優(yōu)秀QC成果課件

企業(yè)名稱：天津天一建設(shè)集團(tuán)有限公司小組名稱：歐風(fēng)國際工程QC小組發(fā)表人：劉巍提高M(jìn)AM空心樓板施工質(zhì)量2013年度工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果交流材料企業(yè)名稱：天津天一建設(shè)集團(tuán)有限公司提高M(jìn)AM空心樓板施工質(zhì)量目錄一、課題簡介二、小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、小組活動目標(biāo)六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及鞏固措施十二、總結(jié)及下一步打算目錄一、課題簡介一、課題簡介

濱海旅游區(qū)歐風(fēng)國際工程位于天津市漢沽區(qū)天津濱海旅游區(qū)起步區(qū)中央大道以東;分為五、六地塊，總建筑面積為86499㎡。一、課題簡介濱海旅游區(qū)歐風(fēng)國際工程位本工程使用功能囊括了商業(yè)樓、寫字樓；其中商業(yè)樓為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，辦公樓為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，樓板均采用MAM現(xiàn)澆空心樓板，地下一層層高為5.2m，地上首層、二層層高為5.1m，其余層高為4.8m。本工程使用功能囊括了商業(yè)樓、寫字樓；MAM現(xiàn)澆空心樓板介紹

MAM現(xiàn)澆空心樓板結(jié)構(gòu)技術(shù)利用預(yù)制空心樓板的理念，將MAM保溫填充體埋入砼板中，現(xiàn)場澆注成型，使原實心砼板變成空心砼板；本工程空心樓板厚度分為270mm和340mm兩種，內(nèi)模外徑分別為150mm和200mm，使用內(nèi)模填充體15萬塊左右。MAM現(xiàn)澆空心樓板介紹MAM二、小組概況小組名稱歐風(fēng)國際工程QC小組成立時間2012.03注冊編號課題提高M(jìn)AM空心樓板施工質(zhì)量課題類型攻關(guān)型序號姓名性別職稱/職務(wù)文化程度組內(nèi)職務(wù)TQC受教育課時組內(nèi)分工1金正良男工程師項目經(jīng)理?？平M長60組織協(xié)調(diào)、管理2劉巍男工程師技術(shù)負(fù)責(zé)本科副組長60組織策劃3金茂塘男工程師六地塊施工總負(fù)責(zé)?？平M員60現(xiàn)場實施4陳章浩男工程師五地塊施工總負(fù)責(zé)?？平M員54現(xiàn)場實施5吳健康男助工施工員?？平M員48現(xiàn)場實施6王安吉男助工施工員專科組員45現(xiàn)場實施7李彬男助工質(zhì)量員?？平M員48調(diào)查統(tǒng)計8葉海高男助工收料員?？平M員42材料檢查、收發(fā)9齊立友男助工資料員本科組員42資料收集活動時間2012.3.2-2012.11.10活動方式針對施工中的實際情況，調(diào)查統(tǒng)計、找出問題，分析原因，總結(jié)，制定對策，進(jìn)行PDCA循環(huán)。制表人：齊立友制表時間：2012年3月6日二、小組概況小組名稱歐風(fēng)國際成立時間2012.03注冊編號課三、選題理由理由一、本工程為濱海旅游區(qū)商業(yè)街起步區(qū)工程，建成后將成為濱海旅游區(qū)商業(yè)街標(biāo)志性建筑；此工程也是我集團(tuán)在濱海旅游區(qū)承建的首個項目而且是第一次與建設(shè)單位合作，工程的優(yōu)質(zhì)完成必將提升集團(tuán)在濱海新區(qū)的品牌效益。理由二、 本工程共計44個作業(yè)層，366塊空心樓板，空心樓板施工面積累計達(dá)23424㎡，混凝土施工量達(dá)7964.4m3，施工量大、施工周期長、質(zhì)量控制難度大；且我集團(tuán)首次接觸此種空心樓板施工，管理經(jīng)驗不足。

基于上述理由，我QC小組選擇“提高M(jìn)AM空心樓板施工質(zhì)量”作為此次活動的課題。三、選題理由理由一、四、現(xiàn)狀調(diào)查2012年04月15日至05月12日期間，我小組成員對五地塊地下室頂板空心樓板整個施工過程進(jìn)行跟蹤抽查檢驗，并會同甲方、監(jiān)理對檢查的360個點進(jìn)行整理、歸類、分析，合格率為85.8%，MAM空心樓板質(zhì)量缺陷統(tǒng)計具體情況列表如下：序號

質(zhì)量缺陷檢查點數(shù)不合格點數(shù)頻率%累計頻率%1內(nèi)模安裝質(zhì)量差601937.337.32樓面標(biāo)高偏差大601835.372.63樓面平整度差6047.880.44鋼筋保護(hù)層偏差大6047.888.25表面裂紋6035.994.16其他6035.9100∑36051100制表人：劉巍制表時間：2012年5月15日四、現(xiàn)狀調(diào)查2012年04月15日至05月1

依據(jù)上表繪制質(zhì)量缺陷排列圖如下：從排列圖中可以看出，影響MAM樓板施工質(zhì)量的主要問題是：1、內(nèi)模安裝質(zhì)量差2、樓面標(biāo)高偏差大制表人：劉巍制表時間：2012年5月15日通過上述調(diào)查分析得出，其中兩個主要問題占72.6%，如果我們將兩個主要問題解決，在考慮0.9的保障率的情況下，至少能夠提高9個百分點，一次合格率將達(dá)到：14.2×72.6%=10.3%，10.3%×0.9=9.27%，即85.8%+9.27%=95.07%。

依據(jù)上表繪制質(zhì)量缺陷排列圖如下：從排列圖中可以五、小組活動目標(biāo)MAM空心樓板一次驗收合格率達(dá)到95%制圖人：劉巍時間：2012年5月16日目標(biāo)柱狀對比圖設(shè)立目標(biāo)：五、小組活動目標(biāo)MAM空心樓板一次驗收合格率達(dá)到95%制圖人六、原因分析關(guān)聯(lián)圖責(zé)任制不健全標(biāo)高控制線不正確班組質(zhì)量意識淡薄空心塊上浮空心塊就位困難樓面標(biāo)高偏差大水準(zhǔn)儀精度偏差超標(biāo)內(nèi)模固定方式不妥填充體材料不合格操作失誤安裝管線與空心塊位置沖突材料進(jìn)場驗收制度未落實材料規(guī)格尺寸與排版圖不符內(nèi)模安裝質(zhì)量差操作人員無經(jīng)驗對操作要領(lǐng)不理解進(jìn)場前教育培訓(xùn)不夠技術(shù)交底不詳細(xì)責(zé)任未落實到人內(nèi)模在施工中破壞專項檢查不到位內(nèi)模維護(hù)不到位施工方案未落實到人模板安裝偏差模板拼裝不合理末端因素制表人：劉巍制表時間：2012年5月18日六、原因分析關(guān)聯(lián)圖責(zé)任制不健全標(biāo)高控制線不正確班組質(zhì)量意識淡七、要因確認(rèn)我小組對關(guān)聯(lián)圖中的10個末端因素在現(xiàn)場進(jìn)行了逐一驗證。要因確認(rèn)1：材料進(jìn)場驗收制度未落實確認(rèn)方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)材料進(jìn)場驗收是否按制度執(zhí)行確認(rèn)時間2012年05月20日確認(rèn)人葉海高確認(rèn)內(nèi)容

項目部的材料進(jìn)場驗收制度完善，每批材料進(jìn)場驗收均按材料驗收制度執(zhí)行，核查其生產(chǎn)廠家資質(zhì)、合格證、檢驗報告、數(shù)量、型號、規(guī)格等，報經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收合格后方可進(jìn)場使用，材料進(jìn)場未發(fā)生違規(guī)使用的狀況。確認(rèn)結(jié)論結(jié)論：材料進(jìn)場驗收制度未落實為

非要因制表人：葉海高制表時間：2012年5月20日七、要因確認(rèn)我小組對關(guān)聯(lián)圖中的10個末端因素在現(xiàn)場進(jìn)行了逐一

要因確認(rèn)2：

材料規(guī)格尺寸與排版圖不符確認(rèn)方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)施工用填充體規(guī)格尺寸是否與排版圖一致確認(rèn)時間2012年05月21日確認(rèn)人陳章浩確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)結(jié)論項目部進(jìn)場的MAM填充體均為長度1000mm標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的填充體，而按施工排版圖存在非標(biāo)準(zhǔn)長度規(guī)格的填充體，現(xiàn)場施工需對填充體進(jìn)行切斷加工，切口處雖經(jīng)處理，但在內(nèi)模安裝及混凝土振搗過程中，該部位容易受破壞。結(jié)論：材料規(guī)格尺寸與排版圖不符為為要因切口破壞制表人：陳章浩制表時間：2012年5月21日要因確認(rèn)2：材料規(guī)格尺寸與排版圖不符確認(rèn)方法現(xiàn)場調(diào)

要因確認(rèn)3：

進(jìn)場前教育培訓(xùn)不夠確認(rèn)方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)場前工人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)教育，合格上崗確認(rèn)時間2012年05月22日確認(rèn)人劉巍確認(rèn)內(nèi)容對現(xiàn)場資料進(jìn)行核查，開工前我公司及項目部已經(jīng)對進(jìn)場作業(yè)班組進(jìn)行過專業(yè)技能培訓(xùn)培訓(xùn)及三級教育、并對作業(yè)人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果顯示對工藝熟悉作業(yè)人數(shù)占全部作業(yè)人數(shù)的80%以上，不存在作業(yè)人員對操作工藝不了解的情況，故進(jìn)場前教育為非要因。確認(rèn)結(jié)論因此：進(jìn)場前教育不夠為非要因制表人：劉巍制表時間：2012年5月22日要因確認(rèn)3：進(jìn)場前教育培訓(xùn)不夠確認(rèn)方法現(xiàn)

要因確認(rèn)4：技術(shù)交底不詳細(xì)確認(rèn)方法查看記錄確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)安全和技術(shù)施工交底詳細(xì)，日期、簽字齊全確認(rèn)時間2012年05月22日確認(rèn)人陳章浩確認(rèn)內(nèi)容查看現(xiàn)場的技術(shù)交底記錄，交底細(xì)節(jié)清楚，工藝清晰；質(zhì)量要求明確，日期、簽字齊全。確認(rèn)結(jié)論結(jié)論：技術(shù)交底不詳細(xì)為非要因制表人：陳章浩制表時間：2012年5月22日要因確認(rèn)4：技術(shù)交底不詳細(xì)確認(rèn)方法查看記確認(rèn)方法查看記錄確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)制定完善的責(zé)任制并落實到人確認(rèn)時間2012年05月22日確認(rèn)人金正良確認(rèn)內(nèi)容檢查現(xiàn)場，項目部各類責(zé)任制，質(zhì)量、安全管理制度和措施完備，制度標(biāo)牌懸掛在辦公室墻壁上，并在班前會上宣講；我項目部根據(jù)公司質(zhì)量管理制度及項目部質(zhì)量管理目標(biāo)，與班組簽訂了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，職責(zé)落實到人。因此，責(zé)任制不健全為非要因。確認(rèn)結(jié)論結(jié)論：責(zé)任制不健全為非要因

要因確認(rèn)5：責(zé)任制不健全制表人：劉巍制表時間：2012年5月22日確認(rèn)方法查看記錄確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)制定完善的責(zé)任制并落實到人確認(rèn)時間2確認(rèn)方法查閱資料、現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)儀有無檢定證書，是否在有效期內(nèi)確認(rèn)時間2012年05月23日確認(rèn)人王安吉確認(rèn)內(nèi)容1、同層使用的為同一臺水準(zhǔn)儀，測量人員也無變化。2、水準(zhǔn)儀上次送檢時間為2012

年03月13日，在一年有效期內(nèi)；因此，水準(zhǔn)儀精度偏差超標(biāo)為非要因。確認(rèn)結(jié)論結(jié)論：水準(zhǔn)儀精度偏差超標(biāo)為

非要因

要因確認(rèn)6：

水準(zhǔn)儀精度偏差超標(biāo)制表人：劉巍制表時間：2012年5月23日確認(rèn)方法查閱資料、現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)儀有無檢定證書，是否在確認(rèn)方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)管線布置圖與填充體排布圖位置是否沖突確認(rèn)時間2012年05月25日確認(rèn)人劉巍確認(rèn)內(nèi)容QC小組成員對施工現(xiàn)場的空心塊排布及管線排布進(jìn)行檢查，現(xiàn)場填充體均按排版圖布置，管線安裝按照填充體排版圖走向設(shè)計，管線安裝避免在填充體下部交叉，彎管、接頭部位選擇在填充體間隙肋部，不存在安裝管線與填充體位置沖突的狀況。確認(rèn)結(jié)論結(jié)論：安裝管線與空心砌塊位置沖突為

非要因

要因確認(rèn)7：安裝管線與空心塊位置沖突制表人：劉巍制表時間：2012年5月25日確認(rèn)方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)管線布置圖與填充體排布圖位置是否沖突確認(rèn)方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)施工方案是否由專人負(fù)責(zé)檢查實施確認(rèn)時間2012年05月25日確認(rèn)人劉巍確認(rèn)內(nèi)容

施工開始前，項目部已按設(shè)計及規(guī)范要求編制專項施工方案，且方案通過監(jiān)理及甲方審批，并在施工前對班組就施工方案進(jìn)行詳細(xì)講解，施工過程由陳章浩、金茂塘負(fù)責(zé)按照方案指導(dǎo)施工，整個施工過程嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)施工方案落實不到人或者未按照方案施工的情況。確認(rèn)結(jié)論結(jié)論：施工方案未落實到人為非要因

要因確認(rèn)8：

施工方案未落實到人制表人：劉巍制表時間：2012年5月25日確認(rèn)方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)施工方案是否由專人負(fù)責(zé)檢查實施確認(rèn)時確認(rèn)方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢查是否嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行確認(rèn)時間2012年05月28日確認(rèn)人劉巍確認(rèn)內(nèi)容

檢驗批和專項檢查是保證施工質(zhì)量的重要手段，在施工過程中由于質(zhì)量管理人員專項檢查不到位施工現(xiàn)場主要存在以下問題：

1、樓板模板支設(shè)過程中標(biāo)高控制不到位，偏差較大；確認(rèn)結(jié)論結(jié)論：專項檢查不到位為

要因

要因確認(rèn)9：專項檢查不到位

2、施工過程破壞內(nèi)模3、混凝土收面不平以上問題均造成較大空心樓板施工質(zhì)量缺陷。制表人：劉巍制表時間：2012年5月28日確認(rèn)方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢查是否嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行

要因確認(rèn)10：內(nèi)模固定方式不妥結(jié)論：內(nèi)模固定方式不妥

要因確認(rèn)結(jié)論

在施工中發(fā)現(xiàn)，在填充體固定體系中，由于水平限位的∩型卡采用破損插入填充體的方式，造成內(nèi)模安裝及振搗過程中破損較多，且水平限位鋼筋與上下皮鋼筋之間拉鉤綁扎連接，混凝土澆筑過程中內(nèi)模帶動上下皮鋼筋一起上浮，造成上皮鋼筋保護(hù)層過小或樓板截面尺寸過厚。確認(rèn)內(nèi)容劉巍確認(rèn)人2012年05月29日確認(rèn)時間內(nèi)模固定牢固，不得有位移松動確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場驗證確認(rèn)方法制表人：劉巍制表時間：2012年5月29日要因確認(rèn)10：內(nèi)模固定方式不妥結(jié)論：內(nèi)模固定方式不要因確認(rèn)要因一：材料規(guī)格尺寸與排版圖不符要因二：內(nèi)模固定方式不妥要因三：專項檢查不到位要因確認(rèn)要因一：要因二：要因三：

根據(jù)上述3條要因，我QC小組按計劃展開活動，采用“5W1H”的方法，對每一個要因分別進(jìn)行研究，并明確目標(biāo)，制定了相應(yīng)的對策、措施，明確責(zé)任人和時間。對策評價選擇表序號要因提出對策對策分析比較分析確定對策1材料規(guī)格尺寸與排版圖不符使用與排版圖規(guī)格尺寸一致的材料使用與排版圖尺寸一致的填充體，可以避免加工截斷填充體時的破壞，且可以減少振搗工程對填充體的破壞選擇2內(nèi)模固定方式不妥填充體∩型卡采用抱箍式固定方式∩型卡兩端與頂板模板連接牢固，可以很好地控制上浮和水平位移，施工效率一般對策二與對策一比較施工效率大大提高，由于其可以且可以節(jié)省制作∩型卡所需人工及鋼筋原材料采用活動式耙型卡固定體系耙型卡根據(jù)空心樓板構(gòu)造尺寸設(shè)計而成，可很好地控制上浮和水平位移，施工效率高選擇3專項檢查不到位認(rèn)真進(jìn)行專項管理和監(jiān)督檢查選擇八、制定對策制表人：劉巍制表時間：2012年6月3日根據(jù)上述3條要因，我QC小組按計劃展開活動，采用“5八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點時間負(fù)責(zé)人1材料規(guī)格尺寸與排版圖不符采用與排版圖規(guī)格一致的材料材料規(guī)格一致100%1、細(xì)化排版圖、統(tǒng)計填充體規(guī)格、數(shù)量2、編制材料使用計劃3、與廠家協(xié)商，按材料計劃組織材料進(jìn)場廠家現(xiàn)場2012.5陳章浩金茂塘2內(nèi)模固定方式不妥優(yōu)化填充體內(nèi)模固定體系，采用活動式耙型卡固定體系內(nèi)模固定牢固率100%1、模板上皮彈設(shè)內(nèi)模位置線2、抗浮鋼筋固定3、面筋施工過程中內(nèi)模維護(hù)4、限位卡安裝固定現(xiàn)場2012.5-7陳章浩金茂塘3專項管理不到位認(rèn)真進(jìn)行專項管理和監(jiān)督檢查各工序施工質(zhì)量達(dá)100%，防止出現(xiàn)不合格品1、加強(qiáng)樓板模板標(biāo)高檢查2、加強(qiáng)內(nèi)模運(yùn)輸、安裝過程檢查3、加強(qiáng)收面過程標(biāo)高控制現(xiàn)場2012.5-7吳健康王安吉對策表制表人：劉巍制表時間：2012年6月5日八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點本工程五、六地塊辦公樓、商業(yè)樓共計44個作業(yè)層366塊空心樓板，每塊空心樓板均按設(shè)計圖紙要求進(jìn)行排版；按排版圖統(tǒng)計好本工程所需的填充體的規(guī)格尺寸及數(shù)量。九、對策實施對策實施一：使用與排版圖規(guī)格尺寸一致的材料序號規(guī)格尺寸數(shù)量（塊）1200*200*10001096862200*200*8509843200*200*80012304200*200*6509365200*200*4508686200*200*3009867150*150*1000403208150*150*8104809150*150*75049610150*150*65038411150*150*42028812150*150*300326填充體排版圖填充體一覽表1、細(xì)化排版圖、統(tǒng)計填充體規(guī)格、數(shù)量本工程五、六地塊辦公樓、商業(yè)樓共計44個作業(yè)層366塊空心樓

根據(jù)統(tǒng)計好的材料規(guī)格和數(shù)量，編制材料使用計劃，并指定專人負(fù)責(zé)材料的申報、進(jìn)場驗收工作；每層空心樓板施工前，按施工層所需規(guī)格上報材料材料使用計劃，并對進(jìn)場材料按申報計劃及排版圖進(jìn)行核對驗收。編制專項材料使用計劃2、編制材料計劃根據(jù)統(tǒng)計好的材料規(guī)格和數(shù)量，編制材料使用計劃，并效果：通過以上措施，安裝使用的內(nèi)模均按照排版圖尺寸定制成品填充體，不再需要對填充體進(jìn)行截斷加工，內(nèi)模安裝過程中破損狀況明顯減少，安裝質(zhì)量顯著提高。

我QC小組按照填充體材料使用計劃對供貨廠家進(jìn)行考察，并且經(jīng)過多次與供貨廠家協(xié)商，供貨廠家同意按項目材料計劃所需型號規(guī)格進(jìn)行生產(chǎn)供貨；我小組按照材料計劃組織材料進(jìn)場，材料進(jìn)場后，小組成員按照規(guī)格型號對材料進(jìn)行編號，并分類碼放整齊，內(nèi)模安裝按照排版圖選用對應(yīng)型號的填充體。3、與廠家協(xié)商，按材料使用計劃組織材料進(jìn)場效果：通過以上措施，安裝使用的內(nèi)模均按照排版圖尺寸定制成我對策實施二：優(yōu)化填充體內(nèi)模固定體系，采用活動耙型卡固定體系原內(nèi)模固定體系示意圖優(yōu)化后內(nèi)模固定體系示意圖原固定體系容易破壞內(nèi)模，且抗位移效果不好，優(yōu)化后體系不但可以很好保證內(nèi)模位置的精確性，避免振搗過程對內(nèi)模的影響，而且可以更好地控制澆筑過程中混凝土的標(biāo)高。新體系實施過程如下：對策實施二：優(yōu)化填充體內(nèi)模固定體系，采用活動耙型卡固定體系原

內(nèi)模定位線2、抗浮鋼筋固定

在有MAM現(xiàn)澆混凝土空心樓板的樓板鋼筋底筋綁扎完成，MAM填充體安裝就位后，將填充體沿抗浮筋方向每隔兩塊填充體間距用8#鉛絲把抗浮筋與板模支撐橫向鋼管固定?？垢〗罟潭▋?nèi)模位置線8#鉛絲將抗浮筋固定在模板支撐橫向鋼管上1、模板上皮彈設(shè)內(nèi)模位置線：在頂板模板支設(shè)完成后，底層鋼筋幫扎前，按照填充體內(nèi)模排版圖，在頂板模板表面彈好填充體位置線。內(nèi)模定位線2、抗浮鋼筋固定抗浮筋固定內(nèi)模位置線83、面層鋼筋施工3、面筋施工時內(nèi)模維護(hù)在綁扎板面鋼筋時，同時對內(nèi)模位置、標(biāo)高進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)位移、標(biāo)高誤差超標(biāo)及時進(jìn)行整改，同時對預(yù)留、預(yù)埋孔洞套管進(jìn)行位置校準(zhǔn)、焊接、固定；4、限位卡安裝固定面筋施工完成后，沿填充體橫肋方向安裝限位卡，限位卡限位筋下皮即為樓板上皮標(biāo)高，混凝土澆筑振搗完成后標(biāo)高與限位筋下皮持平即可。4、耙型卡就位效果：通過對固定體系的改善，不但很好地控制住了內(nèi)模的上浮和位移，而且減少了振搗過程對內(nèi)模的破壞，同時大大提高了施工效率，并節(jié)省了制作∩型卡所需的大量鋼筋。九、對策實施3、面層鋼筋施工3、面筋施工時內(nèi)模維護(hù)4、耙型卡就位效果：九、對策實施措施實施三：認(rèn)真進(jìn)行專項管理和監(jiān)督檢查

我QC小組在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，專職質(zhì)檢員全程進(jìn)行監(jiān)督檢查，在每個施工階段用攝像機(jī)照相機(jī)記錄工程施工的實際情況，保證工程施工質(zhì)量，并采取了以下措施：1、加大樓板模板標(biāo)高檢查力度：檢查情況嚴(yán)重超標(biāo)超標(biāo)符合要求合格率點數(shù)017998.75%

我小組成員將檢查數(shù)量由檢驗批規(guī)定的數(shù)量提升為100%檢查合格，檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格情況要求班組立即整改。檢查及整改完畢后樓板標(biāo)高質(zhì)量數(shù)據(jù)如下：制表人：劉巍制表時間：2012年7月10日九、對策實施措施實施三：認(rèn)真進(jìn)行專項管理和監(jiān)督檢查2、加強(qiáng)內(nèi)模運(yùn)輸、安裝過程檢查：內(nèi)模分類堆放，高度不超過8層施工過程內(nèi)模檢查九、對策實施

組織好內(nèi)模的場內(nèi)運(yùn)輸、裝卸及堆放，嚴(yán)禁甩扔現(xiàn)象出現(xiàn)，臨時堆放場地水泥硬化找平，確保場地平整，內(nèi)模堆放要水平放置，堆放高度不超過規(guī)范要求，吊裝吊籃四周封閉完整，防止吊籃變形擠壓內(nèi)模，造成人為損壞，加強(qiáng)內(nèi)模安裝及樓板面筋安裝過程檢驗，發(fā)現(xiàn)內(nèi)模位移、破損及時復(fù)位更換，并做好成品保護(hù)工作。2、加強(qiáng)內(nèi)模運(yùn)輸、安裝過程檢查：內(nèi)模分類堆放，高度不超過8層3、專人負(fù)責(zé)混凝土收面標(biāo)高控制：樓面標(biāo)高過程控制樓面成活外觀質(zhì)量效果：通過專項管理和監(jiān)督檢查，內(nèi)模質(zhì)量得到保證，樓面混凝土平整度質(zhì)量有很大提高，澆搗過程中填充體無上浮現(xiàn)象。九、對策實施在澆筑混凝土?xí)r安排專人對內(nèi)模進(jìn)行觀察和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理；混凝土澆灌前要制定好澆搗順序，布置好交接班和準(zhǔn)備好足夠的勞動力，保證混凝土振搗完成后有足夠的人手及時找平覆蓋，加大收面過程標(biāo)高控制，以保證混凝土平整度及外觀質(zhì)量。3、專人負(fù)責(zé)混凝土收面標(biāo)高控制：樓面標(biāo)高過程控制樓面成活外觀十、效果檢查效果一：質(zhì)量效果通過積極有效的實施，MAM空心樓板施工取得了較好的效果，再次抽查360點，不合格點僅為15點，合格點345點，合格率達(dá)95.8%，詳見下表：序號

質(zhì)量缺陷檢查點數(shù)不合格點數(shù)頻率累計頻率（%）1樓面平整度差60426.626.62表面裂紋6032046.63鋼筋保護(hù)層偏差大6032066.64內(nèi)模安裝質(zhì)量差6016.773.35樓面標(biāo)高偏差大6016.7806

其他60320100∑36015345制表人：劉巍制表時間：2012年8月3日十、效果檢查效果一：質(zhì)量效果序質(zhì)量缺陷檢查點數(shù)不合格點數(shù)根據(jù)抽查結(jié)果，制作排列圖：制圖人:劉巍

繪圖時間：2012年8月3日

由排列圖可知，內(nèi)模質(zhì)量差、樓面標(biāo)高偏差因素大對空心樓板質(zhì)量影響下降至13.3%，空心樓板質(zhì)量得到顯著提高，內(nèi)模質(zhì)量差、樓面標(biāo)高偏差基本解決。十、效果檢查排列圖根據(jù)抽查結(jié)果，制作排列圖：制圖人:劉巍活動效果柱狀對比圖目標(biāo)實現(xiàn)了！十、效果檢查制圖：劉巍時間：2012年07月5日活動效果柱狀對比圖目標(biāo)實現(xiàn)了！十、效果檢查制圖：劉巍效果二：社會效果

在空心樓板施工過程中，我QC小組勇于創(chuàng)新，嚴(yán)格要求，得到了甲方、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站的一致好評。效果三：經(jīng)濟(jì)效果

通過QC小組全體成員的集思廣益，努力創(chuàng)新，利用現(xiàn)有的條件，空心樓板一次驗收合格率達(dá)到95.8%，從而，節(jié)省了材料、人工等費(fèi)用累計217448元。序號項目內(nèi)容備