古箏的挑選方法及保養(yǎng)秘訣

古箏的挑選方法及保養(yǎng)秘訣法第一步，先挑選一家信譽(yù)良好、明碼標(biāo)價(jià)的樂器行，最好面板是古箏最重要的部分，大部分都是桐木制作，檢查時(shí)需要注意面板上是否有蛀蟲、腐爛等現(xiàn)象，最好不要有節(jié)眼(一般活疤節(jié)也不會(huì)影響音色)，如果是拼接板，還需要看接縫是否緊密平整，油漆不宜太厚，能夠看出清晰條理的木紋為佳。時(shí)著重注意側(cè)邊板，外觀整體上沒有被磕碰蹭劃的痕跡，完整無(wú)缺，箏體能夠試試用右手彈琴，用左手按滑琴弦，會(huì)否出現(xiàn)雜音，好的面板部位是特別容易受損的，且灰塵不好清理。建議在使在潮濕的地方，如果您的古箏是常置于外，不收在箏盒中古箏良好的音色!古箏是木質(zhì)品，受氣候變化的影響，很容易受潮或干燥。因此每次練完琴以后，要用干凈的布擦去琴弦上的汗水和塵土，使之保持清潔，切忌使用濕布因?yàn)榕萃┑哪举|(zhì)松軟，極容易產(chǎn)生碰傷。一旦遇有這種情動(dòng)物性膠水拌泡桐粉抹平，手型。古箏教學(xué)視頻當(dāng)中往往不看老師的體態(tài)、只看老師是說手要白、手指要細(xì)要直，而是說手型。中空(懸空蘋果)+指小拇指不要嚴(yán)重內(nèi)鉤(有時(shí)增大力度時(shí)會(huì)不自覺，這樣的現(xiàn)象要絕)這個(gè)必須要多見識(shí)多記，如果看不懂指法或者不把指法放在眼顯得非常重要。力度。手指力度也很重要。一個(gè)曲子的感情脈絡(luò)由輕重來區(qū)分。至于怎么練指力，想像用指甲使勁掐人的感覺。在基本功學(xué)習(xí)的比較得心應(yīng)手之后，可以開始正式練習(xí)樂的旋律和樂曲處理方式，并運(yùn)用學(xué)習(xí)，適當(dāng)做好筆記(如：強(qiáng)、弱、漸強(qiáng)、減弱、等等)。筆記也可以用專用符號(hào)代替。練。這是學(xué)習(xí)樂器最重要的一點(diǎn)，你需要把你和樂器融合到一起。對(duì)于古箏來說，只有多練，你才能讓你的手、你的琴、個(gè)人觀點(diǎn)，古箏中的名曲之所以出名大多是因?yàn)榍拥某墒炀C合搭配)然而名曲難度系數(shù)并不一定實(shí)難度系數(shù)較低。關(guān)于開展江蘇理工學(xué)院關(guān)于開展江蘇理工學(xué)院2018年“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽校內(nèi)選拔賽的通知各學(xué)院團(tuán)委：大，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中一項(xiàng)具有導(dǎo)向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽江蘇理工學(xué)院校內(nèi)選拔賽，現(xiàn)通知如下：：商學(xué)院技術(shù)持有人在公司中占有的股權(quán)或者作為技術(shù)轉(zhuǎn)讓而應(yīng)當(dāng)作價(jià)的金排1.以學(xué)院為單位在12月20日前報(bào)送作品的申報(bào)表(附件1)、商業(yè)計(jì)劃書(未創(chuàng)業(yè))或公司運(yùn)營(yíng)報(bào)告(已創(chuàng)業(yè))、作品匯總表(附件2)。其中，紙質(zhì)版一式一份(作品申報(bào)表和商業(yè)計(jì)劃書裝訂成一本)，電子版發(fā)送至指定郵箱。隨時(shí)增加作品的權(quán)利。賽評(píng)獎(jiǎng)求發(fā)動(dòng)和組織工作。相關(guān)要求如下：作品申報(bào)表賽作品匯總表3.商業(yè)計(jì)劃書(公司運(yùn)營(yíng)報(bào)告)模板理工學(xué)院委員會(huì)江蘇理工學(xué)院2018年“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽校內(nèi)選拔賽作品申報(bào)表賽學(xué)院 ()A、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃賽(未創(chuàng)業(yè))B、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃賽(已創(chuàng)業(yè))參賽類別C、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽名稱 (僅創(chuàng)業(yè)計(jì)劃賽填寫) (限10人)(指產(chǎn)品或服務(wù))公司 聯(lián)系方式備注姓名性別班級(jí) (負(fù)責(zé)人)學(xué)院職務(wù)或職稱指導(dǎo)老師(限3人) (200字以內(nèi))年月日年月日備注江蘇理工學(xué)院2018年“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽校內(nèi)選拔賽作品匯總表學(xué)院(蓋章)：作作品名稱示例：(指產(chǎn)品或服務(wù))公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃賽(未創(chuàng)業(yè))業(yè)類商業(yè)計(jì)劃書模板商業(yè)計(jì)劃書一般有以下10個(gè)章節(jié)與1個(gè)附錄：分第一章執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)(概要)應(yīng)該是整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的濃縮和精華，含蓋計(jì)愿景與戰(zhàn)略進(jìn)行歸納闡述?？刂坪脠?zhí)行總結(jié)的文字?jǐn)?shù)量(一般不超過目的特點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充與刪減。第二章項(xiàng)目背景(或產(chǎn)業(yè)或行業(yè)分析)主要描述項(xiàng)目的提出原因：你準(zhǔn)備進(jìn)入的是一個(gè)什么樣行業(yè)?評(píng)合產(chǎn)品技術(shù)(服務(wù))，目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三章產(chǎn)品技術(shù)與服務(wù)主要對(duì)產(chǎn)品技術(shù)(或服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使非專業(yè)人員(投資者、其它行業(yè)的管理人等)也能看得白聽得明白。 (1)產(chǎn)品技術(shù)的概念、性能、特性及應(yīng)用領(lǐng)域，產(chǎn)品定位清晰； (2)產(chǎn)品的核心技術(shù)及由來，技術(shù)的成熟度(處于研發(fā)階段(樣品、小試、中試)、工業(yè)化還是商業(yè)化階段)； (3)產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性(在國(guó)內(nèi)或國(guó)際處于先進(jìn)、領(lǐng)先水平，創(chuàng)新性、唯一性、填補(bǔ)空白……)； (4)產(chǎn)品技術(shù)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，在產(chǎn)業(yè)鏈上所處位置等； (5)產(chǎn)品技術(shù)的的市場(chǎng)前景； (6)產(chǎn)品技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要清晰等。 (1)對(duì)公司的服務(wù)性質(zhì)、對(duì)象、特點(diǎn)、領(lǐng)域進(jìn)行介紹； (2)提供的服務(wù)滿足了客戶的什么需求？為被服務(wù)者創(chuàng)造了什么價(jià)值? (3)你的服務(wù)具有什么獨(dú)特性、創(chuàng)新性？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與核心競(jìng) 第四章市場(chǎng)分析界 特征分析、目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模(容量)、市場(chǎng)占有率、增長(zhǎng)率；目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較(定性與定量)。進(jìn)行描述，要有創(chuàng)新性、獨(dú)特性、競(jìng)爭(zhēng)性與可行性。(2)服務(wù)模式有區(qū)別的：一是項(xiàng)服務(wù)或一門生意是如何產(chǎn)生收入和利潤(rùn)(盈利模式)；二是如何將你的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期策略具體化的(商業(yè)模式)。第五章營(yíng)銷策略不同的產(chǎn)品技術(shù)(服務(wù))針對(duì)不同的市場(chǎng)不同的客戶會(huì)有不同的日新月異層出不窮。你的細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)與細(xì)分客戶群分析的越到位，市場(chǎng)切入點(diǎn)越清晰明朗，(即做細(xì)、做小、做實(shí))，你的營(yíng)銷策略就P略，產(chǎn)品策略(產(chǎn)業(yè)提供給目標(biāo)市場(chǎng)的貨物、服務(wù)的集合,包括產(chǎn)品的效用、質(zhì)量、外發(fā)策略)。價(jià)格策略(定價(jià)的組合,主要包括基本價(jià)格、折扣價(jià)格、濟(jì)回報(bào)。)，渠道策略(地點(diǎn)通常稱為分銷的組合,它主要包括分銷渠道、儲(chǔ)存設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貨控制,它代表企業(yè)為使其產(chǎn)品進(jìn)入和達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)所組織,實(shí)施的各種活動(dòng),包括途徑、環(huán)節(jié)、場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)取?，促銷策略(主要指企業(yè)利用各種信息載體與目標(biāo)第六章投資(融資)分析與財(cái)務(wù)分析(預(yù)測(cè)未來3-5年) (1)注冊(cè)資本、股權(quán)結(jié)構(gòu)與規(guī)模(股東出資與比例)；投資總源與運(yùn)用。 (2)投資假設(shè)；經(jīng)營(yíng)收入與成本預(yù)測(cè)，投資收益(回報(bào))分析： (1)主要財(cái)務(wù)假設(shè)及說明，主要財(cái)務(wù)報(bào)表:成本費(fèi)用表、資產(chǎn)負(fù) (2)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析:預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入(銷售收入)及趨勢(shì)分析、預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額(銷售額)分析，杜邦財(cái)務(wù)分析體系、財(cái)務(wù)比率分析、分析務(wù)指標(biāo)里的部分指標(biāo)來分析：①償債(短期)能力指標(biāo)：包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率，現(xiàn)金流量比率； 周轉(zhuǎn)率，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；③盈利能力指標(biāo)：包括資本金利潤(rùn)率、銷售利稅率(營(yíng)業(yè)收入利 第七章公司管理戰(zhàn) (根據(jù)公司戰(zhàn)略、目標(biāo)市場(chǎng)與營(yíng)銷計(jì)劃)主要描述公司選址、組織架構(gòu)、廠房設(shè)備安排、工藝流程與質(zhì)量管理、生產(chǎn)計(jì)劃(產(chǎn)能擴(kuò)張)、人力資源、酬薪與激勵(lì)、采供與物流、企業(yè)文化等。第八章風(fēng)險(xiǎn)分析與控制市第九章風(fēng)險(xiǎn)資本的退出(如注冊(cè)資金里沒有風(fēng)險(xiǎn)資本就無(wú)需描述)間與方式附件：(附件一般按功能分類)專利證書；(2)技術(shù)鑒定；(3)結(jié)題(項(xiàng))報(bào)告；(4)查新報(bào)告； (5)市場(chǎng)實(shí)際調(diào)查結(jié)果；(6)榮譽(yù)證明；(7)已創(chuàng)業(yè)企業(yè)還需要工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等相關(guān)材料；(8)表目錄、圖目錄等。公司運(yùn)營(yíng)報(bào)告 (已創(chuàng)業(yè))1.概述1.3公司產(chǎn)品技術(shù)(產(chǎn)品介紹、核心技術(shù)、是否自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)？用領(lǐng)域2.創(chuàng)業(yè)背景2.2國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展方向、我國(guó)發(fā)展該行業(yè)的原因(行業(yè)政策等)的壽命周期分析；行析；其他有關(guān)因素分析3.產(chǎn)品與服務(wù)3.1產(chǎn)品技術(shù)的由來、性質(zhì)、特點(diǎn)、核心技術(shù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)(涉及3.2產(chǎn)品技術(shù)的成熟度(處于研發(fā)階段(樣品、小試、中試)、工業(yè)化還是商業(yè)化階段)；(3)先進(jìn)性(在國(guó)內(nèi)或國(guó)際處于先進(jìn)、領(lǐng)先水平，創(chuàng)新性、唯一性、填補(bǔ)空白……)；(4)產(chǎn)品技術(shù)的市3.3目標(biāo)市場(chǎng)定位(即公司對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)的選擇)；產(chǎn)品與服務(wù)定位，用什么樣的產(chǎn)品服務(wù)來滿足消費(fèi)市場(chǎng)或消費(fèi)化體驗(yàn))需戶提供了什么價(jià)值?產(chǎn)品技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)?4.經(jīng)營(yíng)與業(yè)績(jī)4.1市場(chǎng)分析。4.1.2市場(chǎng)進(jìn)入門檻(行業(yè)準(zhǔn)入條件)，市場(chǎng)特征分析、目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模(容量)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、增長(zhǎng)率；主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較(定性與定量)。4.2營(yíng)銷策略.2.1價(jià)格策略.2.2渠道策略.2.3推廣策略.2.4