送貨司機(jī)績效考核表

物控部年月度績效考核表,,,,,,,,,,,

部門,,,姓名,,崗位,送貨司機(jī),,考核月份,,,

考核內(nèi)容,權(quán)重,量化指標(biāo),考核依據(jù),,,,,評定方式,評分標(biāo)準(zhǔn)（分）,自評,復(fù)評

工作內(nèi)容,50%,安全出車,出車前按要求檢查車況（油、水、電），所載貨物情況完好，認(rèn)真核對成品和出貨單，所有單據(jù)準(zhǔn)確無誤。,,,,,評分法,8~10,,

,,,出車前未認(rèn)真檢查車況（油、水、電）、確認(rèn)貨物及單據(jù)，貨物有遺漏。,,,,,,5~7,,

,,,不知車況，貨物狀態(tài)不明或有遺漏，造成公司損失。,,,,,,0~4,,

,,安全駕駛,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，積極提出有關(guān)行車安全的合理化建議，無任何事故。,,,,,,8~10,,

,,,未遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，有收到罰單現(xiàn)象。,,,,,,5~7,,

,,,未遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，有事故發(fā)生。,,,,,,0~4,,

,,車輛日常維護(hù)與保養(yǎng),定期對車輛進(jìn)行全面清潔及檢查維護(hù)并形成記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除或上報，正確率達(dá)100%。,,,,,,8~10,,

,,,偶爾對車輛進(jìn)行全面清潔及檢查維護(hù)并形成記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除或上報，正確率達(dá)80%以上。,,,,,,5~7,,

,,,未定期對車輛進(jìn)行全面清潔和維護(hù)且無記錄，未及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未及時排除或上報。,,,,,,0~4,,

,,送貨完成情況,能安全準(zhǔn)時無差錯的送貨給客戶，并能提出好的改善意見，客戶滿意度100%。,,,,,,8~10,,

,,,能安全準(zhǔn)時無差錯的送貨給客戶，發(fā)現(xiàn)問題能及時糾正。,,,,,,5~7,,

,,,未能安全準(zhǔn)時的送貨給客戶，造成損失。,,,,,,0~4,,

,,成本控制,嚴(yán)格控制油耗及維修成本，在預(yù)算范圍內(nèi)可以節(jié)約10%以上。,,,,,,8~10,,

,,,嚴(yán)格控制油耗及維修成本，在預(yù)算范圍內(nèi)合理開支。,,,,,,5~7,,

,,,油耗及維修成本控制不好，已超出預(yù)算范圍。,,,,,,0~4,,

專業(yè)技能,30%,駕駛業(yè)務(wù)熟悉度,了解駕駛業(yè)務(wù)流程，能進(jìn)行工作建議，無任何事故。,,,,,,8~10,,

,,,駕駛業(yè)務(wù)流程了解少，工作過程中造成一定的困難。,,,,,,5~7,,

,,,不了解駕駛業(yè)務(wù)流程，工作被動。,,,,,,0~4,,

,,車輛維修保養(yǎng)知識,熟悉車輛維修保養(yǎng)知識，能對相關(guān)流程提出建議、意見。,,,,,,8~10,,

,,,本車輛維修保養(yǎng)知識了解少，工作過程中造成一定的困難。,,,,,,5~7,,

,,,不了解車輛維修保養(yǎng)知識，工作被動。,,,,,,0~4,,

,,協(xié)調(diào)溝通及配合,能及時、主動進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，能充分、積極配合其他員工進(jìn)行工作，相關(guān)員工100%滿意其配合度,,,,,,8~10,,

,,,能進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，但解決問題效果一般，能配合其他員工工作，相關(guān)員工80%以上滿意其配合度。,,,,,,5~7,,

,,,溝通協(xié)調(diào)不及時、主動，不能達(dá)到解決問題的效果，不能很好地配合其他員工工作，相關(guān)員工對其配合滿意度在80%以下。,,,,,,0~4,,

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行政人事部年月度績效考核表,,,,,,,,,,,

部門,,,姓名,,崗位,,,,考核月份,,

考核內(nèi)容,權(quán)重,量化指標(biāo),考核依據(jù),,,,,評定方式,評分標(biāo)準(zhǔn)（分）,自評,復(fù)評

工作紀(jì)律與工作態(tài)度,20%,紀(jì)律意識,請假,,,,,扣分法（分/次）,-1,,

,,,所有曠工,,,,,,-5,,

,,,故意不參加公司組織的活動（比如：會議、培訓(xùn)、集體活動等）,,,,,,-1,,

,,,警告1次,,,,,,-1,,

,,,記小過1次,,,,,,-2,,

,,,記大過1次,,,,,,-3,,

,,效率意識,工作拖拉，效率不高。,,,,,,-1,,

,,責(zé)任意識,工作需提醒、督導(dǎo)、檢查，缺乏主動改進(jìn)，被動工作,,,,,,-1,,

,,用車意識,出車時間辦理私事或公車私用,,,,,,-1,,

,,合作意識,缺乏有效溝通，協(xié)調(diào)，合作，影響工作進(jìn)展,,,,,,-1,,

,,,"不配合工作或不服從安排,投訴一次",,,,,,-2,,

,,扣分合計(jì),,,,,,,,,

,,本項(xiàng)合計(jì)得分（20-扣分合計(jì)正值）,,,,,,,,,

合計(jì)得分,,（評分項(xiàng)總值+扣分項(xiàng)合計(jì)得分正值）,,,,,,,,,

最后得分,,（自評分值*40+上級評分值*60）,,,,,,,,,

考核結(jié)果參考標(biāo)準(zhǔn),,等級,考核分值,績效系數(shù),本月獎金,績效獎金=績效工資*績效系數(shù),,考評人簽名,,,

,,A出色,96分以上,1.5,,,,日期,,,

,,B優(yōu)秀,91~95分,1.0,上級評語：,,,,,,

,,C良好,81~90分,0.9,,,,,,,

,,D合格,71~80分,0.8,,,,,,,

,,E需提高,61~70分,0.7,,,,,,,

,,F不合格,60分一下,0,,,,,,,

部門主管確認(rèn)：日期：,,,,,,,,,,,

行政主管確認(rèn)：日期：,,,,,,,,,,,

廠長確認(rèn)：日期：,,,,,,