公司行政部工作總結(jié)精編版（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)公司行政?部工作總?結(jié)精編版?___?_，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?及大力支?持下，在?兄弟部門(mén)?的大力協(xié)?作下，面?對(duì)激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?形勢(shì)，行?政部緊緊?圍繞管理?、服務(wù)、?培訓(xùn)、招?聘等工作?重點(diǎn)，注?重發(fā)揮行?政部承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的中心樞?紐作用，?為公司圓?滿完成年?度各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)作?出了積極?貢獻(xiàn)。現(xiàn)?將一年來(lái)?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真履?行職責(zé)，?抓好內(nèi)部?管理一?是建立健?全了各項(xiàng)?規(guī)章制度?。為保障?公司的正?常有序運(yùn)?轉(zhuǎn)，行政?部制定出?臺(tái)了考勤?、著裝、?資產(chǎn)管理?等一系列?規(guī)章制度?，使公司?管理工作?基本實(shí)現(xiàn)?了規(guī)范化?，相關(guān)工?作達(dá)到了?優(yōu)質(zhì)、高?效，為公?司各項(xiàng)工?作的開(kāi)展?創(chuàng)造了良?好條件。?二是狠抓?員工禮儀?行為規(guī)范?、辦公環(huán)?境辦公秩?序的監(jiān)察?工作。嚴(yán)?格按照公?司要求，?在公司員?工行為規(guī)?范和辦公?環(huán)境等員?工自律方?面加大了?監(jiān)督檢查?力度，不?定期對(duì)員?工行為禮?儀、辦公?區(qū)域清潔?衛(wèi)生進(jìn)行?抽查，營(yíng)?造了良好?的辦公環(huán)?境和秩序?。二、?強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，為?公司和客?戶提供優(yōu)?質(zhì)保障?行政部工?作的核心?就是搞好?“三個(gè)服?務(wù)”，即?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為員?工服務(wù)、?為客戶服?務(wù)。積極?完成總經(jīng)?理交辦各?項(xiàng)工作任?務(wù)，當(dāng)好?公司領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和?助手，主?動(dòng)為公司?領(lǐng)導(dǎo)分憂?解難，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性?工作任務(wù)?基本做到?了及時(shí)處?理及時(shí)反?饋，當(dāng)日?事當(dāng)日清?。想方設(shè)?法搞好員?工的工作?、生活、?娛樂(lè)等各?項(xiàng)保障，?對(duì)公司部?署的重點(diǎn)?工作，力?求考慮在?前、服務(wù)?在前，特?別是采購(gòu)?、辦公耗?材管控及?辦公設(shè)備?維護(hù)、保?養(yǎng)等日常?工作，計(jì)?劃周密，?措施到位?，保障有?力。在協(xié)?助配合其?他部門(mén)工?作上也堅(jiān)?持做到了?積極熱情?不越位。?認(rèn)真做好?客戶聯(lián)誼?會(huì)準(zhǔn)備和?組織工作?，保障了?每期聯(lián)誼?會(huì)的圓滿?成功，協(xié)?助理財(cái)部?門(mén)搞好客?戶跟蹤，?保障客戶?及時(shí)續(xù)簽?合同或按?約解除合?同。每月?底對(duì)每位?客戶進(jìn)行?一次電話?回訪，保?障了客戶?與公司的?充分溝通?。三、?加強(qiáng)人事?管理，為?公司搞好?人才招聘?和培訓(xùn)?積極為公?司招聘人?才。為解?決公司發(fā)?展的人力?需求，今?年以來(lái)，?行政部按?照公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示?，多次參?加人才市?場(chǎng)招聘會(huì)?，為公司?招聘員工?。扎實(shí)搞?好員工中?。為了能?切實(shí)提高?員工素質(zhì)?，以更好?地適應(yīng)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，?我部積極?配合公司?把優(yōu)化人?員結(jié)構(gòu)和?提高員工?素質(zhì)與企?業(yè)發(fā)展目?標(biāo)緊密結(jié)?合，把培?訓(xùn)工作的?規(guī)劃納入?部門(mén)整體?的工作計(jì)?劃之中，?大力加強(qiáng)?對(duì)員工的?思想和專?業(yè)技能等?方面的培?訓(xùn)，每周?組織公司?員工進(jìn)行?各種業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，使員?工的業(yè)務(wù)?水平得到?有效提升?，保障了?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作的正?常開(kāi)展。?四、存?在的不足?過(guò)去的?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的重視和?指導(dǎo)下，?得到了各?部門(mén)的大?力協(xié)助下?，行政部?取得了一?定的成績(jī)?。公司?行政部工?作總結(jié)精?編版（二?）我現(xiàn)?任職于_?___有?限公司行?政人事部?專員，作?為一名普?通的行政?專員，我?深知我的?行政人事?工作任重?道遠(yuǎn)，要?做好行政?人事工作?需要相當(dāng)?的學(xué)問(wèn)。?行政部?作為公司?的一個(gè)核?心部門(mén)，?它肩負(fù)整?個(gè)公司的?管理重任?。它運(yùn)作?的好壞，?直接關(guān)系?到整個(gè)公?司的規(guī)范?化進(jìn)程。?所以我認(rèn)?真做好以?下工作?一、行政?事務(wù)管理?1、落?實(shí)公司規(guī)?章制度?2、加強(qiáng)?對(duì)各項(xiàng)工?作的督促?和檢查，?溝通內(nèi)外?聯(lián)系，保?證上情下?達(dá)和下情?上報(bào);?3、負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議文?件決定的?事項(xiàng)進(jìn)行?催辦，查?辦和落實(shí)?，加強(qiáng)對(duì)?外聯(lián)絡(luò)，?拓展公關(guān)?業(yè)務(wù);?二、人力?資源管理?與開(kāi)發(fā)?1、組織?架構(gòu)的設(shè)?計(jì)、崗位?描述、人?力規(guī)劃編?制、考勤?管理的工?作。2?、招聘使?用3、?培訓(xùn)開(kāi)發(fā)?4、人?員考核?三、塑造?企業(yè)形象?1、企?業(yè)精神形?象2、?企業(yè)環(huán)境?形象3?、企業(yè)員?工形象?后勤工作?的管理，?員工宿舍?的監(jiān)查，?定期對(duì)黑?板報(bào)的更?換，認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，有?效利用工?作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位?，保證工?作能按時(shí)?完成任務(wù)?。還有其?他工作存?在很