2023采購(gòu)助理年度總結(jié)參考范文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?采購(gòu)助理?年度總結(jié)?參考范文?在__?__上半?年，因?yàn)?市場(chǎng)形勢(shì)?劇變，市?場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)?重縮水，?收款周期?比較長(zhǎng)，?采購(gòu)部的?工作經(jīng)歷?了比較嚴(yán)?峻的挑戰(zhàn)?，一方面?項(xiàng)目成本?控制的嚴(yán)?格實(shí)行要?求我們盡?量降低采?購(gòu)成本，?另一方面?公司收款?周期的延?長(zhǎng)要求我?們采購(gòu)部?在采購(gòu)支?付上要盡?量延長(zhǎng)帳?期，爭(zhēng)取?更多的優(yōu)?惠條件，?總體說(shuō)來(lái)?，___?_上半年?采購(gòu)部遇?到了一定?的困難和?挑戰(zhàn)。但?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指引和大?力支持下?，我們能?夠較好的?完成全年?項(xiàng)目采購(gòu)?任務(wù)，按?公司規(guī)定?支付相關(guān)?款項(xiàng)，做?到成本控?制有力，?供應(yīng)渠道?暢通，在?保證公司?項(xiàng)目正常?實(shí)施的同?時(shí)，維護(hù)?了公司建?立的采購(gòu)?物流渠道?，維護(hù)了?公司的美?譽(yù)度和信?譽(yù)度?，F(xiàn)?將我的工?作詳細(xì)匯?報(bào)如下：?一、主?要工作成?績(jī)(一?)采購(gòu)部?分1、?嚴(yán)格按照?公司詢價(jià)?、核價(jià)、?采購(gòu)管理?制度，嚴(yán)?格控制采?購(gòu)成本，?保質(zhì)保量?完成項(xiàng)目?采購(gòu)任務(wù)?，全年完?成采購(gòu)項(xiàng)?目共計(jì)_?___萬(wàn)?元，保證?了公司項(xiàng)?目實(shí)施的?正常進(jìn)行?。重點(diǎn)采?購(gòu)的大項(xiàng)?目有：健?橋證券北?京營(yíng)業(yè)部?UPS、?發(fā)電機(jī)設(shè)?備;健橋?證券丹陽(yáng)?營(yíng)業(yè)部建?設(shè)項(xiàng)目所?需設(shè)備;?華龍證券?日常設(shè)備?供應(yīng);湖?南省農(nóng)行?小型機(jī)以?及附屬設(shè)?備;銀河?證券西安?集中交易?所需設(shè)備?;項(xiàng)目以?及華龍證?券設(shè)備供?應(yīng)等采購(gòu)?任務(wù)。?2、努力?學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)?務(wù)技能，?征詢產(chǎn)品?信息，完?成新項(xiàng)目?的設(shè)備采?購(gòu)，在_?___上?半年，我?們接洽一?些比較新?的項(xiàng)目，?如健橋證?券北京營(yíng)?業(yè)部發(fā)電?機(jī)項(xiàng)目以?及湖南農(nóng)?行的小型?機(jī)項(xiàng)目，?還有健橋?證券丹陽(yáng)?營(yíng)業(yè)部建?設(shè)項(xiàng)目設(shè)?計(jì)的防雷?防靜電等?設(shè)備采購(gòu)?，項(xiàng)目品?種十分豐?富和復(fù)雜?，好多設(shè)?備都是我?們以前沒?有接觸過(guò)?的，這對(duì)?我們的采?購(gòu)工作提?出了一定?的挑戰(zhàn)，?在總公司?幫助下，?我們經(jīng)過(guò)?積極的努?力，全面?完成了這?些項(xiàng)目的?采購(gòu)，保?證了項(xiàng)目?正常實(shí)施?，同時(shí)鍛?煉了我的?能力拓寬?了我的知?識(shí)面，對(duì)?后期的工?作十分有?意義。?3、不斷?拓寬采購(gòu)?渠道，征?詢采購(gòu)信?息和最新?設(shè)備信息?，為市場(chǎng)?提供產(chǎn)品?信息和支?持。采購(gòu)?的工作和?市場(chǎng)業(yè)務(wù)?工作關(guān)聯(lián)?十分緊密?，在__?__上半?年，我們?根據(jù)公司?的經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃和市場(chǎng)?部的業(yè)務(wù)?拓展計(jì)劃?，積極拓?寬了采購(gòu)?渠道，同?時(shí)，定期?為市場(chǎng)部?提供產(chǎn)品?信息，保?證市場(chǎng)部?工作的正?常開展，?取得了市?場(chǎng)部的好?評(píng)。4?、在項(xiàng)目?采購(gòu)上盡?量爭(zhēng)取價(jià)?格優(yōu)惠和?較長(zhǎng)的帳?期，嚴(yán)格?控制款項(xiàng)?支付，保?證了公司?的正常運(yùn)?營(yíng)，這是?我們?nèi)ツ?工作中的?重心，因?為應(yīng)收款?任務(wù)比較?艱巨，所?以應(yīng)付款?這塊控制?比較嚴(yán)格?，這對(duì)我?們來(lái)說(shuō)真?是巨大的?挑戰(zhàn)和鍛?煉，通過(guò)?我們和供?應(yīng)商的良?好溝通和?多年關(guān)系?的積累，?付款的控?制做的比?較好。?5、根據(jù)?公司的需?要，參與?部分市場(chǎng)?業(yè)務(wù)工作?，取得一?定的好成?績(jī)，在_?___，?我直接負(fù)?責(zé)證券的?日常設(shè)備?采購(gòu)和供?應(yīng)，從商?務(wù)談判、?到供貨以?及后期收?款等能較?好的完成?，取得客?戶的一直?好評(píng)。同?時(shí)還參與?長(zhǎng)沙交行?的設(shè)備采?購(gòu)項(xiàng)目的?商務(wù)談判?工作，取?得了項(xiàng)目?的成功。?(二)?協(xié)助公司?完成的其?它工作?上半年，?我協(xié)助公?司主要完?成應(yīng)收款?工作，主?要是華龍?證券的應(yīng)?收款工作?，在過(guò)去?的一年里?，我收回?欠款__?__萬(wàn)元?，同時(shí)協(xié)?助公司開?展大項(xiàng)目?的收款工?作，經(jīng)過(guò)?我們的努?力，收回?欠款__?__多萬(wàn)?元，較好?的完成了?公司的應(yīng)?收款指標(biāo)?。二、?工作中的?缺點(diǎn)和不?足1、?技術(shù)水平?還需提高?，尤其是?對(duì)產(chǎn)品的?具體配置?和關(guān)鍵性?能指標(biāo)的?理解還要?提高，目?前，產(chǎn)品?的品種越?來(lái)越豐富?，分類也?越來(lái)越細(xì)?，采購(gòu)工?作對(duì)技術(shù)?的依賴越?來(lái)越大，?所以提高?基本技術(shù)?能力，對(duì)?今后的工?作具有十?分重要的?意義。這?也是我今?后努力的?方向。?2、和市?場(chǎng)部、工?程部門的?溝通還需?加強(qiáng)和提?高，今后?要逐步加?強(qiáng)和市場(chǎng)?部以及工?程部門的?溝通，嚴(yán)?格控制采?購(gòu)供貨時(shí)?間和采購(gòu)?周周期，?保證項(xiàng)目?的供貨的?科學(xué)合理?，爭(zhēng)取更?低的成本?。3、?加強(qiáng)對(duì)客?戶需求的?理解，尋?求更多的?渠道，為?客戶解決?問(wèn)題，這?也是我今?后努力的?方向。?以上就是?我___?_上半年?主要完成?的工作情?況，有成?績(jī)也有不?足，在公?司上市的?大好時(shí)機(jī)?鼓勵(lì)下，?我一定會(huì)?努力學(xué)習(xí)?，不斷提?高業(yè)務(wù)水?平和綜合?技能，為?公司的發(fā)?展作出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。20?23采購(gòu)?助理年度?總結(jié)參考?范文（二?）新的?一年已經(jīng)?開始，為?了更好的?完成__?__工作?任務(wù)，現(xiàn)?將我過(guò)去?一年中工?作情況作?一個(gè)匯報(bào)?。在過(guò)去?的一年里?，嚴(yán)格按?照公司采?購(gòu)管理制?度，極力?控制采購(gòu)?成本，保?質(zhì)保量的?完成了各?項(xiàng)采購(gòu)任?務(wù)。在今?后的工作?中繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)，?不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技能?，征詢產(chǎn)?品信息，?加強(qiáng)溝通?，更好的?保質(zhì)保量?完成各項(xiàng)?采購(gòu)工作?，使各項(xiàng)?工作正確?、準(zhǔn)確率?力爭(zhēng)達(dá)到?____?%為了更?好的完善?采購(gòu)工作?，確保做?好下一年?的工作任?務(wù)，現(xiàn)將?我對(duì)工作?做以下總?結(jié)：一?、在工作?中要多跑?、多對(duì)比?、多總結(jié)?，邊學(xué)習(xí)?邊實(shí)踐?不斷提高?自己的采?購(gòu)業(yè)務(wù)水?平，加強(qiáng)?與供應(yīng)商?溝通，及?時(shí)做好跟?催工作，?讓他們能?主動(dòng)爭(zhēng)取?配合我們?工作，及?時(shí)解決問(wèn)?題尤其是?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?提供好所?需的各種?輔料。?二、跟現(xiàn)?場(chǎng)，逐步?加強(qiáng)與各?部門的溝?通嚴(yán)格?控制采購(gòu)?時(shí)間和采?購(gòu)周期，?保證各種?輔料的購(gòu)?進(jìn)科學(xué)合?理，極力?配合公司?各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)工作?，當(dāng)不同?的物品及?輔料進(jìn)廠?前，要及?時(shí)的和有?關(guān)部門做?好協(xié)調(diào)與?溝通。?三、在倡?導(dǎo)公司制?度做好每?日計(jì)劃與?總結(jié)的前?提也是?完成日事?日畢的重?要保障，?每天寫好?每天所要?做的工作?，處理的?事，對(duì)所?做的情況?做一總結(jié)?，對(duì)沒有?處理好的?事，緊接?處理，盡?量做到問(wèn)?題不推遲?，盡最快?解決。?四、我們?的采購(gòu)工?作就是服?務(wù)于生產(chǎn)?以最低?的成本滿?足高質(zhì)量?嚴(yán)要求的?生產(chǎn)所需?輔料，一?定要對(duì)要?采購(gòu)的輔?料細(xì)心的?分析，在?做信價(jià)比?，始終堅(jiān)?持做好以?質(zhì)論價(jià)，?貨比三家?，多快好?省的采購(gòu)?原則。?五、學(xué)會(huì)?主動(dòng)與人?溝通，交?流經(jīng)常?與車間，?倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)?檢部的相?關(guān)人員接?觸，這樣?便于自己?了解產(chǎn)品?，跟蹤需?要，減少?工作失誤?，提高工?作效率。?六、要?控制物品?及材料入?庫(kù)的數(shù)量?與質(zhì)量?在購(gòu)進(jìn)物?品與材料?時(shí)發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)量?異常情況?下，應(yīng)立?即采取緊?急措施，?并與供應(yīng)?商聯(lián)系，?和有關(guān)部?門進(jìn)行協(xié)?商處理。?綜上所?述，在以?后的工作?中，我會(huì)?更加努力?的學(xué)習(xí)，?不斷地積?累豐富采?購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求的完?成各項(xiàng)工?作，總之?，所有的?工作結(jié)果?都與領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助和?支持分不?開的，在?此表示感?謝！爭(zhēng)取?在新的一?年里能取?得更大的?進(jìn)步！?2023?采購(gòu)助理?年度總結(jié)?參考范文?（三）?回望過(guò)去?，時(shí)光飛?逝,彈指?之間,_?___已?接近尾聲?，回睨過(guò)?去的一年?，內(nèi)心不?禁升起感?慨萬(wàn)千…?…時(shí)間如?梭，又將?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎?。作為?醫(yī)療行業(yè)?，銷售額?是公司的?關(guān)鍵之一?，醫(yī)療的?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?在這幾年?處于火熱?狀態(tài)，加?上很多網(wǎng)?民是通過(guò)?網(wǎng)絡(luò)來(lái)了?解疾病知?識(shí)，想要?占領(lǐng)醫(yī)療?市場(chǎng)份額?，在于良?好的營(yíng)銷?模式。?回顧即將?過(guò)去的這?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?全力協(xié)助?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上，緊?緊圍繞公?司提出各?個(gè)目標(biāo)展?開工作，?緊跟項(xiàng)目?組各項(xiàng)工?作部署。?在網(wǎng)絡(luò)推?廣方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任。?收藏昨天?，把握今?日，工作?的風(fēng)風(fēng)雨?雨時(shí)時(shí)在?眼前隱現(xiàn)?，但我們?卻必須面?對(duì)現(xiàn)實(shí)，?不僅僅要?能做的到?工作及時(shí)?做好，要?落實(shí)到位?，還要能?在回過(guò)頭?的時(shí)候，?對(duì)工作的?每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行反?思，不斷?地對(duì)工作?的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分?析，從怎?樣引入有?效流量，?如何提高?轉(zhuǎn)化率，?盡量使整?個(gè)項(xiàng)目組?的各個(gè)工?作程序化?、規(guī)范化?、系統(tǒng)化?、條理化?、!從而?在百尺桿?頭，更進(jìn)?一步，達(dá)?到新層次?，進(jìn)入新?境界，只?有不斷地?對(duì)自己進(jìn)?行反思，?這樣的開?創(chuàng)新篇章?為了更好?地做好今?后的工作?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、吸取?教訓(xùn)，必?將有利于?自己更好?的前行。?我提出?的改進(jìn)措?施與建議?，也許在?短期內(nèi)不?能實(shí)現(xiàn)，?但這也是?____?公司發(fā)展?的必經(jīng)之?路。我愿?意和__?__公司?一起成長(zhǎng)??；厥?過(guò)去，是?為了更好?地面向未?來(lái)。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服?不足，現(xiàn)?將___?_的工作?做如下簡(jiǎn)?要回顧和?總結(jié)：?回首__?__1?、我們正?生活在電?子商務(wù)經(jīng)?濟(jì)時(shí)代。?電子商務(wù)?在新世紀(jì)?里為我們?提供良好?的服務(wù)，?如今已滲?透到生活?中的各個(gè)?細(xì)節(jié)，每?個(gè)人既是?享受服務(wù)?的“客戶?”，又是?為“客戶?”提供服?務(wù)的個(gè)體?。正因如?此，我們?的工作也?應(yīng)該更完?善以為服?務(wù)顧客為?中心，來(lái)?為顧客提?供更快捷?、高效、?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。實(shí)實(shí)?在在做人?做事,是?我們秉承?的理念，?盡我們的?全力去滿?足每一個(gè)?服務(wù)細(xì)節(jié)?的要求,?給我們一?個(gè)機(jī)會(huì)還?公司一份?滿意!我?們會(huì)一如?既往，無(wú)?微不至地?做的更多?更好。?不足之處?：沒有和?項(xiàng)目組各?成員保持?良好的溝?通。2?、能嚴(yán)格?執(zhí)行公司?網(wǎng)絡(luò)部門?制度。今?年的電子?商務(wù)的比?較火熱的?時(shí)代，各?個(gè)行業(yè)想?在電商市?場(chǎng)大撈一?把，作為?醫(yī)療行業(yè)?的電商人?員，網(wǎng)絡(luò)?推廣作為?企業(yè)網(wǎng)站?宣傳的先?鋒，不斷?地關(guān)注搜?索引擎的?變化，不?斷地調(diào)整?策略，以?適應(yīng)搜索?引擎市場(chǎng)?的變化，?與同部門?其他人員?同舟共濟(jì)?，為整個(gè)?項(xiàng)目組的?月目標(biāo)不?斷努力。?不足之?處：對(duì)于?網(wǎng)站的品?牌宣傳不?是很到位?，有一定?的滯后性?，很好的?理念沒有?及時(shí)落實(shí)?到實(shí)踐中?，爭(zhēng)取_?___年?改進(jìn)這一?現(xiàn)狀。?3、站內(nèi)?優(yōu)化。自?從搜索引?擎變化之?后，項(xiàng)目?組幾個(gè)站?被降權(quán)之?后，開始?著手開始?做新站，?新站在上?線之前，?進(jìn)行關(guān)鍵?詞的選擇?和網(wǎng)站框?架的選擇?，在這種?過(guò)程，網(wǎng)?站的排名?不斷地的?波動(dòng)，所?以不斷地?加強(qiáng)站內(nèi)?優(yōu)化小細(xì)?節(jié)的維護(hù)?。不足?之處：網(wǎng)?站首頁(yè)經(jīng)?常變動(dòng)，?站內(nèi)內(nèi)容?質(zhì)量不高?。4、?站外推廣?。站外推?廣是作為?網(wǎng)站與外?界進(jìn)行交?流的窗口?之一，去?年的下半?年，整個(gè)?外推市場(chǎng)?就開始緊?縮，此時(shí)?就開始找?平臺(tái)，比?如最近的?新聞源、?全球網(wǎng)等?平臺(tái)，作?為宣傳的?手段。不?足之處：?很多外推?的文章沒?辦法得到?良好的質(zhì)?量控制，?就不知道?發(fā)外鏈能?不能產(chǎn)生?轉(zhuǎn)化率，?尋找高質(zhì)?量的平臺(tái)?還是很重?要。5?、推廣策?略：(?1)、分?散流量是?網(wǎng)站推廣?的重要事?情之一?SEO是?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?方式之一?，只有與?SEM、?EDM、?事件營(yíng)銷?等相結(jié)合?，項(xiàng)目組?主要靠3?60、百?度、搜狗?等搜索引?擎，至于?其他搜索?引擎引流?不是很多?，根據(jù)去?年的一年?的時(shí)間的?關(guān)注，目?前愛民網(wǎng)?站日PV?：100?0-__?__之間?，IP：?700-?1000?,這樣的?流量屬于?偏少階段?，同期相?比下降很?多，這說(shuō)?明我們現(xiàn)?在推廣宣?傳力度還?不夠，進(jìn)?而影響產(chǎn)?生咨詢量?。(2?)、注重?用戶體會(huì)?在上年?里，搜索?引擎不斷?地變化，?對(duì)于網(wǎng)站?運(yùn)營(yíng)，我?們有時(shí)候?要從用戶?者角度來(lái)?考慮事情?，只有用?戶體驗(yàn)做?好，把用?戶當(dāng)做顧?客，始終?堅(jiān)持“顧?客是__?__”，?做好服務(wù)?，這樣對(duì)?于網(wǎng)站才?具有生命?活力，才?能獲得源?源不斷的?流量。?(3)、?推廣方式?在做外?推的時(shí)候?，要堅(jiān)持?以多樣性?為主，這?樣才能獲?得更多的?流量，比?如：多樣?性你的錨?點(diǎn)文字鏈?接、多樣?性的頁(yè)面?連結(jié)、多?樣性你的?流量來(lái)源?、多樣性?你的網(wǎng)絡(luò)?營(yíng)銷方式?等，不斷?地引進(jìn)新?的營(yíng)銷方?式，最終?應(yīng)用營(yíng)銷?整合，才?能使網(wǎng)站?處于搜索?引擎界不?敗之地。?(4)?、SEO?優(yōu)化如?今seo?優(yōu)化不在?是靠技術(shù)?可以打天?下，se?o優(yōu)化的?網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)?的核心，?也是網(wǎng)站?運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)久?的靈魂，?seo優(yōu)?化與網(wǎng)站?策劃是相?同的，只?不過(guò)優(yōu)化?是一個(gè)長(zhǎng)?久馬拉松?賽，要根?據(jù)不同階?段來(lái)進(jìn)行?調(diào)整，現(xiàn)?在考慮的?事是使用?者到底在?想什么使?用者到底?需要什么?不再是指?針對(duì)搜索?引擎的算?法的分析?，而是去?分析用戶?者的需求?，這好比?是計(jì)劃經(jīng)?濟(jì)和市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)?變。只有?找到精準(zhǔn)?的關(guān)鍵詞?，這樣你?才能獲得?的流量，?最終產(chǎn)生?咨詢。?(5)、?網(wǎng)絡(luò)推廣?新群體?隨著電子?商務(wù)的高?速發(fā)展，?移動(dòng)客戶?端用戶將?是未來(lái)的?新生力量?，如何做?好的這個(gè)?領(lǐng)域，有?待于我們?的考驗(yàn)，?如今是移?動(dòng)SEO?將是網(wǎng)站?很重要的?議題，面?對(duì)現(xiàn)在的?市場(chǎng)，只?有善于去?挖掘，這?能獲得源?源不斷的?財(cái)富，移?動(dòng)SEO?將會(huì)在新?的一年里?刮起一個(gè)?新的潮流?。在恪?守以往取?得的成績(jī)?和好的工?作方法外?，爭(zhēng)取在?____?能改善去?年的不足?，使工作?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?。網(wǎng)絡(luò)?推廣能在?現(xiàn)實(shí)情況?中不斷的?改善是離?不開各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?