2023護(hù)理部下半年工作總結(jié)范文（3篇）

第14頁共14頁2023?護(hù)理部下?半年工作?總結(jié)范文?隨著人?事制度改?革的進(jìn)一?步深化，?護(hù)理部在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)和?支持下，?重點(diǎn)規(guī)范?了護(hù)理文?件書寫，?提高了護(hù)?理人員法?制觀念；?加強(qiáng)監(jiān)督?管理，保?障了護(hù)理?安全；加?大了護(hù)理?質(zhì)量監(jiān)控?力度；重?視護(hù)理骨?干的培養(yǎng)?，優(yōu)化了?護(hù)理隊(duì)伍?，提升了?護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量。全?院護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量穩(wěn)?中有升，?病人滿意?度高?，F(xiàn)?將護(hù)理部?工作總結(jié)?如下：?一、規(guī)范?護(hù)理文件?書寫，強(qiáng)?化護(hù)理法?制意識?隨著人們?法律意識?的提高，?新醫(yī)療事?故處理?xiàng)l?例的頒布?，如何在?護(hù)理服務(wù)?中加強(qiáng)法?制建設(shè)，?提高護(hù)理?人員法制?意識，已?成為護(hù)理?管理的一?個(gè)重要環(huán)?節(jié)。護(hù)理?部于今年?嚴(yán)格按照?省衛(wèi)生廳?護(hù)理文件?書寫規(guī)范?要求，制?定了醫(yī)院?護(hù)理文件?書寫實(shí)施?細(xì)則，采?取集中講?座、分病?區(qū)學(xué)習(xí)等?形式進(jìn)行?培訓(xùn)，使?護(hù)理人員?更加明確?了護(hù)理文?件書寫的?意義，規(guī)?范了護(hù)士?的行為，?保障了護(hù)?理安全，?提高了護(hù)?理質(zhì)量；?為護(hù)理科?研積累了?寶貴的資?料，促進(jìn)?護(hù)理學(xué)科?的發(fā)展；?完整、客?觀的護(hù)理?記錄，為?舉證提供?了法律依?據(jù)，保護(hù)?了護(hù)患的?合法權(quán)益?。明確了?怎樣才能?書寫好護(hù)?理文件，?以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)?要求。在?組織講座?時(shí)，還結(jié)?合我院書?寫護(hù)理文?件的實(shí)際?情況，進(jìn)?行了總結(jié)?和分析，?提出了相?應(yīng)對策。?為了強(qiáng)化?護(hù)理人員?盡快熟練?掌握規(guī)范?要求，組?織了全院?護(hù)理人員?進(jìn)行理論?考試，成?績合格率?為10。?二、加?強(qiáng)監(jiān)督管?理保障護(hù)?理安全?1、定期?督促檢查?醫(yī)療安全?，重點(diǎn)加?強(qiáng)了節(jié)前?安全檢查?，增強(qiáng)醫(yī)?務(wù)人員防?范意識，?杜絕事故?隱患，規(guī)?范了毒麻?藥品的管?理，做到?了專柜專?人管理，?搶救車內(nèi)?藥品做到?了“四定?”：專人?管理、定?點(diǎn)放置、?定量、定?數(shù)，班班?交接，有?記錄。搶?救設(shè)備及?時(shí)維修、?保養(yǎng)、保?證功能狀?態(tài)備用。?2、堅(jiān)?持護(hù)士長?夜查房，?督促檢查?護(hù)理人員?在崗及崗?位職責(zé)履?行情況，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?護(hù)理工作?中存在的?偏差，及?時(shí)給予糾?正處理，?堅(jiān)持每月?召開護(hù)士?長例會(huì)，?對工作中?的不足作?出針對性?、實(shí)效性?改進(jìn)措施?，以確保?護(hù)理質(zhì)量?及護(hù)理安?全。3?、深入科?室督促護(hù)?士長每日?工作安排?。重點(diǎn)查?新入、轉(zhuǎn)?入、手術(shù)?前、手術(shù)?后、危重?和生活不?能自理、?有發(fā)生醫(yī)?療糾紛潛?在危險(xiǎn)的?病人，督?促檢查護(hù)?理工作的?落實(shí)，加?強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)?量控制，?減少了護(hù)?理缺陷的?發(fā)生。?4、組織?了新聘用?護(hù)士進(jìn)行?崗前培訓(xùn)?，通過培?訓(xùn)，使她?們樹立法?律意識、?質(zhì)量意識?、安全意?識，在崗?位中認(rèn)真?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?及操作規(guī)?程，履行?好白醫(yī)天?使的神圣?職責(zé)。?三、加強(qiáng)?了質(zhì)量管?理監(jiān)控力?度1、?護(hù)理部按?照省護(hù)理?文件書寫?規(guī)范，及?時(shí)修訂完?善了各種?護(hù)理文件?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及考核項(xiàng)?目，檢查?考核中均?嚴(yán)格按標(biāo)?準(zhǔn)打分。?2、加?強(qiáng)了消毒?供應(yīng)室無?菌物品的?洗滌、消?毒存放、?下收下送?工作管理?，保證了?消毒物品?的質(zhì)量和?醫(yī)療護(hù)理?安全。?3、加強(qiáng)?了醫(yī)院感?染控制管?理，織了?護(hù)士長及?全院護(hù)理?人員學(xué)習(xí)?新消毒技?術(shù)規(guī)范、?環(huán)境衛(wèi)生?學(xué)監(jiān)測的?方法及重?要意義、?醫(yī)院感染?控制對策?、醫(yī)院感?染管理規(guī)?范，其內(nèi)?容納入了?“三基”?、年終理?論考試，?無菌技術(shù)?操作等納?入平時(shí)護(hù)?理操作考?試，通過?每月質(zhì)量?檢查和護(hù)?士長夜查?房，對護(hù)?理人員消?毒執(zhí)行情?況進(jìn)行了?檢查考核?，重點(diǎn)加?強(qiáng)了一次?性無菌物?品、無菌?技術(shù)、衛(wèi)?生學(xué)洗手?、環(huán)境衛(wèi)?生學(xué)、消?毒監(jiān)測的?管理和考?核。4?、各項(xiàng)護(hù)?理質(zhì)量指?標(biāo)完成情?況：(?1)、基?礎(chǔ)護(hù)理全?年合格率?達(dá)10?(2)、?特、一級?護(hù)理全年?合格率達(dá)?10。?(3)、?急救物品?完好率達(dá)?10。?(4)、?護(hù)理文件?書寫平均?分99.?57，合?格率達(dá)1?0。(?5)、護(hù)?理人員“?三基”考?核合格率?達(dá)10。?(6)?、一人一?針一管一?滅菌一帶?合格率達(dá)?10。?(7)、?常規(guī)器械?消毒滅菌?合格率達(dá)?10。?(8)、?一次性注?射器、輸?液(血)?器用后毀?形率達(dá)1?0。(?9)、年?褥瘡發(fā)生?次數(shù)為0?。四、?重視人才?培養(yǎng)，優(yōu)?化護(hù)理隊(duì)?伍1、?加強(qiáng)護(hù)理?管理培訓(xùn)?。對未進(jìn)?行崗前培?訓(xùn)的護(hù)士?長及老護(hù)?士長進(jìn)行?了培訓(xùn)。?2、為?提高護(hù)理?人員的素?質(zhì)，優(yōu)化?護(hù)理隊(duì)伍?，選派骨?干外出進(jìn)?修專科知?識。今年?選派護(hù)理?骨干及管?理人員參?加多種形?式的?？?知識及技?術(shù)培訓(xùn)班?人數(shù)達(dá)_?___次?，特別值?得一提的?是在今年?____?月與美國?專家共同?完成的5?例心臟搭?橋術(shù)，1?4例介入?手術(shù)及術(shù)?后護(hù)理，?使病人康?復(fù)出院，?得到了社?會(huì)各界的?一致好評?。3、?繼續(xù)實(shí)行?多渠道的?學(xué)歷培養(yǎng)?。截止今?年底，已?有11獲?護(hù)理?？?學(xué)歷，獲?本科學(xué)歷?。4、?加強(qiáng)了新?業(yè)務(wù)、新?技術(shù)開展?。5、?完成了年?青護(hù)士的?輪轉(zhuǎn)工作?，重點(diǎn)加?強(qiáng)基礎(chǔ)理?論及基本?操作技術(shù)?的提高，?使年輕護(hù)?理人員理?論與實(shí)踐?相結(jié)合，?掌握多學(xué)?科知識和?能力。?6、圓滿?完成各項(xiàng)?繼教培訓(xùn)?。組織全?院護(hù)理人?員參加市?護(hù)理學(xué)會(huì)?舉辦的繼?續(xù)教育，?參加率達(dá)?10。護(hù)?理查房每?月，業(yè)務(wù)?查房學(xué)習(xí)?每月，鼓?勵(lì)護(hù)理人?員發(fā)表科?研論文。?7、充?分培養(yǎng)護(hù)?理人員組?織參與性?，“5.?12”護(hù)?士節(jié)舉辦?了以倡導(dǎo)?人性化服?務(wù)為主題?的多項(xiàng)活?動(dòng)，為新?護(hù)士授帽?，護(hù)士禮?儀表演，?護(hù)理操作?技術(shù)展示?。護(hù)理人?員各盡所?長，既強(qiáng)?化了護(hù)理?知識，又?陶冶了情?操，增強(qiáng)?集體主義?榮譽(yù)感。?更好的為?醫(yī)院建設(shè)?貢獻(xiàn)力量?。8、?規(guī)范教學(xué)?，加強(qiáng)對?護(hù)校實(shí)習(xí)?生的帶教?工作。?五、提升?服務(wù)質(zhì)量?，塑造醫(yī)?院形象?護(hù)理人員?是與病人?接觸最多?、最早，?最密切的?工，護(hù)理?人員的素?質(zhì)和形象?，直接影?響醫(yī)院形?象。1?、堅(jiān)持了?每季度進(jìn)?行操作及?理論考試?，每月由?科室組織?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及一項(xiàng)操?作技術(shù)培?訓(xùn)和考核?，要求人?人過關(guān)，?成績納入?個(gè)人檔案?，作為個(gè)?人考評的?客觀依據(jù)?，形成一?種比、學(xué)?、趕、幫?的氛圍，?培養(yǎng)護(hù)理?人員有一?套過硬的?業(yè)務(wù)技術(shù)?，使病員?放心，促?醫(yī)院振興?。2、?規(guī)范護(hù)理?人員著裝?、要求文?明用語，?接聽電話?規(guī)范，讓?護(hù)理人員?以端裝、?和藹、親?切、大方?的形象和?飽滿的精?神面貌投?入工作中?，用文明?禮貌的語?言熱情接?待病人，?為病人提?供滿意的?服務(wù)。?3、繼續(xù)?加強(qiáng)主動(dòng)?服務(wù)意識?，___?_“以病?人為中心?”的思想?，讓護(hù)理?人員改變?思想，提?高認(rèn)識，?及時(shí)滿足?病人的要?求，不斷?改善服務(wù)?態(tài)度，提?升護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量，?注重護(hù)患?溝通，從?單純的責(zé)?任制護(hù)理?轉(zhuǎn)換到了?以人性化?護(hù)理為中?心的整體?護(hù)理。?六、合理?利用人力?資源，充?分量化護(hù)?理工作?1、為優(yōu)?化各班職?責(zé)，合理?利用人力?資源，指?導(dǎo)各科室?實(shí)行排班?，從運(yùn)行?情況看甚?為合理有?效。2?、在實(shí)行?量化考核?中，護(hù)理?人員積極?參與新方?案，增強(qiáng)?了工作的?積極主動(dòng)?性，培養(yǎng)?勇于奉獻(xiàn)?，熱愛集?體的精神?。七、?圍繞醫(yī)院?工作部署?，積極協(xié)?助1、?配合醫(yī)院?，完成了?護(hù)士長的?聘任工作?。協(xié)助各?科護(hù)士長?順利完成?交接工作?。2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?醫(yī)院人事?制度改革?相關(guān)文件?，按照文?件精神擬?訂護(hù)理人?員編制，?并配合醫(yī)?院全面展?開人事制?度改革。?3、圍?繞“創(chuàng)滿?”、“質(zhì)?量管理年?”的中心?工作，護(hù)?理部不斷?建立健全?各項(xiàng)規(guī)章?制度、各?班職責(zé)并?按各項(xiàng)評?分標(biāo)準(zhǔn)加?以落實(shí)。?八、認(rèn)?識不足，?不斷完善?1、還?存在個(gè)別?護(hù)理人員?態(tài)度差等?現(xiàn)象，護(hù)?理部將繼?續(xù)加強(qiáng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)，增強(qiáng)?工作責(zé)任?心。2?、積極開?展新業(yè)務(wù)?、新技術(shù)?，鼓勵(lì)發(fā)?展護(hù)理科?研。3?、從思想?上，行動(dòng)?上作到真?正的主動(dòng)?服務(wù)。?2023?護(hù)理部下?半年工作?總結(jié)范文?（二）?護(hù)理部在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)和?支持下，?重點(diǎn)規(guī)范?了護(hù)理文?件書寫，?提高了護(hù)?理人員法?制觀念;?加強(qiáng)監(jiān)督?管理，保?障了護(hù)理?安全;加?大了護(hù)理?質(zhì)量監(jiān)控?力度;重?視護(hù)理骨?干的培養(yǎng)?，優(yōu)化了?護(hù)理隊(duì)伍?，提升了?護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量。全?院護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量穩(wěn)?中有升，?病人滿意?度提高。?現(xiàn)將護(hù)理?部工作總?結(jié)如下：?一、規(guī)?范護(hù)理文?件書寫，?強(qiáng)化護(hù)理?法制意識?隨著人?們法律意?識的提高?，新醫(yī)療?事故處理?條例的頒?布，如何?在護(hù)理服?務(wù)中加強(qiáng)?法制建設(shè)?，提高護(hù)?理人員法?制意識，?已成為護(hù)?理管理的?一個(gè)重要?環(huán)節(jié)。護(hù)?理部于今?年嚴(yán)格按?照省衛(wèi)生?廳護(hù)理文?件書寫規(guī)?范要求，?制定了醫(yī)?院護(hù)理文?件書寫實(shí)?施細(xì)則，?采取集中?講座、分?病區(qū)學(xué)習(xí)?等形式進(jìn)?行培訓(xùn)，?使護(hù)理人?員更加明?確了護(hù)理?文件書寫?的意義，?規(guī)范了護(hù)?士的行為?，保障了?護(hù)理安全?，提高了?護(hù)理質(zhì)量?。二、?加強(qiáng)監(jiān)督?管理保障?護(hù)理安全?1、定?期督促檢?查護(hù)理安?全，重點(diǎn)?加強(qiáng)了節(jié)?前安全檢?查，增強(qiáng)?護(hù)理人員?防范意識?，杜絕事?故隱患。?搶救車內(nèi)?藥品做到?了“四定?”：專人?管理、定?點(diǎn)放置、?定量、定?數(shù)，班班?交接，有?記錄。搶?救設(shè)備及?時(shí)維修、?保養(yǎng)、保?證功能狀?態(tài)備用。?2、抓?好護(hù)理人?員的環(huán)節(jié)?監(jiān)控、病?人的環(huán)節(jié)?監(jiān)控、時(shí)?間的環(huán)節(jié)?監(jiān)控和護(hù)?理操作的?環(huán)節(jié)監(jiān)控?，減少了?護(hù)理缺陷?的發(fā)生。?(1)?護(hù)理人員?的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：對新?調(diào)入、新?畢業(yè)、實(shí)?習(xí)護(hù)士以?及有思想?情緒或家?庭發(fā)生不?幸的護(hù)士?加強(qiáng)了管?理、做到?了重點(diǎn)交?待、重點(diǎn)?跟班，重?點(diǎn)查房。?(2)?病人的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：?對新入院?、新轉(zhuǎn)入?，危重、?大手術(shù)后?病人、有?發(fā)生醫(yī)療?糾紛潛在?危險(xiǎn)的病?人做到了?重點(diǎn)督促?、檢查和?監(jiān)控。?(3)時(shí)?間的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：節(jié)?假日、雙?休日、工?作繁忙、?易疲勞時(shí)?間、夜班?交班時(shí)均?加強(qiáng)了監(jiān)?督和管理?。護(hù)理部?組織護(hù)士?長進(jìn)行不?定時(shí)查房?。(4?)護(hù)理操?作的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：輸?液、各種?過敏試驗(yàn)?、手術(shù)前?準(zhǔn)備等。?3、堅(jiān)?持護(hù)士長?夜查房，?培養(yǎng)護(hù)士?慎獨(dú)精神?，督促檢?查護(hù)理人?員在崗及?崗位職責(zé)?履行情況?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)護(hù)理工?作中存在?的偏差，?及時(shí)給予?糾正處理?，堅(jiān)持每?月召開護(hù)?士長例會(huì)?，對工作?中的不足?作出針對?性、實(shí)效?性改進(jìn)措?施，以確?保護(hù)理質(zhì)?量及護(hù)理?安全。?4、組織?了新聘用?護(hù)士進(jìn)行?崗前培訓(xùn)?，通過培?訓(xùn)，使她?們樹立法?律意識、?質(zhì)量意識?、安全意?識，在崗?位中認(rèn)真?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?及操作規(guī)?程，履行?好白醫(yī)天?使的神圣?職責(zé)。?三、加強(qiáng)?了質(zhì)量管?理監(jiān)控力?度1、?護(hù)理部按?照省護(hù)理?文件書寫?規(guī)范，及?時(shí)修訂完?善了各種?護(hù)理文件?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及考核項(xiàng)?目，檢查?考核中均?嚴(yán)格按標(biāo)?準(zhǔn)打分。?2、加?強(qiáng)了消毒?供應(yīng)室無?菌物品的?洗滌、消?毒存放、?下收下送?工作管理?，保證了?消毒物品?的質(zhì)量和?醫(yī)療護(hù)理?安全。?3、加強(qiáng)?了醫(yī)院感?染控制管?理，無菌?技術(shù)操作?等納入平?時(shí)護(hù)理操?作考試，?通過每月?質(zhì)量檢查?和護(hù)士長?夜查房，?對護(hù)理人?員消毒執(zhí)?行情況進(jìn)?行了檢查?考核，重?點(diǎn)加強(qiáng)了?一次性無?菌物品、?無菌技術(shù)?、七步洗?手法、的?管理和考?核。四?、重視人?才培養(yǎng)，?優(yōu)化護(hù)理?隊(duì)伍1?、加強(qiáng)護(hù)?理管理培?訓(xùn)。對未?進(jìn)行崗前?培訓(xùn)的護(hù)?士長及老?護(hù)士長進(jìn)?行了培訓(xùn)?。2、?對全院_?___歲?以下的護(hù)?士進(jìn)行中?醫(yī)基礎(chǔ)理?論和中醫(yī)?技術(shù)操作?的培訓(xùn)。?五、提?升服務(wù)質(zhì)?量，塑造?醫(yī)院形象?護(hù)理人?員是與病?人接觸最?多、最早?，最密切?的工作者?，護(hù)理人?員的素質(zhì)?和形象，?直接影響?醫(yī)院形象?。1、?護(hù)理部首?先從業(yè)務(wù)?素質(zhì)抓起?，按年初?制訂的“?三基”培?訓(xùn)計(jì)劃組?織實(shí)施，?堅(jiān)持了每?半年進(jìn)行?操作及理?論考試，?每月由科?室組織業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及?一項(xiàng)操作?技術(shù)培訓(xùn)?和考核，?要求人人?過關(guān)，成?績納入個(gè)?人技術(shù)檔?案，作為?個(gè)人考評?的客觀依?據(jù)，形成?一種比、?學(xué)、趕、?幫的氛圍?，培養(yǎng)護(hù)?理人員有?一套過硬?的業(yè)務(wù)技?術(shù)，使病?員放心，?促醫(yī)院振?興。2?、規(guī)范護(hù)?理人員著?裝、要求?文明用語?，接聽電?話規(guī)范，?讓護(hù)理人?員以端裝?、和藹、?親切、大?方的形象?和飽滿的?精神面貌?投入工作?中，用文?明禮貌的?語言熱情?接待病人?，為病人?提供滿意?的服務(wù)。?3、繼?續(xù)加強(qiáng)主?動(dòng)服務(wù)意?識，__?__“以?病人為中?心”的思?想，讓護(hù)?理人員改?變思想，?提高認(rèn)識?，及時(shí)滿?足病人的?要求，不?斷改善服?務(wù)態(tài)度，?提升護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?，注重護(hù)?患溝通，?醫(yī)學(xué)，從?單純的責(zé)?任制護(hù)理?轉(zhuǎn)換到了?以人性化?護(hù)理為中?心的整體?護(hù)理。?六、合理?利用人力?資源，充?分量化護(hù)?理工作?1、為優(yōu)?化各班職?責(zé)，合理?利用人力?資源，指?導(dǎo)各科室?實(shí)行彈性?排班，從?運(yùn)行情況?看甚為合?理有效。?2、在?實(shí)行量化?考核中，?護(hù)理人員?積極參與?新方案，?增強(qiáng)了工?作的積極?主動(dòng)性，?培養(yǎng)勇于?奉獻(xiàn)，熱?愛集體的?精神。?七、認(rèn)識?不足，不?斷完善?1、還存?在個(gè)別護(hù)?理人員態(tài)?度差等現(xiàn)?象，護(hù)理?部將繼續(xù)?加強(qiáng)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)?，增強(qiáng)工?作責(zé)任心?。2、?積極開展?新業(yè)務(wù)、?新技術(shù)，?鼓勵(lì)發(fā)展?護(hù)理科研?。3、?從思想上?，行動(dòng)上?作到真正?的主動(dòng)服?務(wù)。2?023護(hù)?理部下半?年工作總?結(jié)范文（?三）全?體護(hù)理人?員在上級?主管部門?和本院的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真?____?衛(wèi)生工作?方針政策?、路線，?深化衛(wèi)生?事業(yè)制度?的改革，?圍繞醫(yī)院?的`工作?總目標(biāo)，?本著“一?切以病人?為中心，?一切為病?人”的服?務(wù)宗旨，?較好的完?成了院領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)護(hù)理?工作，現(xiàn)?對本年度?護(hù)理工作?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度嚴(yán)?格執(zhí)行規(guī)?章制度是?提高護(hù)理?質(zhì)量，確?保安全醫(yī)?療的根本?保證。重?申了各級?護(hù)理人員?職責(zé)，明?確了各類?崗位責(zé)任?制和護(hù)理?工作制度?，各盡其?職，杜絕?了病人自?換吊瓶，?自拔針的?不良現(xiàn)象?。堅(jiān)持了?查對制度?：要求醫(yī)?囑班班查?對;護(hù)理?操作時(shí)要?求三查七?對;堅(jiān)持?填寫輸液?卡;堅(jiān)持?床頭交接?班制度及?晨間護(hù)理?，預(yù)防了?并發(fā)癥的?發(fā)生。一?年來未發(fā)?生大的護(hù)?理差錯(cuò)。?二、加?強(qiáng)護(hù)理人?員醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)?1、繼續(xù)?落實(shí)護(hù)士?行為規(guī)范?，在日常?工作中落?實(shí)護(hù)士文?明用語5?0句。?2、繼續(xù)?開展健康?教育，對?住院病人?發(fā)放滿意?度調(diào)查表?，(定期?或不定期?測評)滿?意度調(diào)查?結(jié)果均在?____?%以上，?并對滿意?度調(diào)查中?存在的問?題提出了?整改措施?。4、?每月科室?定期召開?工休座談?會(huì)一次，?征求病人?意見，對?病人提出?的要求給?予最大程?度的滿足?。三、?提高護(hù)理?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)1?對在職人?員進(jìn)行“?三基”“?三嚴(yán)”理?論知識和?護(hù)理技術(shù)?操作的培?訓(xùn)，每個(gè)?季度組織?理論考試?及護(hù)理技?術(shù)操作考?核一次，?合格率達(dá)?____?%。2?、定期學(xué)?習(xí)了四種?表格的書?寫規(guī)范，?護(hù)長每季?度均對四?種表格進(jìn)?行抽樣檢?查，同護(hù)?理人員共?同探討，?共同學(xué)習(xí)?，共同提?高，本年?度通過大?家的共同?努力，四?種表格的?書寫合格?率達(dá)__?__%?2、加強(qiáng)?了危重病?人的護(hù)理?，堅(jiān)持了?床頭交接?班制度和?晨間護(hù)理?。3、?堅(jiān)持了護(hù)?理業(yè)務(wù)查?房：每季?度在病區(qū)?進(jìn)行了護(hù)?理業(yè)務(wù)查?房，對護(hù)?理診斷、?護(hù)理措施?進(jìn)行了探?討，以達(dá)?到提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?目的。?3、全院?有___?_名護(hù)士?參加護(hù)理?大專函授?學(xué)習(xí)。?四、加強(qiáng)?了院內(nèi)感?染管理?1、嚴(yán)格?執(zhí)行了院?內(nèi)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組制?定的消毒?隔離制度??？剖覉?jiān)?持了每天?對治療室?、換藥室?進(jìn)行紫外?線消毒，?并記錄。?2、一?次性用品?使用后各?病區(qū)、手?術(shù)室、急?診室均能?及時(shí)毀形?，浸泡，?集中處理?，做到一?人一針一?管一用，?毀形率達(dá)?____?%。3?、各病區(qū)?治療室、?換藥室均?能堅(jiān)持消?毒液拖地?每日二次?，病房內(nèi)?定期用消?毒液拖地?，出院病?人床單進(jìn)?行了終末?消毒(清?理床頭柜?，并用消?毒液擦拭?)。4?、供應(yīng)室?嚴(yán)格執(zhí)行?了醫(yī)院感?染管理要?求，無菌?包內(nèi)用了?化學(xué)指示?劑，建立?了消毒物?品監(jiān)測記?錄本，對?每種消毒?物品進(jìn)行?了定期定?點(diǎn)監(jiān)測，?手術(shù)包等?器械的消?毒滅菌達(dá)?標(biāo)率為_?___%?，全年確?保了無菌?切口無一?例感染的?好成績。?五、加?強(qiáng)了護(hù)理?質(zhì)量控制?1、重?視質(zhì)量教?育。每位?護(hù)理人員?明確各項(xiàng)?護(hù)理工作?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和管理方?法，做到?質(zhì)量管量?人人的責(zé)?，事事講?質(zhì)量。?2、逐步?完善各級?質(zhì)控管理?工作，成?立質(zhì)控小?組，分工?合作，做?到每月定?時(shí)檢查_?___次?，每天隨?時(shí)抽查，?在檢查是?嚴(yán)格按標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行，?對存在的?問題進(jìn)行?跟蹤檢查?，及時(shí)整?改并記錄?。3、?每月對護(hù)?理人員的?工作情