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文檔簡介
質檢部個人工作總結7篇質檢部個人工作總結篇1
_年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開頭和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓舞和幫忙。下頭我將這幾月的工作總結如下:
一、工作收獲
在這幾個月,我作為質檢員,仔細學習公司質量管理掌握流程,依據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格根據公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)打算成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已把握了全部原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。
3、數據處理
在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個試驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會
1、態(tài)度打算一切
工作時必需要一絲不茍,認真仔細。不能老是出錯,有必要時檢測一下自我的工作結果,以確定自我的工作萬無一失。工作之余還要常??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤,
受到領導的批判,可是我并不認為這是一件可恥的事,由于我認為這些錯誤和批判能夠讓我在以后的工作中避開類似錯誤,并且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了許多自我缺少的東西。
2、勤于思索
崗位的日常工作比較繁瑣,并且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們必需要勤于思索,改善工作方法,提高工作效率,削減工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自我的專業(yè)學問和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自我的職位上有所作為,就必需要對職位的專業(yè)學問熟知,并在不斷的學習中拓寬自我的學問面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到此刻,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的其次課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習,此刻我已到達了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態(tài)度認真完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于共性緣由,不夠主動。為了以后能更完善的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通溝通。期望經過交談從他們那學到在課本上學不到的學問。
自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很生疏,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
質檢部個人工作總結篇2
20__年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門親密協(xié)作,隨著新產品的不斷開發(fā)勝利,使得20__年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產品的質量,將“王力以質量為主導,人人注意品質,確保:制造精良產品,符合標準要求,供應優(yōu)質服務,滿意客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深化到日常生產中。做為擔當公司質量掌握的職能部門,我部雖然進行過成員調整,但全體成員仍舊保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:
1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱忱,把生產的幫助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都把握多種質檢技能,并與20x年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質量體系認證,并取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。
2、在生產流程的掌握方面:嚴格掌握原材料、半成品、成品的檢驗,注意過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產部,經銷部等部門的溝通工作,排解溝通不準時現象,產品掌握過程做好質量檢驗報表,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的掌握,主要實行全面的質量質量的管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參加的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延長,包括對產品的設計,生產,儲存過程的監(jiān)控,來提高產品的質量,加強生產所的現場監(jiān)督,對生產所的監(jiān)督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,依據《測量設備校準》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質檢工作的正常進行。
質檢部20__年下半年的目標是:顧客滿足度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內,質檢部在今年的質量體系的運作中,能嚴格根據相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對消失不合格項準時通知生產部,分析緣由,并實行訂正措施,凡消失產品不合格,定期對產品質量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內容制定訂正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有訂正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。
產品質量平安作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產品的品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速進展,我部門人員必需準時提高自身技術,來適應產品多樣性、簡單性日益增加的新產品。
質檢部個人工作總結篇3
時間荏苒,歲月穿梭,轉瞬間__年在緊急和勞碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質量部一名檢驗員,有許多進步,但是也存在一些不足之處。
在質量部一年來,在領導的關懷指導下,在同事的支持關心下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順當完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結閱歷,吸取教訓,本人就一年的工作總結為以下幾項:
1、努力學習,全面學習新學問
檢驗工作是一個特別的崗位,它要求永無止境的學習新的學問和提高技能,為達到這一要求,所以我們必需要注意學習(學習新學問,學習新的工藝,學習新的圖紙等)
2、努力工作,完成上面各項任務
經過半年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質量工作,工作起來難度比較大,但是我樂觀的應對困難的挑戰(zhàn),我完成了領導賜予的任務。
3、日常生活,工作態(tài)度樂觀端正
一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,敬重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我肯定不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能樂觀對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調上,做到相互理解、互幫互學、真誠相待,建立了友情,也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍舊會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、樂觀主動開展工作,取得了一些成果,但仍舊有很多需要不斷的改進和完善的地方,我始終在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學問較少,閱歷不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡潔;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,連續(xù)加強專業(yè)學問的學習,進一步提高各項檢驗技能。
5、下一年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心仔細提高業(yè)務、工作水平,貢獻自己應當貢獻的力氣。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作閱歷,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論學問,擴大獵取學問的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增加責任意識,提高完成工作的標準。
我想我應努力做到:第一,依據領導要求,加強學習,技術把握成熟;其次,拓寬專業(yè)學問面,參與各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質檢員;第三,仔細學習執(zhí)行《機械加工質量掌握體系》,工作任勞任怨,接受公司支配的常規(guī)和臨時任務,并能仔細準時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到準時用準時清理、準時登記,做好日常維護工作;第五,喜愛本職工作,連續(xù)學習有關質量學問。
總之,心態(tài)打算狀態(tài),狀態(tài)打算成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信念!做的自己!
質檢部個人工作總結篇4
一、20xx年所做的工作:
目前,我所涉及有如下幾個方面的工作:標準化工作、制度建設工作、培訓工作、風味品嘗工作以及一般事務的外協(xié)工作。就質檢部目前所處和階段而言,在20xx年的工作中,我仍以標準制定、制度建設為主,由于這是開展質理管理工作的基礎。培訓工作在20xx年有了初步進展,但風味品嘗工作還沒有切實的制度化,形成規(guī)范。
1.標準文件制定工作:20xx年對《原料質量準則》、《成品質量準則》、《操作性前提方案》進行了全面的修改、完善。特殊是對《原料質量準則》進行了重點修改。該《準則》在原來的基礎上增加了不合格原料的感官特征、檢驗方法以及原料判定標準,使該《準則》更具有有用性和指導性。另外還對《月度質量獎金評定準則》的修改,把員工和管理人員分開考評,加重對車間管理人員在質量管理方面的考核,且把權、責、利結合起來,使之更具有針對性和約束力,在今年的質量掌握中該《評定準則》起到了重要的作用。
2.部門管理制度建設工作:20xx年公司大力推行了以現場管理為中心的5s管理和以目標管理為中心的4r流程管理,質檢部樂觀領悟并落實了公司精神,在20xx年我先后制定并實施了《質檢部長工作流程》、《原料檢驗工作流程》、《理化檢驗工作流程》、《微生物檢驗工作流程》、《制程質量督查工作流程》、《化學藥品管理規(guī)程》、《質檢部衛(wèi)生管理制度》、《質檢部電腦管理規(guī)范》等16個工作流程和制度規(guī)范,全面理順了質檢部的人員管理、物資管理、信息管理,以及檢驗/監(jiān)控操作標準,為質檢部綜合力量提升打下了堅實的基礎。但這些制度在試行期間,還仍存在著一些地方欠缺合理性,所以在20xx年的工作方案中,我將進一步的完善、整合優(yōu)化質檢部的流程/制度,使之構建成一個較為系統(tǒng)的質量監(jiān)管網絡。
3.培訓/人才培育工作:20xx年以來,我特別的重視質檢部工作人員自身素養(yǎng)的提高,除了日常的早會、現場指導之外,20xx年間我還有針對性的做了6起專題培訓,如《規(guī)章制度的貫徹與教育》、《如何樹立質量意識》、《程序文件講解》、《原料感官檢驗方法講解》、《米酒/茶油生產工藝講解》《操作性前提方案學習》,以及相關的法律法規(guī)學問的傳授,增加了質檢部工作人員的業(yè)務力量,擴充了做為一名質理管理人員所應具有的學問面。
在人才培育方面,20xx年有方案的對陳元、駱萍、黃紅日等人員,多崗位輪換工作,并予以監(jiān)督考核,一年下來,該幾名該員工已具有備高級技術員的工作力量。
4.風味品嘗工作:20xx年,我始終的比較重視產品風味的把控,特殊是市退品和生產特別品的風味鑒定,我做到每批必檢,在公司成品風味的掌握上起到了應盡的作用。但長期以來,風味品嘗工作還是欠缺制度化,還沒有嚴格的規(guī)范起來,這也是我在以后的工作中還要加強的。在20xx年的質量管理工作中,我要把產品風味管理工作視為與食品衛(wèi)生平安同等重要的一個指標來抓。
5.一般外協(xié)工作:
a.完成了成品/原料送檢風險評估工作。
b.幫助陳廠長完成了多款產品標簽修改、審核、備案工作。
c.完成了對茶籽質量、茶油制程衛(wèi)生的監(jiān)查工作。
二、目前工作中存在的不足以及改進方向
1.質量意識的宣貫工作還做得不夠
質量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。我想,對于質量文化的宣貫與推動,質檢部應當是一個重要的推動部門。經過這么多年的質量管理工作,一系列管理制度的制定,多頻率的監(jiān)督抽查,當然在員工心中形成了肯定的警示和威懾力,對產品質量的提升也起到了很大的作用,但要把質量管理水平上升到了一個新的高度,更重要的是要讓我們的員工,從心底里就要有把事情做好的質量意識,而不是源于外在的壓力。
目前,質量意識的宣貫工作,質檢部還仍僅僅是停留在每月車間質量狀況的通報,還沒有理深化的、多方面的讓員工達到“知其然,而知其所以然”的層面上來。所以在以后的工作中,我應多以不同形式的培訓、洽談、會議、文字、圖片等形式,讓員工從根本上熟悉質量。
2.激勵機制還不夠健全
歷久以來,質檢部工作人員的樂觀性在很大程度上沒有得到可持續(xù)的高漲。我覺得其中主要的緣由就是質檢部的激勵機制太少了。一是,做為管理人員沒有常常性的、即時表揚做得好的員工,二是,還沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然,在20xx年末,質檢部已經制定了《質檢部工作人員月度績效考核制度》,來評定每個工作員的優(yōu)異,但我覺得還要進一步的完善:
a.敏銳的洞查員工的優(yōu)點及進步的地方,在不同的場合即時賜予確定。
b.建立各崗位人員的績效考評制度,切實的與其利益掛鉤。
c.制定崗位職稱參照表,明確不同階段所應要具有的素養(yǎng)、力量,使之讓指明員工學習的方面,讓他們從內心就有想進步的動力。
三、20xx年的工作方向
1.強化/完善優(yōu)化質檢部的流程管理,使之系統(tǒng)化,標準化、常?;?。
2.加強對原料質量的把控,不僅要提高原料檢驗的技能,更要深化的對原料的來源地進行考評,以及定期送檢來確保原輔料的質量平安。
3.完善質檢部培訓系統(tǒng),提升質檢部工作人員的自身素養(yǎng)。
4.加強對質量意識的宣貫,從提升員工的質量意識入手,以達到提升產品的質量、樹立良好的部門形象的目的。
質檢部個人工作總結篇5
質量工作始終圍繞公司整體工作目標,仔細貫徹落實上級工作會議精神,以落實公司管理性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和嫻熟的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作本領;職責感強,能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和諧,協(xié)作部門領導完成各項工作;進取學習新學問、技能,注意自身進展和提高。在本部門的工作中,工作進取性高,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也消失了一些小的差錯和問題,部門領導也準時給我指出,促進了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作,總結閱歷,吸取教訓,做如下總結:
一、作為一名合格的檢驗員,首先要正確熟悉自我的崗位職責,以此來指導自我,促使檢驗工作順當進行。
1、對所負責產品進行檢驗,并對產品最終質量狀況賜予判定。
2、依據檢驗情景對不合格品進行分類總結,并出具不合格品處置單。
3、負責對零件檢驗報告的填寫、自檢記錄填寫。
4、對負責的檢驗區(qū)5s工作進行清理。
二、要仔細加強專業(yè)學問學習,盡快適應環(huán)境,更好的開展工作,本人努力學習專業(yè)學問:
一方面,虛心向同事請教,經過他們對工作的熱忱和進取性來規(guī)范自我的工作態(tài)度;另一方面,仔細學習部門的各種檢驗規(guī)范等,如不合格品掌握制度、部品檢驗掌握要領(部品檢驗流程)、部品進貨抽樣檢驗規(guī)定、檢驗和試驗狀態(tài)掌握規(guī)定、常用量具使用及維護、結構焊接件外觀檢驗標準、鍍鋅質量檢驗規(guī)范、樣品試制品檢查要領等。從中吸取養(yǎng)分,努力把握有關質量方面的專業(yè)學問,在最短的時間內把自我塑造成為一名合格的質量檢查員
三、結合一年來的工作感受談談怎樣才能做好檢驗員
1、檢驗員必需要有必需的專業(yè)技術水平。
2、檢驗員必需要有較高的質量意識。
3、檢驗員應養(yǎng)成好學的習慣,擅長分析總結,持續(xù)改善。
4、檢驗員要具備現場發(fā)覺你問題的敏銳視力。
5、檢驗員必需要有仔細的工作態(tài)度、很強的執(zhí)行力。
6、檢驗員要堅持原則,要有勤懇的共作態(tài)度。
7、檢驗員要擅長團結同志,處理好人際關系。
四、自我感想和體會。
1、態(tài)度打算一切
工作時必需要一絲不茍,認真仔細。不能老是出錯,有必要時檢測一下自我的.工作結果,以確定自我的工作萬無一失。工作之余還要常??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作閱歷。
2、勤于思索
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們必需要勤于思索,改善工作方法,提高工作效率,削減工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自我的專業(yè)學問和專業(yè)技能,并在不斷的學習中拓寬自我的學問面。
質檢部個人工作總結篇7
20xx年公司突飛猛進的進展。在進展的同時,生產、技術、品質也在不斷提升。短短一年時間里,品質部在公司領導的正確指導下,各部門的協(xié)作下,做出了肯定成果,現做如下小結:
一、工作思路
以質量體系xx為依據,切實建立品質掌握機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質為目標。
二、工作小結
1、品質檢驗機制不斷完善。
由于原品質部長的離職,公司質量體系工作一度停滯約,雖然實行了項目責任區(qū)域化分管理方式,但卻沒有充分發(fā)揮出品質掌握的作用。依據公司行政管理要求,對各部門現場管理狀況、日清月結的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查,準時指出管理及生產中存在的問題,提出訂正預防措施和訂正時限,并對訂正結果進行跟蹤,較為有效地掌握了管理及質量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內部管控力量,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質掌握工作更加系統(tǒng)化和有效化。
xx月下旬起,我部門開頭強化現場檢查,就檢查出的問題準時與相關部門溝通并進行復查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現場管理及品質明顯提高。
2、加強細化內部考核。
我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是非常清楚。造成緣由大家都知道?;诖?,部門成立初始,在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質部考核管理制度》,并對訂正結果及訂正措施的實施狀況進行了驗證,確保了品質部的正常運行。
3、優(yōu)化管理體系。
通過內部考核、客戶質量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質掌握方法的實施,理清了品質部運行工作中存在的問題,自xx月下旬起利用約xx個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質意識、業(yè)務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟識體系文件,更加清晰管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不相宜的體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。
4、協(xié)作監(jiān)督審核。
xx月xx日—xx日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程伴隨并全面協(xié)作了此次審核工作,并據審核意見向責任部門下發(fā)了《訂正預防措施報告》,且將按期限驗證、訂正及訂正預防措施的實施狀況進行了全面跟蹤。
三、工作亮點
1、建立了三檢機制,使品質掌握作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,使更具相宜性、可操性及實效性。
四、工作中的不足及改進想法
盡管在短短xx個多月的時間里,我部門做了大量詳細工作,取得了小小的成果,但深知距離工作要求還存在差距,詳細如下:
1、品質掌握機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控力量的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識。
2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分熟悉到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經開頭行動做好此項工作。
3、作為品質檢驗部門,由于之前幾個月生產任務繁忙,對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替公司分憂。
4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉變,發(fā)揚工作熱忱,把生產的幫助工作做好,達到無消失事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都把握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。
5、在生產流程的掌握方面:嚴格掌握原材料、半成品、成品的檢驗,注意過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、銷售部等部門的溝通工作,排解信息不符現象,產品掌握過程做好質量檢驗記錄,實
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