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第9頁共9頁維修電工?年度工作?總結(jié)參考?范文_?___年?在忙碌有?序的工作?中過去了?,回顧這?一年的工?作,我認(rèn)?為主要有?兩個(gè)大的?方面:?一、制定?自己的工?作準(zhǔn)則:?1、做?每一項(xiàng)工?作都按照?安全規(guī)范?流程操作?,杜絕了?安全事故?;2、?每月到門?店巡查至?少一次,?對(duì)巡查中?發(fā)現(xiàn)的問?題及時(shí)與?門店的管?理溝通,?能夠現(xiàn)場?解決的問?題予以直?接解決,?對(duì)門店提?出的問題?及時(shí)向部?門領(lǐng)導(dǎo)反?饋,在最?短的時(shí)間?內(nèi)把需要?做的工作?做好,提?前發(fā)現(xiàn)迅?速解決,?防患于未?然;3?、對(duì)門店?調(diào)整大的?電路改造?工作,提?前做好計(jì)?劃,做好?物料準(zhǔn)備?,堅(jiān)決不?拖門店改?造的后腿?,確保優(yōu)?質(zhì)高效的?完成工作?;4、?對(duì)門店突?發(fā)的用電?設(shè)施問題?,先在電?話里溝通?,初步預(yù)?估什么地?方出現(xiàn)了?問題,帶?領(lǐng)相關(guān)人?員準(zhǔn)備相?關(guān)的物件?和工具,?以便到達(dá)?現(xiàn)場后能?迅速排除?故障;?5、堅(jiān)持?節(jié)約的原?則:對(duì)門?店損壞的?物品能夠?維修好的?盡全力維?修,不更?換新的,?確實(shí)需要?更換的選?擇質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉的,對(duì)?于能夠再?次利用的?各種物料?(例如插?頭等)進(jìn)?行收集整?理以便再?次使用;?二、過?去一年的?主要工作?:1、?____?月份主要?的工作是?天邦超市?的開業(yè)及?海壇超市?的調(diào)整工?作,兩項(xiàng)?工作在一?個(gè)月里,?人員少、?時(shí)間緊、?要求高,?自己主動(dòng)?帶頭,和?設(shè)備部的?同事一起?仔細(xì)研究?,嚴(yán)格布?局,規(guī)范?施工,確?保了天邦?超市的開?業(yè)以及海?壇超市的?調(diào)整按時(shí)?保質(zhì)的完?成;2?、月份的?主要工作?就是辛安?購物廣場?的大家電?的裝修開?業(yè)。由于?時(shí)間緊,?家電需要?的電的地?方又多,?還牽涉到?品牌以及?展臺(tái)的布?局施工問?題。按照?公司的要?求,以及?工作的流?程,加班?加點(diǎn),嚴(yán)?謹(jǐn)施工,?使得所有?的用電設(shè)?施順利安?裝完畢,?一次試用?成功,為?辛安購物?廣場家電?五一的順?利開業(yè)的?設(shè)備工作?做好了準(zhǔn)?備;3?、___?_月到_?___月?主要就是?總店東樓?的裝修調(diào)?整以及卓?庭超市開?業(yè)的準(zhǔn)備?工作???店東樓的?裝修是今?年的工程?,涉及的?設(shè)施較多?,工作量?大。扶梯?的更換、?電路的調(diào)?整、頂棚?的裝修、?各個(gè)專廳?的裝修跟?進(jìn)、及專?廳用電的?布局及跟?進(jìn)都需要?設(shè)備去做?。因此這?____?個(gè)月基本?每天都要?加班,可?我沒有被?累、工作?量所嚇倒?,發(fā)揚(yáng)中?澤不怕苦?與累的精?神,工作?積極主動(dòng)?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)、思路?清晰圓滿?完成公司?交給的各?項(xiàng)工作,?為總店東?樓裝修工?作做出了?自己的貢?獻(xiàn)。_?___月?份在有東?樓裝修工?作的情況?下,又有?新店卓庭?超市的準(zhǔn)?備工作。?原本設(shè)備?部的人員?就不足,?又臨近中?秋節(jié)各個(gè)?門店也比?較繁忙沒?有什么人?員可以抽?調(diào)的。面?對(duì)工作我?們?cè)O(shè)備一?幫人沒有?畏懼,嚴(yán)?格按照公?司的要求?及時(shí)準(zhǔn)備?好開業(yè)所?需的各項(xiàng)?設(shè)備。對(duì)?需要用電?的設(shè)施,?從總的燈?帶照明到?每個(gè)需要?用的一個(gè)?插座,U?PS的安?裝、租賃?戶的用電?施工,都?做到細(xì)致?到位。經(jīng)?過不懈努?力,順利?完成了東?樓裝修及?卓庭超市?開業(yè)的相?關(guān)工作。?4、_?___月?份以后的?主要工作?,除去日?常的巡店?工作,門?店需要的?部分維修?工作,就?是提前對(duì)?各個(gè)門店?冬季需要?進(jìn)行保暖?的水管進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)匯?總,并對(duì)?各個(gè)店需?要保暖的?全部進(jìn)行?了處理,?為水管的?過冬做好?了準(zhǔn)備,?另一項(xiàng)主?要工作就?是對(duì)閑置?設(shè)備的整?理。將閑?置的貨架?設(shè)備以及?附屬配件?全部集中?到設(shè)備在?柳花泊的?倉庫,對(duì)?每一件都?進(jìn)行了分?類整理,?以便以后?的使用。?在新的?一年里,?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?中澤不怕?苦、不怕?累的精神?,嚴(yán)格遵?守安全操?作規(guī)范及?公司的各?項(xiàng)管理規(guī)?定,在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下及時(shí)、?安全、高?效、節(jié)約?的完成各?項(xiàng)工作。?維修電?工年度工?作總結(jié)參?考范文(?二)時(shí)?光飛逝,?轉(zhuǎn)眼間從?配電室調(diào)?出來工作?已近半年?。在這半?年里,我?在廠部和?科室的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心支持?下,本著?積極的工?作態(tài)度和?熱情的服?務(wù)精神,?一邊盡己?所能的工?作,一邊?虛心的學(xué)?習(xí)新知識(shí)?。為機(jī)電?組和科室?做了一些?實(shí)實(shí)在在?的事情,?取得了一?定的成績?。但還存?在一些不?足,有待?提高和改?進(jìn)?,F(xiàn)將?半年來有?關(guān)工作情?況總結(jié)如?下:一?、工作內(nèi)?容我的?工作內(nèi)容?大致分為?機(jī)電組工?作和設(shè)備?科科室工?作。機(jī)?電組工作?:__?__組織?班組成員?做好車間?設(shè)備的巡?檢、維護(hù)?和維修工?作;2?.參與巡?檢和重點(diǎn)?維護(hù)、維?修工作;?3.負(fù)?責(zé)機(jī)電組?和變配電?室的現(xiàn)場?規(guī)范和管?理;科?室工作:?1.安?全工作:?填寫安全?檢查記錄?、安全整?改記錄、?安全月報(bào)?表、安全?季報(bào)表;?2.質(zhì)?量工作:?整理維護(hù)?設(shè)備檔案?資料;收?集整理冰?機(jī)、鍋爐?、變配電?運(yùn)行記錄?、設(shè)備用?油記錄和?車間設(shè)備?保養(yǎng)記錄?;統(tǒng)計(jì)設(shè)?備完好率?和監(jiān)視測?量裝置有?效率;?3.完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作;二?、主要成?績1.?在機(jī)電組?規(guī)范了個(gè)?人用品的?擺放,如?:茶杯、?工作鞋等?;__?__公用?工具、備?品備件和?資料等實(shí)?行專人分?管整理;?___?_組織機(jī)?電組成員?及時(shí)完成?車間設(shè)備?的巡檢、?維護(hù)和維?修,保障?了車間生?產(chǎn)設(shè)備的?正常運(yùn)行?;__?__組織?班組頂酷?暑參與車?間新設(shè)備?安裝、放?線、接線?及調(diào)試等?工作,為?新設(shè)備早?日投產(chǎn)作?好準(zhǔn)備;?5.參?與能源組?設(shè)備的部?分維修,?保證了能?源設(shè)備的?運(yùn)行;?6.在Q?10機(jī)液?位控制系?統(tǒng)故障時(shí)?,實(shí)現(xiàn)了?Q10機(jī)?的液位控?制系統(tǒng)的?改造、并?修復(fù)原液?位控制器?,恢復(fù)原?控制器控?制液位后?運(yùn)行正常?,至今無?異常;?7.參與?前加工段?均質(zhì)冷卻?水系統(tǒng)改?造的電氣?部分安裝?工作;?8.參與?CIP中?心站系統(tǒng)?改造的電?氣和氣動(dòng)?部件的安?裝和調(diào)試?工作;?9.完成?車間設(shè)備?巡檢表的?更改,加?大了設(shè)備?巡檢力度?;10?.做好安?全工作的?各種記錄?、報(bào)表;?11.?做好設(shè)備?檔案的維?護(hù)和設(shè)備?運(yùn)行、設(shè)?備用油、?車間保養(yǎng)?記錄的收?集;做好?設(shè)備完好?率和監(jiān)視?測量裝置?有效率的?統(tǒng)計(jì);?三、經(jīng)驗(yàn)?體會(huì)1?.塌實(shí)刻?苦提高專?業(yè)技能?作為一名?技術(shù)人員?,專業(yè)技?術(shù)水平是?根本。搞?技術(shù)是學(xué)?無止境的?,還要發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞的精神?。不光要?學(xué)習(xí)書本?上的理論?知識(shí),還?要聯(lián)系實(shí)?際,在實(shí)?際中不斷?摸索、不?斷積累。?同時(shí),也?要虛心求?教,掌握?各種相關(guān)?專業(yè)知識(shí)?。2.?努力鉆研?提高管理?能力對(duì)?于剛從事?機(jī)電組管?理工作的?我來說,?面對(duì)的一?切都是嶄?新而富有?挑戰(zhàn)的。?就需要充?實(shí)自己,?我經(jīng)常用?業(yè)余時(shí)間?,看些與?管理相關(guān)?的書籍,?或者上網(wǎng)?查一些管?理方面的?資料及前?輩們的管?理心得。?而運(yùn)用這?些管理知?識(shí)到工作?中才是最?重要的,?否則就是?“紙上談?兵”了,?我在這方?面還做得?夠,還需?加大力度?。重視?思考,有?時(shí)遇到同?一個(gè)問題?,有的人?處理得恰?當(dāng),而有?些人就處?理得草率?。作為一?名管理者?,就要養(yǎng)?成勤思考?的習(xí)慣,?那就是平?時(shí)碰到問?題,要勤?于思考,?以至帶領(lǐng)?班組以最?佳的方案?處理問題?。同時(shí)?還要經(jīng)常?性的與班?組成員工?進(jìn)行溝通?,鼓勵(lì)成?員提出一?些自己的?看法,及?部門存在?的問題。?以便及時(shí)?改善!?3.注重?細(xì)節(jié)逐步?成長在?工作中,?任何細(xì)微?環(huán)節(jié)的差?錯(cuò)都可能?導(dǎo)致整個(gè)?工作的失?敗。所以?要重視每?一個(gè)環(huán)節(jié)?,一絲不?茍的做好?。學(xué)會(huì)記?錄每一件?事和每一?個(gè)重要環(huán)?節(jié),為今?后學(xué)習(xí)和?回顧提供?材料和依?據(jù)。四?、存在問?題和不足?1.工?作中有時(shí)?有點(diǎn)粗心?、不夠細(xì)?致;2?.在專業(yè)?技術(shù)上鉆?研不夠;?___?_組織管?理力度不?夠;針?對(duì)上述問?題,在今?后的工作?中要克服?粗心、加?強(qiáng)專業(yè)技?術(shù)、技能?的學(xué)習(xí)力?爭更大的?進(jìn)步,同?時(shí)還要加?強(qiáng)將所學(xué)?到的管理?知識(shí)運(yùn)用?到工作中?去,發(fā)揮?班組團(tuán)隊(duì)?的力量,?把工作做?得更上一?個(gè)臺(tái)階。?總之,?半年的工?作,有成?績也有不?足,有歡?樂也有苦?澀,但收?獲卻是主?題。雖沒?做驚天動(dòng)?地的大事?,卻在一?件件小事?中體現(xiàn)出?了工作的?意義和人?生的價(jià)值?。為了鍛?煉自我、?成長成材?。在今后?的工作中?,我會(huì)更?加勤奮工?作,不斷?完善自己?,提高自?己!維?修電工年?度工作總?結(jié)參考范?文(三)?今年我?公司在安?全生產(chǎn)工?作當(dāng)中,?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?、嚴(yán)格管?理、采取?措施、杜?絕隱患,?認(rèn)真__?__執(zhí)行?國家有關(guān)?安全工作?的方針、?政策、法?規(guī),并按?照安全工?作會(huì)議上?提出的“?實(shí)現(xiàn)一個(gè)?目標(biāo)、健?全兩個(gè)體?系、突出?三個(gè)重點(diǎn)?、做好四?項(xiàng)工作”?的會(huì)議精?神和工作?目標(biāo),來?開展安全?生產(chǎn)工作?。牢固樹?立安全第?一的指導(dǎo)?思想,_?___執(zhí)?行“預(yù)防?為主,防?消結(jié)合”?的工作方?針,進(jìn)一?步完善了?各項(xiàng)安全?規(guī)章制度?,實(shí)行安?全管理目?標(biāo)責(zé)任制?。堅(jiān)持?安全與生?產(chǎn)相一致?,“誰主?管,誰負(fù)?責(zé);誰受?益,誰負(fù)?責(zé)”的原?則,強(qiáng)化?安全管理?,提高安?全認(rèn)識(shí),?進(jìn)一步落?實(shí)了電工?安全生產(chǎn)?責(zé)任制,?完善了各?項(xiàng)安全管?理考核制?度,按部?門劃分了?安全管理?責(zé)任區(qū),?層層落實(shí)?各部門的?安全生產(chǎn)?管理責(zé)任?和簽定責(zé)?任書,形?成了一個(gè)?安全管理?,領(lǐng)導(dǎo)有?力、組織?健全的管?理體系。?具體工?作如下:?一、健?全兩個(gè)體?系、實(shí)現(xiàn)?一個(gè)目標(biāo)?安全工作?對(duì)于我們?這種特殊?行業(yè)的企?業(yè)來說,?責(zé)任重大?關(guān)系到千?家萬戶和?社會(huì)的穩(wěn)?定,絕不?可掉以輕?心。雖然?安全工作?本身不產(chǎn)?生經(jīng)濟(jì)效?益,但只?有實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)?,才談得?上經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)?效益,才?會(huì)有公司?的健康發(fā)?展。安?全管理是?一個(gè)系統(tǒng)?性的工作?,應(yīng)該把?企業(yè)內(nèi)部?的安全管?理目標(biāo)置?于全體員?工的控制?下,首先?在公司內(nèi)?部從公司?到各部門?進(jìn)一步完?善了安全?搶險(xiǎn)應(yīng)急?預(yù)案,然?后實(shí)行分?級(jí)管理,?使其達(dá)到?各盡其責(zé)?的目的,?形成齊抓?共管的局?面。為?了提高全?體員工的?整體素質(zhì)?,今年年?初公司制?定了培訓(xùn)?計(jì)劃,分?期分批派?出人員到?外地系統(tǒng)?地進(jìn)行專?業(yè)知識(shí)學(xué)?習(xí)取證(?特種工i?c卡),?提高了職?工的整體?素質(zhì)和日?常維護(hù)的?業(yè)務(wù)技能?,增強(qiáng)了?處理突發(fā)?事故的能?力。我?們還經(jīng)常?開展一些?有關(guān)安全?知識(shí)業(yè)務(wù)?知識(shí)的培?訓(xùn)教育,?并進(jìn)行了?達(dá)標(biāo)考試?,合格率?為___?_%,使?全體員工?做到了人?人懂安全?、事事重?安全。天?然氣的安?裝從設(shè)計(jì)?、施工、?到竣工通?氣的每個(gè)?環(huán)節(jié),我?們都嚴(yán)格?按照城市?燃?xì)庥嘘P(guān)?技術(shù)規(guī)范?進(jìn)行,對(duì)?不符合安?全規(guī)范的?決不通氣?,堅(jiān)持“?一票否決?制”,對(duì)?各個(gè)環(huán)節(jié)?的技術(shù)資?料存檔備?案。為?杜絕事故?發(fā)生,施?工中嚴(yán)格?實(shí)行動(dòng)火?制度,分?管領(lǐng)導(dǎo)簽?字后方能?實(shí)施。對(duì)?天然氣管?網(wǎng)及用戶?的后期管?理,今年?公司新添?燃?xì)庑孤?巡檢儀和?智能管線?控測儀各?一臺(tái),實(shí)?行專人長?期的巡回?檢查,對(duì)?供氣設(shè)備?定期保養(yǎng)?,使其隨?時(shí)保持良?好的工作?狀態(tài),按?日作好檢?查記錄,?每月將檢?查結(jié)果及?整改情況?存檔備查?。二、?加強(qiáng)重點(diǎn)?部位安全?檢查,和?“一崗雙?責(zé)”的落?實(shí)安全檢?查是安全?管理的一?個(gè)重要環(huán)?節(jié),由于?公司全體?員工對(duì)安?全工作的?重要性達(dá)?成了共識(shí)?,所以形?成了雷打?不動(dòng)的安?全檢查制?度。今年?對(duì)全市天?然氣主管?網(wǎng)再次進(jìn)?行了安全?評(píng)估檢測?,對(duì)發(fā)現(xiàn)?的___?_個(gè)泄漏?點(diǎn)及時(shí)的?進(jìn)行了整?改,使事?故防患于?未然。?對(duì)私拉亂?接,違章?用氣,違?章建筑壓?管等狀況?,我們嚴(yán)?格執(zhí)行有?關(guān)規(guī)定,?堅(jiān)決予以?取締,并?限期進(jìn)行?整改。?為杜絕事?故的發(fā)生?,真正做?到了“以?檢查促整?改、以整?改保安全?。為抓好?重點(diǎn)部位?、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)、重點(diǎn)?時(shí)段的安?全,我們?特別注重?對(duì)全市大?、中、商?業(yè)、工業(yè)?用戶以及?居民小區(qū)?的安全檢?查。通過?多年來的?實(shí)踐證明?,由于堅(jiān)?持了安全?檢查,就?能夠防止?不必要的?事故發(fā)生?,為公司?的發(fā)展,?創(chuàng)造了一?個(gè)安全穩(wěn)?定的環(huán)境?。三、?加強(qiáng)技術(shù)?管理,使?用新型材?料,更新?供氣設(shè)備?確保安全?。為了更?好的對(duì)全?市天然氣?管網(wǎng)進(jìn)行?管理,在?發(fā)生事故?時(shí)能用最?短的時(shí)間?解決、處?理問題,?計(jì)算機(jī)管?網(wǎng)系統(tǒng)真?正做到了?方
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