位在提交進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)尚應(yīng)提交進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖電子文件.(3）進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容及提交時(shí)間應(yīng)符合合同及規(guī)范要求.（4）專業(yè)監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意：①工期和時(shí)間安排的合理性；②施工準(zhǔn)備的可靠性；③計(jì)劃目標(biāo)與施工能力適應(yīng)性.(5）監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對(duì)進(jìn)度計(jì)劃審批工作。4.3進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與控制程序合格合格不合格不符合計(jì)劃符合計(jì)劃日進(jìn)度檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）月進(jìn)度檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）按新計(jì)劃實(shí)施（承包單位）按原計(jì)劃實(shí)施（承包單位）實(shí)施要點(diǎn)：(1)每月進(jìn)度檢查應(yīng)及時(shí)形成進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表等書面記錄，每月工程進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括：工程進(jìn)度概況；工程進(jìn)度曲線；工程圖片;影響工程進(jìn)度特殊事項(xiàng)的處理。（2）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符(尤其是關(guān)鍵線路上）時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。（3）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃審批詳見《進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)》.

5合同管理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)5.1合同管理工作總程序成功成功不成功否是收集、熟悉合同管理工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定合同管理工作方案（總監(jiān)理工程師）繼續(xù)履行（建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位）合同爭(zhēng)議調(diào)解（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）協(xié)助仲裁或訴訟（總監(jiān)理工程師）協(xié)助合同解除（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：（1）工程暫停及復(fù)工處理、工程變更管理、費(fèi)用索賠管理、工程延期延誤處理工作程序詳見5.2、5.3、5。4、5.5。(2）合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)工程承包合同、材料供應(yīng)合同、分包合同進(jìn)行系統(tǒng)管理。（3）合同爭(zhēng)議調(diào)解、合同解除工作必須由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并配合法院和仲裁機(jī)構(gòu)處理合同訴訟和仲裁.5。2工程暫停及復(fù)工處理程序及實(shí)施要點(diǎn)：確定停工范圍確定停工范圍（總監(jiān)理工程師）位）簽發(fā)工程暫停令（總監(jiān)理工程師）停工原因確定（總監(jiān)理工程師）整改（承包單位）記錄實(shí)際情況（項(xiàng)目監(jiān)理部）（承包單位）（項(xiàng)目監(jiān)理部）（總監(jiān)理工程師）（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：（1）工程暫停令簽發(fā)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先征求建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表意見，并就工程暫停后引起的工期和費(fèi)用問題向建設(shè)單位提供初步處理建議.（2）工程塹停令必須明確停工原因和范圍，避免承包單位提出不必要的工程索賠。（3）工程暫停期間，總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類情況，便于日后處理合同爭(zhēng)議。(4）工程暫停令和復(fù)工令必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，不得授權(quán)其他監(jiān)理人員完成。(5）審核承包單位申報(bào)的復(fù)工審批表,必須按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的程序和時(shí)間完成。5。3工程變更審核工作程序和實(shí)施要點(diǎn)編制設(shè)計(jì)變更文件或簽證（設(shè)計(jì)單位）編制設(shè)計(jì)變更文件或簽證（設(shè)計(jì)單位）（政府有關(guān)部門）（總監(jiān)理工程師）對(duì)設(shè)計(jì)缺陷提出變更（設(shè)計(jì)單位）提出工程變更（建設(shè)單位、承包單位）工程變更審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出審批意見（總監(jiān)理工程師）轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位提出工程變更（建設(shè)單位、承包單位）工程變更審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出審批意見（總監(jiān)理工程師）轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位（建設(shè)單位）實(shí)施要點(diǎn)：(1）工程變更涉及到進(jìn)度安排與造價(jià)控制時(shí)，審批過程應(yīng)由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程共同參與確定.（2）工程費(fèi)用變更及工期變更情況應(yīng)由總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)調(diào).(3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程變更督促承包單位實(shí)施。5。4費(fèi)用索賠審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)索賠不成立索賠不成立索賠成立索賠事件發(fā)生提出索賠意向（承包單位）初審索賠意向（專業(yè)監(jiān)理工程師）收集資料整理記錄（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出索賠報(bào)告（承包單位）索賠評(píng)估（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制審查報(bào)告（專業(yè)監(jiān)理工程師）通報(bào)建設(shè)單位（總監(jiān)理工程師）（總監(jiān)理工程師）報(bào)送建設(shè)單位（資料管理人員）通報(bào)承包單位（資料管理人員）實(shí)施要點(diǎn)：（1）索賠申請(qǐng)應(yīng)符合：格式滿足監(jiān)理工程師要求；內(nèi)容符合合同規(guī)定.(2）索賠評(píng)估項(xiàng)目:資料真實(shí)、齊全；依據(jù)正確；理由正確與充分；計(jì)算原則與方法恰當(dāng)；數(shù)量正確。（3）總監(jiān)理工程師簽發(fā)《索賠時(shí)間/金額審批表》后，通過中期支付證書予以支付。5.5進(jìn)度延期與延誤處理審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)延誤延誤延期收集資料、做好記錄（專業(yè)監(jiān)理工程師）延期申請(qǐng)報(bào)批（承包單位）延期申請(qǐng)初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）工期延期評(píng)估（專業(yè)監(jiān)理工程師）通報(bào)建設(shè)單位（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)《工程最終延期審批表》（總監(jiān)理工程師）（總監(jiān)理工程師）批件返回承包單位（資料管理人員）進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)批、實(shí)施（承包單位）實(shí)施要點(diǎn)（1)工程延期申請(qǐng)的期限及資料提供應(yīng)符合合同規(guī)定.(2）影響延期事件具有連續(xù)性時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)先批準(zhǔn)臨時(shí)延期，便于承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，收到承包單位正式延期申請(qǐng)報(bào)告后，再批準(zhǔn)最終延期。（3）延期評(píng)估主要從以下方面進(jìn)行評(píng)定：承包單位提交的申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全，滿足評(píng)審需要；申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確；申請(qǐng)延期的理由必須正確與充分;申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。6．工作協(xié)調(diào)工作程序及實(shí)施要點(diǎn)不成功不成功成功協(xié)調(diào)事宜發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解（專業(yè)監(jiān)理工程師）專項(xiàng)調(diào)解（總監(jiān)理工程師）工地例會(huì)協(xié)調(diào)（總監(jiān)理工程師）專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)（總監(jiān)理工程師）編制會(huì)議紀(jì)要（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)協(xié)調(diào)結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）協(xié)調(diào)事宜結(jié)束合同爭(zhēng)議調(diào)解（總監(jiān)理工程師）仲裁或訴訟（政府機(jī)關(guān)）成功實(shí)施要點(diǎn)：（1)工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、程序、內(nèi)容應(yīng)在第一次工地會(huì)議明確。（2）工地例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)不限于解決協(xié)調(diào)事宜,同時(shí)處理工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、安全和文明施工等事項(xiàng)。（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事宜調(diào)查和取證工作,并將處理決定書面通知建設(shè)單位和承包單位.（4）在協(xié)調(diào)期間內(nèi)，合同只要求放棄或結(jié)束，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位繼續(xù)施工.

7．文明、安全施工監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)上報(bào)上報(bào)上報(bào)上報(bào)不同意同意同意不同意編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工方案（承包單位）方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）開工前安全文明施工交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）（承包單位）簽署審核報(bào)告（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)施（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知（承包單位）發(fā)生安全事故提出書面報(bào)告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表組織有關(guān)各方處理安全事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實(shí)整改（承包單位）落實(shí)整改措施（承包單位）實(shí)施要點(diǎn)：（1）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)安排有安全資質(zhì)監(jiān)理工程師開展文明、安全施工監(jiān)理工作。（2）文明、安全專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄.（3）重大安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時(shí)匯報(bào).8．竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)無問題無問題無問題存在問題無問題無問題無問題無問題提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單（承包單位）確認(rèn)工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立竣工預(yù)驗(yàn)小組（總監(jiān)理工程師）審查竣工報(bào)驗(yàn)單（檢查小組）現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估（檢查小組）編制檢查報(bào)告（檢查小組）簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（總監(jiān)理工程師）落實(shí)整改（承包單位）確認(rèn)質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）存在問題存在問題存在問題存在問題實(shí)施要點(diǎn):(1）竣工預(yù)驗(yàn)檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包單位指定負(fù)責(zé)人參加,邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工備案部門參加。（2)對(duì)竣工申請(qǐng)重點(diǎn)審查:工程范圍、竣工工程質(zhì)量、質(zhì)量缺陷處理、竣工資料完成情況、剩余工程計(jì)劃。（3）現(xiàn)場(chǎng)主要檢查外觀質(zhì)量、外型尺寸及所有現(xiàn)場(chǎng)清理工作，評(píng)價(jià)工程缺陷的修復(fù)。（4)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。9．缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)無問題無問題無問題無問題存在問題存在問題存在問題審查承包單位缺陷責(zé)任期工作計(jì)劃（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查已完工程質(zhì)量（專業(yè)監(jiān)理工程師）確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用（專業(yè)監(jiān)理工程師）督促承包人完成交工資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立缺陷期工作驗(yàn)收小組（總監(jiān)理工程師）審查終止缺陷責(zé)任申請(qǐng)（檢查小組）評(píng)價(jià)缺陷責(zé)任期工作情況（檢查小組）工程整體檢驗(yàn)（檢查小組）編制檢查報(bào)告（檢查小組）簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》（總監(jiān)理工程師）落實(shí)整改（承包單位）實(shí)施要點(diǎn)：(1）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同，確定工程缺陷責(zé)任期，起算日期以簽發(fā)交接證書日期為準(zhǔn)。（2）檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理單位指定負(fù)責(zé)人參加，承包單位參加并為檢查工作提供便利。工程開工管理流程：一、總體流程：施工項(xiàng)目部落實(shí)施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具備開工條件后,向監(jiān)理項(xiàng)目部提交開工報(bào)審表.總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位開工報(bào)審資料，核查施工現(xiàn)場(chǎng)的開工準(zhǔn)備情況；報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。開工未通過，返回施工項(xiàng)目部整改，完善開工準(zhǔn)備工作,重新提交開工報(bào)審；審批通過后,同意開工。總監(jiān)理工程師簽署開工令。施工項(xiàng)目部組織工程實(shí)施。二、施工隊(duì)提交的開工報(bào)審資料包括:電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全交底單（需施工負(fù)責(zé)人、事業(yè)部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字)；現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄；施工組織設(shè)計(jì)(方案）報(bào)審表；施工管理人員資格報(bào)審表；工程施工“三措一案“;工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表；工程開工報(bào)審表；主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報(bào)審表；特殊工種/特殊作業(yè)人員報(bào)審表；施工計(jì)劃.三、設(shè)計(jì)部門開工前需提交：可研報(bào)告收口文本；初步設(shè)計(jì)（工程預(yù)算書）報(bào)告收口文本;可研批復(fù)文件及附表、評(píng)審意見；施工圖（藍(lán)圖）、預(yù)算書;工程拆舊、利舊清單。四、審計(jì)部門需提交：開工前審計(jì)意見書。五、施工單位報(bào)送資料，主要審查內(nèi)容：1:開工報(bào)審日期是否符合要求2：信息是否填報(bào)完整準(zhǔn)確3:人員(特殊工種）是否符合規(guī)定4：機(jī)械設(shè)備是否齊備5：施工方案總包單位是否審核簽字6：材料進(jìn)場(chǎng)合格證等是否齊全7:施工計(jì)劃是否在合同工期內(nèi)8:現(xiàn)場(chǎng)查勘報(bào)告是否簽字9：分包合同、任務(wù)單、安全協(xié)議是否齊全10：預(yù)算超過100萬(wàn)的工程需材料試驗(yàn)報(bào)告11：有頂管的工程需非開挖專項(xiàng)施工方案12:簽名是否規(guī)范13:監(jiān)理合同有無簽過14:圖紙是否已拿15：土建工程窨井是否已編臨時(shí)編號(hào)16：該分包單位是否有需要暫緩審批開工報(bào)審的情況現(xiàn)場(chǎng)簽證流程：一、流程：施工項(xiàng)目部向監(jiān)理項(xiàng)目部提出現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)。監(jiān)理項(xiàng)目部接到申請(qǐng)后一天內(nèi)判斷該簽證是否涉及設(shè)計(jì)文件的變化.現(xiàn)場(chǎng)簽證涉及到設(shè)計(jì)文件變化則需轉(zhuǎn)入設(shè)計(jì)變更流程.現(xiàn)場(chǎng)簽證無變化時(shí)，與設(shè)計(jì)單位一起在2天內(nèi)審查現(xiàn)場(chǎng)簽證方案并報(bào)業(yè)主審批。業(yè)主項(xiàng)目部接到現(xiàn)場(chǎng)簽證方案后1天內(nèi)對(duì)方案進(jìn)行審核并報(bào)建設(shè)管理單位審批。建設(shè)管理單位接到方案后1天內(nèi)判斷是否屬重大現(xiàn)場(chǎng)簽證。如不屬重大簽證則在1天內(nèi)簽署審批意見后交業(yè)主項(xiàng)目部組織實(shí)施。如是重大現(xiàn)場(chǎng)簽證則需在簽署審批意見后報(bào)上級(jí)主管審批，上級(jí)主管部門應(yīng)在7天內(nèi)審批完成后交建設(shè)管理單位。業(yè)主項(xiàng)目部組織實(shí)施簽證方案。監(jiān)理項(xiàng)目部接到批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證方案在1天內(nèi)完成匯總，并督促施工項(xiàng)目部實(shí)施。設(shè)計(jì)變更流程:設(shè)計(jì)單位需提交設(shè)計(jì)變更審批單;設(shè)計(jì)變更提出方提交設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單。隱蔽工程驗(yàn)收流程流程：施工項(xiàng)目部進(jìn)行隱蔽工程施工準(zhǔn)備，并在隱蔽工程施工前24小時(shí)告知監(jiān)理項(xiàng)目部。施工項(xiàng)目部組織進(jìn)行隱蔽工程施工.監(jiān)理項(xiàng)目部采用平行檢驗(yàn)或?qū)﹃P(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站的方式檢查隱蔽工程施工質(zhì)量，形成相關(guān)監(jiān)理記錄。工序檢查量不應(yīng)小于受檢工程量質(zhì)檢的10％，且應(yīng)均勻覆蓋關(guān)鍵工序。施工項(xiàng)目部對(duì)隱蔽工程自檢合格后，在隱蔽前48小時(shí)前填寫隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料提交監(jiān)理驗(yàn)收。監(jiān)理按照設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求進(jìn)行隱蔽前驗(yàn)收，相關(guān)的平行檢驗(yàn)或旁站檢查結(jié)果均可作為隱蔽驗(yàn)收的結(jié)論依據(jù)。建設(shè)管理單位、勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)參加地基驗(yàn)槽等重要隱蔽工程的驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收存在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)通知施工項(xiàng)目部整改。施工項(xiàng)目部對(duì)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改消缺。由監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行監(jiān)督整改并復(fù)檢。。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)合格的隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料進(jìn)行簽批,同意進(jìn)行隱蔽施工.監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，應(yīng)要求施工項(xiàng)目部進(jìn)行重新檢驗(yàn)。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)要求對(duì)該隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)、剝離或其他方法進(jìn)行重新檢驗(yàn)。對(duì)隱蔽工程質(zhì)量無疑問時(shí)，同意施工項(xiàng)目部進(jìn)入下道工序施工。施工項(xiàng)目部需提交隱蔽工程驗(yàn)收表；有缺陷整改的需提交隱蔽工程驗(yàn)收消缺閉環(huán)清單。旁站監(jiān)理流程流程：編制《旁站監(jiān)理方案》，設(shè)置旁站點(diǎn)。抄送業(yè)主、施工項(xiàng)目部。監(jiān)理項(xiàng)目部組織監(jiān)理人員對(duì)旁站計(jì)劃、旁站點(diǎn)及旁站工作要求進(jìn)行交底；施工項(xiàng)目部應(yīng)熟悉旁站監(jiān)理方案，了解旁站監(jiān)理要求,做好旁站監(jiān)理配合。施工項(xiàng)目部進(jìn)行施工準(zhǔn)備，對(duì)設(shè)有旁站點(diǎn)的作業(yè)項(xiàng)目,施工項(xiàng)目部在施工前24小時(shí)書面告知監(jiān)理項(xiàng)目部。旁站項(xiàng)目施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查旁站項(xiàng)目是否具備施工條件。同意旁站項(xiàng)目施工，有監(jiān)理項(xiàng)目部安排執(zhí)行旁站，否則要求施工項(xiàng)目部整改檢查提出的存在問題，滿足施工條件后，再次提出書面告知監(jiān)理項(xiàng)目部。施工項(xiàng)目部進(jìn)行旁站項(xiàng)目施工，質(zhì)檢人員到場(chǎng)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量；監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)安排具體旁站人員現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,持續(xù)進(jìn)行旁站監(jiān)理檢查，記錄旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況和發(fā)現(xiàn)問題的處理情況，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對(duì)旁站工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)理旁站檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，提出監(jiān)理措施，要求施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改。施工項(xiàng)目部對(duì)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行整改.由旁站監(jiān)理人員和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員共同簽認(rèn)旁站記錄.監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)旁站記錄，由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師對(duì)旁站監(jiān)理記錄進(jìn)行審查，并安排人員進(jìn)行整理存檔。中間驗(yàn)收、竣工報(bào)驗(yàn)流程一、流程：1、工程全部完工后，施工項(xiàng)目部應(yīng)組織自檢，待自檢合格后，及時(shí)報(bào)送自檢合格報(bào)告及工程竣工資料交監(jiān)理項(xiàng)目部.

2、監(jiān)理項(xiàng)目部收到工程竣工報(bào)驗(yàn)資料后，及時(shí)對(duì)竣工資料審核，合格后組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行初驗(yàn).有缺陷的部位及時(shí)通知施工單位整改。

3、整改完畢后，具備竣工條件的及時(shí)聯(lián)系業(yè)主項(xiàng)目部主管，并參加業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。

4、驗(yàn)收合格后，對(duì)竣工資料簽署監(jiān)理意見。5、所有的工程資料都應(yīng)由本人簽字,由本單位人員前來辦理相應(yīng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)。二、監(jiān)理初檢流程：1。施工項(xiàng)目部對(duì)已完工程三級(jí)自檢驗(yàn)收合格，后向監(jiān)理項(xiàng)目部提出工程質(zhì)量中間驗(yàn)收階段或竣工預(yù)驗(yàn)收階段初檢申請(qǐng)。2.監(jiān)理項(xiàng)目部在接到施工項(xiàng)目部提出的初見申請(qǐng)后,由總監(jiān)理工程師主持各專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)驗(yàn)資料。3.經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，已完工程三級(jí)自檢驗(yàn)收記錄完整，具備驗(yàn)收條件后，同意進(jìn)行監(jiān)理初檢,否則退回施工項(xiàng)目部整改。4。監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單，通知施工單位,明確具體的驗(yàn)收內(nèi)容和驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)及驗(yàn)收時(shí)間安排.5.由監(jiān)理項(xiàng)目部按照要求組織監(jiān)理初檢；施工項(xiàng)目部配合。線路工程監(jiān)理初檢抽檢率不少于30％，抽查要求包括:基礎(chǔ)工程：不少于報(bào)驗(yàn)總數(shù)的30％(應(yīng)覆蓋所有基礎(chǔ)形式）架線工程的中間驗(yàn)收與啟動(dòng)驗(yàn)收前的初檢同步進(jìn)行,初檢量不少于報(bào)驗(yàn)總數(shù)的30%（按線檔或長(zhǎng)度計(jì))。監(jiān)理初檢以過程隨機(jī)檢查和階段性檢查的方式進(jìn)行，以確保覆蓋面。監(jiān)理巡視、旁站、平行檢驗(yàn)過程中積累的不可變記錄，可作為初檢依據(jù)。初檢中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，由監(jiān)理項(xiàng)目部以監(jiān)理通知單的形式通知施工項(xiàng)目部.施工項(xiàng)目部應(yīng)限期完成初檢存在問題的整改消缺；設(shè)計(jì)、設(shè)備質(zhì)量問題和缺陷由建設(shè)管理單位協(xié)調(diào)責(zé)任單位整改消缺。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)督整改消缺并及時(shí)復(fù)查簽認(rèn).復(fù)檢合格后,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)整理監(jiān)理記錄，編寫監(jiān)理初檢報(bào)告。由監(jiān)理項(xiàng)目部向建設(shè)管理單位提出中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收申請(qǐng).施工單位驗(yàn)收前需提交:施工單位三級(jí)自檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；竣工自驗(yàn)收消缺閉環(huán)清單；申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；驗(yàn)收后提交：工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；必要時(shí)的竣工驗(yàn)收消缺閉環(huán)清單；四、施工單位報(bào)送資料,主要審查內(nèi)容：竣工報(bào)告日期是否符合要求信息是否填報(bào)完整準(zhǔn)確簽名是否規(guī)范隱蔽工程報(bào)驗(yàn)是否及時(shí)通知單聯(lián)系單是否已回復(fù)閉環(huán)規(guī)模以上工程混凝土試塊試壓報(bào)告、材料復(fù)試報(bào)告等是否齊全電氣主材、主設(shè)備的質(zhì)量合格文件是否齊全設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證是否閉環(huán)非開挖部分地質(zhì)勘探報(bào)告是否齊全施工單位是否已完成自檢驗(yàn)收合格該分包單位是否存在需要暫緩受理竣工報(bào)驗(yàn)資料等情況施工過程中施工方按工程實(shí)際情況提交“三盤“安裝檢查記錄表；電纜敷設(shè)記錄；交叉跨越記錄；接地電阻測(cè)試記錄.監(jiān)理工程師通知單的簽發(fā)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師在發(fā)生下列情況之一時(shí),可簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》。檢查施工項(xiàng)目部策劃文件的執(zhí)行情況和管理體系的運(yùn)行情況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的必須整改的問題應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工項(xiàng)目部限時(shí)整改.核查分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及施工機(jī)械、工器具與資質(zhì)審查內(nèi)容、分包合同是否一致。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工項(xiàng)目部限時(shí)整改。依據(jù)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，督查施工項(xiàng)目部開展“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，機(jī)料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”工作情況，對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工項(xiàng)目部限時(shí)整改。由國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主項(xiàng)目部組織的定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查、管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，提出的施工問題應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工項(xiàng)目部限時(shí)整改。依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司安全管理文件中的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)理安全巡視檢查，對(duì)涉及施工安全的重要和危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位進(jìn)行安全旁站監(jiān)理，并拍攝數(shù)碼照片。對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工違規(guī)作業(yè)行為及安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工項(xiàng)目部限時(shí)整改。通過文件審查、安全檢查簽證、安全旁站和安全巡視檢查手段，實(shí)施分包安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工項(xiàng)目部限時(shí)整改。業(yè)主項(xiàng)目部組織的項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)檢查中，查出施工項(xiàng)目部的問題，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工項(xiàng)目部限時(shí)整改。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工項(xiàng)目部限時(shí)整改。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，書面通知施工項(xiàng)目部限期將不合格的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備撤出施工現(xiàn)場(chǎng);專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，指令施工項(xiàng)目部采取調(diào)整措施.簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單的要求簽發(fā)監(jiān)理通知單室，要堅(jiān)持原則，分清責(zé)任，既要提出問題所在，還要提出解決問題的要求和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，而且內(nèi)容表達(dá)應(yīng)準(zhǔn)確、完整、條理性強(qiáng),表達(dá)清晰、符合一定的格式要求。存在問題部位表述要具體，用數(shù)據(jù)說話,詳細(xì)敘述問題存在的違規(guī)內(nèi)容.一般應(yīng)包括監(jiān)理實(shí)測(cè)值、設(shè)計(jì)值、允許偏差值、違反規(guī)程規(guī)范的條款等。應(yīng)具體要求施工項(xiàng)目部在規(guī)定的期限內(nèi)整改完成。注明施工項(xiàng)目部提出申訴的形式和時(shí)限。監(jiān)理工程師通知單簽名欄應(yīng)親筆手簽，堅(jiān)持“誰(shuí)簽發(fā)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。反映的問題如果能用照片予以記錄，應(yīng)附上照片。應(yīng)要求施工項(xiàng)目部在《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》中,說明問題產(chǎn)生的原因，及防止以后再次發(fā)生相同問題的措施，并附整改后照片。監(jiān)理通知單應(yīng)及時(shí)抄送業(yè)主項(xiàng)目部。監(jiān)理工程師通知單的復(fù)驗(yàn)施工項(xiàng)目部在收到監(jiān)理工程師通知單后，應(yīng)對(duì)通知單中提到的問題，逐條進(jìn)行整改，整改完成后，填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》(SXMB25）報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部，監(jiān)理人員對(duì)施工項(xiàng)目部整改情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn);如施工項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理通知單中的內(nèi)容有異義時(shí)，應(yīng)和監(jiān)理項(xiàng)目部積極溝通.監(jiān)理項(xiàng)目部在收到《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》后,首先檢查施工項(xiàng)目部對(duì)通知單中所提問題產(chǎn)生原因的分析情況及防治措施,然后對(duì)問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查并拍照，驗(yàn)收通過則在《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》上簽署監(jiān)理意見；如果驗(yàn)收不合格，則要求施工項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)一步整改，直到滿足規(guī)范要求；如施工項(xiàng)目部拒不整改，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)，必要時(shí)可簽發(fā)《工程暫停令》（JXMB10），要求施工項(xiàng)目部停工整改。監(jiān)理工作流程圖大全目錄TOC\o”1—1"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc386282349"一、施工階段監(jiān)理工作總程序：1二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序:2三、開工申請(qǐng)核簽程序：3HYPERLINK\l”_Toc386282352”四、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序：4五、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底程序5HYPERLINK\l”_Toc386282354”六、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序：6七、單位工程質(zhì)量控制程序：7HYPERLINK\l”_Toc386282356”八、工程進(jìn)度控制程序:8HYPERLINK\l”_Toc386282357"九、施工階段投資控制程序9HYPERLINK\l”_Toc386282358”十、測(cè)量放線監(jiān)理程序：11十一、土方工程質(zhì)量控制程序：13十二、基坑邊坡土釘墻及錨桿支護(hù)監(jiān)理程序：14HYPERLINK\l”_Toc386282361”十三、預(yù)應(yīng)力管樁質(zhì)量監(jiān)理程序：16_Toc386282364"十六、原材料、成品、半成品質(zhì)量監(jiān)理工作程序：20HYPERLINK\l”_Toc386282365"十七、隱蔽驗(yàn)收控制程序：21_Toc386282371”二十三、地面與樓面工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序:27二十四、門窗工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序:28HYPERLINK\l”_Toc386282373"二十五、屋面工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序：29二十七、建筑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序：31_Toc386282377”三十、給水工程監(jiān)理程序：35_Toc386282380”三十三、電梯安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序:38HYPERLINK\l”_Toc386282381"三十四、電氣安裝工程監(jiān)理工作程序:40HYPERLINK\l”_Toc386282382”三十五、空調(diào)通風(fēng)防排煙監(jiān)理程序：43三十六、自動(dòng)噴淋及消火栓滅火系統(tǒng)安裝監(jiān)理程序：46三十七、工序交接檢驗(yàn)程序：49HYPERLINK\l”_Toc386282385”三十八、工程變更處理程序：50HYPERLINK\l”_Toc386282386"三十九、工程計(jì)量程序：51四十二、工程款審查程序：54HYPERLINK\l”_Toc386282390"四十三、索賠處理程序：55四十四、工程質(zhì)量事故處理程序：56_Toc386282394”四十七、施工安全控制的監(jiān)理工作程序：59HYPERLINK\l”_Toc386282395”四十八、安全隱患和事故處理的監(jiān)理工作程序:60五十、工程竣工初步驗(yàn)收監(jiān)理工作程序:62_Toc386282399”五十二、工程竣工檔案驗(yàn)收監(jiān)理工作程序：65HYPERLINK\l”_Toc386282400"五十三、保修階段監(jiān)理工作程序66HYPERLINK\l”_Toc386282401"五十四、組織協(xié)調(diào)控制監(jiān)理工作程序68五十五、質(zhì)量處理程序69一、施工階段監(jiān)理工作總程序：項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙有關(guān)資料、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)監(jiān)理人員名單通監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用報(bào)表通知送施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審分包單位資格審查及管理機(jī)構(gòu)體系審核工程量審核預(yù)算審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單、處理索賠簽發(fā)開工指令檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)文明設(shè)施分析查明原因，監(jiān)督返修、返工實(shí)施監(jiān)督與管理上崗人員資格審核原材料預(yù)控上崗人員資格審核原材料預(yù)控構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控分部分項(xiàng)與單位工程質(zhì)量預(yù)控及驗(yàn)收范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施質(zhì)量工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)控制不合格組織竣工初驗(yàn)合格審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、季、月施審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析、調(diào)整參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等審查安全技術(shù)措施方案檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度參加安全生產(chǎn)檢查簽發(fā)竣工移交證書審查安全技術(shù)措施方案檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度參加安全生產(chǎn)檢查二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序：監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)投標(biāo)辦理建筑、開工、施工許可證辦理施工臨時(shí)用電、臨建報(bào)批手續(xù)辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查施工放線、測(cè)量原始地面線，現(xiàn)場(chǎng)交樁圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、方案審查召開第一次工地會(huì)議工程開工，進(jìn)入施工階段監(jiān)理三、開工申請(qǐng)核簽程序：施工單位申簽章報(bào)批復(fù)總監(jiān)室轉(zhuǎn)簽署發(fā)意見與業(yè)主及各方面協(xié)總監(jiān)調(diào)會(huì)提出提初示審意見現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師四、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見是修改否總監(jiān)簽章、行文外發(fā)五、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底程序熟悉施工圖紙初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師清單問題匯總清單問題審核總監(jiān)理工程師匯總清單問題報(bào)業(yè)主列出設(shè)計(jì)要點(diǎn)、施工重點(diǎn)及難點(diǎn)設(shè)計(jì)院各專業(yè)監(jiān)理工程師召開技術(shù)交底會(huì)在業(yè)主施工單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位四方圖紙會(huì)審會(huì)上由設(shè)計(jì)院交底并就準(zhǔn)備好的問題進(jìn)行答疑業(yè)主設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位整理設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要發(fā)有關(guān)單位六、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序：施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)施工單位初審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位咨詢和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組織會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審查項(xiàng)目總監(jiān)業(yè)主審批施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施七、單位工程質(zhì)量控制程序：設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審申請(qǐng)開工承建商附：1）審查施工組織設(shè)計(jì)2）測(cè)量復(fù)核資料3）材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況4）有關(guān)材料的試驗(yàn)報(bào)告5）施工企業(yè)資格證件6)分包單位的資格審查表審批、發(fā)布開工令制定質(zhì)量監(jiān)理細(xì)監(jiān)理工程師不合格工序施工承建商自檢、填報(bào)分部分項(xiàng)質(zhì)量審批表承建商跟蹤檢查監(jiān)理工程師資料齊備材料合格上道工序合格承建商下達(dá)整改通知書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查、內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站整理分析檢查資料、填寫質(zhì)量監(jiān)理記錄、編寫質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告承建商、總監(jiān)理工程師工程未全部完成編寫質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)質(zhì)量控制結(jié)束組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理參加“三方”竣工驗(yàn)收督促承建商報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程量等級(jí)簽發(fā)竣工移交證書八、工程進(jìn)度控制程序：施工承包合同工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃承建商制定相應(yīng)的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料使用計(jì)劃業(yè)主、監(jiān)理工程師審查討論制訂施工進(jìn)度綜合控制計(jì)劃監(jiān)理工程師編制相應(yīng)的年、季、月度計(jì)劃承建商檢查施工人員材料供應(yīng)、設(shè)備情況監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度執(zhí)行情況監(jiān)理工程師偏離計(jì)劃每月、季度調(diào)整一次計(jì)劃監(jiān)理工程師定期（每月、每周）進(jìn)行進(jìn)度分析，編寫進(jìn)度報(bào)告提交業(yè)主監(jiān)理工程師編制進(jìn)度監(jiān)理總結(jié),進(jìn)度控制工作結(jié)束監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收頒發(fā)竣工證書監(jiān)督工程返修合同保修期滿九、施工階段投資控制程序確定投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)確定資金使用計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃審核施工組之設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)有無不合理Ye之處？修改施工組織設(shè)計(jì)No主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更施工審核已完工程實(shí)物量審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更已完工程實(shí)物量境設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)不同施工單位間協(xié)調(diào)有無索賠可能投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單審核已完工程結(jié)算單已完工程結(jié)算No 有無不合Yes理之處？修改已完工程結(jié)算單審核索賠文件No提出索賠文件有無不合理之處？NoYes（續(xù)前頁(yè)）去除不合理部分認(rèn)可索賠文件簽證索賠文件實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較N有無偏差?Y分析投資偏差原因采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測(cè)投資目標(biāo)是否N要調(diào)整？確定投資目標(biāo)調(diào)整方案Y提出投資目標(biāo)調(diào)整方案審核竣工決算文件竣工決算文件有無不合理Y之處？修改竣工決算文件N竣工決算結(jié)束圖例：業(yè)主工作監(jiān)理工程師工作設(shè)計(jì)人員工作施工單位工作十、測(cè)量放線監(jiān)理程序：測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定情況承包人測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格通知承包人將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢定部門檢定合格當(dāng)起始紅線依據(jù)是校測(cè)起始依據(jù)承包人規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)校測(cè)起始依據(jù)承包人當(dāng)起始紅線依據(jù)是鄰近原有建筑或構(gòu)筑物時(shí)各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場(chǎng)指定與確認(rèn)監(jiān)測(cè)結(jié)果監(jiān)測(cè)起始依據(jù)監(jiān)理工程師不合格監(jiān)測(cè)起始依據(jù)監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決后辦理文字手續(xù)大型建筑物或建筑群合格場(chǎng)地平整測(cè)量，計(jì)算挖、填土方量承包人檢測(cè)及審核挖、填土方量監(jiān)理工程師審核結(jié)果不合格重新按豎向規(guī)劃測(cè)量并計(jì)算挖土填土的土方量合格制定場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案承包人(續(xù)前頁(yè)制定場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案承包人審核場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案監(jiān)理工程師審核結(jié)果不合格承包人重新修改測(cè)設(shè)方案合格測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)承包人監(jiān)測(cè)場(chǎng)地控制網(wǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)測(cè)結(jié)果不合格承包人重新測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)一般建筑物合格建筑物定位、樁位、基坑放線承包人審核建筑物定位、樁位、基坑放線監(jiān)理工程師監(jiān)測(cè)結(jié)果承包人重新定位放線合格進(jìn)入下一道工序承包人十一、土方工程質(zhì)量控制程序：確定施工方案測(cè)量定位放線挖、填土機(jī)械準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清理現(xiàn)場(chǎng)，做好排水做好土工試驗(yàn)準(zhǔn)備技術(shù)交底書面交底操作人員參加控制挖方標(biāo)高,不超挖回填分層,控制厚度中間抽查施工自檢分層測(cè)量填土標(biāo)高驗(yàn)槽隱蔽簽證清除填土基層的草皮、雜物清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工土方竣工圖質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量定位記錄土工試驗(yàn)記錄資料整理回填土、干土質(zhì)量密度試驗(yàn)記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄驗(yàn)槽隱蔽驗(yàn)收記錄施工記錄十二、基坑邊坡土釘墻及錨桿支護(hù)監(jiān)理程序:熟悉圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)條件承包人/監(jiān)理工程師施工方案的編制、審批承包人/監(jiān)理工程師監(jiān)理審批不同意補(bǔ)充、修改、完善承包人同意測(cè)量放線、施工準(zhǔn)備承包人/監(jiān)理工程師土方第一層開挖、噴護(hù)面砼層承包人布點(diǎn)定位、成孔、監(jiān)理檢查承包人/監(jiān)理工程師監(jiān)理確認(rèn)不同意整改、返工承包人同意放入土釘（錨桿）、監(jiān)理檢查承包人/監(jiān)理工程師兩次孔內(nèi)注漿承包人掛鋼筋網(wǎng)片及加強(qiáng)筋、監(jiān)理檢查承包人掛鋼筋網(wǎng)片及加強(qiáng)筋、監(jiān)理檢查承包人/監(jiān)理工程師監(jiān)理確認(rèn)不同意整改、返修承包人同意坡面安插泄水管、噴砼承包人抗拔試驗(yàn)、監(jiān)理檢測(cè)承包人/監(jiān)理工程師監(jiān)理確認(rèn)不同意加固、處理承包人同意組織中間驗(yàn)收、交付使用監(jiān)理工程師十三、預(yù)應(yīng)力管樁質(zhì)量監(jiān)理程序：熟悉圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)條件承包人/監(jiān)理施工方案的編制、審批承包人/監(jiān)理監(jiān)理審批不同意補(bǔ)充、修改、完善承包人同意樁位放線、復(fù)核承包人/監(jiān)理C80級(jí)予應(yīng)力管樁進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收承包人/監(jiān)理/業(yè)主試打樁，確定工藝參數(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),靜載試驗(yàn)承包人/監(jiān)理/業(yè)主監(jiān)理審批不同意研究商定或再試樁承包人/監(jiān)理/設(shè)計(jì)同意樁機(jī)就位、起吊插樁承包人打樁、接樁、送樁承包人打樁、接樁、送樁承包人/監(jiān)理貫入度、樁尖入土深度指標(biāo)確認(rèn)監(jiān)理旁站監(jiān)理確認(rèn)不合格繼續(xù)施打或處理承包人合格收錘、轉(zhuǎn)移樁機(jī)承包人復(fù)測(cè)樁位偏差、組織竣工驗(yàn)收承包人/監(jiān)理十四、打（壓）樁工程質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備書面交底操作人員參加書面交底操作人員參加起吊、搬運(yùn)、堆放到施工地點(diǎn)預(yù)制樁出廠合格證打樁機(jī)保養(yǎng)準(zhǔn)備打樁平面位置測(cè)定起吊、搬運(yùn)、堆放到施工地點(diǎn)預(yù)制樁出廠合格證打樁機(jī)保養(yǎng)準(zhǔn)備打樁平面位置測(cè)定10㎜打（壓)樁錘與錘帽樁帽與樁之間應(yīng)有相適應(yīng)的彈性襯墊注意打樁垂直度樁的靜動(dòng)荷載試驗(yàn)資料和確定樁貫入度的記錄樁位的竣工平面圖預(yù)制樁打（壓）入記錄注意打樁順序：1。自中間向兩個(gè)方向?qū)ΨQ進(jìn)行；2.自中間向四周進(jìn)行；3.由一側(cè)向單一方向進(jìn)行；4。先深后淺；5.先大后小；6。先長(zhǎng)后短.預(yù)制樁制作出廠記錄清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工工程地質(zhì)勘察報(bào)告樁位測(cè)量放線圖質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)材料試驗(yàn)記錄不合格的要補(bǔ)強(qiáng)處理自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理隱蔽驗(yàn)收記錄十五、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序：復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知復(fù)查結(jié)果存在問題合格整改地基處理施工不合格返工承包人承包人根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包人合格并報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格返工承包人·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知存在問題整改合格監(jiān)理工程師簽字基礎(chǔ)工程施工填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包人承包人根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格并報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果審查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格合格返工承包人監(jiān)理工程師簽字十六、原材料、成品、半成品質(zhì)量監(jiān)理工作程序：原材料、成品、半成品自檢送材料報(bào)告單承包人送材料報(bào)告單承包人監(jiān)理試驗(yàn)工程師審 核廠（場(chǎng)）質(zhì)保書、出廠合格證產(chǎn)品準(zhǔn)用證市主管部門發(fā)重選材料不合格監(jiān)理工程師選用，定貨前定貨后合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用批量、規(guī)格、使用部位報(bào)監(jiān)理承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報(bào)告單（填“監(jiān)A—03”、“A—監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問題時(shí)進(jìn)行抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師審核通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)合格繼續(xù)使用十七、隱蔽驗(yàn)收控制程序：施工單位自檢合格、向監(jiān)理單位申報(bào)（工程報(bào)驗(yàn)單)并附隱檢記錄，質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料施工單位施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師整改后再次申請(qǐng)施工單位不合格施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師整改后再次申請(qǐng)施工單位隱蔽記錄簽認(rèn)監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工施工單位合格再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目通知期整改監(jiān)理工程師合格整改后第三次申請(qǐng)施工單位第三次檢查驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理工程師下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師十八、鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序：鋼材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果合格不合格鋼材退場(chǎng)承包單位進(jìn)場(chǎng)、掛牌堆放承包單位檢查焊工特種工作操作證監(jiān)理工程師鋼筋下料、加工承包單位清理基層鋼筋綁扎承包單位檢查鋼筋成型質(zhì)量、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師鋼筋焊接現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師試驗(yàn)結(jié)果不合格焊接返工承包單位合格鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留洞驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理工程師返工或整改承包單位不合格驗(yàn)收結(jié)果合格簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師十九、砼工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序：施工機(jī)具和原材料準(zhǔn)備、檢查、檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師混凝土配合比試驗(yàn)、審定承包單位、監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果合格簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑養(yǎng)護(hù)承包單位拆模申請(qǐng)承包單位不合格返工承包單位隨機(jī)抽查動(dòng)態(tài)控制測(cè)坍落度制作試塊承包單位監(jiān)理工程師簽署拆模通知監(jiān)理工程師混凝土質(zhì)量檢查承包單位、監(jiān)理工程師提出缺陷修補(bǔ)方案承包單位有檢查有無缺陷無簽署中間驗(yàn)收證明監(jiān)理工程師審查修補(bǔ)方案監(jiān)理工程師混凝土缺陷修補(bǔ)承包單位二十、防水混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證防水混凝土質(zhì)量的措施施工機(jī)具準(zhǔn)備書面交底操作人員參加克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施每個(gè)工作班不少于1組每103防水混凝土不少于1組每按規(guī)定預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、試壓試塊底部不得留施工縫墻上不宜留垂直施工縫注意混凝土接槎部位注意地下管道和電纜穿墻部位截面尺寸準(zhǔn)確、搗固密實(shí)不宜設(shè)穿墻對(duì)拉螺栓準(zhǔn)備工作技術(shù)交底申請(qǐng)澆灌命令澆灌混凝土養(yǎng)護(hù)確定施工方案測(cè)量定位放線挖、填土機(jī)械準(zhǔn)備清理現(xiàn)場(chǎng)，做好排水做好土工試驗(yàn)準(zhǔn)備專業(yè)會(huì)簽，防止遺漏崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比自檢中間抽查養(yǎng)護(hù)不少于14晝夜按時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水冬季注意保溫防凍隱蔽工程記錄原材料、半成品的質(zhì)量證明文件試塊抗壓和抗?jié)B報(bào)告單質(zhì)量評(píng)定清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理混凝土?xí)灱皾补嗝钍┕び涗浖皽y(cè)溫記錄事故處理記錄二十一、水泥砂漿防水層工程質(zhì)量控制程序:材料準(zhǔn)備，出具合格證辦理基層隱蔽簽證申請(qǐng)水泥砂漿配合比準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽查基層標(biāo)高及表面平整中間抽查書面交底操作人員參加書面交底操作人員參加克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施自檢施工注意接槎部位注意地下管道和電纜穿墻部位清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工注意表面平整、厚度和與基層緊密結(jié)合測(cè)量定位記錄質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工)材料合格證自檢記錄資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽驗(yàn)收記錄施工記錄二十二、卷材防水層工程質(zhì)量控制程序:材料準(zhǔn)備膠結(jié)料試驗(yàn)配合比上道工序交接檢查準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加書面交底操作人員參加中間抽查驗(yàn)槽隱蔽簽證自檢控制油溫施工各層粘結(jié)牢固基層必須干燥卷材要封邊,不得翹邊清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工材料合格證質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)瀝青瑪脂試驗(yàn)配合比自檢記錄資料整理隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄二十三、地面與樓面工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序：熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師施工前的技術(shù)交底承包單位填寫地面、樓面施工申請(qǐng)承包單位審核施工申請(qǐng)監(jiān)理工程師不同意修改申請(qǐng)承包單位同意填寫基層隱蔽驗(yàn)收通知書承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格返工承包單位合格填寫面層質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格返工承包單位合格填報(bào)樓、地面部分工程質(zhì)量評(píng)議表承包單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)理工程師合格返工承包單位地面與樓面工程驗(yàn)收簽字監(jiān)理工程師二十四、門窗工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序:熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)單承包單位審核開工申請(qǐng)單監(jiān)理工程師填寫各項(xiàng)目，并附上：·制作工藝要求·安裝工藝、質(zhì)量要求·木材含水率測(cè)定報(bào)告·鋼門窗、鋁合金門窗合格證審核結(jié)果不同意同意正式施工承包單位、監(jiān)理工程師填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包單位承包單位根據(jù)合同條款、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，自檢合格并報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)檢查并抽樣檢測(cè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格，返工合格填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師二十五、屋面工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序：熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師領(lǐng)會(huì)施工意圖承包單位填寫屋面工程施工申請(qǐng)書承包單位審核施工申請(qǐng)書監(jiān)理工程師不同意填寫內(nèi)容:(1)施工技術(shù)方案及操作說明（2)基層驗(yàn)收簽證單(3)材料試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量證明文件(4)施工資格證件同意按設(shè)計(jì)層次分別施工承包單位、監(jiān)理工程師填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單（每層次）承包單位承包單位按規(guī)范自檢合格后填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格，返工合格填寫各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師二十六、裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序：熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師領(lǐng)會(huì)施工意圖監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)單承包單位審核開工申請(qǐng)單監(jiān)理工程師按要求填寫各項(xiàng)目，并附上：（1）施工操作工藝（2)質(zhì)量要求(3)各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告(4）產(chǎn)品出廠合格證審核結(jié)果不同意同意施工承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單（每一分項(xiàng)的工程）承包單位承包單位根據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料每分項(xiàng)抽樣檢測(cè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果不合格,返工合格填寫分項(xiàng)（部)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師二十七、建筑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序:供貨合同業(yè)主、總承包供應(yīng)商建筑物設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、供應(yīng)商（報(bào)監(jiān)A-05表）·出廠合格證貨·技術(shù)資料·物品清單·貨物裝運(yùn)單開箱檢驗(yàn)業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理訂貨單位安裝施工單位、商檢局(進(jìn)口設(shè)備）不合格檢驗(yàn)結(jié)果不合格合格承建商保管待安裝調(diào)試安裝調(diào)試監(jiān)理員程序見另頁(yè)二十八、建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序:熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對(duì)照,核查有無矛盾或參加圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師審核內(nèi)容包括：填寫開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核開工申請(qǐng)按要求填寫各欄目,并須附上:·施工組織設(shè)計(jì)、施工方案·工人、技術(shù)人員數(shù)量·機(jī)械品種、數(shù)量·承包人、分包人資質(zhì)證件·有關(guān)工種操作人員的上崗證書施工組織設(shè)、施工方案業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站不同意審核結(jié)果同意制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程承包人、質(zhì)檢站承包人修改完善·承包人、分包人資質(zhì)證件按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材,必要時(shí)作材性試驗(yàn)監(jiān)理工程師或質(zhì)檢站試驗(yàn)結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果不合格退換合格現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站合格現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站返工合格簽認(rèn)零部件制作質(zhì)量驗(yàn)收單或隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師（接下頁(yè))續(xù)前表部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)土建與安裝中間交接驗(yàn)收）監(jiān)理工程師、承包人、質(zhì)檢站不合格不合格業(yè)主驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果通知解決整改合格部位及設(shè)備安裝承包人部位及設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站不合格返工不合格返工合格簽認(rèn)安裝質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等試驗(yàn)及敏感件試驗(yàn)、電氣耐壓試驗(yàn)等監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)制監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果不合格整改合格簽認(rèn)試（耐）壓報(bào)告單監(jiān)理工程師(接下頁(yè)）續(xù)前表系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)測(cè)系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)測(cè)各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師不合格重新返工整改合格簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)測(cè)定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包人、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站測(cè)試結(jié)果合格不合格返工整改簽認(rèn)測(cè)定數(shù)據(jù)與調(diào)整報(bào)告監(jiān)理工程師審核該單項(xiàng)所有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表及評(píng)定等級(jí)監(jiān)理工程師審核竣工資料監(jiān)理工程師竣工交付使用三十、給水工程監(jiān)理程序：測(cè)量放線邊坡支護(hù)溝槽開挖溝底抽水驗(yàn)槽不合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)管道制作合格安管管道防腐不合格不合格報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格砌檢查井外觀檢查管道試壓試壓記錄不合格不合格報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格填土夯實(shí)清洗、消毒不合格密實(shí)度檢查合格驗(yàn)收三十一、排水管道工程監(jiān)理程序：測(cè)量放線邊坡支護(hù)溝槽開挖溝底抽水驗(yàn)槽不合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格沙或砼基礎(chǔ)不合格報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格接口包封管道安裝檢查井施工不合格報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不合格閉水試驗(yàn)合格合格填土夯實(shí)不合格密實(shí)度檢查合格驗(yàn)收三十二、電信、電力管道監(jiān)理程序：測(cè)量放線支護(hù)溝槽開挖抽水接頭安裝排管鋪設(shè)鋼筋砼包封不合格人孔井施工監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格土方回填及夯實(shí)擊實(shí)試驗(yàn)密實(shí)度檢測(cè)三十三、電梯安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序：更換承包人(業(yè)主）承包人資質(zhì)審查（監(jiān)理工程師）＊承包人、分包人資質(zhì)審查＊有關(guān)工種操作人員的上崗證書不同意審核結(jié)果填寫開工申請(qǐng)單及同意計(jì)施工組織設(shè)（承包人）施工組織設(shè)審核開工申請(qǐng)單及施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理工程師）審核結(jié)果不同意修改完善(承包人)同意同意同意熟悉電梯安裝資料（監(jiān)理工程師)電梯機(jī)房井道尺寸復(fù)核（監(jiān)理工程師）設(shè)備開箱檢驗(yàn)（業(yè)主/承包人/監(jiān)理工程師）復(fù)核結(jié)果整改檢驗(yàn)結(jié)果更換生產(chǎn)廠家正式進(jìn)入安裝階段（承包人)安裝內(nèi)容：＊安裝保護(hù)裝置*機(jī)房設(shè)備安裝檢查*導(dǎo)軌設(shè)備安裝檢查*導(dǎo)軌安全時(shí)，緩沖器，曳引繩，漲緊裝置安裝檢查＊廳門、轎廂安裝檢查＊電氣部分安裝規(guī)范化檢查（接下頁(yè)）續(xù)前表每道工序填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單（承包人）現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理工程師)質(zhì)量復(fù)核驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果不合格返工、整改(承包人）合格安裝質(zhì)量驗(yàn)收單簽字（監(jiān)理工程師）進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試測(cè)試（承包人）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試驗(yàn)收（專職測(cè)試部門/業(yè)主/承包人/監(jiān)理工程師）測(cè)試結(jié)果不符合符合整改、調(diào)試（承包人)安裝測(cè)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽字蓋章（專職測(cè)試部門/業(yè)主/監(jiān)理工程師）審核電梯保證資料(監(jiān)理工程師）審核質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，評(píng)定等級(jí)（監(jiān)理工程師）審核竣工資料（監(jiān)理工程師）竣工交付使用三十四、電氣安裝工程監(jiān)理工作程序:參加圖紙會(huì)審核查電氣圖紙及土建水暖圖紙有無矛盾（監(jiān)理工程師）審核內(nèi)容:*承包人分包人的電氣安裝資質(zhì)證件＊電氣安裝人員的上崗證件＊施工組織設(shè)計(jì)方案填寫開工報(bào)告（承包人）審核開工申請(qǐng)報(bào)告(監(jiān)理工程師）測(cè)試結(jié)果同意不同意按開工要求填寫各欄目并附上：*電氣施工組織設(shè)計(jì)方案＊電氣安裝人員的上崗證件*施工檢測(cè)儀表、設(shè)備工具工種數(shù)量及品種修改、完善（承包人）制作零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程（承包人）電氣器材檢查驗(yàn)收內(nèi)容：＊電纜，電線，母線，高低壓瓷瓶套管接地極避雷（帶型號(hào)、規(guī)格外觀質(zhì)量電氣性能產(chǎn)品質(zhì)保書試按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收檢查電氣器材，必要時(shí)作電氣性能測(cè)試（監(jiān)理工程師)不合格返修、退換驗(yàn)技術(shù)報(bào)告，合格證審核結(jié)果合格（承包人）現(xiàn)場(chǎng)制作零部件預(yù)埋及隱蔽工程（承包人）驗(yàn)收結(jié)果不合格返工合格隱蔽驗(yàn)收單簽證合格隱蔽驗(yàn)收單簽證零部制作認(rèn)可（監(jiān)理工程師）續(xù)前表設(shè)備開箱驗(yàn)收內(nèi)容：＊配電柜,箱,燈具等型號(hào),規(guī)格*合格證產(chǎn)許可證，出廠試驗(yàn)報(bào)告產(chǎn)品說明書等＊零部件氣元器件，備件是否完備外觀質(zhì)量是否有缺損部件或設(shè)備準(zhǔn)備安裝安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容：*土建施工是否竣工地坪門窗墻面是否符合安裝要求＊電氣箱，柜基礎(chǔ)是否符合要求*預(yù)埋件，預(yù)留孔是否符合要求設(shè)備開箱驗(yàn)收（業(yè)主/承包人/監(jiān)理工程師)安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（土建與安裝中間交接驗(yàn)收（電氣承包人/監(jiān)理工程師)供貨方解決不合格不合格驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果通知整改合格配電箱,柜等設(shè)備安裝（承包人）高壓電纜，高壓瓷瓶,套管，母線等耐壓試驗(yàn)變壓器調(diào)整沖擊試驗(yàn)，油開關(guān)調(diào)整試驗(yàn)空氣開關(guān)整定高壓柜過流斷整定試驗(yàn)共用天線試驗(yàn)共用天線測(cè)試消防報(bào)警控制器測(cè)試控頭試驗(yàn)配電箱，柜等設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收（監(jiān)理工程師)驗(yàn)收結(jié)果合格設(shè)備安裝質(zhì)量中間驗(yàn)收簽證（監(jiān)理工程師）不合格返工設(shè)備內(nèi)部缺陷由供貨方代生產(chǎn)商解決續(xù)前表電氣調(diào)整試驗(yàn)，耐壓試驗(yàn)（承包人）按規(guī)定進(jìn)行復(fù)測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)抽測(cè)或?qū)彶樵囼?yàn)報(bào)告(監(jiān)理工程師）試驗(yàn)結(jié)果不合格返修或退貨合格送配電調(diào)度燈具試亮與設(shè)備聯(lián)調(diào)，消防報(bào)警聯(lián)調(diào)共用天線調(diào)試。電氣聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)（業(yè)主/承包人/監(jiān)理工程師/設(shè)計(jì)院）試驗(yàn)結(jié)果不合格整改合格填寫分項(xiàng)分部工程質(zhì)檢表（承包人）審核質(zhì)檢資料評(píng)定分工程質(zhì)量等級(jí)（承包人)電氣聯(lián)調(diào)試驗(yàn)（業(yè)主/承包人/監(jiān)理工程師/設(shè)計(jì)院)審核所有竣工資料，竣工圖（監(jiān)理工程師）竣工驗(yàn)收，竣工交付使用（業(yè)主/承包人/監(jiān)理工程師/設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位）三十五、空調(diào)通風(fēng)防排煙監(jiān)理程序：業(yè)主、承建商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院共同參加提出問題及修改意見圖紙會(huì)審存在存在問題設(shè)計(jì)院解決不存在審查開工申請(qǐng)報(bào)告施工單位提供施工組織設(shè)計(jì)方案人員組織機(jī)械設(shè)備、材料準(zhǔn)備審查結(jié)果不同意承包商修改完善同意審查進(jìn)場(chǎng)原材料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留情況糾正處理予留有偏差合格審查結(jié)果原材料不合格退換必要時(shí)作材性試驗(yàn)風(fēng)管及部件制作按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備要求抽查結(jié)果不合格返工或整改開箱檢查內(nèi)容：·設(shè)備型號(hào)規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符·外觀是否完好無損·零配件是否齊全(接下頁(yè)）審查進(jìn)場(chǎng)原材料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留情況設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主/承包商/監(jiān)理審查進(jìn)場(chǎng)原材料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留情況合格風(fēng)管及部（組）件安裝的檢查驗(yàn)收（按規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）內(nèi)容、系統(tǒng)是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求，支架間距、牢固性、部件、位置的正確性等不合格驗(yàn)收結(jié)檢查結(jié)不合格業(yè)主解決返工或整改果果合格合格設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收內(nèi)容：設(shè)備基礎(chǔ)尺寸、預(yù)埋件座標(biāo)、標(biāo)高等通風(fēng)系統(tǒng)的保溫與油漆的檢查驗(yàn)收基礎(chǔ)承建商處理不合格驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果不合格返工或整改現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)測(cè)各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)測(cè)各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收由承建商整改處理不合格驗(yàn)收結(jié)果系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車由施工承包商負(fù)責(zé)進(jìn)行·通風(fēng)機(jī)、系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車由施工承包商負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)、風(fēng)量、風(fēng)壓的測(cè)定筑·系統(tǒng)風(fēng)管漏風(fēng)率的測(cè)定筑·工程需要時(shí)間尚需測(cè)定空調(diào)露點(diǎn)溫度送風(fēng)溫度,及室內(nèi)溫、濕度審核測(cè)試結(jié)果不合格返工或整改合格簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)行記錄·室內(nèi)氣流組織的測(cè)定·室內(nèi)噪音的測(cè)定·正壓值的測(cè)定·自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)參數(shù)測(cè)定和聯(lián)動(dòng)調(diào)試由業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行由業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)及調(diào)整業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包人、監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果返工整改合格簽認(rèn)測(cè)定數(shù)據(jù)與調(diào)試報(bào)告業(yè)主、承建商、總監(jiān)理工程師審核該項(xiàng)工程所有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表及評(píng)定等級(jí)總監(jiān)理工程師審核竣工資料總監(jiān)理工程師竣工交付使用三十六、自動(dòng)噴淋及消火栓滅火系統(tǒng)安裝監(jiān)理程序：提供:·消防工程施工合同·建筑設(shè)計(jì)防火消防部門審核文件·消火栓系統(tǒng)施工圖建設(shè)單位·了解施工監(jiān)理合同·熟悉施工圖·核查與相關(guān)專業(yè)圖紙有無矛盾,匯集疑問準(zhǔn)備審圖·備齊有關(guān)規(guī)程、規(guī)范質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)WWW.ZH·索取承建商資質(zhì)證件WWW.ZH監(jiān)理工程師提供:·消防工程施工安裝資質(zhì)證件（復(fù)印件)·熟悉施工圖匯集問題提交設(shè)計(jì)承建商監(jiān)理準(zhǔn)備工作·設(shè)計(jì)交底,答疑·質(zhì)監(jiān)站參加·甲方參加·施工單位參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承建商、甲方·聽取設(shè)計(jì)交底·參加圖紙會(huì)審，提問整理會(huì)審紀(jì)要承建商審核內(nèi)容：·資質(zhì)等級(jí)范圍·消防施工人員上崗證是否有效(工人、技術(shù)）·特殊工種作業(yè)人員操作證是否有效·施工組織設(shè)計(jì)（方案)是否可行·產(chǎn)品選用是否報(bào)消防部門批準(zhǔn)審核開工申請(qǐng)和施工組織設(shè)計(jì)（方案）監(jiān)理工程師審核結(jié)果不同意提供：·開工申請(qǐng)表·施工組織設(shè)計(jì)方案·消防施工人員上崗證（復(fù)印件)·消防工程項(xiàng)目及產(chǎn)品選用審批表(復(fù)印件)承建商修改完善同意·簽署開工申請(qǐng)·審批施工組織設(shè)計(jì)(方案)監(jiān)理工程師續(xù)：自動(dòng)噴淋及消火栓滅火系統(tǒng)安裝監(jiān)理程序?qū)徍藘?nèi)容：·消防產(chǎn)品是否與消防部門審批相符·型號(hào)規(guī)格參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求·供貨時(shí)間能否滿足工期要求·乙供材料價(jià)格是否合理材料設(shè)備訂貨審核監(jiān)理工程師審核結(jié)果符合要求不合要求提供:·消防產(chǎn)品技術(shù)資料·乙供材料推薦資料（監(jiān)理、甲方認(rèn)可)·訂貨合同承建商(甲方)按設(shè)計(jì)和消防部門要求選訂檢查內(nèi)容:·產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格參數(shù)及廠家是否符合設(shè)計(jì)和消防部門要求·外觀是否完好無損標(biāo)志齊全、清晰·零配件是否齊全·材質(zhì)證書合格證及水泵安裝使用說明書是否齊全·消火栓及閥門試壓記錄材料設(shè)備器材進(jìn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)監(jiān)理（承建商、甲方)檢查結(jié)果符合要求開箱記錄、試壓記錄簽認(rèn)不合要求提供：·產(chǎn)品材質(zhì)證書、合格證·安裝材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表·消火栓及閥門強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄承建商(甲方）退貨監(jiān)理工程師檢查內(nèi)容：·是否按設(shè)計(jì)圖留孔洞·孔洞尺寸是否符合規(guī)范要求配合土建預(yù)留孔洞隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查結(jié)果·配合土建預(yù)留管洞和消防管·隱蔽項(xiàng)目自檢·作好隱蔽記錄交監(jiān)理簽認(rèn)承建商不合格返修檢查內(nèi)容：·消火栓閥門隱蔽管段系統(tǒng)管網(wǎng)試壓與沖洗·隱蔽項(xiàng)目·設(shè)計(jì)變更認(rèn)可·管網(wǎng)消火栓帶槍泵接合器及水泵安裝質(zhì)量合格隱蔽記錄簽認(rèn)監(jiān)理工程師安裝過程工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查結(jié)果合格不合格要求:·必須嚴(yán)格按公安消防部門審批的設(shè)計(jì)施工圖施工，不得擅自變更·若確需變更必須取得原設(shè)計(jì)單位同意文件，并報(bào)消防部門認(rèn)可·負(fù)責(zé)安裝全過程質(zhì)量控制·作好試壓沖洗隱蔽安裝等記錄承建商·安裝問題返修·材料、閥件問題退貨續(xù)：自動(dòng)噴淋及消火栓滅火系統(tǒng)安裝監(jiān)理程序檢查內(nèi)容：·是否完成設(shè)計(jì)圖中全部安裝項(xiàng)目·水泵系統(tǒng)、管道信號(hào)閥、報(bào)警閥及