2023年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年酒店財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)回顧?____?年的財(cái)務(wù)?工作，財(cái)?務(wù)部在酒?店老總的?直接領(lǐng)導(dǎo)?及集團(tuán)財(cái)?資管理處?的指導(dǎo)下?，認(rèn)真遵?守財(cái)務(wù)管?理相關(guān)條?例，按集?團(tuán)財(cái)資管?理處要求?實(shí)事求是?，嚴(yán)以律?己，圓滿?完成了_?___年?酒店的財(cái)?務(wù)核算工?作及各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?的完成。?積極有效?地為酒店?的正常經(jīng)?營(yíng)提供了?有力的數(shù)?據(jù)保證。?促進(jìn)了經(jīng)?營(yíng)的順利?完成，為?經(jīng)營(yíng)管理?提供了依?據(jù)。主要?有以下幾?個(gè)方面：?一、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作方面?為了確保?財(cái)務(wù)核算?在單位的?各項(xiàng)工作?中發(fā)揮準(zhǔn)?確的指導(dǎo)?作用，我?們?cè)谧袷?財(cái)務(wù)制度?的前提下?，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)工?作要求，?正確地發(fā)?揮會(huì)計(jì)工?作的重要?性?？偨Y(jié)?各方面工?作的特點(diǎn)?，制定財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃，扎實(shí)?地做好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作，年初?以來(lái)，我?們把會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)學(xué)習(xí)?及集團(tuán)下?達(dá)的各項(xiàng)?計(jì)劃、制?度相結(jié)合?，真實(shí)有?效地把會(huì)?計(jì)核算、?會(huì)計(jì)檔案?管理等幾?項(xiàng)重要基?礎(chǔ)工作放?到了重要?工作日程?上來(lái)，并?按照每月?份工作計(jì)?劃，組織?本部門(mén)人?員按月對(duì)?會(huì)計(jì)憑證?進(jìn)行了裝?訂歸檔，?按時(shí)完成?了憑證的?裝訂工作?。嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作達(dá)?標(biāo)的要求?，認(rèn)真登?記各類(lèi)賬?簿及臺(tái)帳?，部門(mén)內(nèi)?部、部門(mén)?之間及時(shí)?對(duì)帳，做?到帳帳相?符、帳實(shí)?相符。?二、會(huì)計(jì)?管理方面?1、資?產(chǎn)管理：?我們?cè)诎?會(huì)計(jì)制度?要求進(jìn)行?資產(chǎn)管理?的基礎(chǔ)上?，更加有?條不紊地?堅(jiān)持集團(tuán)?的各項(xiàng)制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)?財(cái)資管理?處部下發(fā)?的資產(chǎn)管?理辦法及?內(nèi)部資產(chǎn)?調(diào)撥程序?。認(rèn)真設(shè)?置整體資?產(chǎn)賬簿，?對(duì)帳外資?產(chǎn)設(shè)置備?查登記，?要求各部?門(mén)建立資?產(chǎn)管理卡?片建全在?用資產(chǎn)臺(tái)?帳，并將?責(zé)任落實(shí)?到個(gè)人，?堅(jiān)持每月?盤(pán)點(diǎn)制度?，在人員?辦理辭職?手續(xù)時(shí)，?認(rèn)真對(duì)其?所經(jīng)營(yíng)的?資產(chǎn)進(jìn)行?審核，做?到萬(wàn)無(wú)一?失。2?、債權(quán)債?務(wù)管理：?對(duì)酒店債?權(quán)債務(wù)認(rèn)?真清理，?每月及時(shí)?催促營(yíng)銷(xiāo)?部收回各?項(xiàng)應(yīng)收款?項(xiàng)。3?、監(jiān)督職?能：加大?監(jiān)控力度?，主要表?現(xiàn)在如下?幾個(gè)方面?：(1?)財(cái)務(wù)監(jiān)?控從第一?環(huán)節(jié)做起?，即從前?臺(tái)收銀到?日夜審、?出納，每?個(gè)環(huán)節(jié)緊?密銜接，?相互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及時(shí)?上報(bào)。?(2)對(duì)?日常采購(gòu)?價(jià)格進(jìn)行?監(jiān)督，制?定了每月?原材料采?購(gòu)及定價(jià)?制度(菜?價(jià)、肉價(jià)?、干調(diào)、?冰鮮)，?酒水及物?料購(gòu)入均?采用簽訂?合同的方?式議定價(jià)?格。對(duì)供?應(yīng)商的進(jìn)?貨價(jià)格進(jìn)?行嚴(yán)格控?制，同時(shí)?加強(qiáng)采購(gòu)?的審批報(bào)?帳環(huán)節(jié)及?程序管理?，從而及?時(shí)控制和?掌握了購(gòu)?進(jìn)物品的?質(zhì)量與價(jià)?格，及時(shí)?了解市場(chǎng)?情況及動(dòng)?態(tài)。(?3)加強(qiáng)?客房部成?本控制：?要求客房?部加強(qiáng)對(duì)?回收物品?及客房酒?水的管理?，對(duì)未用?的一次性?用品及時(shí)?回收，建?立二次回?收臺(tái)帳。?4、貨?幣資金管?理：財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格遵?守集團(tuán)財(cái)?務(wù)規(guī)定，?由會(huì)計(jì)人?員監(jiān)督，?定期對(duì)出?納庫(kù)存現(xiàn)?金進(jìn)行抽?盤(pán)，并由?日審定期?對(duì)前臺(tái)收?銀員庫(kù)存?現(xiàn)金進(jìn)行?抽盤(pán)，現(xiàn)?金收支能?嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)制度?，做到現(xiàn)?金管理無(wú)?差錯(cuò)。?三、對(duì)內(nèi)?、對(duì)外協(xié)?調(diào)方面?1、對(duì)內(nèi)?：協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)班子控?制成本費(fèi)?用開(kāi)支，?一、編制?費(fèi)用預(yù)算?，為各部?門(mén)確定費(fèi)?用使用上?限，督促?各部門(mén)從?一點(diǎn)一滴?節(jié)省費(fèi)用?開(kāi)支;二?、合理制?定經(jīng)營(yíng)部?門(mén)收入、?成本、毛?利率各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，及時(shí)準(zhǔn)?確地向各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提?供所需要?的經(jīng)營(yíng)數(shù)?據(jù)資料，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了?依據(jù)。對(duì)?本部門(mén)所?屬的收銀?員認(rèn)真教?育，督促?其盡力配?合經(jīng)營(yíng)部?門(mén)的工作?。2、?對(duì)外：及?時(shí)了解稅?收及各項(xiàng)?法規(guī)新動(dòng)?向，主動(dòng)?咨詢稅收?疑難問(wèn)題?。3、?及時(shí)填制?酒店的納?稅申報(bào)表?，按時(shí)申?報(bào)納稅，?遇到問(wèn)題?及時(shí)與集?團(tuán)財(cái)資管?理處進(jìn)行?溝通并解?決。4?、按時(shí)參?加集團(tuán)召?開(kāi)的季度?例會(huì)，根?據(jù)集團(tuán)財(cái)?資管理處?召開(kāi)的財(cái)?務(wù)工作會(huì)?議的工作?布署，及?時(shí)安排對(duì)?往來(lái)的清?理及固定?資產(chǎn)的管?理工作。?5、積?極配合集?團(tuán)財(cái)資管?理處及法?規(guī)審核處?的聯(lián)合檢?查工作，?做好各項(xiàng)?解釋工作?。6、?對(duì)收據(jù)及?發(fā)票的領(lǐng)?、用、存?進(jìn)行登記?，并認(rèn)真?復(fù)核管理?。7、?參加集團(tuán)?組織的會(huì)?計(jì)人員繼?續(xù)教育的?培訓(xùn)，不?斷提高自?身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，更?好的為企?業(yè)服務(wù)。?四、_?___年?的工作計(jì)?劃__?__年是?“___?_”的第?____?年，也是?酒店發(fā)展?的關(guān)鍵一?年，我們?將已嶄新?的面貌迎?接一年的?工作，在?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?結(jié)合三星?標(biāo)準(zhǔn)，圍?繞“竭盡?全力為酒?店前勤服?務(wù)，保證?酒店正常?運(yùn)轉(zhuǎn)”的?宗旨，齊?心協(xié)力，?團(tuán)結(jié)一致?，為酒店?的美好明?天共同努?力。在_?___年?，財(cái)務(wù)部?將：1?、___?_年財(cái)務(wù)?預(yù)算計(jì)劃?工作。根?據(jù)集團(tuán)公?司及酒店?領(lǐng)導(dǎo)班子?的工作要?求，結(jié)合?市場(chǎng)情況?，在反復(fù)?研究歷史?資料的基?礎(chǔ)上，綜?合平衡，?統(tǒng)籌兼顧?，本著計(jì)?劃指標(biāo)積?極開(kāi)拓穩(wěn)?妥的原則?，編制酒?店___?_年財(cái)務(wù)?預(yù)算。并?且，根據(jù)?集團(tuán)公司?下達(dá)的_?___年?任務(wù)指標(biāo)?，層層分?解落實(shí)，?下達(dá)到各?部門(mén)。同?時(shí)，為了?保證任務(wù)?指標(biāo)的順?利完成，?財(cái)務(wù)部對(duì)?各部門(mén)的?計(jì)劃任務(wù)?進(jìn)行逐月?檢查和分?析，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)各部?門(mén)計(jì)劃任?務(wù)指標(biāo)執(zhí)?行中存在?的問(wèn)題，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)制定經(jīng)?營(yíng)決策提?供重要依?據(jù)。2?、___?_年財(cái)務(wù)?決算工作?。財(cái)務(wù)部?將根據(jù)會(huì)?計(jì)決算工?作的要求?，高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?、齊心協(xié)?力，認(rèn)真?保質(zhì)保量?地完成會(huì)?計(jì)決算幾?十個(gè)報(bào)表?的編制及?上報(bào)工作?，并對(duì)會(huì)?計(jì)報(bào)表編?寫(xiě)詳細(xì)的?報(bào)表說(shuō)明?，認(rèn)真完?成會(huì)計(jì)決?算工作任?務(wù)。3?、做好_?___年?收入、費(fèi)?用計(jì)劃及?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?。4、?組織財(cái)會(huì)?人員繼續(xù)?學(xué)習(xí)新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則，?提高財(cái)會(huì)?人員業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?。5、?進(jìn)一步搞?好財(cái)務(wù)部?財(cái)會(huì)量化?工作管理?。20?23年酒?店財(cái)務(wù)工?作總結(jié)（?二）光?陰似箭、?歲月如梭?，轉(zhuǎn)眼之?間一年過(guò)?去了，新?的一年已?經(jīng)開(kāi)始。?回顧一?年來(lái)的工?作，本人?在市政府?和辦公室?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各兄弟處?室和同志?們的大力?支持和積?極配合下?，我與本?科室人員?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?，開(kāi)拓創(chuàng)?新，為政?府的后勤?(財(cái)務(wù))?工作提供?了優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)將本人?一年來(lái)的?工作情況?簡(jiǎn)要總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，努?力提高自?身素質(zhì)。?我深知?作為財(cái)務(wù)?工作人員?，肩負(fù)的?任務(wù)繁重?，責(zé)任重?大。為了?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的重托?和大家的?信任，更?好的履行?好職責(zé)，?就必須不?斷的學(xué)習(xí)?。因此我?始終把學(xué)?習(xí)放在重?要位置。?本人認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__、_?___、?____?、___?_“__?__”講?話和“_?___”?的重要思?想，自己?無(wú)論是在?政治思想?上，還是?業(yè)務(wù)水平?方面，都?有了較大?提高。工?作中，能?夠認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)財(cái)?務(wù)管理規(guī)?定，履行?節(jié)約、勤?儉辦社；?處處率先?垂范，廉?潔勤政，?務(wù)實(shí)開(kāi)拓?。二、?愛(ài)崗敬業(yè)?、堅(jiān)持原?則，樹(shù)立?良好的職?業(yè)道德。?在工作?中，自己?按照發(fā)展?要有新思?路，改革?要有新突?破，開(kāi)放?要有新局?面，各項(xiàng)?工作要有?新舉措的?要求，在?工作中要?能夠堅(jiān)持?原則、秉?公辦事、?顧全大局?，以新為?依據(jù)，遵?紀(jì)守法，?遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律。認(rèn)?真履行會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé)，一絲?不茍，忠?于職守，?盡職盡責(zé)?的工作，?工作上踏?實(shí)肯干，?服從組織?安排，努?力鉆研業(yè)?務(wù)，提高?業(yè)務(wù)技能?，盡管平?時(shí)工作繁?忙，不管?怎樣都能?保質(zhì)、保?量按時(shí)完?成崗位任?務(wù)，主動(dòng)?利用會(huì)計(jì)?的優(yōu)勢(shì)和?特長(zhǎng)，給?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好?參謀，合?理合法處?理好一切?財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)?，對(duì)辦公?室所有需?要報(bào)銷(xiāo)的?單據(jù)進(jìn)行?認(rèn)真審核?，為領(lǐng)導(dǎo)?審批把好?第一關(guān)，?對(duì)不合理?的票據(jù)一?律不予報(bào)?銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，認(rèn)真?做好會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?，認(rèn)真審?核原始憑?證，會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)?齊全、裝?訂整潔符?合要求，?科目設(shè)置?準(zhǔn)確、帳?目清楚，?會(huì)計(jì)報(bào)表?準(zhǔn)確、及?時(shí)、完整?，定期向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)?執(zhí)行情況?，并能協(xié)?調(diào)好會(huì)計(jì)?中心與各?單位之間?的關(guān)系，?除按時(shí)完?成本職工?作之外還?能完成一?些臨時(shí)性?工作任務(wù)?。三、?合理安排?收支預(yù)算?，嚴(yán)格預(yù)?算管理?單位預(yù)算?是機(jī)關(guān)完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)，?實(shí)現(xiàn)計(jì)劃?的重要保?證，也是?單位財(cái)務(wù)?工作的基?本依據(jù)。?因此，認(rèn)?真做好政?府辦的收?支預(yù)算具?有十分重?要的意義?。為搞好?這項(xiàng)工作?，根據(jù)政?府辦的發(fā)?展實(shí)際，?既要總結(jié)?分析上年?度預(yù)算執(zhí)?行情況，?找出影響?本期預(yù)算?的各種因?素，又要?客觀分析?本年度國(guó)?家有關(guān)政?策對(duì)預(yù)算?的影響，?還要廣泛?征求各部?門(mén)意見(jiàn)，?并多次向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，在現(xiàn)有?條件下，?在國(guó)家政?策允許范?圍內(nèi)，挖?掘潛力，?多渠道積?極籌措資?金，本著?“以收定?支，量入?為出，保?證重點(diǎn)，?兼顧一般?”的原則?，使預(yù)算?更加切合?實(shí)際，利?于操作，?發(fā)揮其在?財(cái)務(wù)管理?中的積極?作用。充?分發(fā)揮了?資金的使?用效益，?確保了政?府辦各項(xiàng)?工作的順?利完成。?四、重?視日常財(cái)?務(wù)收支管?理收支?管理是一?個(gè)單位財(cái)?務(wù)管理工?作的重中?之重，加?強(qiáng)收支管?理，既是?緩解資金?供需矛盾?，發(fā)展事?業(yè)的需要?，也是_?___執(zhí)?行勤儉辦?一切事業(yè)?方針的體?現(xiàn)。為了?加強(qiáng)這一?管理，我?們建立健?全了各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度?，這樣財(cái)?務(wù)日常工?作就可以?做到有法?可依，有?章可循，?實(shí)現(xiàn)