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房地產(chǎn)經(jīng)紀公司項目銷售部考勤管理制度1.引言考勤管理是房地產(chǎn)經(jīng)紀公司項目銷售部管理的重要一環(huán),它直接影響到公司的運轉效率和員工的工作積極性。為了規(guī)范考勤流程、提高工作效率和保障公司的利益,制定本《房地產(chǎn)經(jīng)紀公司項目銷售部考勤管理制度》。2.考勤管理的目的準確記錄員工的上下班時間、加班情況和請假情況,為工資核算、績效評定和勞動力資源管理提供依據(jù)。提高工作效率,合理分配人力資源。維護公司的正常工作秩序和公司利益。3.考勤方式項目銷售部門考勤采用以下方式進行:3.1.簽到/簽退每天的上班和下班時,員工需要在公司指定的考勤機上進行簽到和簽退。3.2.出差考勤若員工需要出差,則需要提前向上級經(jīng)理提交出差申請,經(jīng)批準后,出差期間的考勤將按照特殊規(guī)定執(zhí)行。3.3.考勤糾錯若員工發(fā)現(xiàn)自己或他人的考勤記錄有誤,應當及時向人事部門提出更正申請。人事部門將核實情況后進行相應的更正操作。4.遲到、早退和曠工管理4.1.遲到管理早上上班時間為9:00,若員工在9:00前到達工作崗位,則視為準時上班。若員工在9:00之后到達工作崗位,將按照遲到時間進行扣除薪資。員工遲到時長超過30分鐘,將按照曠工處理。4.2.早退管理下午下班時間為18:00,若員工在18:00后才離開工作崗位,則視為正常下班。若員工在18:00前離開工作崗位,將按照早退時間進行扣除薪資。員工早退時長超過30分鐘,將按照曠工處理。4.3.曠工管理員工未經(jīng)請假或未被批準離開工作崗位的,將被視為曠工。曠工扣薪的方式根據(jù)曠工時長進行計算。5.加班管理5.1.加班申請員工如需加班,需提前向上級經(jīng)理提交加班申請,經(jīng)批準后方可加班。5.2.加班補償平時加班(非法定節(jié)假日):根據(jù)公司規(guī)定的加班工資標準進行補償。法定節(jié)假日加班:根據(jù)國家相關法律法規(guī)進行加班工資補償。6.請假管理6.1.請假申請員工如需請假,需提前向上級經(jīng)理提交請假申請,注明請假事由和請假日期。6.2.請假類型及天數(shù)計算事假:按照實際請假的天數(shù)計算。病假:根據(jù)醫(yī)療證明和病假證明的天數(shù)計算。年假/調(diào)休假:根據(jù)員工的年假/調(diào)休假余額計算?;榧?喪假/產(chǎn)假/陪產(chǎn)假:根據(jù)相關法規(guī)和公司規(guī)定計算。6.3.請假批準請假申請經(jīng)上級經(jīng)理批準后,方可生效。7.考勤記錄和管理7.1.考勤記錄公司設立人事部門負責考勤記錄的管理和維護。7.2.考勤統(tǒng)計人事部門按月對全體員工的考勤情況進行統(tǒng)計,生成考勤報表。7.3.考勤獎懲對于準時上下班的員工,給予表揚和獎勵;對于遲到、早退和曠工的員工,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的懲罰。8.違規(guī)處理機制任何違反本考勤管理制度的行為將根據(jù)公司的相關規(guī)定進行相應的紀律處理,包括但不限于扣除薪資、降低績效評級、停職、辭退等。9.考勤管理制度的宣貫為使本考勤管理制度得以嚴格貫徹執(zhí)行,公司將組織相關培訓,并通過內(nèi)部通知、會議等形式向全體員工宣貫該制度。結論《房地產(chǎn)經(jīng)紀公司項目銷售部考勤管理制度》的制定和實施,將有利于提高項目銷售部門的工作效

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