設(shè)備管理方案

設(shè)備管理方案前期管理設(shè)備購(gòu)置的申請(qǐng)1.1設(shè)備使用部門(mén)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備購(gòu)置。1.2設(shè)備動(dòng)力部和工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。1.3生產(chǎn)總監(jiān)審批。1.4財(cái)務(wù)部審批。1.5總經(jīng)理終審。購(gòu)貨合同簽訂2.1設(shè)備使用部門(mén)提供設(shè)備達(dá)到的使用要求。2.2生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人提供設(shè)備達(dá)到的工藝要求。2.3設(shè)備動(dòng)力部提供滿足設(shè)備的動(dòng)能條件。2.4供應(yīng)部按照三方面需求，聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商并簽訂設(shè)備購(gòu)置合同。設(shè)備購(gòu)置跟蹤——供應(yīng)部3.1設(shè)備制做時(shí)間。3.2設(shè)備發(fā)貨時(shí)間。3.3設(shè)備到廠時(shí)間。設(shè)備到廠4.1設(shè)備開(kāi)箱供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備動(dòng)力部和供應(yīng)商共同參加。4.2設(shè)備安裝廠內(nèi)自行安裝：設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)。外委安裝：設(shè)備動(dòng)力部協(xié)助提供水、電、汽、風(fēng)等能源。4.3設(shè)備調(diào)試設(shè)備動(dòng)力部安排1-2名維休工全程協(xié)助并學(xué)習(xí)操作及維保；設(shè)備使用部門(mén)安排操作工全程協(xié)助并學(xué)習(xí)操作及日常維保。生產(chǎn)技術(shù)安排技術(shù)人員隨時(shí)協(xié)助。4.4培訓(xùn)設(shè)備供應(yīng)商對(duì)管理人員、技術(shù)人員、維保人員、操作人員培訓(xùn)。4.5設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備使用部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備動(dòng)力部共同參加驗(yàn)收。設(shè)備移交5.1設(shè)備操作規(guī)程制定。設(shè)備供應(yīng)商提供，設(shè)備動(dòng)力部整理成標(biāo)準(zhǔn)化文件。5.2設(shè)備維保規(guī)程制定。設(shè)備供應(yīng)商提供，設(shè)備動(dòng)力部整理成標(biāo)準(zhǔn)化文件。5.3設(shè)備易損件清單。設(shè)備供應(yīng)商提供，設(shè)備動(dòng)力部保存。5.4固定資產(chǎn)辦理。設(shè)備動(dòng)力部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備使用部門(mén)共同辦理。5.5設(shè)備建帳設(shè)備動(dòng)力部和設(shè)備使用部門(mén)將新設(shè)備進(jìn)入固定資產(chǎn)帳冊(cè)。設(shè)備動(dòng)力部建立《設(shè)備臺(tái)帳》。后期管理設(shè)備維保1.1日點(diǎn)檢：操作工上班日點(diǎn)檢，維保工復(fù)檢并處理整改項(xiàng)。1.2巡檢：維保工上班期間定時(shí)執(zhí)行。1.3定期保養(yǎng)：按照維保規(guī)程由維保工執(zhí)行，并記入《設(shè)備臺(tái)帳》。設(shè)備大、中、小修2.1設(shè)備動(dòng)力部年初制定《設(shè)備大、中、小修》。2.2設(shè)備動(dòng)力部按年初制定的《設(shè)備大、中、小修》分配到月度執(zhí)行。2.3《設(shè)備大、中、小修》內(nèi)容記入《設(shè)備臺(tái)帳》。設(shè)備小改小革3.1《設(shè)備小改小革》申請(qǐng)者以文字和圖的形式上報(bào)到部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人組織設(shè)備動(dòng)力部、設(shè)備使用部門(mén)和技術(shù)人員研討可行性。3.2《設(shè)備小改小革》由申請(qǐng)者牽頭、設(shè)備動(dòng)力部組織實(shí)施。3.3《設(shè)備小改小革》內(nèi)容記入《設(shè)備臺(tái)帳》。設(shè)備升級(jí)4.1設(shè)備動(dòng)力部協(xié)助施工方對(duì)設(shè)備升級(jí)，并學(xué)習(xí)升級(jí)技術(shù)。4.2設(shè)備動(dòng)力部、供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部將設(shè)備升級(jí)費(fèi)用及時(shí)進(jìn)入固定資產(chǎn)。設(shè)備備品備件5.1設(shè)備動(dòng)力部根據(jù)供應(yīng)商提供的《設(shè)備易損件清單》，結(jié)合設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制定單機(jī)臺(tái)備品備件消耗定額。5.2設(shè)備動(dòng)力部匯總同類備品備件消耗定額，制定設(shè)備備品備件月最低庫(kù)存量。5.3新進(jìn)設(shè)備運(yùn)行半年后，設(shè)備動(dòng)力部及時(shí)更新備品備件月最低庫(kù)存量。5.4物流部備件庫(kù)每月25日，根據(jù)設(shè)備動(dòng)力部制定的設(shè)備備品備件月最低庫(kù)存量和庫(kù)存數(shù)量，提報(bào)下月《設(shè)備備品備件采購(gòu)計(jì)劃》到設(shè)備動(dòng)力部。閑置設(shè)備管理6.1閑置設(shè)備由設(shè)備使用部門(mén)提出，設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備做好潤(rùn)滑保養(yǎng)并封存。6.2設(shè)備動(dòng)力部根據(jù)閑置設(shè)備新舊程度和重要性，定期對(duì)閑置設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查。6.3設(shè)備使用部門(mén)要重新使用閑置設(shè)備時(shí)，需提出申請(qǐng)到設(shè)備動(dòng)力部，由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)拆封試運(yùn)行。設(shè)備遷移7.1設(shè)備遷移由設(shè)備保管部門(mén)提出申請(qǐng)到設(shè)備動(dòng)力部，設(shè)備動(dòng)力部審核，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審批，呈遞總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.2設(shè)備動(dòng)力部和設(shè)備保管部門(mén)及時(shí)更新固定資產(chǎn)帳冊(cè)。設(shè)備報(bào)廢8.1設(shè)備使用部門(mén)提出《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)》。8.2設(shè)備動(dòng)力部