房地產(chǎn)代理公司團(tuán)隊(duì)管理-穩(wěn)定的狼性團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)管理-穩(wěn)定的狼性團(tuán)隊(duì)“狼”01狼道分享02團(tuán)隊(duì)打造031“狼”狼道分享狼與狗有和區(qū)別？狼道分享為何學(xué)習(xí)研究狼？狼，是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存在，其他野生動(dòng)物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群；也因?yàn)橛欣堑耐{存在，其他野生動(dòng)物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀，以免被狼淘汰，所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)，沒(méi)有狼的存在，生態(tài)上將出現(xiàn)良莠不齊、傳染病眾生的局面，不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。況且狼是群居動(dòng)物中，最有秩序、紀(jì)律的族群?！胺€(wěn)定”的“狼性團(tuán)隊(duì)”需要什么？穩(wěn)定的狼性團(tuán)隊(duì)需要什么？一致的目標(biāo)平和的心態(tài)優(yōu)秀的狼王輕松的氛圍過(guò)硬的基本功決勝的信念核心關(guān)鍵：領(lǐng)導(dǎo)力（頭狼）、團(tuán)隊(duì)力（狼群）狼道團(tuán)隊(duì)協(xié)作信心、決心、耐心2狼道分享狼道分享何為狼性文化指的是企業(yè)文化中一枝獨(dú)秀的創(chuàng)舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性：野、殘、貪、暴。都應(yīng)在團(tuán)隊(duì)文化中得以再現(xiàn)，那就是對(duì)工作、對(duì)事業(yè)要有“貪性”，永無(wú)止境地去拼搏、探索。狼道分享一、頭狼文化冬日嚴(yán)寒里，有一群狼踏著厚厚的積雪走過(guò)，在狼群里，有一匹頭狼在前面費(fèi)力開(kāi)路，后面的狼群按順序一個(gè)個(gè)跟隨著。雪地里，留下了一條深深的被頭狼開(kāi)拓過(guò)的路，讓后面的狼走得特別順暢。在畫(huà)面的下面寫(xiě)了這樣一句話：“在你覺(jué)得疲憊、委屈甚至想放棄的時(shí)候，想想前面的那匹頭狼”！狼道分享頭狼/狼王設(shè)立團(tuán)隊(duì)標(biāo)簽建立團(tuán)隊(duì)圖騰號(hào)召力、感召力勇于沖鋒敢于承擔(dān)狼道分享頭狼/狼王我的標(biāo)簽是什么？個(gè)人案例常勝將軍不敗戰(zhàn)績(jī)狼王孤獨(dú)求敗領(lǐng)導(dǎo)者不敗光環(huán)狼性團(tuán)隊(duì)聯(lián)代必勝頭狼同心、同路、同夢(mèng)、同行個(gè)人案例富力尚悅居與富力自銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合代理，業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)5/5開(kāi)；中車(chē)國(guó)際廣場(chǎng)與新聯(lián)康聯(lián)合代理，業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)6/4開(kāi)，持續(xù)領(lǐng)跑；個(gè)人案例陽(yáng)光城文瀾府與陽(yáng)光城自銷(xiāo)聯(lián)合代理，業(yè)績(jī)階段性實(shí)現(xiàn)4.5/5.5開(kāi)；中鐵諾德城與易居聯(lián)合代理，直接KO對(duì)手，實(shí)現(xiàn)思源獨(dú)代；個(gè)人案例中鐵諾德逸宸云著與世聯(lián)聯(lián)合代理，3個(gè)月調(diào)整期，追平業(yè)績(jī)；保利西湖林語(yǔ)與保顧聯(lián)合代理，進(jìn)場(chǎng)5個(gè)月，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)追平；狼道分享我在沉思：作為一名頭狼，到底需要具備什么樣的能力屬性呢？我把它總結(jié)成下面這“四能”。第一個(gè)能力：能探路沒(méi)路的地方，你第一個(gè)走過(guò)就成了路；有路的地方，人走得多了就沒(méi)了路。所謂開(kāi)拓者，就是不走尋常路。有遠(yuǎn)見(jiàn)，有方向，懂探路才是成為頭狼的首要條件。第二個(gè)能力：能開(kāi)路探好了路，頭狼要做的就是帶著狼群開(kāi)路。再難的路，只要方向是對(duì)的，頭狼們都必須義無(wú)反顧沖在最前面殺出一條“血”路來(lái)。第三個(gè)能力：能帶路千萬(wàn)別說(shuō)累，你會(huì)說(shuō)：探路是你，開(kāi)路是你，帶路憑什么還是你？沒(méi)辦法，誰(shuí)讓你有一個(gè)榮耀而又悲壯的稱號(hào)叫“頭狼”呢。第四種能力：會(huì)讓路頭狼和小狼們的關(guān)系，表面看來(lái)是領(lǐng)袖和跟隨者的關(guān)系，但說(shuō)到底，其實(shí)也是一種同路關(guān)系、同伴關(guān)系。尤其是現(xiàn)在人才為王的時(shí)代，越來(lái)越多的頭狼不再只是一個(gè)人拼命，而是開(kāi)始選擇與優(yōu)秀的小狼合作。當(dāng)小狼有能力開(kāi)路時(shí)，你的使命不再是探路、開(kāi)路，帶路，而是讓路。狼道分享二、狼群文化雙拳難敵四手惡虎架不住群狼“團(tuán)隊(duì)勝于英雄”狼道分享團(tuán)隊(duì)的定義銷(xiāo)售+策劃+后臺(tái)+兄弟項(xiàng)目+公司……可以利用的資源，均為團(tuán)隊(duì)成員狼道分享統(tǒng)一的“語(yǔ)言”明確的目標(biāo)關(guān)注“短板”塑造團(tuán)隊(duì)“頭狼”同進(jìn)同退知己知彼打鐵還需自身硬，務(wù)必重視基本功狼道分享三、狼群協(xié)作：這是加拿大北部伍德布法羅國(guó)家公園一只典型的狼群，25頭狼，高度的組織性。第一梯隊(duì)：3頭老狼、病狼，走在最前面，一是避免掉隊(duì)，二是控制整個(gè)隊(duì)伍前進(jìn)的速度和節(jié)奏；第二梯隊(duì)：5頭最強(qiáng)壯最厲害的狼，如果狼群受到攻擊，可以及時(shí)保護(hù)前翼；第三梯隊(duì)：婦女兒童梯隊(duì)，受到前后梯隊(duì)的保護(hù)；第四梯隊(duì)：5頭也是最強(qiáng)壯和最厲害的狼，保護(hù)狼群的后翼；最后：孤獨(dú)狼王，一邊觀察前面，一邊斷后，并確保狼群里沒(méi)有任何狼掉隊(duì)。3團(tuán)隊(duì)塑造團(tuán)隊(duì)塑造學(xué)習(xí)借鑒狼群組織結(jié)構(gòu)第一梯隊(duì)：頭狼第二梯隊(duì)：老狼第三梯隊(duì)：強(qiáng)壯和厲害的狼第四梯隊(duì)：婦女兒童梯隊(duì)第五梯隊(duì)：強(qiáng)壯和厲害的狼第六梯隊(duì)：狼王第一梯隊(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理第二梯隊(duì)：元老（忠誠(chéng)度高）第三梯隊(duì)：核心力量第四梯隊(duì)：新人第五梯隊(duì)：有意愿做代培工作的核心人員第六梯隊(duì)：項(xiàng)目總監(jiān)團(tuán)隊(duì)的定義什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)—具有互補(bǔ)技能的人們組成的小群體，致力于一個(gè)共同目的和績(jī)效目標(biāo)，為他們共同負(fù)責(zé)的目標(biāo)而努力團(tuán)隊(duì)的五個(gè)基本要素為數(shù)不多的成員（注意管理半徑）互補(bǔ)的技能

共同的目的和業(yè)績(jī)目標(biāo)共同的工作方法相互承擔(dān)責(zé)任“穩(wěn)定”的團(tuán)隊(duì)三公原則員工的發(fā)展路徑以終為始奮斗者文化對(duì)人、對(duì)事員工訴求順境逆境如何打造穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化“順境中”的團(tuán)隊(duì)居安思危，不可放松總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，傳承放大創(chuàng)新變革，開(kāi)拓進(jìn)取“逆境中”的團(tuán)隊(duì)永不放棄，要有信心集