2023考勤工作年終總結(jié)范本（3篇）

第8頁共8頁2023?考勤工作?年終總結(jié)?范本_?___年?的腳步即?將邁向身?后，回想?走過的腳?印，深深?淺淺一年?時(shí)間，有?歡笑，有?淚水，有?小小的成?功，也有?淡淡的失?落。__?__年這?一年是有?意義的、?有價(jià)值的?、有收獲?的。在工?作上勤勤?懇懇、任?勞任怨，?在作風(fēng)上?廉潔奉公?、務(wù)真求?實(shí)。為了?能夠更好?地指導(dǎo)自?己今后的?工作，是?應(yīng)該好好?靜下心來?面對(duì)自己?過去一年?中的得失?，展望一?下未來。?我將過去?一年中工?作的心得?體會(huì)作如?下總結(jié)。?一、在?過去的一?年中，充?分發(fā)揮主?觀能動(dòng)性?，全心全?意，克盡?職責(zé)完成?本職崗位?工作，并?積極配合?業(yè)務(wù)部工?作需要開?展工作，?及時(shí)完成?公司和部?門領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)?工作。終?于不辱使?命，沒有?因?yàn)閼言?而影響到?工作。?二、與各?供應(yīng)商及?客戶建立?并保持良?好關(guān)系，?確保藥品?供應(yīng)順暢?。面對(duì)今?年來勢洶?洶的甲流?的挑戰(zhàn)(?部份藥品?一周用量?已經(jīng)超過?平時(shí)六周?的用量)?，也沒有?出現(xiàn)大的?斷貨現(xiàn)象?，深表欣?慰。三?、按照g?sp質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，及?時(shí)聽取與?反饋質(zhì)管?部的意見?，與各供?應(yīng)商溝通?協(xié)調(diào)，盡?最大努力?保證藥品?質(zhì)量。?四、__?__領(lǐng)導(dǎo)?的思想，?做好市場?部的招投?標(biāo)工作。?五、做?好新品種?的物價(jià)備?案工作，?及時(shí)做好?調(diào)價(jià)工作?。六、?做好銷售?內(nèi)勤工作?，為銷售?員做好后?勤保障工?作，解決?銷售員的?后顧之憂?。不足?一、對(duì)?于流行性?疾病預(yù)測?力不足，?導(dǎo)致對(duì)此?次的甲流?事件手忙?腳亂一陣?。二、?因?yàn)橄?上的不靈?通，對(duì)于?藥品招標(biāo)?及后續(xù)工?作跟進(jìn)不?夠及時(shí)。?202?3考勤工?作年終總?結(jié)范本（?二）_?___年?____?月，我院?在全市政?法機(jī)關(guān)率?先實(shí)行了?一推雙聘?人事制度?改革，與?改革相伴?而生的是?考勤制度?的健全和?完善。從?此，我院?考勤管理?告別了由?各內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)自行負(fù)?責(zé)、__?__月一?報(bào)的歷史?，步入了?規(guī)范化、?科學(xué)化的?軌道。通?過加大考?勤等制度?的執(zhí)行力?度，我院?機(jī)關(guān)呈現(xiàn)?出紀(jì)律好?、作風(fēng)硬?、效率高?、形象佳?的新面貌?。但毋庸?諱言，考?勤管理仍?時(shí)有反復(fù)?，甚至留?有死角。?那么，考?勤制度執(zhí)?行為何如?此難如何?才能攻堅(jiān)?克難一?、機(jī)關(guān)考?勤制度執(zhí)?行難的原?因機(jī)關(guān)?考勤制度?執(zhí)行不力?的原因是?多方面的?，如機(jī)關(guān)?工作人員?待遇偏低?，只有少?數(shù)人花錢?請(qǐng)鐘點(diǎn)工?，多半是?自己處理?家務(wù);上?下班騎車?或乘公交?車，在途?時(shí)間較長?。但從認(rèn)?識(shí)層面、?管理層面?來看，主?要有：?(一)認(rèn)?識(shí)上有偏?差。俗話?說沒有規(guī)?矩、不成?方圓、端?人碗、受?人管，作?為機(jī)關(guān)工?作人員，?遵守考勤?等制度本?是天經(jīng)地?義。但仍?有相當(dāng)一?部分人認(rèn)?為上下班?早與遲是?小節(jié)，無?關(guān)乎三觀?的樹立，?無關(guān)乎在?和-諧構(gòu)?建中業(yè)績?的創(chuàng)造，?抓考勤，?即是舍本?求末，是?糾纏細(xì)枝?末節(jié)。另?有一部分?人認(rèn)為，?上班時(shí)間?聊聊天能?交流思想?、溝通感?情，聽聽?音樂能緩?解壓力、?陶冶情操?。甚或認(rèn)?為，移動(dòng)?、電信、?煙草等行?業(yè)收入高?，抓考勤?管理理所?當(dāng)然，在?機(jī)關(guān)工作?餓不死、?脹不壞，?圖的就是?輕松愉快?，抓考勤?就是自己?人找自己?人麻煩，?自己人令?自己人不?自在。?(二)表?率作用未?能整體發(fā)?揮。中層?以上干部?是一般干?部的榜樣?，上級(jí)是?下級(jí)的榜?樣。近年?來，院機(jī)?關(guān)中層以?上干部積?極響應(yīng)黨?組號(hào)召，?一級(jí)帶著?一級(jí)干，?一級(jí)干給?一級(jí)看，?但仍有少?數(shù)同志不?能以身作?則。如在?考勤管理?中讓下屬?為自己代?簽，外出?辦私事不?向分管領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)假，?不但潛移?默化地影?響著其他?干警，而?且己身不?正，批評(píng)?也好、教?育也好，?難以理直?氣壯。?(三)督?查不到位?。在考勤?管理中，?最常見的?是代簽，?干警之間?友愛互助?，上下級(jí)?之間相互?打掩護(hù)。?而要顯廬?山真面目?，必須要?動(dòng)真格。?考勤管理?者往往奉?行多一事?不如少一?事，只愿?做簡單的?登記、統(tǒng)?計(jì)等工作?，不愿深?入了解、?真正掌握?在崗情況?。由于查?處問題護(hù)?短、解決?問題退縮?、處理問?題手軟，?考勤制度?難以落實(shí)?到位。?(四)科?學(xué)規(guī)范的?考核體系?尚未形成?。目前，?我院對(duì)部?門的考核?主要是依?據(jù)各部門?在全市業(yè)?務(wù)考核評(píng)?比中的排?名情況來?確定。這?樣雖具有?橫向的、?共時(shí)的可?比性，但?在一定程?度上削弱?了本院工?作的整體?性和協(xié)調(diào)?性，特別?是容易忽?視對(duì)考勤?制度執(zhí)行?情況的考?評(píng)。在對(duì)?干警的考?核上，是?由各部門?考核與量?化測評(píng)相?結(jié)合。而?在量化測?評(píng)中，雖?考勤執(zhí)行?情況是考?核指標(biāo)之?一，但很?少有人據(jù)?實(shí)打分，?基本是憑?個(gè)人印象?。考勤指?標(biāo)設(shè)置流?于形式，?科學(xué)規(guī)范?考核體系?有待建立?。二、?加強(qiáng)機(jī)關(guān)?考勤管理?的對(duì)策?目前機(jī)關(guān)?考勤管理?還存在著?一些問題?和障礙，?有的還不?是一朝一?夕能改變?的，但這?并不意味?著可以停?滯不前。?結(jié)合實(shí)際?探索和實(shí)?踐考勤管?理，是檢?察機(jī)關(guān)管?理機(jī)制創(chuàng)?新發(fā)展的?重要任務(wù)?之一。?(一)提?高認(rèn)識(shí)，?領(lǐng)導(dǎo)帶頭??？记谥?度是一切?制度和紀(jì)?律的基礎(chǔ)?，考勤管?理是機(jī)關(guān)?管理中的?一門藝術(shù)?性科學(xué)。?加強(qiáng)機(jī)關(guān)?考勤是改?進(jìn)工作作?風(fēng)、嚴(yán)肅?工作紀(jì)律?、提高工?作效率的?切入點(diǎn)，?是樹立團(tuán)?結(jié)、高效?、規(guī)范、?統(tǒng)一的機(jī)?關(guān)形象，?實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)?工作爭第?一，全面?工作創(chuàng)一?流的奮斗?目標(biāo)的著?力點(diǎn)。抓?考勤管理?，即是抓?住了機(jī)關(guān)?效能建設(shè)?的要害，?只有中層?以上干部?在充分認(rèn)?識(shí)考勤管?理重要性?的基礎(chǔ)上?，堅(jiān)持律?己服人、?量寬待人?、身先率?人的原則?，從嚴(yán)要?求自己，?自覺做到?五帶頭，?即帶頭遵?守作息時(shí)?間、帶頭?堅(jiān)守崗位?、帶頭參?加集中活?動(dòng)、帶頭?廉潔自律?、帶頭樹?立形象，?才有可能?使廣大干?警自覺做?到六不讓?，即不讓?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作在?我手里延?誤，不讓?正在辦理?的案件在?我手里積?壓，不讓?任何差錯(cuò)?在我手里?發(fā)生，不?讓來訪群?眾在我這?里受到冷?落，不讓?小道消息?從我這里?傳播，不?讓院機(jī)關(guān)?的形象在?我這里受?到損害。?(二)?強(qiáng)化督查?，整體推?進(jìn)。建立?由紀(jì)監(jiān)、?政工部門?組成的督?查小組，?運(yùn)用定期?檢查和抽?查相結(jié)合?的方法，?著力檢查?有無遲到?、早退、?上班時(shí)間?閑聊等情?況，并將?每日檢查?情況向檢?察長匯報(bào)?后，在全?院進(jìn)行通?報(bào)。要克?服片面追?求一招鮮?、一枝獨(dú)?秀的傾向?，將考勤?管理與一?崗雙責(zé)制?、失職問?責(zé)制等制?度的執(zhí)行?結(jié)合起來?，整體推?進(jìn)。如一?崗雙責(zé)制?的落實(shí)，?使部門負(fù)?責(zé)人不能?再睜一只?眼閉一只?眼，失職?問責(zé)制的?實(shí)行，使?督查組的?成員不能?只栽花不?栽刺。?(三)目?標(biāo)管理，?獎(jiǎng)懲分明?。將考勤?制度的執(zhí)?行情況納?入目標(biāo)管?理考核，?分類進(jìn)行?細(xì)化，按?項(xiàng)規(guī)定基?礎(chǔ)分和加?減分標(biāo)準(zhǔn)?。并做到?四考核，?即定期檢?查考核，?平時(shí)抽查?考核，半?年初考核?，年終總?考核。對(duì)?遲到、早?退、曠工?等違反考?勤制度的?干警，按?照考核標(biāo)?準(zhǔn)，予以?扣分，對(duì)?嚴(yán)重違反?制度的個(gè)?別干警進(jìn)?行誡勉談?話。同時(shí)?對(duì)模范遵?守考勤等?規(guī)章制度?的予以獎(jiǎng)?勵(lì)，并將?執(zhí)行情況?作為晉職?晉級(jí)的依?據(jù)。(?四)文化?引導(dǎo)，凝?心聚力。?新制度經(jīng)?濟(jì)學(xué)認(rèn)為?，人是有?限理性的?，不是每?一位干警?都能理解?考勤管理?對(duì)機(jī)關(guān)管?理的重要?性，而考?勤制度的?執(zhí)行卻需?要全體干?警廣泛認(rèn)?同，自覺?遵守。在?這種情況?下，要想?真正實(shí)現(xiàn)?考勤管理?的目的，?提高機(jī)關(guān)?效能，少?不了檢察?文化的引?導(dǎo)。因?yàn)?檢察文化?正是激發(fā)?干警的協(xié)?作意愿，?統(tǒng)一干警?意識(shí)的重?要手段，?有著潤物?細(xì)無聲的?魔力。只?有高度重?視檢察文?化建設(shè)，?堅(jiān)持以人?文關(guān)懷凝?聚人，以?豐富活動(dòng)?陶冶人，?才能達(dá)成?人人是扇?窗、個(gè)個(gè)?重形象的?共識(shí)，才?能增強(qiáng)干?警嚴(yán)守紀(jì)?律、努力?工作的熱?情和信念?。當(dāng)這種?熱情和信?念成為我?們孜孜追?求的共同?目標(biāo)，迎?來的必將?是更加團(tuán)?結(jié)和-諧?、高效統(tǒng)?一的明天?。20?23考勤?工作年終?總結(jié)范本?（三）?不知不覺?中一年的?時(shí)光已悄?然飛逝，?自___?_年__?__月進(jìn)?入公司以?來，我學(xué)?到了很多?，也收獲?了許多。?剛加入公?司時(shí)，我?對(duì)公司的?運(yùn)作模式?和工作流?程都很生?疏，多虧?了領(lǐng)導(dǎo)和?同事的耐?心指導(dǎo)和?幫助，讓?我在短的?時(shí)間內(nèi)熟?悉了工作?內(nèi)容還有?公司各個(gè)?部門的職?能所在，?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?都讓我在?工作中進(jìn)?步，使我?受益匪淺?。在過去?的一年里?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?時(shí)期的考?驗(yàn)和磨礪??，F(xiàn)就_?___年?的工作情?況進(jìn)行總?結(jié)。一?、主要工?作(一?)認(rèn)真做?好曬圖工?作，及時(shí)?將圖紙送?達(dá)甲方處?。一年?來，我認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。其中最?重要的一?部分工作?便是設(shè)計(jì)?圖紙的曬?圖、存檔?、整理、?發(fā)圖工作?。在工作?中，我嚴(yán)?格按照曬?圖工作流?程來，接?收“曬圖?任務(wù)單”?，按曬圖?任務(wù)單要?求認(rèn)真核?對(duì)圖紙名?稱、發(fā)圖?套數(shù)、圖?紙是否齊?全、是否?存在缺頁?情況、圖?框內(nèi)容是?否填寫完?整，視輕?重緩急曬?圖發(fā)圖，?及時(shí)做好?曬圖發(fā)圖?工作。保?證曬圖無?差錯(cuò)，圖?紙勤歸檔?。___?_年全年?共計(jì)曬圖?____?張，存檔?圖紙33?1套。?(二)文?檔及其他?工作負(fù)?責(zé)北京公?司快訊發(fā)?布、會(huì)議?紀(jì)要整理?以及一些?輔助性文?字工作。?快訊的撰?寫要做到?大事突出?、要事不?漏、一事?一條、文?字簡潔，?圖文并茂?;快訊的?發(fā)布做到?及時(shí)有效?，不拖延?遺漏。會(huì)?議紀(jì)要整?理要詳細(xì)?明確，不?拖沓，上?報(bào)及時(shí)，?無漏報(bào)遲?報(bào)等現(xiàn)象?。___?_年全年?共計(jì)撰寫?快訊__?__篇，?會(huì)議紀(jì)要?____?篇。此?外還有一?些日常性?的辦公室?工作，包?括文件書?刊的管理?、物品采?購、快遞?收發(fā)、宿?舍管理、?午餐訂餐?及這些費(fèi)?用的統(tǒng)計(jì)?等工作。?(三)?管理中心?工作負(fù)?責(zé)公司文?件編號(hào)、?排版、發(fā)?文、存檔?，單位月?報(bào)、快迅?、周例會(huì)?紀(jì)要、干?部日?qǐng)?bào)、?月報(bào)以及?公司安排?的事項(xiàng)匯?總和分發(fā)?，各類公?文的收發(fā)?、文書處?理、管理?中心快訊?撰寫等工?作。__?__年管?理中心共?發(fā)文__?__號(hào)，?總公司發(fā)?文___?_號(hào)，共?計(jì)發(fā)布快?訊___?_篇。?二、成績?與收獲?(一)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高自身?素質(zhì)堅(jiān)?持“理論?聯(lián)系實(shí)際?”，努力?把學(xué)到的?知識(shí)用到?工作實(shí)踐?當(dāng)中，認(rèn)?真學(xué)習(xí)與?本職工作?有關(guān)的工?作內(nèi)容，?熟悉曬圖?工作、圖?紙存檔等?各項(xiàng)工作?，使自己?的素質(zhì)有?了很大的?提高。在?工作中，?還要找準(zhǔn)?切入點(diǎn)，?整理每一?項(xiàng)工作內(nèi)?容，認(rèn)真?記錄每天?的工作內(nèi)?容，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，用來解?決新的工?作中出現(xiàn)?的問題。?(二)?恪盡職守?，做好本?職工作?努力做好?每一項(xiàng)工?作，認(rèn)識(shí)?到工作無?小事，時(shí)?刻為公司?著想，及?時(shí)、認(rèn)真?完成每一?項(xiàng)工作，?保證按要?求完成工?作。比如?曬圖發(fā)圖?時(shí)要仔細(xì)?整理所曬?圖紙，保?證不缺圖?少圖;曬?圖用章要?準(zhǔn)確，不?漏蓋錯(cuò)蓋?;曬完硫?酸圖要及?時(shí)存檔，?存檔要明?確，以便?及時(shí)查找?;采購辦?公用品時(shí)?要貨比三?家，確保?采購用品?的性價(jià)比?最優(yōu)，保?證所需物?品采購的?準(zhǔn)確性、?及時(shí)性等?。(三?)態(tài)度端?正，強(qiáng)化?責(zé)任意識(shí)?嚴(yán)格遵?守辦公室?的各項(xiàng)制?度。謹(jǐn)記?領(lǐng)導(dǎo)的指?示和批評(píng)?并付諸于?實(shí)際，不?遲到，不?早退，不?曠工。做?事要謹(jǐn)慎?認(rèn)真，向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?的材料要?仔細(xì)檢查?，日常工?作要記錄?并及時(shí)上?報(bào);有條?理、負(fù)責(zé)?任的做好?每項(xiàng)工作?。不要覺?得工作細(xì)?小就可以?不認(rèn)真，?不負(fù)責(zé)，?要知道，?不是所有?細(xì)小的工?作都能夠?完全做好?，而一件?細(xì)小的工?作，往往?能看出一?名員工對(duì)?待工作的?態(tài)度是否?嚴(yán)謹(jǐn)。?三、存在?的不足?在這一年?的工作中?，我對(duì)自?己的工作?越來越熟?悉，能夠?熟練完成?自己的本?職工作，?但仍有許?多不足之?處需要注?意改正。?1、在?本職工作?中還不夠?認(rèn)真，崗?位意識(shí)還?需進(jìn)一步