公司部門下月工作計劃(完整版)

公司部門下月工作計劃(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載

公司部門下月工作計劃公司部門下月工作計劃(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載第1篇：下月檢查工作計劃根據(jù)目前我在贛項目情況，結(jié)合總公司、分公司相關(guān)管理精神及要求，深化安全隱患排查治理工作，加強工程機械設(shè)備管理工作，確保施工安全和工程質(zhì)量安全，特制定本月質(zhì)量安全檢查工作。一、基本情況：目前在建項目：11項、準備開工項目：2項。其中主體階段有4項，分別是：尋烏銀河灣、于都天成名都、圣地亞哥、玖龍灣。裝飾階段有5項，分別是：御景江山、盛世江南、k25、五龍湖一二期?；A(chǔ)階段有2項，財智廣場、k26。二、檢查重點：1、切實貫徹與落實安全生產(chǎn)責任制與目標責任制的簽訂情況。2、安全生產(chǎn)體系的建立及相關(guān)人員配備情況。3、施工現(xiàn)場安全管理體系的執(zhí)行情況。4、各種形式的安全教育培訓(xùn)工作，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗及在崗職工的三級教育培訓(xùn)情況。5、應(yīng)急救援預(yù)案編制情況，安全生產(chǎn)措施費用的制定、提取和使用情況。6、各類臺賬資料的收集歸檔工作等。三、施工安全的檢查：1、各項目施工安全的自查、周檢。2、現(xiàn)場使用的大型機械設(shè)備（特別是塔吊、施工電梯等）的各類限位、保險裝置及相關(guān)檢查、驗收、維修、保養(yǎng)記錄是否齊全。3、深基坑防護措施的落實、專項方案的編制、審批等情況。4、施工現(xiàn)場臨時用電的用電布置、分配箱、開關(guān)箱電氣原件工作運轉(zhuǎn)情況、重復(fù)接地pe保護情況及箱體布設(shè)及專項施工方案的編制、審批情況。5、施工落地式腳手架、懸挑式腳手架、模板工程的“三寶、四口、五臨邊”防護措施的落實及專項方案編制、審批落實情況。6、施工現(xiàn)場文明施工的現(xiàn)場布置、場地硬化、門頭、圍墻形象布置及周邊安全施工環(huán)境及其它文明施工情況。第2篇：人力資源部下月工作計劃人力資源部是與公司同時成立的，在這一個月的時間里人力資源團隊得到了很大的進步與提高，同時也見證了企業(yè)的成長與同事的提高，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進一步將人力資源工作落實到位，成為企業(yè)忠實的戰(zhàn)略伙伴，藉此，未來我們企業(yè)人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系。與目標管理相結(jié)合的績效管理體系。人力資源工作要做到做到人力資源管理的三化：規(guī)范化、標準化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標前進?，F(xiàn)在就下一步的整體工作做出一個規(guī)劃：一、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃是個很大的概念，在公司成立初期也提出了這個工作，但是并沒能落實到位，一方面因為自身的技術(shù)并不達標，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達到可以參與規(guī)劃的程度。下一步要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作：1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。2）對現(xiàn)有核心員工進行整體素質(zhì)測評，確定員工的整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長的方面。近期完成。3）對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進一步做出下一步整體規(guī)劃圖。二、招聘選拔招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié)，由于這個模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。那么如何做好招聘這項工作呢。我們需要從以下幾方面改進：1、全面實施結(jié)構(gòu)化面試，提高招聘選拔專業(yè)度，專業(yè)度直接反應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽度，所以在下一階段，人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口，為樹立良好公司形象作出貢獻。2、增加招聘專員，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊。3、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度，廣泛引起重視，在下兩個月年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型，為招聘選拔堅實基礎(chǔ)。4、引入新的測評軟件，加強新員工入職測評力度，全面配合結(jié)構(gòu)化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專業(yè)度。5、在各部門均培訓(xùn)一至二位招聘人員，參與人力資源日常面試工作，加強招聘的合作性，提高招聘效率。擴展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人（在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎(chǔ)上）等等三、培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)工作的目的一方面在于提升內(nèi)部員工素質(zhì)，增強整體團隊實力，另一方面在于培養(yǎng)梯隊提高公司抗風險能力?；谶@兩塊目的及公司目前人力資源現(xiàn)狀，培訓(xùn)的方向應(yīng)該是提升現(xiàn)有核心人員綜合素質(zhì)，明晰培訓(xùn)階梯，合理規(guī)劃培訓(xùn)成本費用，加強培訓(xùn)評估及訓(xùn)后效果跟蹤初步制定我公司下一步的培訓(xùn)分幾個方向走：1、培訓(xùn)體系化運作，建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。3、培訓(xùn)評估到位，跟蹤及時。4、培訓(xùn)階梯化。首先談培訓(xùn)體系化運作。培訓(xùn)管理體系和績效管理體系一樣，是全員參與式的，與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣，培訓(xùn)的安排、實施、評估都僅僅只是培訓(xùn)體系的點而已，從勝任力模型的建立、培訓(xùn)體系的設(shè)計、培訓(xùn)過程中的管控與把握到培訓(xùn)后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓(xùn)管理體系。其次建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。從公司成立起在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下人力資源部一直在關(guān)注內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)及發(fā)掘，包括建立企業(yè)文化小組，參與市場體系演講等都對內(nèi)部培訓(xùn)師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓(xùn)外部只是一部分力量，充分發(fā)掘內(nèi)部資源，利用內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制預(yù)計按如下步驟進行：1）落實內(nèi)部培訓(xùn)師需要參與哪些模塊的培訓(xùn)，及目前可以由內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程是哪些。2）完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度，現(xiàn)有的培訓(xùn)制度上有提到關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)如何獎勵的問題，但激勵作用并不明顯，其次內(nèi)部培訓(xùn)師并未專業(yè)化運作，沒有相應(yīng)的詳細考核制度。如果建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制，就必須先完善制度。這項工作預(yù)計3月份完成。3）全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。預(yù)計4月份完成。4）長期培養(yǎng)并培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師，給其良好的成長氛圍和成長協(xié)助。5）對內(nèi)部培訓(xùn)師的進行單項和多項考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。6）預(yù)計明年可實現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任制。再次談培訓(xùn)評估到位，跟蹤及時。前面談到培訓(xùn)管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的，所以培訓(xùn)評估不是僅僅由人力資源部門進行，更多的是由各部門進行并長期監(jiān)督。課程安排的原則是：副經(jīng)理級每年不少于1-2次外訓(xùn)，經(jīng)理級不少于5次外訓(xùn)每年。內(nèi)訓(xùn)不限次，根據(jù)需要及整體安排進行。四、薪酬福利我們的薪資體系雖然現(xiàn)在剛剛運行，但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，運行還是比較滿意的，大部分，運行狀況也比較平穩(wěn)。說明在薪資體系設(shè)計上并沒有太大的漏洞，但還需繼續(xù)完善。下一步改善的部分有：（一）建議將工齡工資的稱謂改為“貢獻年份工資”，這樣就避免了與國家相關(guān)規(guī)定的沖突。而且也能夠體現(xiàn)出公司的薪酬優(yōu)勢。（二）從外部分析，開封市的平均工資水平因為國家統(tǒng)計的特殊原因并沒有多少值得參考的價值。但就個人了解，我們公司的各層級工資在與外企、壟斷性企業(yè)競爭時不具備競爭力，在與國企競爭時福利不存在競爭力，薪資在與同規(guī)模私營企業(yè)競爭時略具競爭力，但福利不具備競爭力，薪資與同行業(yè)相比比較有競爭力。這在一定程度上也決定了我們的人才引進戰(zhàn)略不能以優(yōu)秀的、出類拔萃的人員為主，而應(yīng)該更加關(guān)注哪些適合我們的，可能并不是很優(yōu)秀的，但在一個崗位的需求上能夠得到70分評分的人，甚至是那些僅僅具有潛力的人。這些人能夠陪伴企業(yè)成長，會有更好的忠誠度，隨著企業(yè)的壯大，這些人也終將成為企業(yè)的中流砥柱。所以在下一步的人才戰(zhàn)略上，我們更偏重的不是招聘高端的人才，而應(yīng)該是招聘具有潛力的，可挖掘潛能的，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)的人，以形成企業(yè)的第一、第二甚至第三梯隊。所以在20xx年的薪酬策略上，建議公司更加注重福利的提升，在公司力所能及的基礎(chǔ)上提升核心員工的福利水平。例如，股份范圍擴大到主管級，因為主管級以上員工、技術(shù)員工目前仍然是我們企業(yè)的核心員工，這些人對公司的忠誠度如何，其向心力如何直接影響到公司的長期發(fā)展。而在未來的人員梯隊的形成上，部分優(yōu)秀的具有管理潛質(zhì)的主管也將作為中層管理者的第一或者第二梯隊進行人才儲備。五、績效管理績效管理體系包括8個模塊，也是八個步驟，實施前準備、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門計劃預(yù)算、績效計劃、績效控制、績效考核、績效溝通、考核結(jié)果運用，這期間的每一個步驟都包含了豐富的工作內(nèi)容。而對于績效管理來說，每一年的工作企業(yè)都要重復(fù)走完這八個步驟，才可能稱得上績效管理，我們目前的工作涉及到了每一個模塊，也在每一個模塊都做了應(yīng)用，人力資源部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在績效管理工作上也逐步上了軌道，目前我們的主要工作是將績效管理工作進一步落實到細節(jié)，將績效考核結(jié)果的運用豐富化，使績效管理真正的對企業(yè)運營起到輔助作用，對企業(yè)的戰(zhàn)略提供豐富的可靠的參考。s（"hzh3"）;s（"hzh4"）;s（"hzh4b"）;公司部門下月工作計劃相關(guān)內(nèi)容：關(guān)于部門月度工作計劃范文工會月任務(wù)打算（一）夯實根本，強化工會構(gòu)造扶植。一是抓好工會標準化扶植，力圖再創(chuàng)十家樹模工會。當真貫徹《企業(yè)工會任務(wù)條例》，請求新建企業(yè)工會按法定法式發(fā)生工會班子。大學(xué)部門干事工作計劃【篇一】一、工作思想以馬克思、列寧主義，*思想，*理論，“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)《*文選》重要精神，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作...大學(xué)部門工作計劃范文2一、在新學(xué)期開始，為做好我系201x年迎新工作，學(xué)習(xí)部將積極配合團總支學(xué)生會做好迎新工作，真正做到為新生服務(wù)，方便新生，使我系的迎新工作有條不紊的開展下去。2大學(xué)部門工作計劃范文一、在新學(xué)期開始，為做好我系20xx年迎新工作，學(xué)習(xí)部將積極配合團總支學(xué)生會做好迎新工作，真正做到為新生服務(wù)，方便新生，使我系的迎新工作有條不紊的開展下去。部門月度工作計劃范文【五篇】工會月工作計劃（一）夯實基礎(chǔ)，強化工會組織建設(shè)。一是抓好工會規(guī)范化建設(shè)，力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。設(shè)計部門工作計劃怎么寫本部職責：。3.積極配合其它部門的設(shè)計任務(wù)，并完成各項目、各部門交辦的設(shè)計工作4.負責管理策劃工作，把關(guān)設(shè)計作品，確定整體設(shè)計風格。it部門月度工作計劃表一、年度大事件1、海辰傳播機構(gòu)信息化建設(shè)，海辰oa的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;2、ers系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進，測試修改程序，以及...大學(xué)部門工作計劃模板大學(xué)部門工作計劃模板篇一新年伊始，迎來了新的一學(xué)期，學(xué)生會的各項工作也陸續(xù)開始了。回顧著上一學(xué)期的工作，轉(zhuǎn)眼間又迎來了新的工作階段，新的挑戰(zhàn)。在這新的起點我做出新學(xué)期的工作計劃如下，以便以后能有目標地完成各項工作。查看更多>>部門工作計劃s（"hzh5"）;下月工作計劃下月工作計劃經(jīng)過上個星期熟悉線路并開展工作，回訪已鋪貨老客戶為主。下月工作計劃如下：1分解所有已鋪貨的老客戶，按小區(qū)域、路線進行回訪，同時沿線開發(fā)新客戶。2.整理本月的客戶資料必進行a、b、c分類。3.總結(jié)客戶的消費觀念必進行產(chǎn)品的跟進。4.熟悉各店貨品的陳列情況，管理及維護貨品。5.初步制定下月的任務(wù)，必按時完成或超過。6.及時整理客戶的資料，﹙清倉和增加的客戶﹚。以周為開展工作計劃線路表李流星二〇一三年三月二十四日星期日篇二：下月主要工作計劃一、主要工作（一）信息收集和編發(fā)工作信息工作是我局辦公室主要工作之一，及時、準確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報送信息，始終是辦公室的重要職責，全年完成信息283條，信息工作在全市商務(wù)系統(tǒng)排名前列。較xx年有所提高。為及時掌握我局的工作動態(tài)、全方位準確宣傳我局的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用（二）材料綜合工作文字工作是辦公室的重點工作，我努力認真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前，共起草文件、通知、總結(jié)、匯報材料等40余份。（三）后勤保障和接待工作。后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分，本著節(jié)儉、實效的原則，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、群眾、客商，讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來，滿意而去。特別永州市第二屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。通過健全和完善管理制度，為機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn)提供有力的保證。二、存在問題半年來，我的工作取得了一些進步，但是仍然存在很多不足：一是個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高，學(xué)習(xí)力度需要進一步加大；二是工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入。三、xx年個人工作思路為落實好全年工作計劃的安排，服務(wù)全局，在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時，將著重做好以下工作：一是加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合整體素質(zhì)，增強工作責任心和事業(yè)心，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；二是增強工作計劃性，將工作計劃細化，努力做到當日工作當日完成；三是增強與各股室的溝通協(xié)調(diào)力度，通過與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟指標；四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度，確保信息工作再上臺階；五是提高自身綜合協(xié)調(diào)能力，著力做好后勤保障工作和接待工作，全力完成縣委縣政府下達的各項中心任務(wù)?？傊?，xx年將在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步提高自身素質(zhì)，克服不足，努力做自己的本職工作。四、近期個人工作計劃1、起草我局xx年工作計劃2、做好縣委縣政府下達的各項中心任務(wù)的啟動準備工作3、公布兌現(xiàn)2月份全局工作人員出勤獎罰情況4、做好信息收集工作5、準備xx年第一季度經(jīng)濟分析報告2月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年2月1號來到xx酒店工作的，在進入貴店之前我有過對酒的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，為了迅速融入到促銷的這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)對酒品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和酒方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于酒的銷售了解的還不夠深入，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。2、嚴格遵守銷售制度。完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。4、銷售目標。我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。篇三：下月安全工作計劃篇一：xxxx6月份安全工作總結(jié)及下月工作計劃xxxx6月份安全工作總結(jié)及下月工作計劃根據(jù)公司2021年安全工作會議和文件精神，xxxx積極貫徹落實各項安全措施，全力部署各項安全工作，努力完成安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將6月份中心安全工作總結(jié)如下：1、根據(jù)xx集團和公司的要求，xxxx就開展第十二個“安全生產(chǎn)月”活動召開專題會議，對活動進行安排部署。2、在“安全生產(chǎn)月”活動中，中心通過制作橫幅標語、利用電子屏大力宣傳活動開展的主題、意義；在活動的初始階段，中心為職工下發(fā)了2021年相關(guān)行業(yè)事故案例學(xué)習(xí)材料，讓那些刻骨銘心的事故教訓(xùn)，提高員工的安全認識。3、科學(xué)實施園區(qū)煤場班組建設(shè)。中心相繼出臺《xxxx園區(qū)煤場班組建設(shè)方案》和《班組安全員行為規(guī)范》；制定了《園區(qū)煤場班組考核細則》，使班組的制度建設(shè)、文化建設(shè)、能力建設(shè)向著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。4、6月6日，xxxx開展“敬畏生命”安全大討論活動，xx領(lǐng)導(dǎo)要求副主管以上管理人員認真領(lǐng)會開展“敬畏生命”安全大討論的內(nèi)容，靜心總結(jié)今年1-5月以來工作的得與失，強化生命意識和守法意識，牢固樹立“敬畏生命”的理念。5、在6月中旬的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢”活動中，xx組織各科室、車間的相關(guān)管理人員和技術(shù)人員深入一線宣傳、講解安全法律、法規(guī)及勞動保護、消防、安全用電等安全知識。6、為了將“雨季三防”工作落實到實處，6月中旬，xx檢查組對各車間、工程項目施工現(xiàn)場的“雨季三防”措施和物資儲備情況情況進行了專項檢查。7、開展應(yīng)急演練活動，促進了應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)性。為進一步增強現(xiàn)場員工防震安全意識，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理能力。6月17日和21日，中心按照公司要求組織各科室、輸煤車間、洗煤廠等人員分別舉行了消防和防震應(yīng)急演練活動。8、6月20日，中心召開安全專題會議，認真貫徹落實公司《關(guān)于開展安全大檢查的通知》文件精神，對安全大檢查活動做動員和部署，使中心安全工作更上一步臺階。本月，中心共排查各類安全隱患12起，已全部整改落實。下月安全工作計劃：1、查看輸煤專線聯(lián)合驅(qū)動站及各轉(zhuǎn)載點的煤塵治理情況。2、對洗煤車間的生產(chǎn)系統(tǒng)、廠容廠貌和“雨季三防”措施等方面進行綜合檢查考評。3、查看洗煤廠改擴建工程現(xiàn)場的防洪排水設(shè)施、設(shè)備。4、監(jiān)督輸煤車間、洗煤廠的安全大檢查方案實施情況。xxxxxxx*****公司2021年度安全工作計劃一、指導(dǎo)思想2021年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進一步加強各級人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進安全質(zhì)量標準化達標，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。二、2021年安全生產(chǎn)目標1、死亡、重傷02、職業(yè)性疾病03、千人負傷率≤2‰4、隱患整改率100%（包括計劃和實施）5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%三、重點工作（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)工作。1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報會。4、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。5、強化考核，落實責任。公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。（二）積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì)1、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度；二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識，使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會，讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準，懂得管什么，怎么管；二是各部門管理人員，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力；三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平；四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到：一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改；二、要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生；三、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患；四、事故的處理通報，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責任、防范措施等；五、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控。一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。二是結(jié)合崗位特點，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時機，組織員工對預(yù)案進行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。1、明確檢查的重點部位。一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況；二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好，保護是否靈活有效；四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”，全面驗收；五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警示標志是否齊全，嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行；六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。2、明確檢查的主要內(nèi)容針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位；六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊全。3、明確檢查的方法一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部（科），此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目；二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照責任分工，定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平。1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準，結(jié)合自身實際，分解落實；二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標準化工作有序開展；三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課，咨詢指導(dǎo)，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用；二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，達到取長補短，共同達標的目的。（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全。篇三：4月安全管理工作計劃4月安全管理工作計劃一、安全管理目標：各類安全生產(chǎn)事故為零二：安全活動1、召開一次安全生產(chǎn)例會，主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)安全文件，總結(jié)當前安全工作，布置下月安全工作重點2、不少于4次安全檢查，包括月底安全大檢查3、組織施工一線人員進行全員安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：案例分析、事故原因分析、防范措施等4、進行全員班前安全活動，重點講現(xiàn)場的危險源存在情況，使廣大員工能規(guī)避危險并采取相應(yīng)的安全措施進行防范三：安全工作重點1、日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改2、項目部組織各班組長及班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程3、天氣變暖，，提醒班組長安排好工人的作息時間，嚴禁酒后作業(yè)和疲勞施工4、清理現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，做好落手清工作鄭州天地灣商業(yè)廣場項目部2021年4月1日部門月工作計劃為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求。各部門應(yīng)對月度工作及時進行總結(jié)檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的___及督促，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結(jié)由部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執(zhí)行情況為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議的精神，特作如下規(guī)定：1、編制要求：（1）“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。（2）為便于檢查、考核，各部門在填報時應(yīng)注意：a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;c、在月度總結(jié)時，對于實際與計劃目標有差距的，要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況，并注明主要原因。（3）公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴大___中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之納入本部門的補充工作計劃，并予以重點___和落實。每月在制定工作總結(jié)時，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。2、時間要求：（2）請各部門按上述要求，對部門___月工作總結(jié)及___月工作計劃進行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。特此通知。s（"hzh3"）;s（"hzh4"）;s（"hzh4b"）;部門月工作計劃：有關(guān)部門工作計劃四篇光陰似箭，歲月無痕，我們的工作又有了新的目標，是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢。下面是關(guān)于部門工作計劃4篇。物資部門工作計劃例文推薦物資部門工作計劃___年是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗著每一位項目管理人員。拓展部的部門工作計劃1）、___年___月。a、10日前落實寫字樓選址事宜。b、25日前寫字樓裝修必須完工，著手安排投放___月份的《時尚先生》廣告。c、28日（星期一）招聘廣告的投放工作。精選關(guān)于部門月度工作計劃范本部門月度工作計劃范本（一）。公司從上月的來看，業(yè)績及運作狀態(tài)極為勉強順利的一個月。而這個月是___年財政年新的一個，在這個月里全是充滿了豐收期望月份，也是春節(jié)前的一個月份。___設(shè)備部門季度工作計劃今天，整理了___設(shè)備部門季度工作計劃，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。___設(shè)備部門季度工作計劃一一、指導(dǎo)思想為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事...企業(yè)市場部門工作計劃范文企業(yè)市場部門工作計劃范文一時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一年的時間就過去了。在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，公司步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了飛快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在___證券交易所上市。如何做好新接管部門工作計劃圖解新領(lǐng)導(dǎo)上任就算不喜歡“三把火”也要拿出來一個像樣的計劃來。從自己或___接手新部門的經(jīng)驗來看，新接手的第一份工作計劃實在是又重要又受矚目。新?？倓?wù)部門工作計劃工作計劃是針對每個項目所指定的方向與規(guī)劃，在項目實施過程中起到了引導(dǎo)的作用，下面就是的新校總務(wù)部門工作計劃，一起來看一下吧。【篇一：中學(xué)總務(wù)處工作計劃】一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)...查看更多>>部門工作計劃s（"hzh5"）;公司月工作計劃表(共6篇)篇一：2021學(xué)校團委工作計劃書2021學(xué)校團委工作計劃書在新的學(xué)期，校團委將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo)，以團縣委2021年工作要點和教育局、學(xué)校本學(xué)年的工作重點為主題，在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，以學(xué)校德育工作和教學(xué)工作為軸心，結(jié)合我校學(xué)生的特點，積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年學(xué)生服務(wù)，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動，使廣大青年團員更主動的靠攏團組織，力爭開創(chuàng)學(xué)校共青團工作的新局面。一、工作任務(wù)本學(xué)期校團委將圍繞以下六個方面展開：1、聯(lián)系實際深入開展學(xué)習(xí)教育活動以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為重點，切實加強和改進青少年思想政治工作。主要包括加強青少年理想信念教育，加強青少年思想道德建設(shè)，加強青少年法制宣傳教育等。堅持實踐育人、服務(wù)育人、文化育人，充分發(fā)揮團隊組織在青少年思想道德建設(shè)中的重要作用，教育引導(dǎo)青少年成長成為社會主義“四有”新人。加強服務(wù)未成年人工作的品牌建設(shè)。在青少年中大力弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。以體驗教育為基本途徑，引導(dǎo)青少年自覺實踐社會主義道德觀念和行為規(guī)范。2、積極配合學(xué)校抓好常規(guī)管理工作團委將圍繞學(xué)校黨政工作中心開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年做學(xué)校精神文明建設(shè)的生力軍和先鋒隊。進行思想政治教育，促進學(xué)習(xí)、教學(xué)、管理、建設(shè)等工作效率和質(zhì)量的提高，服務(wù)于學(xué)校的建設(shè)發(fā)展；開展適合青年特點的多種文藝、娛樂、體育活動，豐富青年業(yè)余生活，倡導(dǎo)健康的興趣愛好，營造校園文化氛圍。為青年提供展示自我的舞臺，增進青年與團組織的聯(lián)系。3、加強團建，完善工作保障體系進一步加強團支部工作的戰(zhàn)斗力，積極開展創(chuàng)造“先進團支部”、活動，加強團隊伍建設(shè)，進一步貫徹團中央《關(guān)于加強團發(fā)展工作的意見》和《團員發(fā)展工作的細則》，增強共青團員意識主題教育活動。在堅持標準，保證質(zhì)量的前提下，加大團員發(fā)展工作的力度。同時也加強團干部隊伍建設(shè)，健全共青團員長期受教育，永遠跟黨走的長效機制。不斷增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。4、利用現(xiàn)有條件，搞好宣傳工作利用學(xué)?，F(xiàn)有條件，積極配合學(xué)校做好黨的教育方針、政策和學(xué)校中心工作的宣傳，利用學(xué)校校園之聲廣播和各班教室的墻報對團員青年進行教育。做好采、編、播的工作。堅持正面報道，大力宣傳師生中的好人好事，以正確的輿論引導(dǎo)人，以先進事例教育人，以良好的校風、教風、學(xué)風培養(yǎng)人，對廣大學(xué)生進行思想教育。5、繼續(xù)做好校團委的常規(guī)工作校團委將繼續(xù)做好團員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作以及新團員的入團工作，進一步完善校團委的檔案管理和建設(shè)工作。二、具體工作1.每周一舉行升旗儀式（惡劣天氣除外），請校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和各班優(yōu)秀學(xué)生作國旗下講話，通過此項活動，對學(xué)生進行愛國主義、集體主義等方面的教育。2.定期組織校級主題班會，以各種節(jié)假日或時事或與當前學(xué)校重要工作為契機，確立班會主題。各班組織召開班會，借以對學(xué)生進行愛國主義，集體主義等多方面的教育。3.開展“紀律、衛(wèi)生”評比活動，由學(xué)生臨督崗具體負責，讓學(xué)生參與學(xué)校的管理工作，使我校紀律、衛(wèi)生等方面工作不斷登上新的臺階。評出我校在這兩項工作中比較突出的班級，爭創(chuàng)育人環(huán)境一流。4、開展大型節(jié)日紀念活動，本學(xué)期主要利用國慶60周年、“一二。九”、元旦等幾個重大節(jié)日，開展系列活動。并以活動為契機，豐富校園文化，加強對學(xué)生的愛國主義教育，集體主義教育。6.由體育組具體負責，進行一次大型體育活動，使學(xué)生身體素質(zhì)得到普遍提高，活躍校園文化生活。7.學(xué)校文化墻要定期更換，對學(xué)生的書法、繪畫、剪紙等較好的作品和各班班報進行展評，提高學(xué)生的藝術(shù)水平。8.定期對學(xué)生進行法制教育，安全教育。9.積極參加上級組織的各項活動，力爭取得好成績。10.按學(xué)校計劃，圍繞教學(xué)重點，積極組織開展形式多樣，喜聞樂見的活動，豐富校園文化生活，培養(yǎng)人才，發(fā)展能力，對學(xué)生進行全面的培養(yǎng)、教育?？傊?，共青團的工作是千頭萬緒的，我們還要在本學(xué)期工作計劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校工作的實際要求，靈活多變地開展工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，乘勢而上，爭取開創(chuàng)校團委工作的新局面，把校團委的工作和學(xué)校整體工作緊密結(jié)合起來，盡自己最大的努力，為學(xué)校的跨躍式發(fā)展貢獻一份力量。篇二：2021學(xué)校團委工作計劃書2021——2021學(xué)年學(xué)校團委工作計劃在新的學(xué)期，校團委將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo)，以團縣委2021年工作要點和教育局、學(xué)校本學(xué)年的工作重點為主題，在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，以學(xué)校德育工作和教學(xué)工作為軸心，結(jié)合我校學(xué)生的特點，積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年學(xué)生服務(wù)，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動，使廣大青年團員更主動的靠攏團組織，力爭開創(chuàng)學(xué)校共青團工作的新局面。一、工作任務(wù)本學(xué)期校團委將圍繞以下六個方面展開：1、聯(lián)系實際深入開展學(xué)習(xí)教育活動2、積極配合學(xué)校抓好常規(guī)管理工作3、加強團建，完善工作保障體系4、利用現(xiàn)有條件，搞好宣傳工作5、繼續(xù)做好校團委的常規(guī)工作二、具體工作1.定期舉行升旗儀式（惡劣天氣除外），請校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和各班優(yōu)秀學(xué)生作國旗下講話，通過此項活動，對學(xué)生進行愛國主義、集體主義等方面的教育。2.定期組織校級主題班會，以各種節(jié)假日或時事或與當前學(xué)校重要工作為契機，確立班會主題。各班組織召開班會，借以對學(xué)生進行愛國主義，集體主義等多方面的教育。3.開展“紀律、衛(wèi)生”評比活動，由學(xué)生臨督崗具體負責，讓學(xué)生參與學(xué)校的管理工作，使我校紀律、衛(wèi)生等方面工作不斷登上新的臺階。評出我校在這兩項工作中比較突出的班級，爭創(chuàng)育人環(huán)境一流。4、開展大型節(jié)日紀念活動，本學(xué)期主要利用國慶“一二。九”、元旦等幾個重大節(jié)日，開展系列活動。并以活動為契機，豐富校園文化，加強對學(xué)生的愛國主義教育，集體主義教育。6.由體育組具體負責，進行大型體育活動，使學(xué)生身體素質(zhì)得到普遍提高，活躍校園文化生活。7.學(xué)校文化墻要定期更換，對學(xué)生的書法、繪畫、等較好的作品和各班班報進行展評，提高學(xué)生的藝術(shù)水平。8.定期對學(xué)生進行法制教育，安全教育。9.積極參加上級組織的各項活動，力爭取得好成績。10.按學(xué)校計劃，圍繞教學(xué)重點，積極組織開展形式多樣，喜聞樂見的活動，總之，共青團的工作是千頭萬緒的，我們還要在本學(xué)期工作計劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校工作的實際要求，靈活多變地開展工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，乘勢而上，爭取開創(chuàng)校團委工作的新局面，把校團委的工作和學(xué)校整體工作緊密結(jié)合起來，盡自己最大的努力，為學(xué)校的跨躍式發(fā)展貢獻一份力量。團委會2021年8月2021——2021學(xué)年度團委工作計劃2021年8月篇三：學(xué)校共青團創(chuàng)新工作計劃書嵩明縣第一中學(xué)共青團創(chuàng)新工作計劃一、指導(dǎo)思想在上級團委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以素質(zhì)教育為主線，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，以創(chuàng)新為動力，認真細致地開展團員工作，發(fā)展、挖掘自身的特點和優(yōu)勢，結(jié)合我校青年學(xué)生的特點，開展適合他們的各種團的學(xué)習(xí)和活動，積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年學(xué)生服務(wù)，使他們更主動的靠攏團組織，力爭開創(chuàng)共青團工作的新局面。二、工作措施（一）加強兩級組織建設(shè)，做好培養(yǎng)發(fā)展團員工作。1、切實加強團支部組織建設(shè)。教師成立一個支部，學(xué)生以年級為單位成立三個支部，每個支部設(shè)立一個書記。每月召開一次支部例會，組織學(xué)習(xí)，交流思想，研究工作，落實任務(wù)，充分發(fā)揮團干部的聰明才智，釋放他們的內(nèi)在潛能，最大限度地調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性，使之成為團委工作的得力助手，成為學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁，成為全校教師、學(xué)生的楷模。2、做好培養(yǎng)發(fā)展團員工作。認真研究制定團委工作計劃和培養(yǎng)發(fā)展新團員的工作方案。首先組織品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進行入團前的培訓(xùn)，增強他們對團的認識，把握他們的入團動機、思想品質(zhì)和現(xiàn)實表現(xiàn)，并讓他們了解共青團員應(yīng)盡的義務(wù)和權(quán)利，然后依照團章的規(guī)定，按程序，有步驟地做好發(fā)展新團員工作。（二）構(gòu)建活動陣地優(yōu)勢，開展主題系列教育活動。1、以“升國旗儀式”為載體，凸現(xiàn)國旗下講話的教育作用。國旗下講話稿以愛國主義教育和先進事跡介紹為主旋律，一次講一個主題，使之形成主題教育系列，每一次講話都使學(xué)生收到受教育的實際效果。講話稿要求認真撰寫，提前準備，超前送審，不斷提高“講話”質(zhì)量和教育效果。每月對“話稿”考核評議一次，其考評結(jié)果提交校領(lǐng)導(dǎo)納入學(xué)期綜合考核。2、加強活動陣地建設(shè)，拓展宣傳教育的平臺。校團委將進一步加強對櫥窗和黑板報的管理和使用，提請學(xué)校安排4檔櫥窗，建立團委主辦的“青年成長園地”，確保每月至少出版更新1期，力求每期內(nèi)容豐富、健康向上、形式多樣、生動活潑，富有激勵性、趣味性、針對性、實效性，有團隊活動方案，及其活動成果展示，有優(yōu)秀青年師生先進事跡介紹和好人好事以及師生中不良現(xiàn)象的點評，還有團的知識介紹和入團對象名單公示等，使之真正成為青年宣傳教育活動的主陣地。3、以節(jié)日慶典活動為契機，開展豐富多彩的校園文化活動。為了豐富團員青年的校園文化生活，激發(fā)學(xué)習(xí)、生活的熱情，組織開展有針對性的征文、演講比賽、籃球賽、乒乓球賽、紀念“五四”運動暨校園文藝展演等活動。4、組織開展“感恩教育”等系列活動，提升青年學(xué)生思想道德水準。開展感謝祖國、感謝老師、感謝父母、感謝同學(xué)等系列化自我教育討論活動，其活動與各年級班會課主題系列教育相結(jié)合，做到有活動方案、有活動過程，有活動資料，有實際效果，有考核評議，其考評結(jié)果及時公示，從而形成團委德育工作的特色亮點。（三）發(fā)揮團員先進作用，樹立團員青年良好形象。1、加強團干部培養(yǎng)，樹立優(yōu)秀團干典型。堅持每月開好一次團員干部的例會，總結(jié)交流本月的活動情況，征求團委工作的想法和建設(shè)，研究部署下月活動方案和具體要求。在這當中，注重發(fā)揮團干作用，并在團干中開展比學(xué)爭先活動，樹立青年團員好榜樣，對優(yōu)秀團干提請學(xué)校和上級團委表彰獎勵。2、建立團員輪值制度，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強一日常規(guī)檢查。做到日日有記載，天天有公布，要求值日的團員認真、負責、客觀、公正、否則予以批評教育或誡勉談話。3、開展青年志愿者活動，培養(yǎng)學(xué)生的奉獻意識和社會實踐能力。我們將在校長室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織優(yōu)秀團員青年深入社區(qū)、街道、敬老院等場所，學(xué)雷鋒，做好事，盡義務(wù)，爭奉獻。每次志愿者活動都有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有要求、有具體任務(wù)、有考核評比，做到持之以恒，每學(xué)期不少于兩次，既培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力，又樹立嵩明一中青年學(xué)生良好的社會形象。三、具體活動安排九月份：1、召開團委委員會議，制定團委工作計劃，確定工作目標和任務(wù)。2、召開學(xué)生會成員大會，明確本學(xué)期工作任務(wù)。3、做好新生團員的接收工作。十月份：1、“愛祖國，慶國慶”系列活動2、組建學(xué)校學(xué)生社團。3、學(xué)生籃球賽、乒乓球賽。十一月份：1、以“懷孝心，踐孝行”為主題的演講比賽。2、舉行校田徑運動會十二月份：1、入黨積極分子培訓(xùn)。2、新團員入團培訓(xùn)，上好團課。3、團員入團儀式暨校園文藝展演。一月份。1、加強團員意識教育活動，上好團課。2、慶元旦文藝匯演。四、預(yù)期效果通過一個學(xué)期的工作，相信各位共青團員一定會充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新意識，模范意識，時刻銘記自己團員的身份，為團組織的發(fā)展貢獻著自己的青春和熱血。在團組織中鍛煉成才，讓我們的祖國更加繁榮富強。篇四：團委工作周歷表四通鎮(zhèn)中學(xué)團委工作周歷表篇五：白城市第十四中學(xué)2021年度工作履行一覽表-團委白城市第十四中學(xué)2021年度工作運行一覽表2021年3月20日設(shè)制篇六：中學(xué)團委工作計劃四、日程安排（上半年）團委工作計劃一、指導(dǎo)思想按照黨建帶團建的工作原則，在校黨支部和上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下，以抓青少年思想教育為核心，促進團組織自身建設(shè)，更好地發(fā)揮共青團組織的作用，為學(xué)校的發(fā)展和廣大學(xué)生的進步創(chuàng)造良好的空間。二、工作思路1.堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能。利用學(xué)校各級宣傳陣地加強對青年學(xué)生的引導(dǎo)，創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。2.加強團組織自身建設(shè)，認真實行量化評比考核制度；嚴格管理，向管理要質(zhì)量。加強學(xué)生團干部班干部的培訓(xùn)，使他們提高思想認識和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。3.加強志愿服務(wù)活動的指導(dǎo)。按班級進行具體布置，落實校內(nèi)基地建設(shè)，同時增加三個社區(qū)活動基地，使志愿服務(wù)活動落到實處，起到培養(yǎng)能力服務(wù)社會的作用。4.教工團工作以加強師德建設(shè)為核心，以提高教育教學(xué)能力為重點，進一步號召青年教師在崗位上發(fā)揮青年人應(yīng)有的主人翁精神和責任意識。三、具體工作（一）思想建設(shè)方面1.組織學(xué)生通過支部生活討論幫助團員青年樹立今天我以學(xué)校為榮，明天學(xué)校以我為榮的思想認識。2.結(jié)合三月學(xué)雷鋒活動和五四發(fā)展新團員，評選優(yōu)秀團支部，優(yōu)秀團員工作，配合德育處進行養(yǎng)成教育，使學(xué)校校風和學(xué)生的精神面貌有較大突破。（二）組織建設(shè)方面1.強化團員的管理和各支部的評比制度，充分激發(fā)各支部自我管理、自我創(chuàng)造和自我發(fā)展能力。2.繼續(xù)做好團員檔案的整理和團員發(fā)展工作。3.認真組織填寫《團支部工作手冊》，做到月月有檢查，平時有抽查。4.落實團干部例會和團干部培訓(xùn)制度，做到隔周一次團干部會，一月一次支部團員會，使團的工作落實到實處。（三）校園文化和宣傳方面1.充分利用櫥窗、橫幅、黑板等宣傳工具，給學(xué)生提要求提口號，制造輿論氛圍，規(guī)范自己的一言一行。2.加強各個班級團支部的板報、壁報檢查，注意內(nèi)容和形式的指導(dǎo)。做好與德育專題教育相匹配的宣傳內(nèi)容，展現(xiàn)學(xué)生的審美和設(shè)計能力，加強對同學(xué)的教育和滲透。3.配合體育組開展集體的體育活動，豐富學(xué)生的課余生活。（四）教工團工作1.開展青年教師四個一活動，健全活動情況反饋、總結(jié)表彰，使活動落到實處。2.配合教導(dǎo)處開展青年團員教師每人奉獻一節(jié)優(yōu)質(zhì)課的活動。3