2023上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃參考模板（3篇）

第7頁共7頁2023?上半年工?作總結(jié)及?下半年工?作計劃參?考模板?一、上半?年主要工?作1、?日常性事?務(wù)工作。?本人做好?辦公室的?日常事務(wù)?工作，包?括報紙分?發(fā)、衛(wèi)生?、來賓接?待、會議?布置、文?件傳遞等?，加強(qiáng)協(xié)?調(diào)聯(lián)系，?搞好服務(wù)?。半年來?，切實(shí)加?強(qiáng)與集團(tuán)?公司有關(guān)?部室及礦?、廠之間?的聯(lián)系、?搞好內(nèi)外?溝通等工?作，有效?搞好各項(xiàng)?服務(wù)工作?。2、?管理好公?司印章，?堅決做到?蓋用印章?必須經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，?嚴(yán)格按照?公司蓋用?印章有關(guān)?制度執(zhí)行?。保管好?公司營業(yè)?執(zhí)照、組?織結(jié)構(gòu)代?碼證、各?種許可證?，并能按?時進(jìn)行年?檢。3?、做好每?月對礦、?廠工資的?結(jié)算，建?立正龍公?司工資審?批、發(fā)放?臺賬，及?時準(zhǔn)確地?編制機(jī)關(guān)?人員工資?表，按時?把工資發(fā)?放到職工?手中，而?且沒有出?現(xiàn)一次失?誤。負(fù)責(zé)?做好工資?方面的統(tǒng)?計分析工?作，對上?半年工資?結(jié)構(gòu)及工?資成本進(jìn)?行了分析?，并及時?把分析結(jié)?果提交領(lǐng)?導(dǎo)。4?、做好員?工的調(diào)配?公司，及?時辦理調(diào)?入、調(diào)出?人員的關(guān)?系轉(zhuǎn)移手?續(xù)，并做?好各類人?員庫的建?立，及時?提供各類?人員情況?，對公司?員工情況?做到及時?掌握。?5、做好?公司員工?住房公積?金、養(yǎng)老?金、企業(yè)?年金以及?醫(yī)療保險?金的開戶?、征繳工?作，與集?團(tuán)公司房?產(chǎn)處、社?保中心等?單位加強(qiáng)?聯(lián)系，及?時掌握各?種信息，?做好各項(xiàng)?基金的申?報及征繳?工作。?7、做好?上半年的?人力資源?系統(tǒng)填報?任務(wù)，每?月按時給?集團(tuán)公司?報送勞資?報表，通?過對勞資?報表的統(tǒng)?計分析，?使自己對?公司勞動?用人情況?以及工資?情況有了?更深的了?解。8?、加強(qiáng)對?車輛管理?力度，做?好公司車?輛的日常?調(diào)度工作?，確保正?常工作用?車，對司?機(jī)進(jìn)行日?常的監(jiān)督?，使司機(jī)?提高服務(wù)?質(zhì)量，確?保公司用?車的及時?到位，對?司機(jī)動向?及時掌握?，并且外?出必須登?記。9?、負(fù)責(zé)編?制公司每?月辦公用?品計劃，?并對礦、?廠辦公費(fèi)?用計劃進(jìn)?行審核，?嚴(yán)格控制?費(fèi)用，使?公司辦公?費(fèi)用大大?節(jié)儉，并?且能夠及?時購置機(jī)?關(guān)辦公用?品，為各?部室提供?良好的辦?公條件。?同時，為?公司辦公?用固定資?產(chǎn)、車輛?用油、餐?費(fèi)、住宿?費(fèi)、管理?費(fèi)用等等?做好核實(shí)?、驗(yàn)收、?結(jié)算等相?關(guān)工作。?二、上?半年工作?中存在的?問題和不?足1、?許多工作?我都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來不?能游刃有?余，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高。有些?工作不夠?細(xì)、不夠?認(rèn)真，與?領(lǐng)導(dǎo)的要?求有差距?，工作方?法有待于?改進(jìn)，工?作責(zé)任心?有待于加?強(qiáng)。2?、平時工?作中發(fā)現(xiàn)?的問題以?及自己的?想法不能?很好地與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?或交流，?工作缺乏?主動性，?比較保守?，不夠大?膽。3?、學(xué)習(xí)還?要加強(qiáng)，?當(dāng)前的知?識水平和?自身能力?與搞好本?職工作有?一定的差?距，特別?是工作經(jīng)?驗(yàn)方面不?足，還需?要更好地?鍛煉。?三、下半?年工作打?算下半?年是完成?全年工作?的關(guān)鍵，?也是自己?自身提高?的關(guān)鍵，?我將按照?年度計劃?以及崗位?要求，不?斷改進(jìn)工?作方法，?爭取下半?年在本職?崗位上做?出更好的?成績。?1、繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識面，在?崗位上發(fā)?揮作用。?把學(xué)習(xí)作?為是一項(xiàng)?重要的工?作內(nèi)容來?抓，不斷?增加理論?知識和專?業(yè)技術(shù)知?識。認(rèn)真?做好本職?工作的每?一件事，?切實(shí)把事?情做細(xì)、?做實(shí)，努?力做到讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意?，同事滿?意。2?、本著實(shí)?事求是的?原則，做?到上情下?達(dá)、下情?上報，及?時到基層?中了解人?力資源動?態(tài)、用工?結(jié)構(gòu)、工?資分配結(jié)?構(gòu)等信息?，給領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?依據(jù)，真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?。4、?不斷完善?公司人力?資源管理?的制度化?、流程化?、規(guī)范化?管理，要?逐步形成?人才管理?辦法、機(jī)?關(guān)人員考?核辦法、?薪酬制度?等相關(guān)制?度辦法，?進(jìn)一步規(guī)?范管理。?5、下?半年，我?將在上半?年工作的?基礎(chǔ)上，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?及時調(diào)整?自己，在?工作中爭?取有更好?的業(yè)績。?202?3上半年?工作總結(jié)?及下半年?工作計劃?參考模板?（二）?一、日常?接待工作?每天填?寫《客戶?服務(wù)部值?班接待紀(jì)?錄》，記?錄業(yè)主來?電來訪的?投訴及服?務(wù)項(xiàng)目，?協(xié)調(diào)處理?結(jié)果，及?時反饋并?回電業(yè)主?。總共有?成千上萬?個項(xiàng)目。?二、檔?案管理?三、樣板?間樣板?間不僅是?我們對外?展示的窗?口，也是?樹立企業(yè)?形象的平?臺。每個?月底，我?會對樣板?間內(nèi)的物?品進(jìn)行盤?點(diǎn)，記錄?損壞的物?品并上報?工程維修?部，確保?樣板間內(nèi)?的物品完?好。上半?年，樣板?間共接待?參觀團(tuán)體?，參觀人?數(shù)共計。?四、各?種費(fèi)用的?收取鑒?于物業(yè)管?理是一個?高投入、?高成本、?低回報的?服務(wù)業(yè)。?確保工作?正常進(jìn)行?。必須?做好各項(xiàng)?費(fèi)用的歸?集工作，?確保按時?足額歸集?。上半年?物業(yè)服務(wù)?費(fèi)為人民?幣___?_。私?家花園維?護(hù)費(fèi)__?__元;?光纖使用?費(fèi)___?_元;預(yù)?付水費(fèi)_?___元?;有線電?視安裝費(fèi)?____?元;燃?xì)?安裝費(fèi)_?___元?。五、?入戶服務(wù)?意見調(diào)查?工作我?部門工作?人員在完?成日常工?作的同時?，積極走?進(jìn)小區(qū)業(yè)?主家中，?搜集各類?客戶對物?業(yè)管理過?程中的意?見及建議?，不斷提?高世紀(jì)新?筑小區(qū)物?業(yè)管理的?服務(wù)質(zhì)量?及服務(wù)水?平。截?止到__?__年_?___月?____?日我部門?對小區(qū)入?住業(yè)主進(jìn)?行的入戶?調(diào)查走訪?____?戶，并發(fā)?放物業(yè)服?務(wù)意見表?____?份。調(diào)查?得出小區(qū)?業(yè)主對我?部門的接?待工作的?滿意率達(dá)?____?%，接待?電話報修?的滿意率?達(dá)___?_%，回?訪工作的?滿意率達(dá)?____?%。半?年來，通?過努力學(xué)?習(xí)和不斷?積累，思?想認(rèn)識上?還是工作?能力上都?有了較大?的進(jìn)步，?已具備了?客服中心?工作經(jīng)驗(yàn)?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題，在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語表達(dá)能?力等方面?，經(jīng)過半?年的鍛煉?都有了很?大的提高?，保證了?本崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?，能夠以?正確的態(tài)?度對待各?項(xiàng)工作任?務(wù)，熱愛?本職工作?，認(rèn)真努?力___?_到實(shí)際?工作中去?。積極提?高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭取?工作的主?動性，具?備較強(qiáng)的?專業(yè)心、?責(zé)任心，?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。七?、下半年?工作計劃?1、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)?提高，創(chuàng)?新工作方?法，提高?工作效益?。2、?進(jìn)一步加?強(qiáng)客服中?心的日常?管理工作?，明確任?務(wù)，做到?嚴(yán)謹(jǐn)有序?。3、?結(jié)合實(shí)際?情況，多?從細(xì)節(jié)考?慮，緊跟?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，協(xié)調(diào)好?內(nèi)外部關(guān)?系，多為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?解難。?2023?上半年工?作總結(jié)及?下半年工?作計劃參?考模板（?三）一?、踏實(shí)的?工作態(tài)度?半年來?，我堅持?工作踏實(shí)?，任勞任?怨，自覺?維護(hù)公司?企業(yè)形象?，妥善地?做好本職?工作，盡?量避免工?作中出現(xiàn)?任何紕漏?。行政?專員是屬?于服務(wù)性?質(zhì)的工作?，且比較?繁雜。每?天我都認(rèn)?真做好各?項(xiàng)服務(wù)工?作，以保?障各部門?工作的正?常開展。?日常的工?作內(nèi)容比?較瑣碎，?需要細(xì)心?、謹(jǐn)慎，?且不能疏?忽大意，?更不能馬?虎潦草。?為了按時?完成各項(xiàng)?工作，堅?持每日建?立備忘錄?。我將當(dāng)?天的工作?列入到備?忘錄里，?一項(xiàng)一項(xiàng)?的去完成?，以免出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)?象。二?、盡心盡?責(zé)，做好?行政人事?工作認(rèn)?真做好本?職工作和?日常事務(wù)?性工作，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?保持良好?的工作秩?序和工作?環(huán)境，使?各項(xiàng)檔案?管理日趨?正規(guī)化、?規(guī)范化。?同時做好?后勤服務(wù)?工作，讓?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們避免?后顧之憂?，在部門?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，積極、?主動的做?好本部門?日常內(nèi)務(wù)?工作。?1、物資?管理工作?：做好公?司日常必?備的物資?采購，根?據(jù)部門領(lǐng)?用情況，?進(jìn)行領(lǐng)用?登記。?2、文件?管理工作?：上半年?共書寫會?議紀(jì)要_?___篇?、新聞通?訊投稿_?___篇?，各項(xiàng)申?請報告及?總結(jié)__?__余份?，同時完?成各部門?交待打印?、掃描、?復(fù)印的文?件等，對?公司所發(fā)?放___?_、文件?做到及時?上傳下達(dá)?。3、?人事管理?工作：每?月月初統(tǒng)?計公司員?工考勤、?加班值班?表、按時?完成員工?社保繳費(fèi)?基數(shù)的變?更，及每?月五險一?金繳納及?核定工作?。4、?日常行政?工作：車?輛的使用?、辦公用?品和印章?的管理，?做到細(xì)致?和仔細(xì)。?5、公?司資料辦?理工作：?辦理了公?司營業(yè)執(zhí)?照年檢和?組織機(jī)構(gòu)?代碼證年?檢。三?、學(xué)習(xí)到?的知識?作為公司?的一名員?工，我深?深地感覺?到了學(xué)習(xí)?的緊迫性?。所謂學(xué)?海無涯，?而現(xiàn)有的?知識水平?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，隨?著企業(yè)不?斷深入的?發(fā)展，只?有不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，才?能滿足企?業(yè)發(fā)展的?需求。為?此，我利?用業(yè)余時?間報名了?國家人力?資源師二?級培訓(xùn)，?通過學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)了?本崗位專?業(yè)知識，?同時提高?