我的讀書與修身

我的讀書與修身

閱讀有助于提高人們的智慧和活力。寫作可以傳達(dá)人向他人傳達(dá)想法和思想。作為一名團(tuán)政委,在任職的3年時(shí)間里,我始終以書為伴、以書明志、以書養(yǎng)性、以書修行,勤于讀書作文、嚴(yán)于律己育人,帶領(lǐng)和引導(dǎo)部隊(duì)官兵,促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、凝魂聚氣、和衷共濟(jì),有效推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體建設(shè)蒸蒸日上、創(chuàng)新發(fā)展。一、以服務(wù)為部隊(duì)倫理,作風(fēng)過硬的表率做官當(dāng)以立德為先。工作中,我以此為鑒,把知恩、知足、知恥作為立身做人的要義。一是知恩圖報(bào),明確高尚追求。知恩圖報(bào),是老祖宗留下的傳統(tǒng)美德。我常常告誡自己,從一名懵懂的社會(huì)青年成長為今天的團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)干部,是黨和軍隊(duì)辛勤培育的結(jié)果,是組織悉心栽培的結(jié)果,要時(shí)刻牢記“為誰當(dāng)官、為誰服務(wù)”的要旨,把“全心全意為官兵服務(wù)、為部隊(duì)奉獻(xiàn)”作為自己的人生追求。初上任時(shí),我以一篇《每天給自己一張白紙》表明心跡,陳述志向,要求自己踏實(shí)做好每件事。二是知足常樂,不計(jì)名利得失。我一直認(rèn)為,一個(gè)人如果名韁利鎖太重,不但不會(huì)快樂,反而會(huì)苦悶時(shí)刻伴身。現(xiàn)實(shí)生活中,多少領(lǐng)導(dǎo)干部位高權(quán)重,但最后還是敗下陣來,究其原因都是貪欲惹的禍。面對(duì)功名誘惑,我主動(dòng)禮讓他人,不爭(zhēng)名搶功;面對(duì)金錢誘惑,甘于清貧自在,不貪贓枉法;面對(duì)酒色誘惑,做到泰然自若,不迷亂雙眼。保持平常之心、做個(gè)平凡之人、過好平淡生活,做到知足常樂。我慰以《謀事與做人》一文袒露心聲,暢抒胸臆。三是知恥明志,振奮精神狀態(tài)。秦穆公不忘“三敗于晉”之恥,越王勾踐不忘“被吳俘虜”之恥,岳飛不忘“靖康之恥”,最后都威震諸侯、名揚(yáng)千古。我牢記古訓(xùn),在對(duì)待自己缺點(diǎn)不足或失誤錯(cuò)誤時(shí),善于理性看待、勇于承認(rèn)、敢于亮丑,不自我拔高、不遮羞護(hù)短、不油頭粉面,為黨委一班人和部隊(duì)官兵起到引領(lǐng)示范作用。遇有干部違紀(jì)犯法,為借錘敲鐘,我寫了《警惕干部法律素質(zhì)缺失之害》作為深度思考,警示和告誡部屬。二、與黨委當(dāng)頭高度配合,做到各個(gè)領(lǐng)域的和諧共議,形成民主協(xié)商的氛圍做人當(dāng)以真情為本。我堅(jiān)持把理解人、尊重人、關(guān)心人作為工作的基本準(zhǔn)則。一是與班子成員共事,情真意切多溝通。溝通是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和干事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我任團(tuán)政委、黨委書記3年來,曾經(jīng)與2任副書記、14名班子成員一起共過事,因?yàn)閭€(gè)體性格的差異、思維方式的不同,難免產(chǎn)生矛盾和隔閡。對(duì)此,我始終做到:工作上溝通講黨性,不搞無原則的一團(tuán)和氣,讓“一班人”形成凝聚力戰(zhàn)斗力;生活中溝通講友情,不拉庸俗的朋黨關(guān)系,讓同志之間建立真正的革命友誼;思想上溝通講真誠,不搞貌合神離假團(tuán)結(jié),讓成員之間真正神清氣爽。這樣做,原本片面的看法,逐漸全面起來;原本模糊的事物,逐漸清晰起來;原本有分歧的問題,逐漸統(tǒng)一起來。我思考寫下《貫徹民主集中制要提高五種能力素養(yǎng)》,與黨委一班人共勉。二是與基層官兵交往,俯首貼心善傾聽。我始終把官兵的需求和評(píng)價(jià)作為抓工作謀發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。工作中,我經(jīng)常到基層官兵當(dāng)中,俯下身子、放下架子,用心傾聽官兵的心聲,了解戰(zhàn)士疾苦、解決戰(zhàn)士困難、廣納士兵良言,不斷暢通民主渠道,努力營造民主氛圍,切實(shí)突出基層官兵的主體地位,把廣大官兵參與部隊(duì)建設(shè)的主動(dòng)性積極性廣泛調(diào)動(dòng)起來。在與官兵的廣泛接觸中,我寫作了《悉心搭建連心橋》,從我的切身體會(huì)中引導(dǎo)營連干部與戰(zhàn)士拉近距離,向他們傳遞工作理念和思路方法。三是與個(gè)別人員交鋒,大道小理耐心講。個(gè)別人數(shù)量雖小但影響有時(shí)可以牽動(dòng)全局,如果不引導(dǎo)好、疏導(dǎo)通、轉(zhuǎn)化好,就會(huì)制約單位全面建設(shè)。“一著不慎,全盤皆輸”說的也是這個(gè)道理。例如,當(dāng)出現(xiàn)達(dá)超齡干部不想轉(zhuǎn)業(yè)到處“跑、鬧、要”時(shí),個(gè)別干部骨干個(gè)人愿望沒有達(dá)到出現(xiàn)情緒失落、行為失控時(shí),等等,這些常常給單位全面建設(shè)造成很大影響。為此,我常常親自上陣“啃硬骨頭”,面對(duì)面與這些同志進(jìn)行思想交鋒,給他們講大政策、說小道理,做到耐心細(xì)致,入情入理,入腦入心,用句句良言感化人、讓絲絲溫情暖人心。我真情描述自己成長過程與父母的情感交流,以《石榴情結(jié)》為題撥動(dòng)人與人之間那縷樸素的倫理柔情,在官兵中引起廣泛共鳴。三、在部隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)的關(guān)鍵多表現(xiàn)在實(shí)際工作中美國著名管理學(xué)家邁克爾·波特曾說過,一個(gè)管理者的能力表現(xiàn)并不在于指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈?？梢?領(lǐng)導(dǎo)的魅力主要體現(xiàn)在能力素質(zhì)上。一是思維高遠(yuǎn),牢牢掌控大局。我認(rèn)為,團(tuán)黨委班子的強(qiáng)與弱,主要體現(xiàn)在對(duì)大局把握牢不牢,駕馭全局能力強(qiáng)不強(qiáng)。因此,時(shí)刻牢固樹立“領(lǐng)頭雁”意識(shí),要求“一班人”從“井底”跳到“潮頭”,把思維定高遠(yuǎn)、眼光放長遠(yuǎn),看清部隊(duì)未來發(fā)展面臨的形勢(shì)和趨勢(shì),認(rèn)清單位工作的重點(diǎn)、主要矛盾和客觀規(guī)律等問題。為此,凡事我都從整體利益、部隊(duì)利益和發(fā)展的高度分析研究問題,做到“不畏浮云遮望眼”,防止撿了芝麻丟了西瓜,確保部隊(duì)發(fā)展不偏向、不走樣、不迷失。我寫了《科學(xué)決策解決基層難題》供一班人參考。二是眼光敏銳,緊緊抓住要害。部隊(duì)建設(shè)中,大事小事交織、能人庸人混雜,如何從細(xì)微之處抓住發(fā)展機(jī)遇,從個(gè)中端倪看到安全隱患,從一言一行看清人品官德。我認(rèn)為,任何事物的存在和發(fā)展都有客觀規(guī)律,只要我們掌握了辯證法,就能練就像孫悟空一樣的“火眼金睛”,看準(zhǔn)未來發(fā)展的道路,看清能人庸才真?zhèn)巍１热?要分清工作主次,就必須尊重單位發(fā)展客觀實(shí)際,不能“盲目蠻干”;要看清干部德才表現(xiàn),就必須尊重實(shí)事求是,不能“一廂情愿”。為此,我寫作《識(shí)才三味》與領(lǐng)導(dǎo)干部共勉。三是行動(dòng)果敢,遇事宕顯魄力。在工作中,我們經(jīng)常會(huì)遇到大項(xiàng)活動(dòng)和棘手問題,在遭遇急難險(xiǎn)重事態(tài)時(shí),我始終做到站在大局的高度、運(yùn)用深邃的思維、看準(zhǔn)問題的本質(zhì),忽略不重要細(xì)節(jié)對(duì)整體的影響,相信自己、當(dāng)機(jī)立斷、果敢行事,讓每一件事情的處理不留后患、干凈利落。我常用歷史典故提醒自己和部屬:唐朝時(shí)有一個(gè)叫蘇味道的宰相,此人文采很好,但辦事模棱兩可、猶豫不決,所以老百姓戲稱他為“蘇模棱”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部像“蘇模棱”一樣,遇事立而不決、瞻前顧后、拖泥帶水,定會(huì)給部隊(duì)建設(shè)帶來不可估計(jì)的麻煩和損失。四、立足于社會(huì)原因,做到“為民請(qǐng)命”我始終把清代金蘭生說的“在世一日要做一日好人,為官一日要行一日好事”作為座右銘,用實(shí)際行動(dòng)展示給部隊(duì)官兵。一是涵養(yǎng)高雅,用舉止感染官兵。平常講話,學(xué)曾國藩的嚴(yán)謹(jǐn),凡事多思考,既不信口開河,更不惡語傷人;對(duì)待生活,學(xué)諸葛亮的淡泊,不追求繁華熱鬧,在琴棋書畫中充實(shí)內(nèi)心;看待仕途,學(xué)蘇軾的豁達(dá),“酒酣胸袒尚開張,鬢微霜,又何妨”,雖歷經(jīng)坎坷,但仍活得精彩;與人相處,學(xué)韓信的大度,能容忍他人缺點(diǎn)甚至嘲笑和譏諷,不結(jié)私仇、不泄私憤,做到“坦蕩蕩”、“亮堂堂”。我寫了《在精讀深思中求真知》以自勉自勵(lì),在鉛字墨香中與古今對(duì)話,升華靈魂,涵養(yǎng)身心。二是公正用權(quán),用廉潔樹立威信。官廉則生威,官腐則生怨。我撰文《常懷愛才之心》,告誡自己和“一班人”,選拔配備干部時(shí),當(dāng)好識(shí)別“千里馬”的“伯樂”,堅(jiān)持“憑素質(zhì)立身、靠實(shí)績(jī)進(jìn)步”,真正做到任人唯賢;處理熱點(diǎn)敏感問題時(shí),當(dāng)好群眾的“傳聲筒”,堅(jiān)持“從群眾中來、到群眾中去”,真正做到“為民請(qǐng)命”;搞部隊(duì)建設(shè)時(shí),當(dāng)好經(jīng)費(fèi)使用的“守護(hù)神”,堅(jiān)持黨委理財(cái)、陽光用權(quán),彰顯正義,秉持公道。三是執(zhí)政勤奮,用績(jī)效造福一方。我常常思考一個(gè)問題,作為團(tuán)隊(duì)政委,不是高位,但非小職,人生壯年,韶華易逝。在任期內(nèi)“現(xiàn)在應(yīng)干些什么、為以后該留下什么”,所作所為是不是經(jīng)得起群眾和歷史的檢驗(yàn)。我寫了《下功夫把具體事干實(shí)在》警示自己,時(shí)時(shí)處處都以時(shí)不我待的緊迫感認(rèn)真工作、勤于苦干。翰墨書香浸潤心靈,精