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公司部門下月工作計(jì)劃公司部門下月工作計(jì)劃(完整版)文檔資料可直接使用,可編輯,歡迎下載第1篇:下月檢查工作計(jì)劃根據(jù)目前我在贛項(xiàng)目情況,結(jié)合總公司、分公司相關(guān)管理精神及要求,深化安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理工作,確保施工安全和工程質(zhì)量安全,特制定本月質(zhì)量安全檢查工作。一、基本情況:目前在建項(xiàng)目:11項(xiàng)、準(zhǔn)備開工項(xiàng)目:2項(xiàng)。其中主體階段有4項(xiàng),分別是:尋烏銀河灣、于都天成名都、圣地亞哥、玖龍灣。裝飾階段有5項(xiàng),分別是:御景江山、盛世江南、k25、五龍湖一二期?;A(chǔ)階段有2項(xiàng),財(cái)智廣場(chǎng)、k26。二、檢查重點(diǎn):1、切實(shí)貫徹與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)責(zé)任制的簽訂情況。2、安全生產(chǎn)體系的建立及相關(guān)人員配備情況。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的執(zhí)行情況。4、各種形式的安全教育培訓(xùn)工作,特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗及在崗職工的三級(jí)教育培訓(xùn)情況。5、應(yīng)急救援預(yù)案編制情況,安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的制定、提取和使用情況。6、各類臺(tái)賬資料的收集歸檔工作等。三、施工安全的檢查:1、各項(xiàng)目施工安全的自查、周檢。2、現(xiàn)場(chǎng)使用的大型機(jī)械設(shè)備(特別是塔吊、施工電梯等)的各類限位、保險(xiǎn)裝置及相關(guān)檢查、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)記錄是否齊全。3、深基坑防護(hù)措施的落實(shí)、專項(xiàng)方案的編制、審批等情況。4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的用電布置、分配箱、開關(guān)箱電氣原件工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況、重復(fù)接地pe保護(hù)情況及箱體布設(shè)及專項(xiàng)施工方案的編制、審批情況。5、施工落地式腳手架、懸挑式腳手架、模板工程的“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)措施的落實(shí)及專項(xiàng)方案編制、審批落實(shí)情況。6、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的現(xiàn)場(chǎng)布置、場(chǎng)地硬化、門頭、圍墻形象布置及周邊安全施工環(huán)境及其它文明施工情況。第2篇:人力資源部下月工作計(jì)劃人力資源部是與公司同時(shí)成立的,在這一個(gè)月的時(shí)間里人力資源團(tuán)隊(duì)得到了很大的進(jìn)步與提高,同時(shí)也見證了企業(yè)的成長(zhǎng)與同事的提高,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實(shí)到位,成為企業(yè)忠實(shí)的戰(zhàn)略伙伴,藉此,未來我們企業(yè)人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系。與目標(biāo)管理相結(jié)合的績(jī)效管理體系。人力資源工作要做到做到人力資源管理的三化:規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標(biāo)前進(jìn)?,F(xiàn)在就下一步的整體工作做出一個(gè)規(guī)劃:一、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃是個(gè)很大的概念,在公司成立初期也提出了這個(gè)工作,但是并沒能落實(shí)到位,一方面因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)并不達(dá)標(biāo),另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達(dá)到可以參與規(guī)劃的程度。下一步要繼續(xù)這一工作并將其切實(shí)建立起來。主要有以下工作:1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。2)對(duì)現(xiàn)有核心員工進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工的整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長(zhǎng)的方面。近期完成。3)對(duì)現(xiàn)有核心員工的成本等做出評(píng)估并進(jìn)一步做出下一步整體規(guī)劃圖。二、招聘選拔招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個(gè)環(huán)節(jié),由于這個(gè)模塊中包含了很多的不確定性,所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實(shí)時(shí)操作中都不能取得顯著的效果。那么如何做好招聘這項(xiàng)工作呢。我們需要從以下幾方面改進(jìn):1、全面實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試,提高招聘選拔專業(yè)度,專業(yè)度直接反應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度,也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度,所以在下一階段,人力資源要成為公司宣傳的另一個(gè)強(qiáng)有力的窗口,為樹立良好公司形象作出貢獻(xiàn)。2、增加招聘專員,培養(yǎng)人力資源部第二梯隊(duì)。3、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度,廣泛引起重視,在下兩個(gè)月年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型,為招聘選拔堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4、引入新的測(cè)評(píng)軟件,加強(qiáng)新員工入職測(cè)評(píng)力度,全面配合結(jié)構(gòu)化面試工作,提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專業(yè)度。5、在各部門均培訓(xùn)一至二位招聘人員,參與人力資源日常面試工作,加強(qiáng)招聘的合作性,提高招聘效率。擴(kuò)展招聘方式,可以考慮專項(xiàng)招聘,例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊(duì)聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì)否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上)等等三、培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)工作的目的一方面在于提升內(nèi)部員工素質(zhì),增強(qiáng)整體團(tuán)隊(duì)實(shí)力,另一方面在于培養(yǎng)梯隊(duì)提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。基于這兩塊目的及公司目前人力資源現(xiàn)狀,培訓(xùn)的方向應(yīng)該是提升現(xiàn)有核心人員綜合素質(zhì),明晰培訓(xùn)階梯,合理規(guī)劃培訓(xùn)成本費(fèi)用,加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估及訓(xùn)后效果跟蹤初步制定我公司下一步的培訓(xùn)分幾個(gè)方向走:1、培訓(xùn)體系化運(yùn)作,建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。3、培訓(xùn)評(píng)估到位,跟蹤及時(shí)。4、培訓(xùn)階梯化。首先談培訓(xùn)體系化運(yùn)作。培訓(xùn)管理體系和績(jī)效管理體系一樣,是全員參與式的,與績(jī)效管理的考核并不是績(jī)效管理的全部而只是一個(gè)點(diǎn)一樣,培訓(xùn)的安排、實(shí)施、評(píng)估都僅僅只是培訓(xùn)體系的點(diǎn)而已,從勝任力模型的建立、培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)過程中的管控與把握到培訓(xùn)后的跟蹤與落實(shí)使用等一系列的行為組成培訓(xùn)管理體系。其次建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。從公司成立起在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下人力資源部一直在關(guān)注內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)及發(fā)掘,包括建立企業(yè)文化小組,參與市場(chǎng)體系演講等都對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓(xùn)外部只是一部分力量,充分發(fā)掘內(nèi)部資源,利用內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢(shì)提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制預(yù)計(jì)按如下步驟進(jìn)行:1)落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)師需要參與哪些模塊的培訓(xùn),及目前可以由內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程是哪些。2)完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度,現(xiàn)有的培訓(xùn)制度上有提到關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)如何獎(jiǎng)勵(lì)的問題,但激勵(lì)作用并不明顯,其次內(nèi)部培訓(xùn)師并未專業(yè)化運(yùn)作,沒有相應(yīng)的詳細(xì)考核制度。如果建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制,就必須先完善制度。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)3月份完成。3)全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。預(yù)計(jì)4月份完成。4)長(zhǎng)期培養(yǎng)并培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師,給其良好的成長(zhǎng)氛圍和成長(zhǎng)協(xié)助。5)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的進(jìn)行單項(xiàng)和多項(xiàng)考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。6)預(yù)計(jì)明年可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任制。再次談培訓(xùn)評(píng)估到位,跟蹤及時(shí)。前面談到培訓(xùn)管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的,所以培訓(xùn)評(píng)估不是僅僅由人力資源部門進(jìn)行,更多的是由各部門進(jìn)行并長(zhǎng)期監(jiān)督。課程安排的原則是:副經(jīng)理級(jí)每年不少于1-2次外訓(xùn),經(jīng)理級(jí)不少于5次外訓(xùn)每年。內(nèi)訓(xùn)不限次,根據(jù)需要及整體安排進(jìn)行。四、薪酬福利我們的薪資體系雖然現(xiàn)在剛剛運(yùn)行,但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),運(yùn)行還是比較滿意的,大部分,運(yùn)行狀況也比較平穩(wěn)。說明在薪資體系設(shè)計(jì)上并沒有太大的漏洞,但還需繼續(xù)完善。下一步改善的部分有:(一)建議將工齡工資的稱謂改為“貢獻(xiàn)年份工資”,這樣就避免了與國(guó)家相關(guān)規(guī)定的沖突。而且也能夠體現(xiàn)出公司的薪酬優(yōu)勢(shì)。(二)從外部分析,開封市的平均工資水平因?yàn)閲?guó)家統(tǒng)計(jì)的特殊原因并沒有多少值得參考的價(jià)值。但就個(gè)人了解,我們公司的各層級(jí)工資在與外企、壟斷性企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)不具備競(jìng)爭(zhēng)力,在與國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)時(shí)福利不存在競(jìng)爭(zhēng)力,薪資在與同規(guī)模私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)略具競(jìng)爭(zhēng)力,但福利不具備競(jìng)爭(zhēng)力,薪資與同行業(yè)相比比較有競(jìng)爭(zhēng)力。這在一定程度上也決定了我們的人才引進(jìn)戰(zhàn)略不能以優(yōu)秀的、出類拔萃的人員為主,而應(yīng)該更加關(guān)注哪些適合我們的,可能并不是很優(yōu)秀的,但在一個(gè)崗位的需求上能夠得到70分評(píng)分的人,甚至是那些僅僅具有潛力的人。這些人能夠陪伴企業(yè)成長(zhǎng),會(huì)有更好的忠誠(chéng)度,隨著企業(yè)的壯大,這些人也終將成為企業(yè)的中流砥柱。所以在下一步的人才戰(zhàn)略上,我們更偏重的不是招聘高端的人才,而應(yīng)該是招聘具有潛力的,可挖掘潛能的,具有良好的職業(yè)素養(yǎng)的人,以形成企業(yè)的第一、第二甚至第三梯隊(duì)。所以在20xx年的薪酬策略上,建議公司更加注重福利的提升,在公司力所能及的基礎(chǔ)上提升核心員工的福利水平。例如,股份范圍擴(kuò)大到主管級(jí),因?yàn)橹鞴芗?jí)以上員工、技術(shù)員工目前仍然是我們企業(yè)的核心員工,這些人對(duì)公司的忠誠(chéng)度如何,其向心力如何直接影響到公司的長(zhǎng)期發(fā)展。而在未來的人員梯隊(duì)的形成上,部分優(yōu)秀的具有管理潛質(zhì)的主管也將作為中層管理者的第一或者第二梯隊(duì)進(jìn)行人才儲(chǔ)備。五、績(jī)效管理績(jī)效管理體系包括8個(gè)模塊,也是八個(gè)步驟,實(shí)施前準(zhǔn)備、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門計(jì)劃預(yù)算、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效控制、績(jī)效考核、績(jī)效溝通、考核結(jié)果運(yùn)用,這期間的每一個(gè)步驟都包含了豐富的工作內(nèi)容。而對(duì)于績(jī)效管理來說,每一年的工作企業(yè)都要重復(fù)走完這八個(gè)步驟,才可能稱得上績(jī)效管理,我們目前的工作涉及到了每一個(gè)模塊,也在每一個(gè)模塊都做了應(yīng)用,人力資源部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在績(jī)效管理工作上也逐步上了軌道,目前我們的主要工作是將績(jī)效管理工作進(jìn)一步落實(shí)到細(xì)節(jié),將績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用豐富化,使績(jī)效管理真正的對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)起到輔助作用,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略提供豐富的可靠的參考。s("hzh3");s("hzh4");s("hzh4b");公司部門下月工作計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容:關(guān)于部門月度工作計(jì)劃范文工會(huì)月任務(wù)打算(一)夯實(shí)根本,強(qiáng)化工會(huì)構(gòu)造扶植。一是抓好工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化扶植,力圖再創(chuàng)十家樹模工會(huì)。當(dāng)真貫徹《企業(yè)工會(huì)任務(wù)條例》,請(qǐng)求新建企業(yè)工會(huì)按法定法式發(fā)生工會(huì)班子。大學(xué)部門干事工作計(jì)劃【篇一】一、工作思想以馬克思、列寧主義,*思想,*理論,“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)《*文選》重要精神,本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,將常規(guī)工作與評(píng)建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),不斷提高部門的工作...大學(xué)部門工作計(jì)劃范文2一、在新學(xué)期開始,為做好我系201x年迎新工作,學(xué)習(xí)部將積極配合團(tuán)總支學(xué)生會(huì)做好迎新工作,真正做到為新生服務(wù),方便新生,使我系的迎新工作有條不紊的開展下去。2大學(xué)部門工作計(jì)劃范文一、在新學(xué)期開始,為做好我系20xx年迎新工作,學(xué)習(xí)部將積極配合團(tuán)總支學(xué)生會(huì)做好迎新工作,真正做到為新生服務(wù),方便新生,使我系的迎新工作有條不紊的開展下去。部門月度工作計(jì)劃范文【五篇】工會(huì)月工作計(jì)劃(一)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。一是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì)。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子。設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃怎么寫本部職責(zé):。3.積極配合其它部門的設(shè)計(jì)任務(wù),并完成各項(xiàng)目、各部門交辦的設(shè)計(jì)工作4.負(fù)責(zé)管理策劃工作,把關(guān)設(shè)計(jì)作品,確定整體設(shè)計(jì)風(fēng)格。it部門月度工作計(jì)劃表一、年度大事件1、海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),海辰oa的功能修改,逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程,使信息平臺(tái)支撐公司的制度執(zhí)行;2、ers系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn),測(cè)試修改程序,以及...大學(xué)部門工作計(jì)劃模板大學(xué)部門工作計(jì)劃模板篇一新年伊始,迎來了新的一學(xué)期,學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也陸續(xù)開始了?;仡欀弦粚W(xué)期的工作,轉(zhuǎn)眼間又迎來了新的工作階段,新的挑戰(zhàn)。在這新的起點(diǎn)我做出新學(xué)期的工作計(jì)劃如下,以便以后能有目標(biāo)地完成各項(xiàng)工作。查看更多>>部門工作計(jì)劃s("hzh5");下月工作計(jì)劃下月工作計(jì)劃經(jīng)過上個(gè)星期熟悉線路并開展工作,回訪已鋪貨老客戶為主。下月工作計(jì)劃如下:1分解所有已鋪貨的老客戶,按小區(qū)域、路線進(jìn)行回訪,同時(shí)沿線開發(fā)新客戶。2.整理本月的客戶資料必進(jìn)行a、b、c分類。3.總結(jié)客戶的消費(fèi)觀念必進(jìn)行產(chǎn)品的跟進(jìn)。4.熟悉各店貨品的陳列情況,管理及維護(hù)貨品。5.初步制定下月的任務(wù),必按時(shí)完成或超過。6.及時(shí)整理客戶的資料,﹙清倉和增加的客戶﹚。以周為開展工作計(jì)劃線路表李流星二〇一三年三月二十四日星期日篇二:下月主要工作計(jì)劃一、主要工作(一)信息收集和編發(fā)工作信息工作是我局辦公室主要工作之一,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息,始終是辦公室的重要職責(zé),全年完成信息283條,信息工作在全市商務(wù)系統(tǒng)排名前列。較xx年有所提高。為及時(shí)掌握我局的工作動(dòng)態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我局的工作業(yè)績(jī)和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用(二)材料綜合工作文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,我努力認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、總結(jié)、匯報(bào)材料等40余份。(三)后勤保障和接待工作。后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個(gè)重要組成部分,本著節(jié)儉、實(shí)效的原則,服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、群眾、客商,讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來,滿意而去。特別永州市第二屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。通過健全和完善管理制度,為機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保證。二、存在問題半年來,我的工作取得了一些進(jìn)步,但是仍然存在很多不足:一是個(gè)人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步加大;二是工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。三、xx年個(gè)人工作思路為落實(shí)好全年工作計(jì)劃的安排,服務(wù)全局,在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時(shí),將著重做好以下工作:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合整體素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);二是增強(qiáng)工作計(jì)劃性,將工作計(jì)劃細(xì)化,努力做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成;三是增強(qiáng)與各股室的溝通協(xié)調(diào)力度,通過與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟(jì)指標(biāo);四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度,確保信息工作再上臺(tái)階;五是提高自身綜合協(xié)調(diào)能力,著力做好后勤保障工作和接待工作,全力完成縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)。總之,xx年將在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),克服不足,努力做自己的本職工作。四、近期個(gè)人工作計(jì)劃1、起草我局xx年工作計(jì)劃2、做好縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作3、公布兌現(xiàn)2月份全局工作人員出勤獎(jiǎng)罰情況4、做好信息收集工作5、準(zhǔn)備xx年第一季度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告2月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年2月1號(hào)來到xx酒店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過對(duì)酒的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,為了迅速融入到促銷的這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)對(duì)酒品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和酒方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于酒的銷售了解的還不夠深入,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷售制度。完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。4、銷售目標(biāo)。我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。篇三:下月安全工作計(jì)劃篇一:xxxx6月份安全工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃xxxx6月份安全工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃根據(jù)公司2021年安全工作會(huì)議和文件精神,xxxx積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全措施,全力部署各項(xiàng)安全工作,努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將6月份中心安全工作總結(jié)如下:1、根據(jù)xx集團(tuán)和公司的要求,xxxx就開展第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)召開專題會(huì)議,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。2、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,中心通過制作橫幅標(biāo)語、利用電子屏大力宣傳活動(dòng)開展的主題、意義;在活動(dòng)的初始階段,中心為職工下發(fā)了2021年相關(guān)行業(yè)事故案例學(xué)習(xí)材料,讓那些刻骨銘心的事故教訓(xùn),提高員工的安全認(rèn)識(shí)。3、科學(xué)實(shí)施園區(qū)煤場(chǎng)班組建設(shè)。中心相繼出臺(tái)《xxxx園區(qū)煤場(chǎng)班組建設(shè)方案》和《班組安全員行為規(guī)范》;制定了《園區(qū)煤場(chǎng)班組考核細(xì)則》,使班組的制度建設(shè)、文化建設(shè)、能力建設(shè)向著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。4、6月6日,xxxx開展“敬畏生命”安全大討論活動(dòng),xx領(lǐng)導(dǎo)要求副主管以上管理人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)開展“敬畏生命”安全大討論的內(nèi)容,靜心總結(jié)今年1-5月以來工作的得與失,強(qiáng)化生命意識(shí)和守法意識(shí),牢固樹立“敬畏生命”的理念。5、在6月中旬的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢”活動(dòng)中,xx組織各科室、車間的相關(guān)管理人員和技術(shù)人員深入一線宣傳、講解安全法律、法規(guī)及勞動(dòng)保護(hù)、消防、安全用電等安全知識(shí)。6、為了將“雨季三防”工作落實(shí)到實(shí)處,6月中旬,xx檢查組對(duì)各車間、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“雨季三防”措施和物資儲(chǔ)備情況情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。7、開展應(yīng)急演練活動(dòng),促進(jìn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性。為進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)員工防震安全意識(shí),提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理能力。6月17日和21日,中心按照公司要求組織各科室、輸煤車間、洗煤廠等人員分別舉行了消防和防震應(yīng)急演練活動(dòng)。8、6月20日,中心召開安全專題會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展安全大檢查的通知》文件精神,對(duì)安全大檢查活動(dòng)做動(dòng)員和部署,使中心安全工作更上一步臺(tái)階。本月,中心共排查各類安全隱患12起,已全部整改落實(shí)。下月安全工作計(jì)劃:1、查看輸煤專線聯(lián)合驅(qū)動(dòng)站及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的煤塵治理情況。2、對(duì)洗煤車間的生產(chǎn)系統(tǒng)、廠容廠貌和“雨季三防”措施等方面進(jìn)行綜合檢查考評(píng)。3、查看洗煤廠改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)的防洪排水設(shè)施、設(shè)備。4、監(jiān)督輸煤車間、洗煤廠的安全大檢查方案實(shí)施情況。xxxxxxx*****公司2021年度安全工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想2021年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查,查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。二、2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)1、死亡、重傷02、職業(yè)性疾病03、千人負(fù)傷率≤2‰4、隱患整改率100%(包括計(jì)劃和實(shí)施)5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%三、重點(diǎn)工作(一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。1、各部門要成立以一把手為組長(zhǎng),主管副職為副組長(zhǎng),各班組長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,直接輻射到個(gè)人。2、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。3、建立安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人。一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議,由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會(huì),各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng),確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。5、強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。公司繼續(xù)重申,對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),不得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后,方可晉升受獎(jiǎng)。(二)積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體安全素質(zhì)1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用;三是公司、車間、班組的培訓(xùn),要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績(jī)達(dá)標(biāo)。切忌走過場(chǎng),公司安全部(科)對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。一是分層次、分對(duì)象,有的放矢搞培訓(xùn),形成制度,常抓不懈,班組長(zhǎng)及操作人員,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,應(yīng)會(huì)必會(huì),讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),懂得管什么,怎么管;二是各部門管理人員,每季度培訓(xùn)一次,重要的是明確責(zé)任,提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識(shí),提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī),搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性,強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,把握連續(xù)性,切忌走過場(chǎng),安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),監(jiān)督檢查。3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能。在處理安全事故時(shí),要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到:一、由各部門主管及時(shí)組織召開班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),在分析原因的同時(shí),認(rèn)清事故危險(xiǎn),制定防范措施,落實(shí)隱患整改;二、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過,利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào),并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;三、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,彌補(bǔ)管理漏洞,主動(dòng)開展專項(xiàng)安全檢查,整改安全隱患;四、事故的處理通報(bào),各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,針對(duì)事故的原因、責(zé)任、防范措施等;五、別人亡羊,我們補(bǔ)牢,及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對(duì)他們的事故案例,使自己受到教育,有針對(duì)性的搞檢查,抓整改。(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制,形成公司、車間、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。二是結(jié)合崗位特點(diǎn),利用檢修,復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī),組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部(科)備案。三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)隱患排查,加大整改督辦力度。1、明確檢查的重點(diǎn)部位。一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實(shí),按規(guī)操作,排查隱患,及時(shí)整改等情況;二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況,查安全監(jiān)護(hù)是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺(tái)、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,保護(hù)是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時(shí)”,全面驗(yàn)收;五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,警示標(biāo)志是否齊全,嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;六是針對(duì)季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),特殊工種的持證上崗。2、明確檢查的主要內(nèi)容針對(duì)形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,落實(shí)到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場(chǎng);九查及時(shí)整改,落實(shí)責(zé)任,簽字齊全。3、明確檢查的方法一是各部門自查。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議,并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部(科),此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,屬必查項(xiàng)目;二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員,按照責(zé)任分工,定點(diǎn)專人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改。(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。1、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際,分解落實(shí);二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課,咨詢指導(dǎo),最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,群策群力,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進(jìn)。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),讓大家學(xué)以致用;二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型,組織公司、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同達(dá)標(biāo)的目的。(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,確保本質(zhì)安全。篇三:4月安全管理工作計(jì)劃4月安全管理工作計(jì)劃一、安全管理目標(biāo):各類安全生產(chǎn)事故為零二:安全活動(dòng)1、召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),主要內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)安全文件,總結(jié)當(dāng)前安全工作,布置下月安全工作重點(diǎn)2、不少于4次安全檢查,包括月底安全大檢查3、組織施工一線人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:案例分析、事故原因分析、防范措施等4、進(jìn)行全員班前安全活動(dòng),重點(diǎn)講現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源存在情況,使廣大員工能規(guī)避危險(xiǎn)并采取相應(yīng)的安全措施進(jìn)行防范三:安全工作重點(diǎn)1、日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改2、項(xiàng)目部組織各班組長(zhǎng)及班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程3、天氣變暖,,提醒班組長(zhǎng)安排好工人的作息時(shí)間,嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞施工4、清理現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料,做好落手清工作鄭州天地灣商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目部2021年4月1日部門月工作計(jì)劃為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對(duì)完善部門及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。各部門應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的___及督促,要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計(jì)劃、總結(jié)由部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核,并于每月月底報(bào)管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執(zhí)行情況為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神,特作如下規(guī)定:1、編制要求:(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。(2)為便于檢查、考核,各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意:a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;b、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;c、在月度總結(jié)時(shí),對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的,要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況,并注明主要原因。(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大___中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù),各部門應(yīng)將之納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃,并予以重點(diǎn)___和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí),應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。2、時(shí)間要求:(2)請(qǐng)各部門按上述要求,對(duì)部門___月工作總結(jié)及___月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。特此通知。s("hzh3");s("hzh4");s("hzh4b");部門月工作計(jì)劃:有關(guān)部門工作計(jì)劃四篇光陰似箭,歲月無痕,我們的工作又有了新的目標(biāo),是時(shí)候開始寫工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢。下面是關(guān)于部門工作計(jì)劃4篇。物資部門工作計(jì)劃例文推薦物資部門工作計(jì)劃___年是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年,也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展,能不能保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù),考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員。拓展部的部門工作計(jì)劃1)、___年___月。a、10日前落實(shí)寫字樓選址事宜。b、25日前寫字樓裝修必須完工,著手安排投放_(tái)__月份的《時(shí)尚先生》廣告。c、28日(星期一)招聘廣告的投放工作。精選關(guān)于部門月度工作計(jì)劃范本部門月度工作計(jì)劃范本(一)。公司從上月的來看,業(yè)績(jī)及運(yùn)作狀態(tài)極為勉強(qiáng)順利的一個(gè)月。而這個(gè)月是___年財(cái)政年新的一個(gè),在這個(gè)月里全是充滿了豐收期望月份,也是春節(jié)前的一個(gè)月份。___設(shè)備部門季度工作計(jì)劃今天,整理了___設(shè)備部門季度工作計(jì)劃,希望您喜歡,上公文站,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。___設(shè)備部門季度工作計(jì)劃一一、指導(dǎo)思想為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事...企業(yè)市場(chǎng)部門工作計(jì)劃范文企業(yè)市場(chǎng)部門工作計(jì)劃范文一時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就過去了。在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),公司步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了飛快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在___證券交易所上市。如何做好新接管部門工作計(jì)劃圖解新領(lǐng)導(dǎo)上任就算不喜歡“三把火”也要拿出來一個(gè)像樣的計(jì)劃來。從自己或___接手新部門的經(jīng)驗(yàn)來看,新接手的第一份工作計(jì)劃實(shí)在是又重要又受矚目。新??倓?wù)部門工作計(jì)劃工作計(jì)劃是針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目所指定的方向與規(guī)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過程中起到了引導(dǎo)的作用,下面就是的新校總務(wù)部門工作計(jì)劃,一起來看一下吧?!酒唬褐袑W(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃】一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)...查看更多>>部門工作計(jì)劃s("hzh5");公司月工作計(jì)劃表(共6篇)篇一:2021學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃書2021學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃書在新的學(xué)期,校團(tuán)委將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo),以團(tuán)縣委2021年工作要點(diǎn)和教育局、學(xué)校本學(xué)年的工作重點(diǎn)為主題,在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,以學(xué)校德育工作和教學(xué)工作為軸心,結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn),積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段,全心全意為廣大青年學(xué)生服務(wù),廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動(dòng),使廣大青年團(tuán)員更主動(dòng)的靠攏團(tuán)組織,力爭(zhēng)開創(chuàng)學(xué)校共青團(tuán)工作的新局面。一、工作任務(wù)本學(xué)期校團(tuán)委將圍繞以下六個(gè)方面展開:1、聯(lián)系實(shí)際深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想政治工作。主要包括加強(qiáng)青少年理想信念教育,加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè),加強(qiáng)青少年法制宣傳教育等。堅(jiān)持實(shí)踐育人、服務(wù)育人、文化育人,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織在青少年思想道德建設(shè)中的重要作用,教育引導(dǎo)青少年成長(zhǎng)成為社會(huì)主義“四有”新人。加強(qiáng)服務(wù)未成年人工作的品牌建設(shè)。在青少年中大力弘揚(yáng)和培育以愛國(guó)主義為核心的偉大民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。以體驗(yàn)教育為基本途徑,引導(dǎo)青少年自覺實(shí)踐社會(huì)主義道德觀念和行為規(guī)范。2、積極配合學(xué)校抓好常規(guī)管理工作團(tuán)委將圍繞學(xué)校黨政工作中心開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年做學(xué)校精神文明建設(shè)的生力軍和先鋒隊(duì)。進(jìn)行思想政治教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)、教學(xué)、管理、建設(shè)等工作效率和質(zhì)量的提高,服務(wù)于學(xué)校的建設(shè)發(fā)展;開展適合青年特點(diǎn)的多種文藝、娛樂、體育活動(dòng),豐富青年業(yè)余生活,倡導(dǎo)健康的興趣愛好,營(yíng)造校園文化氛圍。為青年提供展示自我的舞臺(tái),增進(jìn)青年與團(tuán)組織的聯(lián)系。3、加強(qiáng)團(tuán)建,完善工作保障體系進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部工作的戰(zhàn)斗力,積極開展創(chuàng)造“先進(jìn)團(tuán)支部”、活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步貫徹團(tuán)中央《關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)發(fā)展工作的意見》和《團(tuán)員發(fā)展工作的細(xì)則》,增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量的前提下,加大團(tuán)員發(fā)展工作的力度。同時(shí)也加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),健全共青團(tuán)員長(zhǎng)期受教育,永遠(yuǎn)跟黨走的長(zhǎng)效機(jī)制。不斷增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)。4、利用現(xiàn)有條件,搞好宣傳工作利用學(xué)?,F(xiàn)有條件,積極配合學(xué)校做好黨的教育方針、政策和學(xué)校中心工作的宣傳,利用學(xué)校校園之聲廣播和各班教室的墻報(bào)對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行教育。做好采、編、播的工作。堅(jiān)持正面報(bào)道,大力宣傳師生中的好人好事,以正確的輿論引導(dǎo)人,以先進(jìn)事例教育人,以良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)培養(yǎng)人,對(duì)廣大學(xué)生進(jìn)行思想教育。5、繼續(xù)做好校團(tuán)委的常規(guī)工作校團(tuán)委將繼續(xù)做好團(tuán)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作以及新團(tuán)員的入團(tuán)工作,進(jìn)一步完善校團(tuán)委的檔案管理和建設(shè)工作。二、具體工作1.每周一舉行升旗儀式(惡劣天氣除外),請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和各班優(yōu)秀學(xué)生作國(guó)旗下講話,通過此項(xiàng)活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義等方面的教育。2.定期組織校級(jí)主題班會(huì),以各種節(jié)假日或時(shí)事或與當(dāng)前學(xué)校重要工作為契機(jī),確立班會(huì)主題。各班組織召開班會(huì),借以對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義,集體主義等多方面的教育。3.開展“紀(jì)律、衛(wèi)生”評(píng)比活動(dòng),由學(xué)生臨督崗具體負(fù)責(zé),讓學(xué)生參與學(xué)校的管理工作,使我校紀(jì)律、衛(wèi)生等方面工作不斷登上新的臺(tái)階。評(píng)出我校在這兩項(xiàng)工作中比較突出的班級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)育人環(huán)境一流。4、開展大型節(jié)日紀(jì)念活動(dòng),本學(xué)期主要利用國(guó)慶60周年、“一二。九”、元旦等幾個(gè)重大節(jié)日,開展系列活動(dòng)。并以活動(dòng)為契機(jī),豐富校園文化,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國(guó)主義教育,集體主義教育。6.由體育組具體負(fù)責(zé),進(jìn)行一次大型體育活動(dòng),使學(xué)生身體素質(zhì)得到普遍提高,活躍校園文化生活。7.學(xué)校文化墻要定期更換,對(duì)學(xué)生的書法、繪畫、剪紙等較好的作品和各班班報(bào)進(jìn)行展評(píng),提高學(xué)生的藝術(shù)水平。8.定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,安全教育。9.積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)取得好成績(jī)。10.按學(xué)校計(jì)劃,圍繞教學(xué)重點(diǎn),積極組織開展形式多樣,喜聞樂見的活動(dòng),豐富校園文化生活,培養(yǎng)人才,發(fā)展能力,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的培養(yǎng)、教育??傊?,共青團(tuán)的工作是千頭萬緒的,我們還要在本學(xué)期工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際要求,靈活多變地開展工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,乘勢(shì)而上,爭(zhēng)取開創(chuàng)校團(tuán)委工作的新局面,把校團(tuán)委的工作和學(xué)校整體工作緊密結(jié)合起來,盡自己最大的努力,為學(xué)校的跨躍式發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。篇二:2021學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃書2021——2021學(xué)年學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃在新的學(xué)期,校團(tuán)委將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo),以團(tuán)縣委2021年工作要點(diǎn)和教育局、學(xué)校本學(xué)年的工作重點(diǎn)為主題,在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,以學(xué)校德育工作和教學(xué)工作為軸心,結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn),積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段,全心全意為廣大青年學(xué)生服務(wù),廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動(dòng),使廣大青年團(tuán)員更主動(dòng)的靠攏團(tuán)組織,力爭(zhēng)開創(chuàng)學(xué)校共青團(tuán)工作的新局面。一、工作任務(wù)本學(xué)期校團(tuán)委將圍繞以下六個(gè)方面展開:1、聯(lián)系實(shí)際深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)2、積極配合學(xué)校抓好常規(guī)管理工作3、加強(qiáng)團(tuán)建,完善工作保障體系4、利用現(xiàn)有條件,搞好宣傳工作5、繼續(xù)做好校團(tuán)委的常規(guī)工作二、具體工作1.定期舉行升旗儀式(惡劣天氣除外),請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和各班優(yōu)秀學(xué)生作國(guó)旗下講話,通過此項(xiàng)活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義等方面的教育。2.定期組織校級(jí)主題班會(huì),以各種節(jié)假日或時(shí)事或與當(dāng)前學(xué)校重要工作為契機(jī),確立班會(huì)主題。各班組織召開班會(huì),借以對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義,集體主義等多方面的教育。3.開展“紀(jì)律、衛(wèi)生”評(píng)比活動(dòng),由學(xué)生臨督崗具體負(fù)責(zé),讓學(xué)生參與學(xué)校的管理工作,使我校紀(jì)律、衛(wèi)生等方面工作不斷登上新的臺(tái)階。評(píng)出我校在這兩項(xiàng)工作中比較突出的班級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)育人環(huán)境一流。4、開展大型節(jié)日紀(jì)念活動(dòng),本學(xué)期主要利用國(guó)慶“一二。九”、元旦等幾個(gè)重大節(jié)日,開展系列活動(dòng)。并以活動(dòng)為契機(jī),豐富校園文化,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國(guó)主義教育,集體主義教育。6.由體育組具體負(fù)責(zé),進(jìn)行大型體育活動(dòng),使學(xué)生身體素質(zhì)得到普遍提高,活躍校園文化生活。7.學(xué)校文化墻要定期更換,對(duì)學(xué)生的書法、繪畫、等較好的作品和各班班報(bào)進(jìn)行展評(píng),提高學(xué)生的藝術(shù)水平。8.定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,安全教育。9.積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)取得好成績(jī)。10.按學(xué)校計(jì)劃,圍繞教學(xué)重點(diǎn),積極組織開展形式多樣,喜聞樂見的活動(dòng),總之,共青團(tuán)的工作是千頭萬緒的,我們還要在本學(xué)期工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際要求,靈活多變地開展工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,乘勢(shì)而上,爭(zhēng)取開創(chuàng)校團(tuán)委工作的新局面,把校團(tuán)委的工作和學(xué)校整體工作緊密結(jié)合起來,盡自己最大的努力,為學(xué)校的跨躍式發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。團(tuán)委會(huì)2021年8月2021——2021學(xué)年度團(tuán)委工作計(jì)劃2021年8月篇三:學(xué)校共青團(tuán)創(chuàng)新工作計(jì)劃書嵩明縣第一中學(xué)共青團(tuán)創(chuàng)新工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以素質(zhì)教育為主線,以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心,以創(chuàng)新為動(dòng)力,認(rèn)真細(xì)致地開展團(tuán)員工作,發(fā)展、挖掘自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),結(jié)合我校青年學(xué)生的特點(diǎn),開展適合他們的各種團(tuán)的學(xué)習(xí)和活動(dòng),積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段,全心全意為廣大青年學(xué)生服務(wù),使他們更主動(dòng)的靠攏團(tuán)組織,力爭(zhēng)開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。二、工作措施(一)加強(qiáng)兩級(jí)組織建設(shè),做好培養(yǎng)發(fā)展團(tuán)員工作。1、切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)支部組織建設(shè)。教師成立一個(gè)支部,學(xué)生以年級(jí)為單位成立三個(gè)支部,每個(gè)支部設(shè)立一個(gè)書記。每月召開一次支部例會(huì),組織學(xué)習(xí),交流思想,研究工作,落實(shí)任務(wù),充分發(fā)揮團(tuán)干部的聰明才智,釋放他們的內(nèi)在潛能,最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性,使之成為團(tuán)委工作的得力助手,成為學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁,成為全校教師、學(xué)生的楷模。2、做好培養(yǎng)發(fā)展團(tuán)員工作。認(rèn)真研究制定團(tuán)委工作計(jì)劃和培養(yǎng)發(fā)展新團(tuán)員的工作方案。首先組織品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行入團(tuán)前的培訓(xùn),增強(qiáng)他們對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí),把握他們的入團(tuán)動(dòng)機(jī)、思想品質(zhì)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),并讓他們了解共青團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù)和權(quán)利,然后依照?qǐng)F(tuán)章的規(guī)定,按程序,有步驟地做好發(fā)展新團(tuán)員工作。(二)構(gòu)建活動(dòng)陣地優(yōu)勢(shì),開展主題系列教育活動(dòng)。1、以“升國(guó)旗儀式”為載體,凸現(xiàn)國(guó)旗下講話的教育作用。國(guó)旗下講話稿以愛國(guó)主義教育和先進(jìn)事跡介紹為主旋律,一次講一個(gè)主題,使之形成主題教育系列,每一次講話都使學(xué)生收到受教育的實(shí)際效果。講話稿要求認(rèn)真撰寫,提前準(zhǔn)備,超前送審,不斷提高“講話”質(zhì)量和教育效果。每月對(duì)“話稿”考核評(píng)議一次,其考評(píng)結(jié)果提交校領(lǐng)導(dǎo)納入學(xué)期綜合考核。2、加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè),拓展宣傳教育的平臺(tái)。校團(tuán)委將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)櫥窗和黑板報(bào)的管理和使用,提請(qǐng)學(xué)校安排4檔櫥窗,建立團(tuán)委主辦的“青年成長(zhǎng)園地”,確保每月至少出版更新1期,力求每期內(nèi)容豐富、健康向上、形式多樣、生動(dòng)活潑,富有激勵(lì)性、趣味性、針對(duì)性、實(shí)效性,有團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案,及其活動(dòng)成果展示,有優(yōu)秀青年師生先進(jìn)事跡介紹和好人好事以及師生中不良現(xiàn)象的點(diǎn)評(píng),還有團(tuán)的知識(shí)介紹和入團(tuán)對(duì)象名單公示等,使之真正成為青年宣傳教育活動(dòng)的主陣地。3、以節(jié)日慶典活動(dòng)為契機(jī),開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。為了豐富團(tuán)員青年的校園文化生活,激發(fā)學(xué)習(xí)、生活的熱情,組織開展有針對(duì)性的征文、演講比賽、籃球賽、乒乓球賽、紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)暨校園文藝展演等活動(dòng)。4、組織開展“感恩教育”等系列活動(dòng),提升青年學(xué)生思想道德水準(zhǔn)。開展感謝祖國(guó)、感謝老師、感謝父母、感謝同學(xué)等系列化自我教育討論活動(dòng),其活動(dòng)與各年級(jí)班會(huì)課主題系列教育相結(jié)合,做到有活動(dòng)方案、有活動(dòng)過程,有活動(dòng)資料,有實(shí)際效果,有考核評(píng)議,其考評(píng)結(jié)果及時(shí)公示,從而形成團(tuán)委德育工作的特色亮點(diǎn)。(三)發(fā)揮團(tuán)員先進(jìn)作用,樹立團(tuán)員青年良好形象。1、加強(qiáng)團(tuán)干部培養(yǎng),樹立優(yōu)秀團(tuán)干典型。堅(jiān)持每月開好一次團(tuán)員干部的例會(huì),總結(jié)交流本月的活動(dòng)情況,征求團(tuán)委工作的想法和建設(shè),研究部署下月活動(dòng)方案和具體要求。在這當(dāng)中,注重發(fā)揮團(tuán)干作用,并在團(tuán)干中開展比學(xué)爭(zhēng)先活動(dòng),樹立青年團(tuán)員好榜樣,對(duì)優(yōu)秀團(tuán)干提請(qǐng)學(xué)校和上級(jí)團(tuán)委表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2、建立團(tuán)員輪值制度,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)一日常規(guī)檢查。做到日日有記載,天天有公布,要求值日的團(tuán)員認(rèn)真、負(fù)責(zé)、客觀、公正、否則予以批評(píng)教育或誡勉談話。3、開展青年志愿者活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的奉獻(xiàn)意識(shí)和社會(huì)實(shí)踐能力。我們將在校長(zhǎng)室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織優(yōu)秀團(tuán)員青年深入社區(qū)、街道、敬老院等場(chǎng)所,學(xué)雷鋒,做好事,盡義務(wù),爭(zhēng)奉獻(xiàn)。每次志愿者活動(dòng)都有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有要求、有具體任務(wù)、有考核評(píng)比,做到持之以恒,每學(xué)期不少于兩次,既培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,又樹立嵩明一中青年學(xué)生良好的社會(huì)形象。三、具體活動(dòng)安排九月份:1、召開團(tuán)委委員會(huì)議,制定團(tuán)委工作計(jì)劃,確定工作目標(biāo)和任務(wù)。2、召開學(xué)生會(huì)成員大會(huì),明確本學(xué)期工作任務(wù)。3、做好新生團(tuán)員的接收工作。十月份:1、“愛祖國(guó),慶國(guó)慶”系列活動(dòng)2、組建學(xué)校學(xué)生社團(tuán)。3、學(xué)生籃球賽、乒乓球賽。十一月份:1、以“懷孝心,踐孝行”為主題的演講比賽。2、舉行校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)十二月份:1、入黨積極分子培訓(xùn)。2、新團(tuán)員入團(tuán)培訓(xùn),上好團(tuán)課。3、團(tuán)員入團(tuán)儀式暨校園文藝展演。一月份。1、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng),上好團(tuán)課。2、慶元旦文藝匯演。四、預(yù)期效果通過一個(gè)學(xué)期的工作,相信各位共青團(tuán)員一定會(huì)充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新意識(shí),模范意識(shí),時(shí)刻銘記自己團(tuán)員的身份,為團(tuán)組織的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的青春和熱血。在團(tuán)組織中鍛煉成才,讓我們的祖國(guó)更加繁榮富強(qiáng)。篇四:團(tuán)委工作周歷表四通鎮(zhèn)中學(xué)團(tuán)委工作周歷表篇五:白城市第十四中學(xué)2021年度工作履行一覽表-團(tuán)委白城市第十四中學(xué)2021年度工作運(yùn)行一覽表2021年3月20日設(shè)制篇六:中學(xué)團(tuán)委工作計(jì)劃四、日程安排(上半年)團(tuán)委工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想按照黨建帶團(tuán)建的工作原則,在校黨支部和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,以抓青少年思想教育為核心,促進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè),更好地發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用,為學(xué)校的發(fā)展和廣大學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造良好的空間。二、工作思路1.堅(jiān)持以青少年思想教育為核心,加強(qiáng)團(tuán)組織的育人功能。利用學(xué)校各級(jí)宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)青年學(xué)生的引導(dǎo),創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。2.加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè),認(rèn)真實(shí)行量化評(píng)比考核制度;嚴(yán)格管理,向管理要質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)干部班干部的培訓(xùn),使他們提高思想認(rèn)識(shí)和工作能力,發(fā)揮榜樣作用。3.加強(qiáng)志愿服務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)。按班級(jí)進(jìn)行具體布置,落實(shí)校內(nèi)基地建設(shè),同時(shí)增加三個(gè)社區(qū)活動(dòng)基地,使志愿服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處,起到培養(yǎng)能力服務(wù)社會(huì)的作用。4.教工團(tuán)工作以加強(qiáng)師德建設(shè)為核心,以提高教育教學(xué)能力為重點(diǎn),進(jìn)一步號(hào)召青年教師在崗位上發(fā)揮青年人應(yīng)有的主人翁精神和責(zé)任意識(shí)。三、具體工作(一)思想建設(shè)方面1.組織學(xué)生通過支部生活討論幫助團(tuán)員青年樹立今天我以學(xué)校為榮,明天學(xué)校以我為榮的思想認(rèn)識(shí)。2.結(jié)合三月學(xué)雷鋒活動(dòng)和五四發(fā)展新團(tuán)員,評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)支部,優(yōu)秀團(tuán)員工作,配合德育處進(jìn)行養(yǎng)成教育,使學(xué)校校風(fēng)和學(xué)生的精神面貌有較大突破。(二)組織建設(shè)方面1.強(qiáng)化團(tuán)員的管理和各支部的評(píng)比制度,充分激發(fā)各支部自我管理、自我創(chuàng)造和自我發(fā)展能力。2.繼續(xù)做好團(tuán)員檔案的整理和團(tuán)員發(fā)展工作。3.認(rèn)真組織填寫《團(tuán)支部工作手冊(cè)》,做到月月有檢查,平時(shí)有抽查。4.落實(shí)團(tuán)干部例會(huì)和團(tuán)干部培訓(xùn)制度,做到隔周一次團(tuán)干部會(huì),一月一次支部團(tuán)員會(huì),使團(tuán)的工作落實(shí)到實(shí)處。(三)校園文化和宣傳方面1.充分利用櫥窗、橫幅、黑板等宣傳工具,給學(xué)生提要求提口號(hào),制造輿論氛圍,規(guī)范自己的一言一行。2.加強(qiáng)各個(gè)班級(jí)團(tuán)支部的板報(bào)、壁報(bào)檢查,注意內(nèi)容和形式的指導(dǎo)。做好與德育專題教育相匹配的宣傳內(nèi)容,展現(xiàn)學(xué)生的審美和設(shè)計(jì)能力,加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的教育和滲透。3.配合體育組開展集體的體育活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活。(四)教工團(tuán)工作1.開展青年教師四個(gè)一活動(dòng),健全活動(dòng)情況反饋、總結(jié)表彰,使活動(dòng)落到實(shí)處。2.配合教導(dǎo)處開展青年團(tuán)員教師每人奉獻(xiàn)一節(jié)優(yōu)質(zhì)課的活動(dòng)。3
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