彩色簡(jiǎn)約工作計(jì)劃進(jìn)度表

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工作計(jì)劃進(jìn)度表,,,,,,,,,,

序號(hào),工作名稱,工作內(nèi)容,責(zé)任人,工作目標(biāo),,工作進(jìn)度,存在問題,解決辦法,需要資源,備注

,,,,時(shí)間目標(biāo),任務(wù)目標(biāo),,,,,

1,溝通、商榷、簽約,"小范圍內(nèi)就變革的大框架及合同進(jìn)行溝通、商榷；

駐點(diǎn)工作計(jì)劃、決委會(huì)議程及相關(guān)人選進(jìn)行溝通、確定。",周某,9月1日,確定好所有事項(xiàng),進(jìn)行中,,,,

2,決委會(huì)第一次會(huì)議暨項(xiàng)目籌備、動(dòng)員大會(huì),"1.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭；

2.項(xiàng)目?jī)?nèi)容介紹；

3.項(xiàng)目總體進(jìn)度介紹；

4.駐點(diǎn)工作計(jì)劃介紹；

5.決委會(huì)、職能小組相關(guān)內(nèi)容簡(jiǎn)介；

6.宣誓。",蔣某,9月27日,舉辦成功,已完成,,,,

3,培訓(xùn)與交流,"1.變革管理、變革觀念培訓(xùn)與交流；

2.問卷發(fā)放；

3.資料收集清單發(fā)放；

4.日常管理技術(shù)介紹發(fā)動(dòng)。",何某,9月30日,做好培訓(xùn)和交流,滯后,,,,

4,公司高管層變革思路訪談,"1.高管層的愿景、核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略思路；

2.高管層對(duì)本次變革的認(rèn)識(shí)、態(tài)度和建議；

3.變革障礙點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)分析。",金某,10月15日,做好訪談?dòng)涗浐鸵c(diǎn)整理,進(jìn)行中,,,,

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