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文檔簡介

新項目信息表（產品、工程項目）項目名稱目標用戶裝備層次市場負責人項目負責人項目類型□產品（□系統(tǒng)□整機□模塊）□工程（□科研型□安裝維護型）承研單位項目背景項目內容說明本項目的范圍及研制內容，如系統(tǒng)項目或工程項目，需說明包含的子項目。項目需求類別□用戶計劃項目□科研合同（□已簽訂□意向）□訂貨合同（□已簽訂□意向）□用戶意向項目（□明確意向□初步設想）□我廠自主提出項目項目需求需求內容：需求信息來源：說明信息獲取的時間、人/文件、背景場合：注：如“xx年xx月xx日，ZZ000××部××局xx提出，當時在其辦公室作關于xx工作的匯報?！保刹槐貙懨饔脩裘?。非工作場合不必寫地點。若現(xiàn)場有其他單位或競爭對手人員須注明。用戶意見：市場要求節(jié)點交付成果取得項目的核心競爭力描述取得項目的核心競爭力是什么，包括市場因素？技術因素？品牌因素？項目前景項目意義（非經濟利益）產品領域/市場領域/技術領域/品牌/戰(zhàn)略布局、趨勢分析經濟效益預測競爭態(tài)勢競爭對手分析針對本項目，行業(yè)的主要情況、擬形成的競爭單位和合作單位的分析。市場風險技術風險技術狀態(tài)創(chuàng)新程度□換代產品□派生產品□新增產品□全新產品（定義見后）項目創(chuàng)新要點：如派生產品，說明基本型產品，并說明與基本型主要區(qū)別。研制策略說明項目研發(fā)策略：自主研發(fā)或合作開發(fā)、外包、技術買斷等如合作開發(fā)，說明合作項目、合作單位、合作預算等情況。項目投入經費來源□全額撥款（來源：）□自籌資金□部分撥款（撥款萬元；來源：）項目預算（萬元）2022年預算項目總預算總預算人工費合作費材料費主要參加人員關鍵人員：主要人員：研發(fā)保障條件包括人員、軟硬件環(huán)境、現(xiàn)有技術基礎分析，特別說明技術實現(xiàn)瓶頸。項目里程碑計劃說明：1、創(chuàng)新程度：換代產品：屬軍方通信裝備建設規(guī)劃中因技術發(fā)展而進行的全新改型換代基本型產品；派生產品：在原有產品基礎上因用戶的特殊要求進行的提升、改型或適應性改造。派生項目與基本型項目有一定的技術相關性，改型后的產品可獨立出現(xiàn)且有自己的基本配置。派生產品分為簡單派生產品和重大派生產品新增產品：在通信導航領域已開展一定的研究并已形成市場，我司競爭對手也有相應的產品支撐的領域，我司此前在該領

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