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第6頁共6頁2023?車間個(gè)人?工作總結(jié)?范本在?工廠當(dāng)車?間組長(zhǎng)已?經(jīng)不短的?時(shí)間了,?在這段時(shí)?間了,我?學(xué)到了很?多。有如?何管理車?間員工,?處理好與?員工的關(guān)?系以及和?上級(jí)的關(guān)?系,如何?激勵(lì)員工?加大生產(chǎn)?,提高他?們的積極?性,這是?我學(xué)到的?感受了。?一年也要?過去了,?在年終的?時(shí)候?qū)懗?自己的心?理感受和?總結(jié),用?來給明年?我以激勵(lì)?和鼓舞,?我相信我?能夠做到??,F(xiàn)將工?作總結(jié)如?下:一?、對(duì)設(shè)備?進(jìn)行技術(shù)?改造。?1、分別?對(duì)一、二?、三、六?車間的部?分設(shè)備根?據(jù)實(shí)際情?況進(jìn)行了?改造,降?低了工人?勞動(dòng)強(qiáng)度?,提高了?產(chǎn)品質(zhì)量?,節(jié)約了?生產(chǎn)成本?。2、?通過公司?組織處出?學(xué)習(xí),對(duì)?生產(chǎn)工藝?進(jìn)行改進(jìn)?,將新的?生產(chǎn)工藝?配方成功?應(yīng)用于生?產(chǎn),降低?了生產(chǎn)成?本。二?、班組的?建設(shè)與管?理得到加?強(qiáng)。1?、充分利?用例會(huì)和?車間班前?班后會(huì),?將公司第?二次創(chuàng)業(yè)?的精神認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá),?使車間員?工真正領(lǐng)?會(huì)到公司?的發(fā)展要?求、前景?和目標(biāo),?筑建員工?以廠為家?的思想。?2、加?強(qiáng)了班組?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?。車間班?組長(zhǎng)的責(zé)?任直接影?響車間的?工作質(zhì)量?,因此,?在___?_年的班?組建設(shè)中?重點(diǎn)加強(qiáng)?了班組長(zhǎng)?的培訓(xùn)與?學(xué)習(xí),使?他們真正?發(fā)揮技術(shù)?骨干和模?范帶頭作?用。三?、現(xiàn)場(chǎng)管?理得到改?善。1?、制定了?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度,并?在生產(chǎn)過?程中認(rèn)真?執(zhí)行,宣?傳___?_“5s?”活動(dòng),?并認(rèn)真組?織實(shí)施,?使現(xiàn)場(chǎng)管?理得到大?的改善。?2、將?東廠所有?積壓余料?進(jìn)行消化?,避免了?原材物料?的浪費(fèi),?節(jié)約了生?產(chǎn)成本,?改善了現(xiàn)?場(chǎng)。四?、生產(chǎn)、?技術(shù)管理?得到加強(qiáng)?。積極?配合質(zhì)量?管理部門?對(duì)車間質(zhì)?量的檢查?力度,并?強(qiáng)化生產(chǎn)?技術(shù)的管?理力度,?使產(chǎn)品質(zhì)?量一次抽?檢合格率?大大提高?,水分超?標(biāo)現(xiàn)象減?少,產(chǎn)品?板結(jié)現(xiàn)象?得到較好?控制。?五、狠抓?安全管理?不放松。?2、充?分利用周?二安全例?會(huì)時(shí)間,?認(rèn)真分析?一周來的?安全生產(chǎn)?情況,將?車間發(fā)生?的安全事?故認(rèn)真分?析總結(jié),?吸取經(jīng)驗(yàn)?,杜絕類?似事故的?再次發(fā)生?。20?23車間?個(gè)人工作?總結(jié)范本?(二)?一年來在?公司的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下?,經(jīng)過部?門員工的?共同努力?,完成了?公司的安?排的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,得到了?業(yè)主的認(rèn)?可。保潔?只不過是?物業(yè)服務(wù)?管理行業(yè)?中的一個(gè)?行當(dāng)。它?體現(xiàn)著行?業(yè)單位的?態(tài)潔形象?,同時(shí),?也經(jīng)業(yè)主?、使用視?覺感觀留?下第一印?象。俗話?說:進(jìn)門?看地面,?坐下摸板?凳。這就?是人們審?視衛(wèi)生狀?況的習(xí)慣?心理常態(tài)??;仡?一下,我?們是這樣?做的:?一、保潔?標(biāo)準(zhǔn)化在?去年的基?礎(chǔ)上,在?新細(xì)化工?作內(nèi)容,?嚴(yán)格考評(píng)?大分標(biāo)準(zhǔn)?不同區(qū)?域,不同?部位都有?具體的分?值考評(píng)。?這樣,便?于操作,?利于檢查?。二、?創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要?求創(chuàng)建?衛(wèi)生城市?是市委市?政府的重?大決策,?一年來,?我們始終?繃緊這根?弘,從不?敢松懈。?區(qū)內(nèi)一直?保持著良?好狀態(tài)。?1、上?級(jí)要求的?時(shí)間,嚴(yán)?格執(zhí)行;?按著標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格去做?。過去廣?場(chǎng)保潔時(shí)?間是:早?城八點(diǎn)到?晚上八點(diǎn)?。為了創(chuàng)?衛(wèi),有關(guān)?部門要求?我們必須?在六點(diǎn)半?之前把衛(wèi)?生做好,?然后再整?理擺放車?輛。在不?增加人員?的情況下?,把兩人?同班改為?上、下午?對(duì)班粒長(zhǎng)?了班時(shí)間?,達(dá)到了?創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)?間要求。?誠(chéng)然,個(gè)?班時(shí)間雖?然縮短了?,工作量?去成倍的?增加了。?但是,二?位師傅二?話不說,?欣然接受?分配。同?時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不?降低,偌?大廣場(chǎng)很?難見到煙?帶和果殼?紙屑。酷?暑里,晴?天一身汗?,雨天一?身水,嚴(yán)?冬時(shí),頂?著星辰來?上班,借?著路燈掃?廣場(chǎng),迎?著寒風(fēng)回?家去,已?是晚飯過?幾時(shí)。天?天如此,?實(shí)在不易?,平平凡?凡,難能?可貴。他?倆的敬業(yè)?境界和吃?苦耐勞精?神值得我?們物業(yè)人?好好學(xué)習(xí)?;2、?上級(jí)要求?長(zhǎng)效管理?,我們至?始至終。?從認(rèn)識(shí)上?講,創(chuàng)衛(wèi)?事關(guān)重大?,從工作?職責(zé)來說?,我們是?主力軍,?可以,我?們必須接?受任務(wù),?義不容辭?,隨時(shí)接?受檢查,?全力以赴?做好創(chuàng)衛(wèi)?工作。用?二位師傅?的話來說?:“檢查?時(shí)是怎么?做,平時(shí)?也是怎么?做”,做?到了平時(shí)?和檢查一?個(gè)樣。在?無數(shù)次的?檢查驗(yàn)收?明查暗訪?過程中,?也證明了?一點(diǎn)。銀?河一塊沒?問題,我?們能放心?。居委會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)如是?一說。?三、團(tuán)結(jié)?講正氣?在工作的?實(shí)際中,?我們一直?提醒和要?求大家:?不利于團(tuán)?結(jié)的話不?說(背后?不議論別?人長(zhǎng)短)?;不利于?團(tuán)結(jié)的話?不傳,不?做長(zhǎng)嘴婆?,管好自?己的嘴;?不利于團(tuán)?結(jié)的事不?做,尤其?是值班期?間和交接?班過程中?,不要小?聰明,不?敷衍了事?,不糊弄?同伴,做?到上清下?接,和諧?相處。將?正氣,歪?風(fēng)邪氣難?存在了;?講正氣,?減少了猜?疑心理。?團(tuán)結(jié)出心?情團(tuán)結(jié)出?精神。拿?女同胞的?話講:現(xiàn)?在我們的?心情舒暢?,干起活?來有盡頭?,吃點(diǎn)苦?受點(diǎn)累心?甘情愿,?領(lǐng)導(dǎo)提倡?的費(fèi)品收?集全歸公?,我們堅(jiān)?決服從,?樂意去做?。由來已?久的慣例?被打破,?杜絕了任?何人私自?處理廢品?的現(xiàn)象。?這樣以來?,即減少?了互相猜?疑和勾心?斗角的心?理,有增?加了收入?,雖然是?很微不足?道,但是?,它體現(xiàn)?了一種精?神和境界?,更加重?要的是,?他促進(jìn)了?團(tuán)結(jié)增強(qiáng)?了團(tuán)隊(duì)意?識(shí)。公司?多次的突?擊任務(wù)都?能只之即?來,樂意?干活,沒?有怨言。?四、感?慨與無奈?在人們?的想象中?,做保潔?是做普通?不過得了?,誰都能?做,其他?啊,能做?,不一定?會(huì)做。按?照我們的?標(biāo)準(zhǔn),從?不會(huì)到會(huì)?做,總得?有個(gè)過程?,且得用?心揣摸。?說這些,?可能有人?會(huì)認(rèn)為保?潔有什么?門道,別?自做清高?。感慨:?有人不理?解保潔。?有些人缺?少公德意?識(shí),肆意?糟蹋環(huán)境?,車輛隨?意停放。?對(duì)此,個(gè)?場(chǎng)上的二?位師傅深?有感觸,?對(duì)這些人?,說也無?用,勸而?無功,他?們反而會(huì)?說:不給?你找點(diǎn)事?,你們沒?事干。說?者輕巧,?聽者難受?。面對(duì)如?此遭遇,?只能搖頭?苦笑,嘆?息無奈。?五、存?在問題?女人感性?,易情緒?,工作當(dāng)?中是有波?動(dòng);工資?她們較關(guān)?心,物事?愛計(jì)較。?嘴上說得?大度,行?動(dòng)上難免?有出入。?冬天過去?,春天就?要到來。?新的一年?里,我們?保潔工,?愿在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?,聽從指?揮順從安?排,在和?諧的氛圍?里緊張快?干,如即?往地做好?本職工作?,為銀河?出力。為?銀河添光?。20?23車間?個(gè)人工作?總結(jié)范本?(三)?在這一年?的時(shí)間里?,自己在?車間領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?,和同事?團(tuán)結(jié)合作?下,學(xué)到?了很多的?知識(shí),工?作上取得?圓滿成功?。為了更?好地完成?工作,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?揚(yáng)長(zhǎng)避短?,提高自?己的業(yè)務(wù)?技能,現(xiàn)?將年的工?作情況總?結(jié)如下:?一、工?作方面?在這一年?里,我從?事機(jī)動(dòng)的?工作。我?們?nèi)齻€(gè)品?種,四個(gè)?規(guī)格交替?生產(chǎn)。順?利完成了?公司和車?間交給的?生產(chǎn)任務(wù)?,一次性?合格率_?___%?,保證了?市場(chǎng)的需?求?,F(xiàn)場(chǎng)?管理,工?藝,衛(wèi)生?,安全,?質(zhì)量,紀(jì)?律等在車?間和公司?檢查中保?持零紀(jì)錄?。這一年?里也換了?不少的新?人,每來?一位新人?,我都認(rèn)?真教給他?機(jī)器的安?全操作,?和現(xiàn)場(chǎng)工?藝操作,?以便他們?很快適應(yīng)?裝配工作?。在實(shí)際?工作中,?也存在一?些不足的?地方。主?要是我們?在裝車的?過程中發(fā)?現(xiàn)配件有?些損壞和?裂紋的現(xiàn)?象,影響?了摩托車?的美觀,?也存在一?定的質(zhì)量?隱患。我?和同事們?認(rèn)真排查?找原因,?配件是主?要的原因?。在不能?更改配件?的情況下?,我們只?能認(rèn)真檢?查配件中?有沒有碰?傷、碰花?,一有發(fā)?現(xiàn)不合格?的配件馬?上就更換?,這樣稍?微有點(diǎn)改?善,但還?不能根本?解決。其?次班組建?設(shè),現(xiàn)場(chǎng)?管理搞得?不是很好?,沒有抓?到細(xì)處。?二、思?想方面?三、工作?目標(biāo)在?今后的工?作中,我?會(huì)加倍的?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?,掌握更?多的業(yè)務(wù)?技能,為?將來的工?作打好堅(jiān)?實(shí)的基矗?。在作?風(fēng)上,能?遵章守紀(jì)?、團(tuán)結(jié)同?事、務(wù)真?求實(shí)、樂?觀上進(jìn),?始終保持?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?的工作態(tài)?度和一絲?不茍的工?作作風(fēng),?勤勤懇懇?,任勞任?怨。始終?做到老老?實(shí)實(shí)做人?,勤勤懇?懇做

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