2023年材料員工作總結(jié)（2篇）

第8頁共8頁2023?年材料員?工作總結(jié)?材料員?工作總結(jié)?(一)?我今年?到項(xiàng)目做?物資管理?工作以來?，在項(xiàng)目?經(jīng)理的的?大力支持?嚴(yán)格要求?下，在物?資管理中?嚴(yán)格把關(guān)?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。使得?今年來我?部門的材?料、工具?、機(jī)具沒?有發(fā)生不?合理使用?和丟失損?壞?；?顧一年來?本人工作?情況，現(xiàn)?簡(jiǎn)述如下?1、工?程材料的?管理中嚴(yán)?把收發(fā)料?關(guān)。認(rèn)真?做好各種?材料的進(jìn)?貨檢驗(yàn)，?驗(yàn)收材料?與發(fā)料單?上的名稱?、規(guī)格型?號(hào)、數(shù)量?是否相符?，外觀是?否完好無?損。若發(fā)?現(xiàn)不符合?標(biāo)準(zhǔn)要求?的材料及?時(shí)向主管?負(fù)責(zé)人和?裝備部匯?報(bào)，換貨?或者退貨?。然后根?據(jù)實(shí)際收?入填寫材?料收入驗(yàn)?證明細(xì)表?，將材料?合理、安?全、整齊?、分類碼?放在施工?現(xiàn)場(chǎng)的臨?時(shí)倉庫，?做好標(biāo)識(shí)?。2、?在領(lǐng)導(dǎo)的?要求下，?建立一套?完整的材?料管理制?度，包括?材料的目?標(biāo)管理制?度、材料?的供應(yīng)和?使用制度?及獎(jiǎng)罰制?度.以便?____?材料的采?購、加工?、運(yùn)輸、?儲(chǔ)備、供?應(yīng)、回收?和利廢，?并進(jìn)行有?效的控制?、監(jiān)督和?考核，以?保證順利?實(shí)現(xiàn)承包?任務(wù)和材?料使用過?程的效益?。3、?每次工程?完成后要?把所有的?工具、機(jī)?具進(jìn)行全?面檢查、?維護(hù)、保?養(yǎng)，為下?次工程做?好準(zhǔn)備。?根據(jù)工程?實(shí)際材料?使用情況?進(jìn)行入賬?、消賬，?做到賬物?相附。?4、對(duì)倉?庫的管理?要做到定?期打掃、?檢查、安?全、防火?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，及時(shí)處?理。通過?實(shí)際工作?經(jīng)驗(yàn)，做?好物資管?理工作要?四勤：勤?管理、勤?檢查、勤?維護(hù)、勤?核對(duì)賬目?。希望?自己在以?后的工作?中有進(jìn)一?步的提高?，為企業(yè)?，社會(huì)做?出貢獻(xiàn)。?材料員?工作總結(jié)?(二)?時(shí)間一?晃而過，?彈指之間?，___?_年已經(jīng)?接近尾聲?，過去的?一年在領(lǐng)?導(dǎo)和同時(shí)?的悉心關(guān)?懷指導(dǎo)下?，通過自?身的不懈?努力，在?工作中取?得了一定?的成績(jī)，?但也存在?諸多的不?足。回?顧過去的?一年，現(xiàn)?將本人任?材料員一?職以來，?在工程材?料采購、?供應(yīng)方面?的工作粗?淺的總結(jié)?如下：?一、采購?人員必須?做到腿勤?、眼勤、?嘴勤，熟?悉市場(chǎng)行?情，掌握?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?。在采購?具體材料?前首先要?向供料單?位索取產(chǎn)?品合格證?或出廠質(zhì)?量證明單?，并對(duì)證?明單上所?列各種材?料、質(zhì)量?、數(shù)量、?規(guī)格認(rèn)真?____?，將證明?單、合格?證或試驗(yàn)?單送交驗(yàn)?收人員和?資料員。?采購、調(diào)?撥人員在?采購中發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量?問題和解?決情況要?作詳細(xì)記?錄以便備?查，對(duì)各?種材質(zhì)證?明要有登?記和簽收?手續(xù)。?二、把好?材料采購?關(guān)。要建?立以領(lǐng)導(dǎo)?分工負(fù)責(zé)?，由財(cái)務(wù)?、倉庫及?采購人員?____?小組，嚴(yán)?格___?_材料采?購合同，?對(duì)采購物?資實(shí)行三?對(duì)比的辦?法，即比?材料質(zhì)量?、比運(yùn)距?，堅(jiān)持質(zhì)?量擇優(yōu)而?選、價(jià)格?擇廉而買?、路途擇?近而運(yùn)的?原則，增?加材料管?理的嚴(yán)肅?性和透明?度。統(tǒng)計(jì)?各種材料?的使用情?況及分包?單位使用?材料的數(shù)?據(jù)，并反?饋給項(xiàng)目?經(jīng)理，確?保工程的?順利進(jìn)行?三、嚴(yán)?格材料進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收制?度。大宗?材料和三?材一律由?現(xiàn)場(chǎng)收料?員、工種?施工員和?班組長(zhǎng)共?同驗(yàn)收，?做好試驗(yàn)?并建立臺(tái)?帳，其它?材料由保?管員驗(yàn)收?入庫。報(bào)?支___?_時(shí)，_?___、?驗(yàn)收單和?各種小票?必須簽章?齊全、手?續(xù)完備，?先由材料?會(huì)計(jì)審核?而后由領(lǐng)?導(dǎo)審批。?四、加?強(qiáng)材料計(jì)?劃管理。?施工項(xiàng)目?材料計(jì)劃?是對(duì)施工?項(xiàng)目所需?材料的預(yù)?測(cè)、部署?和安排，?是指導(dǎo)與?____?施工項(xiàng)目?材料的訂?貨、采購?、加工、?儲(chǔ)備和供?應(yīng)的依據(jù)?，是降低?成本、加?速資金周?轉(zhuǎn)、節(jié)約?資金的一?個(gè)重要因?素。材料?計(jì)劃可根?據(jù)其內(nèi)容?和作用分?為：材料?需要計(jì)劃?即供應(yīng)計(jì)?劃、采購?計(jì)劃和節(jié)?約計(jì)劃。?工程項(xiàng)?目開工前?或開工后?____?天內(nèi)必須?拿出整個(gè)?項(xiàng)目的材?料用量計(jì)?劃，并根?據(jù)施工生?產(chǎn)計(jì)劃編?制季度、?月度材料?計(jì)劃。季?度材料計(jì)?劃使項(xiàng)目?材料計(jì)劃?具體化，?是根據(jù)施?工計(jì)劃編?制的，可?對(duì)項(xiàng)目材?料計(jì)劃進(jìn)?行調(diào)整，?它是用來?核算項(xiàng)目?季度各類?材料的申?請(qǐng)量，落?實(shí)各種材?料的訂貨?、采購和?____?運(yùn)輸。月?度材料計(jì)?劃是以單?項(xiàng)工程為?對(duì)象，結(jié)?合施工作?業(yè)計(jì)劃的?要求而進(jìn)?行的施工?前供料備?料計(jì)劃。?它是直接?供料、控?制用料的?依據(jù)，是?項(xiàng)目材料?計(jì)劃中的?重要環(huán)節(jié)?，所以要?求全面、?及時(shí)、準(zhǔn)?確。五?、加強(qiáng)周?轉(zhuǎn)材料管?理，提高?利用率。?周轉(zhuǎn)材料?價(jià)值高、?用量大、?使用期長(zhǎng)?。對(duì)周轉(zhuǎn)?材料管理?的要求是?在保證施?工生產(chǎn)的?前提下，?減少占用?，加速周?轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)?壽命，防?止損壞。?周轉(zhuǎn)材料?應(yīng)由隊(duì)或?項(xiàng)目部統(tǒng)?一管理，?及時(shí)做到?隨拆、隨?收、隨清?理、隨修?理、隨保?養(yǎng)，包干?到人，堆?放整齊，?對(duì)于手持?小型周轉(zhuǎn)?材料列戶?到人，以?損換新。?對(duì)丟失或?保護(hù)不善?給予照價(jià)?賠償。在?工作中，?我一直嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?及時(shí)做好?領(lǐng)導(dǎo)布置?的每一項(xiàng)?任務(wù)。對(duì)?專業(yè)和非?專業(yè)不懂?的問題，?虛心向同?事學(xué)習(xí)請(qǐng)?教，不斷?提高充實(shí)?自己，為?公司做出?更大的貢?獻(xiàn)。當(dāng)然?也有很多?地方自己?馬虎出錯(cuò)?，這些經(jīng)?歷也讓我?不斷成熟?，在處理?各種問題?時(shí)考慮得?更全面，?杜絕同類?錯(cuò)誤的發(fā)?生。_?___年?是全新的?一年，也?是自我挑?戰(zhàn)的一年?，我將努?力在新的?一年中將?工作做到?最好，為?公司的發(fā)?展盡一份?力，讓自?己成為一?名優(yōu)秀的?員工。?材料員工?作總結(jié)?(三)?在繁忙的?工作中不?知不覺的?半年過去?了，這半?年來在工?作的成長(zhǎng)?中，使我?感受到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對(duì)我?的親情幫?助。我于?____?年___?_月__?__日加?入到中鐵?建設(shè)集團(tuán)?這個(gè)頗具?實(shí)力的企?業(yè)，后因?企業(yè)的需?求轉(zhuǎn)入到?材料員的?崗位。在?這半年里?，在領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心幫?助下，使?我在工作?鍛煉中有?了很大的?進(jìn)步，同?時(shí)對(duì)自己?所在的崗?位有了翻?天覆地認(rèn)?識(shí)。建筑?企業(yè)在生?產(chǎn)過程中?，材料在?建筑工程?成本中占?有很大的?比重。如?何加強(qiáng)與?搞好材料?管理工作?，提高企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益，是?企業(yè)管理?中的一項(xiàng)?重要任務(wù)?。材料管?理工作面?廣，量大?，環(huán)節(jié)多?，性質(zhì)復(fù)?雜多變，?極易發(fā)生?問題。通?過這半年?多的材料?管理工作?，我總結(jié)?了以下心?得：1?、材料員?要自始至?終重視關(guān)?心材料管?理工作，?對(duì)施工全?過程加強(qiáng)?管理，做?到事前預(yù)?測(cè)分析，?事中檢查?落實(shí)，事?后評(píng)估總?結(jié)，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和解?決可能出?現(xiàn)的問題?，減少和?避免損失?。2、?加強(qiáng)材料?計(jì)劃管理?。施工項(xiàng)?目材料計(jì)?劃是對(duì)施?工項(xiàng)目所?需材料的?預(yù)測(cè)、部?署和安排?，是指導(dǎo)?與___?_施工項(xiàng)?目材料的?訂貨、采?購、加工?、儲(chǔ)備和?供應(yīng)的依?據(jù)，是降?低成本、?加速資金?周轉(zhuǎn)、節(jié)?約資金的?一個(gè)重要?因素。?3、把好?材料采購?關(guān)，要嚴(yán)?格按照材?料采購合?同進(jìn)行采?購。對(duì)采?購物資實(shí)?行三對(duì)比?的辦法，?即比材料?質(zhì)量、比?運(yùn)距，堅(jiān)?持質(zhì)量擇?優(yōu)而選、?價(jià)格擇廉?而買、路?途擇近而?運(yùn)的原則?，增加材?料管理的?嚴(yán)肅性和?透明度。?4、嚴(yán)?格材料進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收制?度。5?、做好進(jìn)?場(chǎng)入庫材?料的保管?工作，減?少損失和?浪費(fèi)，防?止流失。?根據(jù)各類?材料的特?點(diǎn)，采取?有效的保?管措施，?建立健全?保管制度?。6、?現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格?限額領(lǐng)料?，堅(jiān)持節(jié)?約預(yù)扣、?余料還庫?，收發(fā)手?續(xù)齊全，?并記好單?位工程臺(tái)?帳，促進(jìn)?材料的節(jié)?約和合理?使用。?7、加強(qiáng)?周轉(zhuǎn)材料?管理，提?高利用率?。周轉(zhuǎn)材?料價(jià)值高?、用量大?、使用期?長(zhǎng)。對(duì)周?轉(zhuǎn)材料管?理的要求?是在保證?施工生產(chǎn)?的前提下?，減少占?用，加速?周轉(zhuǎn)，延?長(zhǎng)壽命，?防止損壞?。8、?加強(qiáng)原始?記錄統(tǒng)計(jì)?和分析，?做好材料?核算工作?。健全庫?房帳卡管?理，及時(shí)?做好材料?的入庫，?盤存、發(fā)?放、退庫?、回收等?記錄和憑?證的保存?、統(tǒng)計(jì)、?分析。堅(jiān)?持進(jìn)行材?料的中間?核算，材?料員要按?月匯總，?報(bào)工地材?料消耗情?況。一般?按分部工?程來分階?段，進(jìn)行?材料實(shí)用?的分析和?核算，這?樣可隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，防止材?料超用，?掌握材料?的盈虧，?通過核算?總結(jié)材料?管理的經(jīng)?驗(yàn)和弊病?，通過改?善加強(qiáng)材?料管理，?更好地提?高企業(yè)的?效益。_?___市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體?制的建立?，加速了?轉(zhuǎn)換企業(yè)?經(jīng)營(yíng)機(jī)制?的步伐，?隨著我國?加入世界?貿(mào)易__?__，_?___市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中?競(jìng)爭(zhēng)激烈?、風(fēng)云突?變、充滿?風(fēng)險(xiǎn)肯定?是不可避?免的。?因此，在?今后的工?作中，我?一定要更?加努力學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)?自己的管?理水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，為建筑?業(yè)的發(fā)展?和提高企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益，做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?2023?年材料員?工作總結(jié)?（二）?材料員個(gè)?人工作總?結(jié)__?__年即?將過去，?新的一年?即將到來?之際，總?結(jié)在過去?的半年中?，自己所?做的本職?工作，從?接手治理?監(jiān)理材料?方面上，?均有了不?同程度的?熟識(shí)和進(jìn)?步。__?__年_?___月?我擔(dān)負(fù)了?____?小區(qū)材料?員，從前?任材料員?接手了_?___小?區(qū)5＃6?＃7＃8?＃樓材料?治理工作?，在施工?階段對(duì)一?局、八局?和各分包?工程材料?的形成、?積累、組?卷和歸檔?進(jìn)行監(jiān)督?、反省，?使施工材?料達(dá)到完?整性、正?確性，符?合有關(guān)請(qǐng)?求。__?__在_?___年?____?月分包工?程材料和?監(jiān)理材料?順利通過?了檔案館?預(yù)驗(yàn)收和?驗(yàn)收達(dá)到?了合格標(biāo)?準(zhǔn)，而且?也通過了?質(zhì)檢站驗(yàn)?收。材料?的順利驗(yàn)?收給工程?順利竣工?驗(yàn)收奠定?了基矗材?料的順利?通過是由?各個(gè)施工?單位的全?力配合，?才取得必?然的成績(jī)?，但其中?也存在一?些不足。?在監(jiān)理?部的半年?光陰里，?無論是從?監(jiān)督、反?省各施工?單位的施?工材料，?還是做好?監(jiān)理部的?監(jiān)理材料?我做到了?盡職盡責(zé)?。作為監(jiān)?理材料員?我的首要?工作如下?：1、?配合各專?業(yè)監(jiān)理工?程師對(duì)各?施工單位?的工程材?料作好嚴(yán)?峻把關(guān)。?因?yàn)楣こ?材料是真?實(shí)反響工?程項(xiàng)目施?工的效果?，材料就?是在工程?建設(shè)歷程?中形成各?種情勢(shì)的?信息記載?，只有和?監(jiān)理工程?師、施工?單位材料?員全力配?合才干完?成并做好?這項(xiàng)工作?。2、?負(fù)責(zé)監(jiān)理?材料的治?理工作，?并對(duì)監(jiān)理?材料進(jìn)行?收集、收?拾和歸檔?。監(jiān)理材?料是工程?建設(shè)歷程?中，監(jiān)理?進(jìn)行監(jiān)控?的真實(shí)記?載，是一?項(xiàng)系統(tǒng)工?程。它牽?涉到監(jiān)理?單位、建?設(shè)單位、?施工單位?、設(shè)計(jì)單?位等工程?參建單位?的本色性?工作，是?監(jiān)理工作?科學(xué)化、?規(guī)范化、?法制化的?標(biāo)記。監(jiān)?理材料反?響監(jiān)理工?作程度，?是衡量、?評(píng)定監(jiān)理?工作的首?要根據(jù)。?3、遵?守合同約?定，在勘?察、設(shè)計(jì)?階段，對(duì)?勘察、設(shè)?計(jì)文件的?形成、積?累、組卷?和歸檔。?4、編?制會(huì)議記?載、監(jiān)理?月報(bào)，監(jiān)?理月報(bào)是?監(jiān)理部在?一個(gè)月內(nèi)?對(duì)工程進(jìn)?展和監(jiān)理?工作的總?結(jié)，也是?各有關(guān)部?門反盛評(píng)?定監(jiān)理部?工作的首?要根據(jù)，?因此做好?這項(xiàng)工作?很首要，?也很要害?。5、?遵守材料?規(guī)程將列?入城建檔?案館接管?領(lǐng)域的監(jiān)?理材料移?交城建檔?案館。只?有前期各?個(gè)環(huán)節(jié)都?做好了，?才干順利?的移交檔?案館，監(jiān)?理工作也?就順利完?成。以上?工作的完?成也存在?著很多不?足之處：?(1)?、首先對(duì)?于施工單?位工程材?料的報(bào)驗(yàn)?有必然的?松懈，往?往施工單?位在施工?完畢之后?才將工程?