項(xiàng)目管理-新項(xiàng)目信息表（產(chǎn)品、工程）模板

新項(xiàng)目信息表（產(chǎn)品、工程項(xiàng)目）項(xiàng)目名稱目標(biāo)用戶裝備層次市場負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目類型□產(chǎn)品（□系統(tǒng)□整機(jī)□模塊）□工程（□科研型□安裝維護(hù)型）承研單位項(xiàng)目背景項(xiàng)目內(nèi)容說明本項(xiàng)目的范圍及研制內(nèi)容，如系統(tǒng)項(xiàng)目或工程項(xiàng)目，需說明包含的子項(xiàng)目。項(xiàng)目需求類別□用戶計(jì)劃項(xiàng)目□科研合同（□已簽訂□意向）□訂貨合同（□已簽訂□意向）□用戶意向項(xiàng)目（□明確意向□初步設(shè)想）□我廠自主提出項(xiàng)目項(xiàng)目需求需求內(nèi)容：需求信息來源：說明信息獲取的時(shí)間、人/文件、背景場合：注：如“xx年xx月xx日，ZZ000××部××局xx提出，當(dāng)時(shí)在其辦公室作關(guān)于xx工作的匯報(bào)?！?，可不必寫明用戶名字。非工作場合不必寫地點(diǎn)。若現(xiàn)場有其他單位或競爭對(duì)手人員須注明。用戶意見：市場要求節(jié)點(diǎn)交付成果取得項(xiàng)目的核心競爭力描述取得項(xiàng)目的核心競爭力是什么，包括市場因素？技術(shù)因素？品牌因素？項(xiàng)目前景項(xiàng)目意義（非經(jīng)濟(jì)利益）產(chǎn)品領(lǐng)域/市場領(lǐng)域/技術(shù)領(lǐng)域/品牌/戰(zhàn)略布局、趨勢分析經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測競爭態(tài)勢競爭對(duì)手分析針對(duì)本項(xiàng)目，行業(yè)的主要情況、擬形成的競爭單位和合作單位的分析。市場風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)狀態(tài)創(chuàng)新程度□換代產(chǎn)品□派生產(chǎn)品□新增產(chǎn)品□全新產(chǎn)品（定義見后）項(xiàng)目創(chuàng)新要點(diǎn)：如派生產(chǎn)品，說明基本型產(chǎn)品，并說明與基本型主要區(qū)別。研制策略說明項(xiàng)目研發(fā)策略：自主研發(fā)或合作開發(fā)、外包、技術(shù)買斷等如合作開發(fā)，說明合作項(xiàng)目、合作單位、合作預(yù)算等情況。項(xiàng)目投入經(jīng)費(fèi)來源□全額撥款（來源：）□自籌資金□部分撥款（撥款萬元；來源：）項(xiàng)目預(yù)算（萬元）2022年預(yù)算項(xiàng)目總預(yù)算總預(yù)算人工費(fèi)合作費(fèi)材料費(fèi)主要參加人員關(guān)鍵人員：主要人員：研發(fā)保障條件包括人員、軟硬件環(huán)境、現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)分析，特別說明技術(shù)實(shí)現(xiàn)瓶頸。項(xiàng)目里程碑計(jì)劃說明：1、創(chuàng)新程度：換代產(chǎn)品：屬軍方通信裝備建設(shè)規(guī)劃中因技術(shù)發(fā)展而進(jìn)行的全新改型換代基本型產(chǎn)品；派生產(chǎn)品：在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上因用戶的特殊要求進(jìn)行的提升、改型或適應(yīng)性改造。派生項(xiàng)目與基本型項(xiàng)目有一定的技術(shù)相關(guān)性，改型后的產(chǎn)品可獨(dú)立出現(xiàn)且有自己的基本配置。派生產(chǎn)品分為簡單派生產(chǎn)品和重大派生產(chǎn)品新增產(chǎn)品：在通信導(dǎo)航領(lǐng)域已開展一定的研究并已形成市場，我司競爭對(duì)手也有相應(yīng)的產(chǎn)品支撐的領(lǐng)域，我司此前在該領(lǐng)